實施方案8篇(精品)
為了確定工作或事情順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編收集整理的實施方案8篇,希望對大家有所幫助。

實施方案 篇1
【摘要】實行配電自動化的首要目標(biāo)是增強可靠性,提高效率,降低成本,我國配電網(wǎng)實際情況決定了一步到位地實現(xiàn)配電自動化存在困難,所以應(yīng)該冷靜地根據(jù)實際情況,因地制宜,在做好總體規(guī)劃的前提下,分步進行。
【關(guān)鍵詞】配電自動化現(xiàn)狀實施
1.緒論隨著用戶對供電質(zhì)量要求不斷提高,供電企業(yè)必須不斷提高配電系統(tǒng)的運行和控制水平。
與輸電系統(tǒng)比較而言,配電系統(tǒng)數(shù)據(jù)量更大,運行控制操作的種類和環(huán)節(jié)更多,涉及的計算機系統(tǒng)、應(yīng)用程序也更繁雜。完善的配電管理系統(tǒng)將有助于解決此問題。建立配電管理系統(tǒng)是一個復(fù)雜龐大的工程,因此首先發(fā)展配電自動化系統(tǒng),提高供電可靠性,再逐步完善配電管理系統(tǒng)提高管理水平,應(yīng)該是較好的發(fā)展方式.
2.配電自動化與配電管理系統(tǒng)電力企業(yè)由于其復(fù)雜性,需要通過多個計算機系統(tǒng)交換信息完成其經(jīng)營和運行。
配電管理系統(tǒng)(DistributionManagementSystem-DMS)利用現(xiàn)代先進的電子技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù),實現(xiàn)對配電網(wǎng)正常運行時的控制、檢測和故障時的快速處理(故障檢測,故障定位、隔離和非故障區(qū)的恢復(fù)供電),以及配電的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理的自動化,配電自動化是其核心部分。DMS通常包含配電自動化(DistributionAutomation,含故障檢測、定位及恢復(fù))、配電SCADA、自動抄表、網(wǎng)絡(luò)拓撲分析、自動繪圖/設(shè)備管理/地理信息(AutomaticMapping/FacilityManagement/GeologyInformationSystem,即AM/FM/GIS)、用戶信息系統(tǒng)、運行操作和控制管理、負荷管理及負荷預(yù)測等內(nèi)容(圖1).
配電網(wǎng)電壓等級為110kV以下,隨著城市地區(qū)負荷密度的增長,220kV電壓等級已進入城市電網(wǎng)。除少數(shù)110kV及220kV高壓直供的大用戶外,通常所指的配電網(wǎng)為直接面向最終用戶的10/0.4kV中低壓電網(wǎng),一般首先在10kV配電網(wǎng)實現(xiàn)配電自動化。中低壓配電網(wǎng)的故障往往會導(dǎo)致部分用戶停電,對配電自動化的要求就是盡快隔離故障和轉(zhuǎn)移負荷,以減少用戶的停電時間.
網(wǎng)絡(luò)的電壓等級越高,對系統(tǒng)安全穩(wěn)定的影響越大,但其涉及的系統(tǒng)元件數(shù)卻越少,一般來說,每向下相差一個電壓等級,實現(xiàn)自動化所涉及的系統(tǒng)元件數(shù)就增1~2個數(shù)量級。也就是說,在高壓網(wǎng)實現(xiàn)自動化,投資小影響面大;而在中低壓網(wǎng)實現(xiàn)自動化,則投資大影響面小。目前我國大部分中低壓電網(wǎng)設(shè)備陳舊,線路和設(shè)備過載現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏大規(guī)模實現(xiàn)中低壓配網(wǎng)自動化的條件和物質(zhì)基礎(chǔ),建設(shè)成本和資金成為影響配電自動化建設(shè)和改造決策的決定性問題。因此,必須根據(jù)建設(shè)資金、城市規(guī)劃、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、配網(wǎng)設(shè)備等實際情況分析實現(xiàn)配電自動化的經(jīng)濟性和可能性,形成配電自動化的中間過渡方案和最終解決方案.
3.我國配電網(wǎng)自動化的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著我國電力運行體制改革的深化和電力市場的引入發(fā)展,迫切需要進行城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)改造;國家的巨額投資和廣闊的市場前景也吸引大批的科研單位和電力企業(yè)從事配電自動化的研究,投入大量的資金。因此國內(nèi)在九十年代末也在該領(lǐng)域取得了一定成果,例如烏魯木齊市中山路8個環(huán)網(wǎng)供電單元采用電壓型饋線自動化設(shè)備實現(xiàn)自動化;20xx年底至20xx年電科院與煙臺電業(yè)局采用PM3000(羅克韋爾自動化電源監(jiān)視器)在煙臺市區(qū)實施了配電自動化系統(tǒng);上海浦東的光纖通信配電自動化網(wǎng);江蘇鹽城的無線通信配電自動化網(wǎng);河北邯鄲的電力線載波通信配電自動化網(wǎng)等。計算機技術(shù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益推廣,通信技術(shù)的日趨完善,為把配電自動化技術(shù)推上一個更高的水平創(chuàng)造了條件.
實行配電自動化的首要目標(biāo)是增強可靠性,提高效率,降低成本,對這些目標(biāo)實現(xiàn)情況的評價要從全局效益出發(fā),既要建立一個健全的配電管理系統(tǒng),又要考慮配電系統(tǒng)運行部門的實際設(shè)備狀況,還要顧及用戶的經(jīng)濟承受能力。但我國配電網(wǎng)實際情況決定了一步到位地實現(xiàn)配電自動化存在困難,所以應(yīng)該冷靜地根據(jù)實際情況,因地制宜,在做好總體規(guī)劃的前提下,分步進行。較可行的配電自動化的實施步驟是:首先進行整體規(guī)劃,結(jié)合配電網(wǎng)的地理信息系統(tǒng)(GIS),通過安裝于饋線終端的`智能配電終端的通信連接,實現(xiàn)包括故障定位、隔離和自動恢復(fù)供電等功能的饋線自動化(FA);然后在饋線自動化、變電站自動化和配電網(wǎng)GIS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,增加信息管理和相關(guān)的高級應(yīng)用軟件,逐步擴充,建立完善的配電自動化及其管理系統(tǒng).
4.配電自動化實施方案
4.1基本思路
1、采用配電自動化的基本前提在技術(shù)上可實現(xiàn)配網(wǎng)自動化的前提條件是:①一次網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃合理,接線方式簡單,具有足夠的負荷轉(zhuǎn)移能力;②變配電設(shè)備自身可靠,有一定的容量裕度,并具有遙控和智能功能.
在經(jīng)濟上值得進行配網(wǎng)自動化的前提為:實現(xiàn)配網(wǎng)自動化所獲得的經(jīng)濟效益或社會影響,必須足以補償為實現(xiàn)配網(wǎng)自動化所投入的資金.
2、采用配電半自動化的設(shè)想在分階段的過渡過過程中,可考慮通過實現(xiàn)配網(wǎng)半自動化方式來提高供電可靠性水平。因此,制定適用的配網(wǎng)自動化設(shè)計原則是非常必要的,既要保護配電網(wǎng)的以往投資及可持續(xù)發(fā)展,也要保證總體經(jīng)濟效益.
3、預(yù)先開發(fā)離線配電網(wǎng)管理軟件系統(tǒng)配網(wǎng)自動化的實現(xiàn)需要分階段進行,最終要提高配電網(wǎng)運行管理水平則依賴于完善的配電網(wǎng)管理系統(tǒng)。一般的配網(wǎng)管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備的主體結(jié)構(gòu)共有四個主要子系統(tǒng):①規(guī)劃分析計算;②用戶信息管理;③實時配網(wǎng)管理;④地理信息系統(tǒng).
4.2配電自動化的實施步驟我國近年來供電負荷快速增長,供電設(shè)備資產(chǎn)投入不足,配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)存在較多不合理因素,配電網(wǎng)發(fā)展不平衡,為了兼顧新舊設(shè)備同時運行,減緩電網(wǎng)改造的投資壓力,配電自動化可以采取分步實施的措施:
1、配電自動化用遠方控制終端的研制:研制適應(yīng)配電自動化要求的配電終端.
2、饋線自動化的實現(xiàn):應(yīng)用遠方控制終端實現(xiàn)單條饋線乃至配電變電站多條饋線的遙測、遙信、遙調(diào)、遙控、故障檢測和自動隔離、負荷的轉(zhuǎn)移.
3、區(qū)域配電自動化的實現(xiàn):實現(xiàn)基于二級主站的區(qū)域配電自動化功能.
4、配電網(wǎng)GIS系統(tǒng)的實現(xiàn):實現(xiàn)基于配電網(wǎng)GIS系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)視.
5、配電系統(tǒng)上層應(yīng)用分析程序的開發(fā)和實現(xiàn):為配電網(wǎng)的拓撲、潮流、短路、整定、狀態(tài)估計、電壓無功優(yōu)化、負荷預(yù)測、電能質(zhì)量等提供分析計算工具.
參考文獻
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實施方案 篇2
為進一步整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,結(jié)合我市實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹落實《礦產(chǎn)資源法》和盛河?xùn)|市政府礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序治理整頓工作要求,從樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,打擊非法、違法開采礦產(chǎn)資源行為,規(guī)范礦業(yè)權(quán)的審批和管理,維護正常的礦產(chǎn)資源開發(fā)和管理秩序,合理使用、節(jié)約和保護礦產(chǎn)資源,為推動全市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保這次治理整頓工作的順利進行,市政府成立河?xùn)|市礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由市政府副市長于安居擔(dān)任;副組長由市國土資源局局長張文彬擔(dān)任;成員單位由市經(jīng)貿(mào)局、公安局、勞動局、工商局、國土資源局、環(huán)保局、水利局、城建局、林業(yè)局等單位組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市國土資源局,辦公室主任由國土資源局副局長李延平擔(dān)任。辦公室具體負責(zé)治理整頓日常工作。
三、治理整頓工作內(nèi)容
1、未取得合法的探礦權(quán)、采礦權(quán)擅自勘查、開采礦產(chǎn)資源的,堅決依法予以取締,沒收采出的礦產(chǎn)品和非法所得,并處罰款;造成礦產(chǎn)資源破壞的,依法移送司法機關(guān),追究刑事責(zé)任。
2、對越界開采礦產(chǎn)資源的,堅決依法予以糾正,責(zé)令其退回本礦區(qū)范圍內(nèi)開采,賠償損失,沒收越界開采的礦產(chǎn)品和違法所得,并處罰款;對拒不退回本礦區(qū)范圍內(nèi)開采,造成礦產(chǎn)資源破壞的,依法吊銷其采礦許可證,移送司法機關(guān),追究刑事責(zé)任。
3、對不按地質(zhì)勘查設(shè)計施工,持勘查許可證非法采礦的,吊銷其勘查許可證,以無證采礦處理。
4、非法承包、轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)的,由市國土資源局按照xx地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門規(guī)定的權(quán)限,責(zé)令改正,沒收違法所得,處以罰款,吊銷勘查許可證、采礦許可證。
5、加強礦山安全生產(chǎn)管理,對不符合基本安全生產(chǎn)條件或整改無效的礦山企業(yè),堅決予以關(guān)閉。
6、對欠繳礦產(chǎn)資源補償費和拒繳采礦權(quán)使用費的單位或個人,一律限期繳納,逾期未繳納的,依照有關(guān)規(guī)定,吊銷采礦許可證。
7、繼續(xù)清理自然保護區(qū)、高速公路和省級以上公路兩側(cè)直觀可視范圍內(nèi)、重要風(fēng)景區(qū)和景點所在地、重要河流堤壩兩側(cè)一定距離內(nèi)的礦山企業(yè),該關(guān)閉的關(guān)閉,該取締的.取締。
8、對無主體礦山、未征用土地、無尾礦庫、污染環(huán)境、破壞耕地、河道和植被的礦山企業(yè)(癬洗礦廠),堅決依法取締。
9、全面清理已頒發(fā)的礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)的有關(guān)證照,對”五證”不全、內(nèi)容不一致的,堅決予以糾正,并追究違法發(fā)證的發(fā)證機關(guān)及相關(guān)人員的責(zé)任。
10、清理黨政機關(guān)及其工作人員以入股等方式參與辦礦的行為,嚴(yán)肅查處支持和包庇非法探礦、采礦,進行權(quán)錢交易等違法違紀(jì)問題。
11、清查礦權(quán)審批權(quán)限和程序,嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》、《礦產(chǎn)資源法》及其配套法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)徟V權(quán)。
12、科學(xué)制訂礦產(chǎn)資源勘查和開采的規(guī)劃,加快礦權(quán)市場建設(shè)進程,做到整合資源與優(yōu)化配置相結(jié)合,提高資源利用效率。
實施方案 篇3
一、參合對象及個人繳費標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬﹨⒑蠈ο蠛鸵(guī)定。凡戶口在本鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)人口都可以參加新農(nóng)合。參合對象必須以戶為單位(以戶籍人口為準(zhǔn))在規(guī)定時間內(nèi)繳納個人參合資金,中途不得參加或者退出。外出務(wù)工人員在外參加了社會(職工)醫(yī)療保險的,可以同時在戶籍地參加新農(nóng)合,但兩種或多種保障待遇之和不得超過醫(yī)療費用總額。母親在本縣參合,其符合計劃生育政策的新生兒可在出生30天內(nèi)憑生育證、出生證、戶口簿按當(dāng)年人平籌資總額繳費后,自繳費之日起隨母親享受出生當(dāng)年新農(nóng)合待遇(婚出人員只能在婚入地參合)。復(fù)原退伍軍人辦理戶口遷入手續(xù)后,可在2個月內(nèi)補辦參合手續(xù),按當(dāng)年人平籌資總額繳費,自繳費之日次月起享受新農(nóng)合待遇。大中專院校在校學(xué)生,參加了學(xué)生醫(yī)療保險的,不再參加新農(nóng)合。
。ǘ﹤人繳費標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)民個人繳費標(biāo)準(zhǔn)為每人每年60元。
二、住院統(tǒng)籌補償
。ㄒ唬┳≡貉a償起付線和補償比例
1.鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構(gòu)住院補償起付線150元,住院時間超過平均住院日(8天)后,超過天數(shù)按每天25元的標(biāo)準(zhǔn)繳納住院起付線費用,住院起付線外基本醫(yī)療費用全報銷。
2.縣級定點醫(yī)療機構(gòu)住院補償起付線300元(縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院住院補償起付線為250元),補償比例75%。
3.市級定點醫(yī)療機構(gòu)住院補償起付線700元,補償比例55%;市級定點醫(yī)療機構(gòu)二級醫(yī)院住院補償起付線500元,補償比例65%。
4.省級定點醫(yī)療機構(gòu)住院補償起付線1000元,補償比例50%。
5.外地定點醫(yī)療機構(gòu)住院補償起付線1200元,補償比例為50%。
。ǘ┳≡貉a償封頂線
每人每年累計補償金額最多12萬元。
。ㄈ┩獾刈≡
外出務(wù)工農(nóng)民原則上應(yīng)選擇務(wù)工當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)就診,必須在住院3天內(nèi)向縣合管辦(0739-8237098)電話報告患者姓名、家庭住址、病情、住院醫(yī)療機構(gòu)名稱及經(jīng)治醫(yī)師聯(lián)系電話等,經(jīng)核實批準(zhǔn)后方可享受補償,不報告登記或未經(jīng)核實批準(zhǔn)的不予補償。
三、門診統(tǒng)籌補償
。ㄒ唬 門診統(tǒng)籌補償形式
1.門診統(tǒng)籌分為普通門診補償和特殊門診補償兩種形式。
2.普通門診限在鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構(gòu)、定點村(居)衛(wèi)生室就診和補償;特殊門診限在省、市、縣、鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構(gòu)就診,在鎮(zhèn)專職審核員或縣合管辦申請補償。
。ǘ┢胀ㄩT診補償
普通門診補償不設(shè)起付線,補償比例50%。普通門診基金按每人每年20元的標(biāo)準(zhǔn),分配至農(nóng)民個人帳戶,以戶為單位在年度內(nèi)限額使用。普通門診實行“即付即補”模式,只能按就診次數(shù)結(jié)算補償,不得累計補償。鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診次均費用不超過40元,村(居)衛(wèi)生室門診次均費用不超過30元。
。ㄈ┨厥忾T診補償
特殊門診補償不設(shè)起付線,補償比例60%,每人每年最多補償1800元。特殊門診可按年度累計一次性結(jié)算補償。
。ㄋ模﹤魅拘苑谓Y(jié)核門診輔助治療補償
已確診的傳染性肺結(jié)核,在縣疾控中心全程規(guī)范化治療的,其門診輔助檢查費、輔助治療藥品費全免,按每人1200元的'標(biāo)準(zhǔn),由縣疾控中心包干使用,納入特殊門診補償范圍。
(五)狂犬疫苗接種補償
在預(yù)防保健機構(gòu)、定點村(居)衛(wèi)生室接種狂犬疫苗的,定額補償100元,納入普通門診補償范圍。在縣疾控中心注射狂犬病免疫血清的,按60%的比例補償,最多補償300元,納入特殊門診補償范圍。
。╅T診一般診療費補償
鎮(zhèn)衛(wèi)生院,門診一般診療費收費標(biāo)準(zhǔn)為10元,新農(nóng)合補償8元,患者負擔(dān)2元;村(居)衛(wèi)生室一般門診診療費收費標(biāo)準(zhǔn)為5元,新農(nóng)合補償4元,患者負擔(dān)1元。收取門診一般診療費后,其它基本費用取消。
。ㄆ撸╅T診統(tǒng)籌補充規(guī)定
參合農(nóng)民到省、市級定點醫(yī)院住院的,按省、市規(guī)定和縣合管辦審定標(biāo)準(zhǔn)即時結(jié)報;非新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)、非定點村(居)衛(wèi)生室發(fā)生的醫(yī)療費用一律不予補償;跨鎮(zhèn)就診的普通門診費用一律不予補償;沒有定點村(居)衛(wèi)生室的村(居)由參合農(nóng)民自主選擇就近的定點村(居)衛(wèi)生室就診補償或由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)籌安排。
四、工作經(jīng)費
凡在20xx年9月15日前完成任務(wù)的村(居)按2元/人計提工作經(jīng)費;
在9月30日前完成任務(wù)的村(居)按1.6元/人計提工作經(jīng)費;
在10月15日前完成任務(wù)的村(居)按1.2元/人計提工作經(jīng)費;
在10月31日前完成任務(wù)的村(居)按1元/人計提工作經(jīng)費;
10月31日到11月15日完成任務(wù)的村(居)按0.5元/人計提工作經(jīng)費,11月15日后完成任務(wù)的不計提工作經(jīng)費。要求票款同步,凡只繳款未交參合人員花名冊、票據(jù)者一律不予認可完成任務(wù)和兌現(xiàn)工作經(jīng)費。
五、績效考核
1.截止20xx年11月30日,對完成征繳任務(wù)的工作片、村(居),每超過1個百分點,分別加2分、1分,此項加分最高分別不超過10分、5分;對未完成征繳任務(wù)的工作片、村(居),每低1個百分點,分別扣2分、1分,扣完本項工作基本分為止。
2.凡提前1個月完成征繳任務(wù)的工作片、村(居)分別加2分、0.5分,以此類推。對率先完成任務(wù)的三個工作片給予以通報表揚并相應(yīng)予以加績效考核分1分。
3.新農(nóng)合票據(jù)由各駐村(居)干部到就業(yè)和社會保障服務(wù)站簽字領(lǐng)取, 11月31日鎮(zhèn)里將對新農(nóng)合收據(jù)進行統(tǒng)一銷票,凡丟失票據(jù)者,每少1本分別扣工作片、村(居)2分、4分。
六、工作要求
所有參合人員必須資料準(zhǔn)確齊全,要求各村(居)認真核對參合人員姓名、性別、身份證號碼。
實施方案 篇4
為更好地落實《市教育局管理·質(zhì)量年活動實施方案》,促進教育均衡發(fā)展,從校園環(huán)境建設(shè)、校園文化建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教育教學(xué)等方面努力提升全市教育質(zhì)量,市教育局決定在全市教育系統(tǒng)開展“城鄉(xiāng)結(jié)對互助共贏”活動。
一、工作目標(biāo)
通過開展“城鄉(xiāng)結(jié)對互助共贏”活動,充分利用和發(fā)揮城市強校的師資優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、文化優(yōu)勢,向農(nóng)村學(xué)校傳送先進的教育理念、科學(xué)的教育教學(xué)方法、健康向上的校園文化,改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件,提高農(nóng)村師資隊伍整體素質(zhì),全面提升農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量,縮小城鄉(xiāng)教育差距,實現(xiàn)區(qū)域教育公平。同時,通過此次活動的開展,促進城市學(xué)校更好地辦出特色和水平,形成健康發(fā)展、充滿活力的新局面。
二、工作措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。“城鄉(xiāng)結(jié)對互助共贏”活動是一項全方位合作,多方面協(xié)調(diào)的系統(tǒng)工程,必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市教育局由普教處負責(zé)協(xié)調(diào)中小學(xué)、幼兒園的結(jié)對活動(職業(yè)教育由職成教處負責(zé)協(xié)調(diào)),相關(guān)處室配合。縣(市)、區(qū)教育局主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),基礎(chǔ)教育科、職成教科負責(zé)本縣(市)、區(qū)活動日常組織實施、指導(dǎo)和檢查工作,制訂具體任務(wù)分解和工作日程安排表;人事科負責(zé)學(xué)校管理人員及教師結(jié)對有關(guān)工作;教研室負責(zé)教學(xué)結(jié)對有關(guān)工作;思政科負責(zé)德育教育活動及心理健康教育工作;督導(dǎo)室負責(zé)結(jié)對工作的考核和評估。各處室要明確專人負責(zé)此項工作,相關(guān)學(xué)校要將工作逐項落實到人。
。ǘ┐_定結(jié)對學(xué)校(見附件)。農(nóng)村縣(市)學(xué)校結(jié)對工作由各縣(市)教育局參照本方案自行確定。
(三)制訂“城鄉(xiāng)結(jié)對互助共贏”活動實施方案。每學(xué)年初,城鄉(xiāng)結(jié)對學(xué)校由城市學(xué)校負責(zé),根據(jù)農(nóng)村學(xué)校亟需解決的困難和問題,共同確定本學(xué)年的活動內(nèi)容及活動重點,制訂出詳細具體、操作性強的結(jié)對活動方案,報上級主管教育行政部門批準(zhǔn)實施,各區(qū)教育局匯總后,報市教育局普教處備案(職業(yè)院校的.活動方案報市教育局職成教處備案)。
。ㄋ模┱J真做好總結(jié)提高工作。城鄉(xiāng)結(jié)對學(xué)校要做到有計劃、有活動、有成效、有記載、有檔案材料。每學(xué)年結(jié)束時,要進行認真總結(jié),分析成功經(jīng)驗,找出存在問題,提出解決辦法和對策。
。ㄎ澹┱J真做好督導(dǎo)檢查工作。各縣(市)、區(qū)教育局要組織相關(guān)人員經(jīng)常對“城鄉(xiāng)結(jié)對互助共贏”工作進行評估指導(dǎo)和檢查,對成績突出的先進單位和個人進行表彰。
三、工作任務(wù)
。ㄒ唬⿲W(xué)校管理水平
1.樹立正確的辦學(xué)思想和先進的辦學(xué)理念,健全和完善各項管理制度,規(guī)范學(xué)校日常管理,提高管理水平。
2.制訂中長期發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。
3.開展校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)活動,以及班級管理、心理健康教育、安全教育和安全事故防范等方面工作的交流與學(xué)習(xí)。
4.城市學(xué)校要充分利用資源優(yōu)勢,幫助農(nóng)村學(xué)校規(guī)劃校園布局,制訂校園文化建設(shè)方案并指導(dǎo)組織實施。
。ǘ┙逃虒W(xué)工作
1.幫助農(nóng)村學(xué)校規(guī)范教學(xué)工作常規(guī)管理,建立健全教學(xué)檔案和教研制度。指導(dǎo)和幫助農(nóng)村學(xué)校開齊開足課程,更新教育觀念,改革教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2.幫助和指導(dǎo)農(nóng)村學(xué)校利用現(xiàn)代教育教學(xué)手段改革教育教學(xué),提高效率和水平。幫助和指導(dǎo)農(nóng)村學(xué)校開設(shè)信息技術(shù)課,建設(shè)學(xué)校網(wǎng)站。幫助農(nóng)村學(xué)校用好各級基礎(chǔ)教育網(wǎng)、職業(yè)教育網(wǎng)的教育資源。利用信息化手段,加強結(jié)對學(xué)校教研活動的交流,實現(xiàn)教學(xué)資源的共享。
3.指導(dǎo)農(nóng)村學(xué)校加強實驗室、實訓(xùn)室、圖書室及其他功能室的規(guī)劃建設(shè)和管理使用。
4.共同開展課外活動。學(xué)校舉辦各類藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、技能節(jié)、體育節(jié)和讀書節(jié)等大型活動及相關(guān)節(jié)慶活動時,適當(dāng)組織結(jié)對學(xué)校的師生共同參與,促進學(xué)生相互交流,相互學(xué)習(xí),共同進步。
5.共同開展團隊活動。通過組織共青團、少先隊手拉手等活動,促進學(xué)生相互學(xué)習(xí)交流。
。ㄈ┙處煒I(yè)務(wù)素質(zhì)
1.幫助農(nóng)村學(xué)校制訂教師隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)計劃和工作措施,重點要進行教師運用信息技術(shù)整合學(xué)科教學(xué)的能力培訓(xùn)。市教育局對口支教工作要納入“城鄉(xiāng)結(jié)對互助共贏”活動,統(tǒng)籌安排。
2.開展師德師風(fēng)建設(shè),提高教師隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)。
3.幫助農(nóng)村學(xué)校教師提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。每學(xué)期開展同類學(xué)科教研組或年級組教學(xué)研討活動,包括制訂教學(xué)計劃、集體備課、隨班聽課、上示范課、實訓(xùn)課、教學(xué)觀摩、說課、評課、優(yōu)秀教師教育教學(xué)報告等交流活動。經(jīng)常組織優(yōu)秀教師、骨干教師進行教學(xué)指導(dǎo)。
四、工作要求
(一)高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)校要高度重視此項活動,及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組,校長擔(dān)任組長,安排專人負責(zé),并做好經(jīng)費保障和其他物質(zhì)保障工作,確保各項活動順利開展。
(二)精心籌劃,制訂實施方案。城鄉(xiāng)結(jié)對學(xué)校在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上,相互磋商,制訂周密可行的工作方案,籌劃需開展的各項活動。
(三)嚴(yán)密組織,保證活動正常開展。要以提高學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量為核心,有計劃地嚴(yán)密組織每次活動。結(jié)對學(xué)校每學(xué)年開展活動應(yīng)不少于4次,每學(xué)期向縣(市)、區(qū)教育局書面報告階段活動總結(jié)。
。四)加強考核,保證活動效果?h(市)、區(qū)教育局每學(xué)期對“城鄉(xiāng)結(jié)對互助共贏”活動情況進行檢查和指導(dǎo),將此項工作納入學(xué)校目標(biāo)管理考評和校長責(zé)任目標(biāo)考評,定期組織經(jīng)驗交流活動,推廣先進經(jīng)驗。
實施方案 篇5
為更好地貫徹執(zhí)行國家科技經(jīng)費管理政策,進一步加強和規(guī)范科技經(jīng)費管理、提高資金使用效益,促進學(xué)?萍脊ぷ鲄f(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《教育部關(guān)于進一步貫徹執(zhí)行國家科研經(jīng)費管理政策加強高校科研經(jīng)費管理的通知》(教財〔20xx〕12號)及《教育部關(guān)于加強高?蒲薪(jīng)費管理工作安排的通知》(教財司函〔20xx〕54號)等文件精神,結(jié)合我校實際,制定本工作方案。
一、組織機構(gòu)
學(xué)校成立科技經(jīng)費管理自查整改領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長:趙忠
副組長:楊景昆李華吳普特
成員:劉增潮冷暢儉韓明玉孫升輝楊玉科
廖允成馮紀(jì)年鄒志榮張智英周恩民
陳輝呂家瓏馬孝義岳田利韋革宏
霍學(xué)喜
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在計劃財務(wù)處,辦公室主任劉增潮(兼)
二、思想發(fā)動及前期有關(guān)工作安排
1.召開學(xué)?萍冀(jīng)費管理自查工作部署動員會議(7月初)傳達教育部加強高?萍冀(jīng)費管理文件精神,安排部署學(xué)校開展科技經(jīng)費管理情況自查工作。
2.開展科技經(jīng)費管理政策、法規(guī)、制度學(xué)習(xí)活動(7月)各相關(guān)職能部門、各學(xué)院分別組織開展國家科技經(jīng)費管理政策、法規(guī)等文件學(xué)習(xí)活動,促進廣大科技工作者轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新形勢,進一步規(guī)范科技經(jīng)費管理,提高資金使用效益與科技產(chǎn)出率。
3.對學(xué)校《科技經(jīng)費管理辦法》新規(guī)定進行答疑解惑(7月-9月)
計劃財務(wù)處通過學(xué)校辦公平臺對學(xué)校新印發(fā)的《科技經(jīng)費管理辦法》等連續(xù)在網(wǎng)上進行答疑,分析、收集和整理科技經(jīng)費管理中存在的新問題,總結(jié)經(jīng)驗,進一步優(yōu)化和完善科技經(jīng)費管理財務(wù)工作流程,以提高工作質(zhì)量、效率和管理水平。
4.開展科研誠信和學(xué)術(shù)道德教育系列活動(7月-12月)科技項目管理部門采取多種形式,組織開展科研誠信和學(xué)術(shù)道德教育系列活動,并將科研誠信教育、學(xué)術(shù)道德建設(shè)作為營造學(xué)校良好學(xué)術(shù)氛圍的一項重要工作常抓不懈。通過活動的開展,加強師德教育和學(xué)風(fēng)建設(shè),努力營造學(xué)校積極健康、和諧創(chuàng)新的學(xué)術(shù)文化氛圍,構(gòu)筑科研誠信、學(xué)術(shù)道德建設(shè)的長效機制。
三、自查整改主要工作及日程安排
根據(jù)教育部要求,7月中旬到9月底在全校范圍內(nèi)開展科技項目(課題)經(jīng)費管理情況自查活動,以學(xué)院為單位形成自查報告。具體安排如下:
1.課題負責(zé)人自查(7月30日前)各課題負責(zé)人對照教財〔20xx〕12號文件對近三年承擔(dān)的國家科技項目及50萬元以上省部級科技項目經(jīng)費使用情況進行自查,填寫自查報告表(見附件),交所在學(xué)院(部門)進行匯總。
2.各學(xué)院(所)自查(9月30日前)
各學(xué)院(所)對各課題負責(zé)人自查情況進行總結(jié),向計財處提交總結(jié)報告,對自查出的問題提出處理意見,并對學(xué)?萍冀(jīng)費管理工作中存在的不足和改進措施提出意見和建議。
3.學(xué)校抽查和調(diào)研(10月)
由計財處牽頭,科研處、社科處,推廣處,國際交流處,審計處、監(jiān)察處等配合,對學(xué)?萍冀(jīng)費管理自查情況進行總結(jié),提出進一步加強科技經(jīng)費管理的建議,提交校長辦公會議研究。
4.完善制度、整改規(guī)范(11月―12月)
根據(jù)自查和調(diào)研情況,修訂和完善有關(guān)管理制度,加強對科技經(jīng)費全過程管理中的盲點和簿弱環(huán)節(jié)的管理。
四、整改落實有關(guān)要求
1.建立和落實各部門協(xié)同管理監(jiān)督機制,進一步明確科研、社科、推廣、國際交流、計財、審計、監(jiān)察和紀(jì)檢等部門在科技經(jīng)費使用、管理與監(jiān)督中的職責(zé)和權(quán)限,各負其責(zé)、相互協(xié)作、密切配合,共同做好科技經(jīng)費管理工作。
2.建立項目負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任制度。項目負責(zé)人對科技經(jīng)費使用和管理負主要責(zé)任,對經(jīng)費支出的相關(guān)性、真實性、有效性和合理性承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任,自覺接受有關(guān)部門的'監(jiān)督和檢查。
3.建立和完善科技經(jīng)費預(yù)算審核和科技經(jīng)費會計核算制度。科技項目管理部門和計財處進一步明確經(jīng)費管理專設(shè)崗位人員,逐步培養(yǎng)和鍛煉一批科技項目預(yù)算編制度與審核人員,指導(dǎo)和幫助項目負責(zé)人科學(xué)、合理、真實地編制項目預(yù)算并提供全過程的會計服務(wù)。
4.逐步探索建立科技項目校內(nèi)評價與考核制度。項目負責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照科技經(jīng)費管理制度,在項目合同期內(nèi)開展相關(guān)工作,項目結(jié)束或通過結(jié)題驗收后,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定及時辦理結(jié)題結(jié)賬手續(xù)。項目結(jié)題后,學(xué)?砂茨甓燃皶r對項目執(zhí)行情況進行考評,對項目執(zhí)行情況和經(jīng)費使用效益進行評價,根據(jù)考評結(jié)果確定科研績效。
5.建立科技經(jīng)費經(jīng)常審計制度?萍柬椖吭诮邮芰㈨梿挝换驀覍徲嫴块T的中期或結(jié)題審計同時,學(xué)校審計處可將科技經(jīng)費審計列入經(jīng)常性財務(wù)收支審計的一部分,定期開展科技經(jīng)費使用情況內(nèi)部審計,促進科技經(jīng)費規(guī)范化管理。
6.建立科技經(jīng)費管理隊伍和經(jīng)費使用人員培訓(xùn)制度。通過專項培訓(xùn)提高科技項目負責(zé)人、財務(wù)管理人員、項目管理人員等相關(guān)人員經(jīng)費預(yù)算、使用、管理的能力和水平。
實施方案 篇6
為進一步提高我鄉(xiāng)教育工作水平,根據(jù)省、縣政府教育督導(dǎo)室文件的通知精神和以及的要求,扎實做好我鄉(xiāng)迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估工作,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹黨的十七大關(guān)于教育的重大決策,全面貫徹黨的教育方針,以縣政府教育工作接受省政府督導(dǎo)評估為契機,緊緊圍繞“特色學(xué)!眲(chuàng)建的目標(biāo),努力提高辦學(xué)水平和質(zhì)量,采取切實有效措施,確保我鄉(xiāng)20xx年5月順利通過省政府綜合督導(dǎo)評估。
二、工作重點
總體目標(biāo):20xx年5月,全鄉(xiāng)教育工作順利通過省政府綜合督導(dǎo)評估檢查。
1、義務(wù)教育階段學(xué)校抓“普九”工作的鞏固提高,重點是促進均衡發(fā)展。
2、非義務(wù)教育階段學(xué)校抓協(xié)調(diào)健康發(fā)展,重點是學(xué)前三年教育普及率和幼兒園必備的辦學(xué)條件和內(nèi)部管理。
3、全鄉(xiāng)各類教育抓統(tǒng)籌發(fā)展,重點是九年義務(wù)教育、學(xué)前教育。
4、做好迎“省檢”的材料和檔案資料的搜集、整理、完善工作。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組由下列同志組成:
組 長:程節(jié)新 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校校長
副組長:黃 燁 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長
陳希平 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長
汪恒龍 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長
成 員:章衛(wèi)國 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校教導(dǎo)主任
袁興華 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)?倓(wù)主任
程步楠 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校財務(wù)專管員
任華保 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)!捌站拧辟Y料員
2、成立迎“省檢”辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)迎“省檢”工作辦公室,章衛(wèi)國任辦公室主任,成員:任華保,具體負責(zé)迎“省檢”日常工作。辦公室設(shè)在侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校辦公室。郵箱地址:。
四、工作職責(zé)與任務(wù)
中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、收集信息,統(tǒng)籌安排,及時向鄉(xiāng)迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。
2、督促迎“省檢”辦公室、各處室做好迎檢工作,并深入到基層學(xué)校,處理具體問題,檢查、指導(dǎo)迎檢工作。
3、研究處理迎“省檢”過程中的重大問題和事項,組織迎檢工作調(diào)度。
中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)
1、安排迎“省檢”的具體事宜,督促相關(guān)處室和學(xué)校按時保質(zhì)保量完成迎檢任務(wù)。
2、掌握信息,及時反饋,為中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供信息依據(jù)。
3、負責(zé)文件、報告、會議材料的起草,收集、征集、補充,完善文字檔案資料和數(shù)據(jù)資料,分類整理、歸檔。
4、負責(zé)迎省檢工作的宣傳報道,辦好迎省檢工作簡報;策劃制作教育工作情況錄像片;制作教育展版;起草、收集、整理相關(guān)文件;全面綜合鄉(xiāng)政府教育工作督導(dǎo)評估匯報和自查匯報材料。
5、負責(zé)檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各學(xué)校迎“省檢”工作和迎檢表冊匯總上報;指導(dǎo)各中小學(xué)校搞好農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校建設(shè)。
6、完成鄉(xiāng)政府匯報材料
7、完成教育工作匯報專題片文稿,交侯家崗鄉(xiāng)有線電視臺拍攝制作。
8、完成中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作任務(wù)。
相關(guān)成員和學(xué)校職責(zé)
1、黃燁:負責(zé)保學(xué)控輟和資料建設(shè)。由章衛(wèi)國協(xié)助。與局“迎檢”辦公室和教育股建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
2、陳希平:負責(zé)人事方面。與局人事股、教師交流服務(wù)中心、縣教師進修學(xué)校建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
3、汪恒龍:負責(zé)校建、安全、綜治、幼兒園、關(guān)工委和農(nóng)民技校。由任華保、程自華協(xié)助。與局校建辦、校安辦、社辦股、縣關(guān)工委、鄉(xiāng)政府建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
4、袁興華:負責(zé)電教儀器設(shè)備的配備和臺帳建設(shè),與局電教站建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
5、程步楠:負責(zé)義務(wù)教育經(jīng)費保障方面的一些具體工作,與局財統(tǒng)股、縣教育會計核算中心建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
6、中小學(xué)校:一是狠抓學(xué)校管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。二是全面整治校容校貌,力爭校園整潔有序,綠化、美化、硬化有特色。三是認真對照省檢標(biāo)準(zhǔn),加強各功能室的建設(shè),使各功能室配置齊全、設(shè)施設(shè)備達標(biāo),儀器、圖書分類入柜、上架整齊,管理規(guī)范。四是做好迎檢檔案整理工作,做到資料齊全、分類裝訂、按類存檔。
五做好學(xué)生管理工作,鞏固學(xué)額,積極做好流生返校動員工作。六是做好學(xué)校綜治安全工作,確保師生和學(xué)校財產(chǎn)安全。
學(xué)校需準(zhǔn)備的資料:
學(xué)校情況簡介。
學(xué)校迎省檢工作情況匯報材料。
原始檔案類:
①我縣范圍內(nèi)0—17周歲人口文化狀況登記表及統(tǒng)計表;我縣范圍內(nèi)7—14周歲三類殘疾兒童少年調(diào)查登記表及統(tǒng)計表。
、诮陮W(xué)校招生數(shù)、畢業(yè)生數(shù);近三年學(xué)校分年級、分班在校生數(shù)和點名冊、輟學(xué)學(xué)生數(shù)和年輟學(xué)率。近三年外學(xué)區(qū)在本校就讀學(xué)生人數(shù)、本校在外學(xué)區(qū)就讀學(xué)生人數(shù)。適齡殘疾兒童少年在本校隨班就讀分班人數(shù)、名單和個人檔案。
、蹖W(xué)生學(xué)籍檔案。
、芙處煂W(xué)歷檔案,進修檔案。
、輰W(xué)校財務(wù)收支賬目、報表、校產(chǎn)檔案。
各項規(guī)章制度入鏡上墻。
其它
7、本鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校
本鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校由中心小學(xué)履行職責(zé)。其工作和材料要求:
、賵鏊O(shè)在中心小學(xué)校園內(nèi),掛好侯家崗鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校牌子。
、跈C構(gòu),分管鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)任校長,農(nóng)技站長、中心學(xué)校校長任副校長,成員由農(nóng)技站工作人員、中心學(xué)校教師和專長人員擔(dān)任。
、墼O(shè)施,有教室和圖書資料室。
、芙滩暮突顒佑涗,即每期培訓(xùn)人員花名冊、作業(yè)本和測試卷,掌握參訓(xùn)人員技術(shù)或技能的程度,教員的教案,每期培訓(xùn)計劃和總結(jié)等。
⑤對象,即脫盲后的農(nóng)民、剩余勞動力、未升學(xué)的初中和高中畢業(yè)生。
8、中心幼兒園
中心幼兒園由中心學(xué)校負責(zé),其工作和材料要求:
、儆蟹蠘(biāo)準(zhǔn)的場所和設(shè)施、設(shè)備。
、谵k園有大班、中班、小班各一個以上。
、劢處熅邆溆變航處熧Y料以上。
④學(xué)前一年幼兒入園率達到75%。
、輰W(xué)前三年幼兒入園率達到45%。
⑥辦園情況簡介。
⑦建設(shè)完善檔案資料。
五、工作措施
1、改善辦學(xué)條件。加大教育內(nèi)部裝備和校園建設(shè)力度。實現(xiàn)必備辦學(xué)條件的均衡配置,搞好基礎(chǔ)設(shè)施的維修,做好校園綠化、硬化、凈化、美化工作。
2、圍繞課改提高教學(xué)設(shè)備裝備和使用效率。第一,按“普九”標(biāo)準(zhǔn)添置儀器器材、圖書、電教器材,做好功能性教室的環(huán)境布置,建立健全各項管理制度,加強專用教室管理人員的培訓(xùn),使之熟悉各項操作,真正做到為教學(xué)服務(wù)。第二,提高功能性教室和儀器器材的使用率,培養(yǎng)學(xué)生的動手操作自主創(chuàng)新能力,做好相關(guān)資料的積累,重點突出使用成果的展示。第三,進一步加強教育信息化建設(shè),以鄱陽教育網(wǎng)為平臺,將設(shè)備和人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為教育的整體優(yōu)勢,為全縣教師提供有價值的教育信息,直接服務(wù)于教師的教育教學(xué),實現(xiàn)全縣優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。
3、狠抓“控輟保學(xué)”。進一步提高義務(wù)教育的普及程度。一是加大依法治輟力度。加大教育法律法規(guī)的宣傳力度,學(xué)校結(jié)合當(dāng)?shù)卣、公安、工商等部門,實施依法控輟。同時以政府名義向輟學(xué)學(xué)生下發(fā)催學(xué)通知書。二是深化教研教改,增強課堂教學(xué)對學(xué)生的吸引力,防止學(xué)生厭學(xué)。三是強化師德師風(fēng)建設(shè),營造良好的師生親和融洽的氛圍,確保初中在校生鞏固率大幅度提高。
4、豐富學(xué)校內(nèi)涵。一是要通過校園文化體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵,要求學(xué)校加強校園的綠化、硬化、凈化、美化建設(shè),提升校園文化品位;二是校長的辦學(xué)理念要體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵,要求各位校長認真學(xué)習(xí),更新教研課改觀念,形成本學(xué)校的教研課改體系,做教育教學(xué)的明白人、帶頭人;三是通過展示教科研水平體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵,要求學(xué)校要有自己的'教研課改課題,培養(yǎng)骨干教師,形成研究性報告,讓多數(shù)教師參與到教研課改活動之中;四是通過資料的真實積累顯示學(xué)校內(nèi)涵,檔案資料整理要注重真實性和連續(xù)性。學(xué)校將過去的工作成果等資料分門別類的積累匯總整理。
六、日程安排
宣傳動員階段
1、成立侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定迎“省檢”工作方案并及時下發(fā)。各學(xué)校結(jié)合本校實際,成立相應(yīng)機構(gòu),制定迎“省檢”工作方案,并于11月15日前上報教育局迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、10月17日迎檢辦公室成員開始工作。
3、召開迎省檢動員會,啟動相關(guān)迎檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、縣政府下發(fā)迎檢工作實施方案,布置迎檢工作。
5、中心學(xué)校迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組向鄉(xiāng)政府全面匯報我鄉(xiāng)迎檢工作安排情況。
6、召開校長會,部署迎檢工作。
自查自糾階段
1、各學(xué)校按照的要求,分解任務(wù),落實責(zé)任,做好自查工作,對存在的問題列出清單,提出整改措施和完成時限。迎檢辦公室匯總。
2、各學(xué)校全面摸清流失學(xué)生數(shù)量、去向及原因,及時向當(dāng)?shù)卣畢R報,切實做好學(xué)生的入學(xué)和輟學(xué)生返校工作,確保入學(xué)率達標(biāo)。
自查匯報階段
1、整治校園環(huán)境,提高綠化、美化、凈化水平。
2、完成各種表冊、卡和統(tǒng)計報表的填寫,數(shù)據(jù)做到上下一致、表表相符。
3、完成各項資料的收集、整理和建檔工作。
4、完成迎省檢自查報告和各項匯報材料。
自查整改階段
1、全鄉(xiāng)迎省檢各項準(zhǔn)備工作自查初驗。
2、根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)和要求,進行全面細查,對不足之處整改到位,做好評估驗收的各項準(zhǔn)備工作。
迎接市檢階段
1、進一步完善各項迎檢資料,做到資料齊全、真實、可信。
2、迎接省、市的抽查。各學(xué)校根據(jù)省市督導(dǎo)抽查情況,對照標(biāo)準(zhǔn)要求,查漏補缺,加強薄弱環(huán)節(jié)整改,確保各項指標(biāo)達標(biāo)。
迎接省檢階段
制訂具體的迎省檢方案,接受省政府教育工作督導(dǎo)評估。
七、工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。各學(xué)校要加強對“省檢”有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),充分認識教育工作督導(dǎo)評估的重要性和緊迫性,增強責(zé)任感和事業(yè)心,把迎“省檢”工作作為當(dāng)前教育工作的重中之重。迎“省檢”工作實行一把手負責(zé)制,落實任務(wù),劃分責(zé)任,實行責(zé)任追究制,在迎檢工作中因工作失職造成責(zé)任事故的要依法依規(guī)從嚴(yán)處理。
2、認真學(xué)習(xí),廣泛宣傳。通過各種渠道和方法向社會及學(xué)校廣泛宣傳以為重點的教育法律、法規(guī)和政策,宣傳義務(wù)教育的戰(zhàn)略地位和作用,宣傳迎“省檢”工作的重大意義,營造迎“省檢”工作的濃厚氛圍。
3、明確任務(wù),落實責(zé)任。迎省檢工作,時間緊、任務(wù)重、難度大、程序復(fù)雜,各學(xué)校要切實負起責(zé)任,安排專人,分解任務(wù),完善措施。要發(fā)揚團隊精神,相互配合,調(diào)動全員積極性,確保迎檢工作不出問題。各項工作按局制定的迎“省檢”工作日程安排限時完成,任何單位和個人不得拖延。凡遲交、遲報、遲做的,要追究單位負責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。
4、抓住重點,整體安排。一切從實際出發(fā),抓住重點,整體安排。要依據(jù)自查整改方案,逐項逐條對照落實,樹立典型,全面推進。
5、強化督查,全面考核。切實做好迎“省檢”工作,加強各校迎省檢工作的督查,對存在的問題督促學(xué)校及時整改,并將迎“省檢”工作列入20xx年度學(xué)校重點工作評估內(nèi)容。
實施方案 篇7
一、組織機構(gòu)
組 長:
副組長:
組 員:
二、具體辦法
1、以“校內(nèi)為主、校外為輔”為原則,以“語文課堂教學(xué)為主渠道”,以“學(xué)校安排固定時間和班主任老師合理安排語文課教學(xué)時間”為形式。
2、時間分配:早自習(xí),語文課堂和閱覽室室讀書課及語文課前匯報、演講。
3、學(xué)習(xí)形式:1)1-2年可領(lǐng)讀、自讀、齊讀、背誦等。
2)4-6年可自讀、齊讀、背誦、書面積累。每個早自習(xí)至少讀兩篇文章。
3)閱讀課,根據(jù)校本教材上課,也可上主題閱讀內(nèi)容。
4)2-6年都要有積累,都要有讀、背、寫的訓(xùn)練,要有積累筆記(班級統(tǒng)一規(guī)格)。1、積累生字、生詞、2、好詞、好句或好段,3概括文章主要內(nèi)容,4、寫感受四項。每周至少一篇積累筆記。
5)班級要成立主題閱讀學(xué)習(xí)機構(gòu)和學(xué)習(xí)小組,并設(shè)有專人負責(zé)每節(jié)語文課前演講和讀書匯報,每天每項安排一名學(xué)生。語文教學(xué)后可進行以文代文訓(xùn)練(主題閱讀上的文章)。其中課前演講三至六年級
學(xué)生要將演講內(nèi)容規(guī)范上交,班主任指派具體負責(zé)人收集,并將內(nèi)容整理后掛在或放在班級顯眼處,供同學(xué)們課后查閱、學(xué)習(xí)。
4、內(nèi)容:
讀《中華古詩文》、《主題閱讀》、教育局推薦的.課外讀物、語文課本、閱覽室圖書、學(xué)生自己的有益的課外讀物和電視新聞內(nèi)容。以《主題閱讀》《中華古詩文》教育局推薦讀物為主。
必讀內(nèi)容為
一年《主題閱讀》、《推薦讀物》、校本課程。
二年《主題閱讀》、《推薦讀物》、校本課程。
三年《主題閱讀》、《推薦讀物》、中華古詩詞22首。
四年《主題閱讀》、《推薦讀物》、中華古詩詞21首。
五年《主題閱讀》、《推薦讀物》、中華古詩詞21首。
六年《主題閱讀》、《推薦讀物》、中華古詩詞6首。
5、機制:主管領(lǐng)導(dǎo)要設(shè)計檢查記錄下發(fā)到分管領(lǐng)導(dǎo)手上,分管領(lǐng)導(dǎo)每天早上都要進行下班巡視,作好記錄,反饋、復(fù)查,每周全體教師例會中做好總結(jié)。主管領(lǐng)導(dǎo)檢查、掌握全校情況,分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)檢查分管年部情況。
1)晨讀:主管領(lǐng)導(dǎo)每周至少對全校晨讀情況檢查一次。檢查內(nèi)容包括各班是否讀書,讀書內(nèi)容,背誦內(nèi)容和讀書筆記,做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)有學(xué)生未讀書(包括值日),或者做與晨讀無關(guān)的事,每人每次扣0.02分;教師要負責(zé)組織檢查和督促,不能做與閱讀無關(guān)的事。發(fā)現(xiàn)班級一次集體未讀書扣0.2分。每周累計扣分達到1分,納入考核,
并扣除班主任班級管理費用10元,以此類推。
2)課前演講:最初的兩周對做的不好和不明確的班級要做好指導(dǎo);每周分管領(lǐng)導(dǎo)要對班級整理的課前演講內(nèi)容做好簽字檢查;聽課或教學(xué)巡視時檢測,發(fā)現(xiàn)不開展此項活動一次扣0.02分;發(fā)現(xiàn)學(xué)生準(zhǔn)備不充分,或不能做到認真傾聽和參與,每人每次扣0.02分;發(fā)現(xiàn)班級沒有進行課前演講一次扣0.2分。每周累計扣分達到1分,檢查發(fā)現(xiàn)班級沒有材料整理匯總直接扣1分,納入考核,并扣除班主任班級管理費用10元,以此類推。
3)課前讀書匯報:聽課或教學(xué)巡視時檢測,發(fā)現(xiàn)不開展此項活動一次扣0.02分;班主任教師要負責(zé)指導(dǎo)學(xué)生做好課前讀書匯報,不能走形式,做樣子,要全面深入的落實下去。發(fā)現(xiàn)學(xué)生準(zhǔn)備不充分,或不能做到認真傾聽和參與,每人每次扣0.01分;發(fā)現(xiàn)班級沒有進行課前讀書匯報一次扣0.2分,每周累計扣分達到1分,納入考核,并扣除班主任班級管理費用10元,以此類推。
4)閱覽室上課情況:全員參與,其中要求每次閱讀課前班主任教師到閱覽室選好書目,學(xué)生集體到閱覽室閱讀,同時記好讀書筆記?梢哉迷~佳句,也可以寫文章的主要內(nèi)容,以及自己的感想等,可以在下課前10分安排學(xué)生匯報。
(1)各班要按時到閱覽室閱讀,班級集體一次不去扣0.2分,閱讀課上不得有學(xué)生留在班級,發(fā)現(xiàn)一人次直接扣班主任1分。
。2)閱讀要保持安靜和室內(nèi)衛(wèi)生,記好讀書筆記。(隔行書寫,每次讀書筆記不得少于半頁)
(3)不能損毀學(xué)校圖書,損毀要按價賠償。
6、分管領(lǐng)導(dǎo):
劉麗負責(zé)全校,分管三年、六年;李曉梅負責(zé)一年、四年;李秀敏負責(zé)二年、五年,
7、活動驗收:
1)開展古詩文、兒歌背誦比賽。
2)各班召開讀書匯報會。
3)以年部為單位評出優(yōu)秀個人和班級,納入考核。
4)每周都有檢查、總結(jié);活動驗收有月活動、有學(xué)期末活動。
實施方案 篇8
為了鼓勵先進,懲治落后,形成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定進行20xx年的末位淘汰工作。具體辦法如下:
一、末位淘汰范圍:
除公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員(另行考核)外,公司所有已經(jīng)轉(zhuǎn)正的在職員工。
二、具體方案:
1、公司根據(jù)一定比例擬定各部門、車間的淘汰名額。
2、由本部門、車間員工進行無計名投票,選出2倍于淘汰名額的預(yù)淘汰人員名單。
3、由主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人(車間主任)、相關(guān)部門負責(zé)人、本部門員工(隨機選擇2-5人)根據(jù)預(yù)淘汰員工的日常表現(xiàn)按照20xx年度員工績效考核項目進行綜合打分。
4、根據(jù)上述打分得出的'平均分,按照事先設(shè)定的淘汰名額,從末位開始淘汰。
5、當(dāng)投票選出的預(yù)淘汰名額由于并列等原因而超過2倍時,按最小并列數(shù)確定預(yù)淘汰名單。
6、當(dāng)打分出現(xiàn)并列時,由考核小組及部門負責(zé)人確認淘汰人員。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立末位淘汰工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對此項工作進行組織領(lǐng)導(dǎo)。
組 長:
副組長:
組 員:
四、相關(guān)規(guī)定
1、主管領(lǐng)導(dǎo)打分占25%、部門負責(zé)人打分占35%、相關(guān)部門負責(zé)人打分占20%、本部門員工打分占20%。
2、所有考核均采取現(xiàn)場打分,現(xiàn)場公布結(jié)果的方式。所有選票均在結(jié)果公布后統(tǒng)一銷毀。
3、評議人要本著實事求是的原則。在評議過程中不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙、打擊報復(fù)、人為劃線。
4、凡上崗不足半年或處于試用期的員工不參與本次末位淘汰。
5、加分原則:青安崗員、工種狀元、崗位技術(shù)能手酌情加1-3分。
6、回避制度:當(dāng)預(yù)淘汰人員有與考評人有親屬關(guān)系時,考評人員應(yīng)主動進行回避。
7、凡被確定為末位的人員視個人表現(xiàn),公司將對其采取辭退、調(diào)離現(xiàn)崗位、降薪等處理方式。
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