(實用)人才培養(yǎng)方案
為了確保事情或工作科學有序進行,通常需要提前準備好一份方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎?下面是小編收集整理的人才培養(yǎng)方案6篇,歡迎大家分享。

人才培養(yǎng)方案 篇1
有人說我們正在經歷一個多變無常(Volatility)、不確定(Uncertainty)、復雜(Complexity)、模糊(Ambiguity)的VUCA時代,市場競爭越來越激烈,顛覆式的創(chuàng)新也越來越多,企業(yè)發(fā)展的機會稍縱即逝,要找到風口并快速乘風而起,不可能讓企業(yè)能有足夠的時間和資源來慢慢的培養(yǎng)人才。這就對企業(yè)的人才培養(yǎng)提出更高的要求,要求企業(yè)扎實做好人才梯隊建設,特別是儲備更多的高潛力人才,隨時送到戰(zhàn)場上去,通過戰(zhàn)斗歷練來實現快速成長。結合這兩年我們的實踐經驗,我們來和大家談談快速培養(yǎng)高潛人才的話題:
第一,定義高潛人才
對于高潛人才的定義,各個企業(yè)有各自的認識,我們也看到過不少咨詢機構的觀點,我個人比較認同合益(Hay Group) 提出高潛人才的.四個特質標準:高度的好奇心和學習能力、高度的跨領域思考能力、高度的社會洞察力和同理心、高度的韌勁和情感成熟度。也就是說,高潛人才是那些始終充滿好奇心,勤于學習和善于學習的人;同時,他們也能夠超越自己的工作局限、專業(yè)局限以及經歷局限,進行突破思維、跨界思維;他們又擁有對組織和個人的洞察力,并且能夠保持情緒穩(wěn)定,甚至鍥而不舍、屢敗屢戰(zhàn)。當然要在上述四個領域做到面面俱到似乎并不容易,但企業(yè)在選拔高潛人才加以重點培養(yǎng)或任用的時候,確實需要事先對這些素質做到心中有數。否則,選錯人可能釀成戰(zhàn)略性的失敗。
第二,高潛人才的識別
高潛人才的識別,一般都會采用測評的方法來確定,我們在實踐中特別推薦問卷測評、關鍵行為觀察、訪談相結合的方法來進行綜合考察。當然在綜合測評之前要對測評的維度和關鍵行為的觀察點進行設計,要對各個維度進行定義,關鍵行為觀察點進行行為分級。由于潛力相關的行為表現較多,所以要對被測評人進行360度測評,才能更全面地了解被測對象的情況。在這里通常會出現的一個問題就是測評工作量巨大,組織測評工作部門依靠自己的力量一般很難完成,在此建議引入專業(yè)測評機構。一方面專業(yè)測評機構在測評維度和行為觀察點上可以給企業(yè)更多專業(yè)的意見,另一方面可以大大減輕測評的工作量。
其次,為了減少被測評者的人際關系對測評結果的影響,還需要進行重點訪談的方式來收集關鍵行為事件,作為重要參考依據。關鍵行為事件可以采用案例采擷的方式進行,依據SCORE法則作整理,再依據行為等級定義進行考察。此外,在重點訪談時直接上司是訪談的關鍵,上司是下屬行為的直接觀察者,能提供較為豐富的行為案例,同時為了避免上司憑感覺進行評價,影響評估的有效性,特別建議在訪談前一段時間提前給上司一個對高潛對象進行行為記錄的任務,以客觀地掌握信息。
第三,高潛人才的培養(yǎng)
對于高潛人才的培養(yǎng)除了常規(guī)的培養(yǎng)外,實踐中我們通常會建議對高潛人才進行“小灶”培養(yǎng),主要的方式有:
方式一:全業(yè)務副位培養(yǎng)
全業(yè)務副位培養(yǎng)就是以未來需要為導向,結合公司業(yè)務的形態(tài)和組織管理特點,根據高潛人才的教育背景、職業(yè)經歷、個人職業(yè)規(guī)劃等因素,為高潛對象設置目標導向個性化的培養(yǎng)計劃,并以副職的身份進入各培養(yǎng)部門頂崗鍛煉的方式。這個培養(yǎng)計劃要求要有明確的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)路徑,并確立每個階段的考核標準,階段結束考核通過才進入下一個階段。培養(yǎng)結束后回進入高潛人才儲備池,隨時候用,當然這里需要建立相對應的激勵機制。從實踐來看,這種培養(yǎng)方式由于目標明確、路徑清晰、考核標準確定,能在短時間內取得很好的效果。
方式二:特殊項目歷練
全業(yè)務副位培養(yǎng)的培養(yǎng)方式是讓高潛人才在企業(yè)內部快速成長,以完成基礎性的成長準備,而特殊項目歷練則是讓高潛人才進入突破性成長階段。在這個不確定時代,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)性會越來越多,有系統有計劃地加速高潛人才關鍵能力的培養(yǎng)在完成基礎性培養(yǎng)后特別重要。這種的培養(yǎng)可以考慮以新市場的拓展、新團隊建設、管理不熟悉的專業(yè)領域等為契機來歷練性高潛人才,讓其在新的挑戰(zhàn)中快速積累經驗。
方式三:導師計劃
對于高潛人才的培養(yǎng),實踐中我們還推薦用導師計劃進行配合。導師必須由在行業(yè)內或者專業(yè)上有豐富經歷、經驗的人來擔任,也可以成立聯合導師組,讓高潛人才隨時都能得到指導,同時導師也可以其行為進行糾正和控制,避免風險行為造成損失。同樣的這里也少不了導師管理機制的配合。
當然,對于高潛人才的識別和培養(yǎng)還有很多內容和方式,我們也特別期望和大家進行深入地交流!
人才培養(yǎng)方案 篇2
一、培養(yǎng)體系存在的問題及解決辦法
目前,我校土木工程專業(yè)學生就業(yè)的主要方向為設計和施工企業(yè),因此,可以按照設計和施工企業(yè)的技術要求設置課程、實踐環(huán)節(jié),增加設計課程,如框架結構設計、輕型鋼結構廠房設計、剪力墻結構設計、工程預決算、施工內業(yè)等課程,構建原來的課程體系之外的課程群供學生選修,突出應用性、實踐性。培養(yǎng)工程人才,強調加強實踐性教學環(huán)節(jié)系統化、規(guī)范化是教學改革的重點之一。土木工程涉及的實踐性環(huán)節(jié)比較明確,一是設計環(huán)節(jié),二是施工環(huán)節(jié)。多年來的制圖、課程設計、實習、畢業(yè)設計、實驗體系比較完整,但系統化、規(guī)范化方面還有待改進。比如在以前的培養(yǎng)環(huán)節(jié)中制圖強調得多,識圖未得到重視,因此應增加識圖環(huán)節(jié);設計環(huán)節(jié)與課程結合的多,與分部分項工程結合的少;課程實驗做得多,工程試驗學生不了解。這些都需改進。
二、教學內容存在的問題及解決辦法
培養(yǎng)體系是總體方案,教學內容是工程人才培養(yǎng)方案的具體實施。目前的教學中教學內容與工程結合不夠是主要問題。教學內容不能與工程實際結合,工程人才培養(yǎng)的特色就不會突出。教學內容不能與工程實際結合的原因包括:教師實踐能力不強,不能把理論與實際工程結合起來講授;教材理論內容多,例子虛擬,與工程結合不夠。因此需針對上述問題進行調整。
1.建設有豐富實踐經驗的師資隊伍
為適應工程人才培養(yǎng)的要求,應以建設理論水平高和實踐經驗豐富的師資隊伍為改革目標。同時要引進企業(yè)的技術人員加入到教學團隊中來,兼職從事教育工作。目前,我校已經建立教師去企業(yè)實踐的管理機制,并有部分教師到企業(yè)實踐。土木工程專業(yè)的教師應在學校的教師去企業(yè)實踐的管理機制下認真規(guī)劃、合理實施。比如,對企業(yè)必須有選擇,部分去設計單位、部分去施工單位、部分去監(jiān)理單位、部分去檢測中心,經過一輪后交換,保證在最短時間內教師隊伍得到不同企業(yè)的全面訓練,在教學中的不同環(huán)節(jié)都有理論水平高和實踐經驗豐富的師資。引進企業(yè)的技術人員深度參與教學是師資隊伍建設的重點和難點。不能只瞄準資深的技術人員,只要是一線的工程師職稱以上的人員都可以滿足學校培養(yǎng)工程人才的需要,要擴大企業(yè)技術人員參與學生培養(yǎng)的人數。
2.調整教材的內容
在工程人才培養(yǎng)的過程中,要嚴格按工程人才質量管理要求,從優(yōu)化教材入手。目前的教材基本維持原來學術型教育的模式,即使是出版新一輪的應用型學校規(guī)劃教材,但內容變化不多,因此,如果按工程人才培養(yǎng)模式執(zhí)行,必須優(yōu)化教材,出版或選擇有利于工程人才培養(yǎng)的教材。特別是每個專業(yè)方向要針對幾門體現專業(yè)工程能力要求、突出學生的實際操作能力、解決問題能力培養(yǎng)的核心課程,首先組織有教學、工程經驗的教師編寫與工程應用對接的教材以及相關實踐指導的教材。
三、教學方法存在的問題及解決辦法
每一門課都是整個體系中的一個點,學生在學習教學內容的時候缺乏對該學習內容在工程中如何應用的認識,學習有一定的盲目性,甚至有些學生動力不足,可以說目前的教學方法在工程應用的引導上存在問題。因此,需尋找一種可以讓學生知道學的內容是什么、怎么應用的教學方法并加以練習,同時堅持對應的應用考核即可達到效果。
1.以項目教學的方式使教學內容系統化
學生工程能力的培養(yǎng)是潛移默化的,每一個階段的實踐環(huán)節(jié)都要結合實際工程,而不是按一些教材、參考書上一成不變的模式教授給學生,那樣達不到工程能力培養(yǎng)的目的.。給學生一個實際項目,從二年級做起,一直到畢業(yè)設計完成項目。這種方法可以使學生很系統地認識項目。二年級時學生雖然對工程概念尚不清楚,但也可以用實際的工程項目對其進行諸如制圖識圖等方面的訓練。
2.以項目訓練加強能力培養(yǎng)
工程人才培養(yǎng)的重點是要練。無論采用什么樣的教學方法都必須給學生足夠多的訓練機會,從大作業(yè)、課程設計、實驗,一直到畢業(yè)設計都是在練。因此,必須要求教師結合工程對學生增加必要的訓練。
3.進行工程應用的考試方法改革
考試是對學生學習效果的檢驗,工程能力的檢驗不能僅靠記住基本知識和會做幾道與書中例子相似的題,還要考查在實際工程中知識的運用能力,因此,用傳統的考試方式是不能引導學生向工程人才培養(yǎng)方向努力的,需要增加與工程有關的考試內容,由完全的記憶變?yōu)閷W會使用書中知識解決問題。比如已經采用的“半開半閉”的考試方式,閉卷部分考查基礎知識的掌握程度,開卷部分考查應用能力,是符合工程人才培養(yǎng)的一種考試方式。
四、實踐教學中存在的問題及解決辦法
目前土木工程專業(yè)的實踐教學包括三方面:設計類實踐環(huán)節(jié)、實習類實踐環(huán)節(jié)、實驗類實踐環(huán)節(jié)。設計類實踐環(huán)節(jié)的根本問題是設計題目虛擬、設計內容理想化、設計標準與實際的工程設計結合不夠。實習類實踐環(huán)節(jié)的根本問題是學生參觀性的實習多,不能深入接觸工程施工。實驗類實踐環(huán)節(jié)的根本問題是實驗內容與課程聯系多、與實際工程試驗結合少。因此,需針對上述問題調整實踐環(huán)節(jié)的教學。
1.設計類實踐環(huán)節(jié)
與設計單位聯合培養(yǎng),以項目管理的方式從低年級開始接觸設計單位的項目,二年級學生可以工程設計題目為例學習、練習工程制圖,不同學習階段完成不同任務,在完成項目中學習課程知識,在完成項目后回味知識。
2.實習類實踐環(huán)節(jié)
與施工單位聯合培養(yǎng),讓學生在認識實習、測量實習、生產實習、畢業(yè)實習環(huán)節(jié)參與項目建設,認識構件、了解結構,將原來固定幾周時間的集中實習改為分散實習,利用周六、日的時間可以滿足不同季節(jié)、不同施工階段學生的實習,總計時間達到規(guī)定的周數即可。
3.實驗類實踐環(huán)節(jié)
堅持在學生實驗中采用理論實驗+工程試驗的模式,保持實驗教學中對理論知識理解的實驗部分,訓練學生的基本實驗技能,加深對理論知識的理解和對材料性能的認識,又有工程試驗、檢測部分,訓練學生熟練進行工程試驗的能力。
五、結語
按照目前國家的高等教育教學要求,理論教學的深度與廣度已經可以滿足土木工程專業(yè)畢業(yè)生工程應用的需要,因此,強化工程人才培養(yǎng)的關鍵是讓學生深度接觸工程、按工程標準訓練學生,使學生能夠更快、更好地適應社會需要。
人才培養(yǎng)方案 篇3
為進一步加強電子商務專業(yè)學生的職業(yè)技能訓練,提高學生職業(yè)技能和畢業(yè)生畢業(yè)就業(yè)競爭力,不斷提高教學質量和水平,根據高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估中“三項測試”的要求和學院迎評工作統一部署,結合我系的具體實際,特制定電子商務專業(yè)20xx年學生綜合技能強化訓練方案。
一、指導思想
根據教育部有關全面提高教學質量的文件精神和《高等職業(yè)教學水平評估方案》為指導,全面貫徹我院教學工作大會精神,認真執(zhí)行專業(yè)培養(yǎng)方案,加強實踐教學環(huán)節(jié),提高教學質量,根據高職高專院校人才培養(yǎng)工作進行水平評估指標體系的要求,對我院06級學生的`專業(yè)技能進行有針對性的強化培訓,確保以優(yōu)異成績通過教學水平評估。
二、培訓對象、目標和內容
(一)培訓對象:本系06級電子商務專業(yè)57名學生。
。ǘ┡嘤柲繕耍和ㄟ^強化培訓,使參加培訓學生所有培訓科目全部達標。
。ㄈ┚C合技能培訓內容:電子商務基礎理論知識、電子商務實際操作技能。
三、組織機構
組長:甘露
副組長:李XX
成員:周XXX、張XXX
四、電子商務專業(yè)技能操作能力培訓工作步驟
(一)工作步驟
1、宣傳組織和布置階段(20xx.6.2—20xx.6.6)
學院評建辦、教務處、學生工作部門根據學校統一安排和20xx年學生綜合技能培訓方案,向學生進行宣傳教育,說明專業(yè)技能等綜合技能培訓在評估中的重要意義,并制定目標,明確責任,落實到人。
2、摸底測試階段(20xx.6.9—20xx.6.10)
。1)對電子商務專業(yè)參評學生進行專業(yè)技能摸底測試
。2)根據測試結果將學生分為優(yōu)良、一般、差三個等級,為下一步培訓做好前期準備工作。
3、全員培訓階段(20xx.6.11—20xx.6.28)
針對本系電子商務專業(yè)學生進行全面培訓。
五、培訓工作措施和要求
(一)承擔培訓任務的教師要根據教學計劃和教學大綱的精神制定培訓方案,保證培訓任務的落實。
(二)要對學生的專業(yè)技能進行有針對性的強化培訓,原則上所有專業(yè)技能項目均須讓所有學生操作一遍。
。ㄈ┮獓栏褚髮W生進行考勤,對學生的專業(yè)技能進行考核。
人才培養(yǎng)方案 篇4
一、 資格條件
(一)認同寶源企業(yè)文化和歷史使命,為人誠信,擁有良好的個人品質和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。
(二)能夠較好的面對和處理工作中的壓力,能夠以發(fā)展和變化的眼光對待工作,善于接受新鮮事物,擁有良好的學習習慣,具備持續(xù)的自學能力。
(三)具有較強的溝通和語言表達能力。
(四)在寶源工作期間,有良好的工作業(yè)績和績效評價,具備較強的專業(yè)工作能力。
(五)大專(含)以上學歷,35歲(含)以下,在集團工作1年(含)以上。
二、后備人才的申報與選拔程序
各部門、各基地于每年的6月及12月上報本部門的后備人才名單。綜合管理部根據各部門、各基地申報名單對候選對象進行審查、考核,篩選,確定人選,進入后備人才庫。
(一)申報
申報人填寫《后備人才申報表》(附后),通過以下方式上報綜合管理部:
1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦,并將申報表報綜合管理部。
2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報表報公司綜合管理部。
3、公司提名。
二 選拔入庫
綜合管理部對申報材料進行初審后,通知申報人參加選拔測試。通過測試者正式進入后備人才庫,并開展培養(yǎng)工作。 選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設定基準分,未達到基準分者即淘汰。達到基準分者進入下一輪考核。每輪考核成績保留,最后成績?yōu)楦鬏喅煽兗訖嗥骄?/p>
1、專業(yè)英語水平測試: 主要包括英語筆試和英語口試。
2、價值觀念及綜合素質測試: 主要包括職業(yè)傾向測試、個性特征測試、智力測試或寫作。
3、業(yè)務知識測試:
4、面試: 由公司領導、綜合管理部領導及相關部門人員組成面試小組進行面試,采取一對一交談或無領導小組討論形式,側重思維、表達能力的測試。
三、后備人才的培養(yǎng)
后備人才的培養(yǎng)有基礎培訓、輪崗實習、內部兼職和掛職鍛煉四種方式。
一基礎培訓
1、培養(yǎng)主題:企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。
2、培養(yǎng)方式:參加集團或公司統一組織的企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等培訓;參加公司安排的外部培訓。
3、培養(yǎng)目標:使后備人才熟悉業(yè)務知識、管理工具、管理方法等。
二輪崗學習
1、培養(yǎng)主題:業(yè)務流程、實際技能的掌握和應用
2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門進行工作學習,了解該部門實際情況。重點了解各崗位業(yè)務知識、工作流程、相關規(guī)章制度等內容。輪崗周期分為三個月、六個月、一年三種。輪崗結束,后備人才需在一個月內上交輪崗實習報告,報告應注重實效,達到分析現狀、解決問題、優(yōu)化管理的`目的?己藞蟾嬗稍摬块T經理初評打分、綜合管理部經理復核評分,兩者按6:4比例權重后得出實習報告最終成績。實習報告成績將作為輪崗實習工作的主要考核依據。
三內部兼職
培養(yǎng)主題:增強對各部門工作的認識和了解,提升員工 綜合素質和能力。 培養(yǎng)方式:兼職人員以學習、調研、協助為職責,參與 兼職部門具體業(yè)務的運作過程,提出相關意見和建議,并承擔相關工作,在兼職業(yè)務上接受兼職部門領導管理。
四掛職鍛煉
1、培養(yǎng)主題:綜合技能的全面鍛煉和提升
2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門相應崗位上掛職,由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時間不應低于10個月。 掛職鍛煉的崗位編制做為臨時編制,僅用于培養(yǎng)后備人才,不作為公司正式的編制。
四、后備人才的考核、淘汰、出庫、任用及后續(xù)跟蹤
一 后備人才考核
1.后備人才考核、淘汰周期為2年。
2.考核包括培訓考核、崗位考核、能力測試3大部分。
其中:培訓考核指每次培訓結束后,由培訓組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對培訓結果給予評價。 崗位考核指每半年由后備人才所在部門對其進行績效考核,對后備人才的工作情況進行評價。 能力測試指檢查兩年內后備人才是否取得一項中級(含)以上職稱或考取更高級學位。
二 后備人才淘汰 有以下情況者,經公司領導審批后,從后備人才庫中淘汰:
1.崗位考核成績連續(xù)兩年處于所在部門50%排名以下者;
2.能力測試不合格者(兩年內未完成自學內容者);
3.培訓表現不合格者(未能參加必修課程學習或違反培訓紀律、培訓考核成績兩次以上不合格者);
4.違背誠信承諾書內容,或在工作中及公司組織的各類活動中,行為方式與寶源集團倡導的企業(yè)文化理念不符者。
三 后備人才出庫及任用
1.后備人才在培養(yǎng)過程中或培養(yǎng)結束后,根據公司各部門、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統一調配,兼職培訓、輪崗學習或掛職鍛煉。經考核合格,成為公司新設或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫。2年內未任命的后備干部自動出庫。
2.后備人才出庫后,納入各公司的正常管理程序。
3.后備人才庫將遵循“滾動、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則,淘汰不合格者,發(fā)展新的后備人才,實現人才滾動培養(yǎng)。
五、相關說明
一 后備人才入庫后,其原人事關系不變動。
二 后備人才入庫后,由綜合管理部根據培養(yǎng)方案,安排其參加培訓、考核或者掛職鍛煉等。
三 為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作,各部門需提高對此項工作的重視程度,參照選拔條件,積極、慎重地推薦后備人才候選人;對于申報或入選后備人才庫的員工,所在部門要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養(yǎng)工作,作為對該部門第一負責人考核的指標之一。
四 參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行,由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。
人才培養(yǎng)方案 篇5
一、總體要求
堅持遵循文藝人才培養(yǎng)和文藝創(chuàng)作基本規(guī)律,堅持黨委政府培養(yǎng)扶持與尊重文藝家獨立創(chuàng)作相結合,在xxx年6月至20xx年6月期間,堅持有重點、有計劃、分步驟地實施推進“文藝大師”培養(yǎng)計劃和“文藝名師”帶動計劃!拔乃嚧髱煛迸囵B(yǎng)計劃,即培養(yǎng)一批本土文藝領軍人物,助推精品力作產生,全面提升“巴山作家群” “巴山攝影人”等文藝品牌在全國的影響力!拔乃嚸麕煛睅佑媱,即通過選拔、確立一批“文藝名師”,并通過“文藝名師”對青年文藝人才的定向指導,形成結構合理、梯次跟進的文藝人才隊伍。
二、目標任務
。ㄒ唬┡囵B(yǎng)“文藝大師”10名。
。ǘ┐_認“文藝名師”30名,采取“1+2”的指導方式,帶動培養(yǎng)青年文藝人才60名。
。ㄈ﹦(chuàng)作生產60件體現達州特質、展示達州風貌、講述達州故事、傳播達州聲音、塑造達州形象,在全國全省有影響的'優(yōu)秀文藝作品。
三、申報時間、程序
采取個人申報與組織推薦相結合,申報對象填寫相應申報審核表,經所在文藝門類協會初審通過后逐級推薦審批。市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯組織專家組進行綜合評審,通過并公示后正式對外公布。
四、申報條件
(一)“文藝大師”培養(yǎng)對象的申報條件
1、模范踐行《中國文藝工作者職業(yè)道德公約》,德藝雙馨,藝德藝品發(fā)揮示范作用;
2、中國文聯所屬國家級文藝家協會會員;
3、獲全國性文藝類獎項一次以上(含一次),或在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選兩次以上(含兩次);
4、長期居住在達州市范圍內;
5、身體健康。
。ǘ拔乃嚸麕煛钡纳陥髼l件
1、模范踐行《中國文藝工作者職業(yè)道德公約》,德藝雙馨,藝德藝品發(fā)揮示范作用;
2、中國文聯所屬國家級文藝家協會會員或省級文聯所屬省級文藝家協會會員;
3、獲省級及以上文藝類獎項一次以上(含一次),或在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選一次以上(包含一次),或在省級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選兩次以上(含兩次);
4、長期居住在達州市范圍內;
5、身體健康。
五、工作任務及考核辦法
(一)“文藝大師”培養(yǎng)對象工作任務
1、長遠目標:藝德藝品和藝術成就達到“文藝大師”標準:①德藝雙馨,德高望重;②五年內獲得國家級獎項一次以上;③藝術造詣在本文藝門類達到全國領先水平。
2、年度工作:①制定年度文藝工作計劃并報市文聯審定備案,有序推進年度文藝工作計劃實現;②至少每年有一項創(chuàng)作在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選;③全力支持和積極參與達州市繁榮發(fā)展文藝事業(yè)的規(guī)劃建設,積極發(fā)揮本藝術領域領軍作用,在藝德藝品方面做出表率;④深入生活,扎根人民,積極參與市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯等單位組織開展的采風、交流、文藝惠民等活動。
。ǘ拔乃嚸麕煛惫ぷ魅蝿
1、長遠目標:①以“文藝大師”為追趕標準,不斷提升“文藝名師”品牌影響力;②對青年文藝人才的指導達到預期標準:一是指導對象在藝德藝品上有較大提高;二是指導對象在3年內實現會員升級;三是指導對象五年內至少有一項創(chuàng)作在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選。
2、年度工作:①制定年度文藝工作計劃并報達州市文聯審定備案,有序推進年度文藝工作計劃實現;②至少每年有一項創(chuàng)作在省級及以上文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選;③全力支持和積極參與達州市繁榮發(fā)展文藝事業(yè)的規(guī)劃建設,積極發(fā)揮本藝術領域領軍作用,在藝德藝品方面做出表率;④深入生活,扎根人民,積極參與市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯等單位組織開展的采風、交流、文藝惠民等活動,落實臨時工作任務。
。ǘ┛己宿k法
1、建立年度考核機制。市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯將依據“文藝大師”培養(yǎng)對象、“文藝名師”的工作任務及經審定備案的《年度文藝工作計劃》和《中長期文藝創(chuàng)作計劃》,每年度組成評審考核組進行量化考核評估,實時跟蹤工作完成情況,建立考核檔案。
2、實行動態(tài)管理。凡經考核未能完成年度文藝活動工作計劃,進行預警談話,不予兌現工作經費;凡連續(xù)兩年未完成年度工作計劃和中長期文藝活動計劃的相關內容,取消“文藝大師”培養(yǎng)資格或取消“文藝名師”稱號,不予兌現工作經費,重新增補替換人選。
六、保障措施
。ㄒ唬┙M織保障!拔乃嚧髱煛迸囵B(yǎng)計劃和“文藝名師”帶動計劃在市委統一領導下開展工作,市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯為責任單位,由市文聯負責具體實施。建立市級領導聯系重點文藝家制度,增進市級領導與重點文藝家的相互溝通和了解,為文藝家的創(chuàng)作和生活提供必要的幫助和支持。
。ǘ┙涃M保障。對確認的“文藝大師”培養(yǎng)對象,市財政按每人每年2萬元劃撥“雙師”人才工作經費。分三期撥付:個人完成工作計劃制訂并經審定通過后撥付20%;工作計劃實施情況通過評估后撥付30%;工作計劃實施情況通過考核后撥付50%。對確認的“文藝名師”,由市財政按每人每年1萬元劃撥指導青年文藝人才工作經費。分三期撥付:“文藝名師”建立工作室、制定工作計劃并經審定通過撥付20%;經過中期評估后撥付30%,考核通過后撥付50%!半p師”計劃工作經費撥付對象涉及國家工作人員的,按相關規(guī)定辦理。
人才培養(yǎng)方案 篇6
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》指出,要“努力培養(yǎng)造就數以億計的高素質勞動者、數以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。為了盡快推進拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革試點,教育部、中組部、財政部共同實施了“基礎學科拔尖學生培養(yǎng)試驗計劃”。江蘇省積極啟動拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地試點項目,并已通過國家教育咨詢委員會評審、同意備案。
經鎮(zhèn)江市教育局推薦、江蘇省教育廳批準,我校被確定為“江蘇省拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實驗基地”,并與清華大學等單位合作,共同舉辦“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實驗班”。同時,我校被鎮(zhèn)江市教育局確認為熱點高中“自主招生學!薄
一、指導思想和基本原則
。ㄒ唬┳裱叭齻有利于”的指導思想。有利于貫徹黨和國家教育方針、推進中小學實施素質教育;有利于推進中小學教育改革、培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力;有利于全面提高教育質量、為高一級學校輸送拔尖創(chuàng)新人才。
。ǘ┳裱叭齻堅持”的原則。堅持積極推進、穩(wěn)妥操作的原則,堅持評價方法多元化和評價主體多元化的原則,堅持公正、公開、公平的原則,力求全面、客觀、科學地評價學生的綜合素質。
二、開班計劃
3個班,120人左右。
三、推薦與報名
。ㄒ唬﹫竺麠l件
20xx年入學,具有陽丹市學籍的初中學生;熱愛祖國,遵紀守法,品行端正;文化成績優(yōu)秀,在開拓創(chuàng)新方面有特長;身體健康。
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1.個人申請:填寫《省丹中第三屆“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實驗班”選拔報名表》,表格請從省丹中網站下載。
2.學校推薦:由所在學校依照學生綜合素質進行初審,按分配參加考試的人數推薦參加選拔的學生,名單由所在校公示不少于三日。
3.資格審查:由所在學校統一到我校辦理報名手續(xù)。報名時應帶“選拔報名表”、“學校報名匯總表”、考生戶口本原件及復印件、獲獎證書原件及復印件。我校根據有關規(guī)定進行資格審查,合格者發(fā)給參選資格證。
4.報名、考核費用:150元/生
四、考核辦法
(一)筆試
7:30—9:30 數學(160分)
10:00—11:30 理綜(100分,含物理、生物、信息等方面的內容)
13:30—15:30 語文(120分)
16:00—17:40 文綜(120分,含英語、政治、歷史、地理、藝術等方面的內容)
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1.根據筆試成績,按分配指標數1:1的比例,劃定各校的`面試分數線,從高到低確定面試對象。筆試總分相同,以數學、語文兩科成績之和排序;數學、語文兩科成績之和相同,以數學成績排序;若數學成績仍相同,則均確定為面試對象。
2.城區(qū)初中名額分配到校,在各校分配指標數范圍內確定面試對象。農村初中在分配指標總數內確定面試對象20人(生源數200人以上的,每校最多不超過2名,生源數200人以內的,每校最多不超過1名)。
3.具有陽丹市戶口的考生,在各校分配指標數范圍內確定面試對象;非陽丹市戶口、筆試成績達到一定分數的考生,不占用本校的分配指標。
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面試主要考核學生的創(chuàng)新思維能力和綜合素質。面試結論分為“合格”與“不合格”兩種。
五、培養(yǎng)對象確認
在筆試成績和面試的基礎上,結合學生的綜合素質,擇優(yōu)確認培養(yǎng)對象,并報市教育局備案。
六、日程安排
1.報名日期:6月25日—6月28日(個人申請、學校推薦、公示)。
2.資格審查:6月29日(各初中學校派專人到丹中辦理相關手續(xù),交紙質報名表和電子版匯總表)
3.考核日期:
7月1日 筆試;
7月3日 確定面試名單;
7月5日 面試;
7月8日 公布培養(yǎng)對象名單。
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