實施方案

時間：2026-03-02 11:07:01 方案

實施方案【經(jīng)典7篇】

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編幫大家整理的實施方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實施方案【經(jīng)典7篇】

實施方案篇1

　　一、農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點工作

　�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)。在全市34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村莊開展以生活污水治理、生活垃圾收運體系建設(shè)為主要內(nèi)容的覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治試點工作。

　�。ǘ┩七M措施

　　1、編制實施方案。按照“缺什么、補什么”和因地制宜的原則，結(jié)合鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，科學編制《省市20xx年度覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點工作實施方案》，并按規(guī)定上報審查，審查同意后組織實施。農(nóng)村生活污水收集管網(wǎng)及污水處理設(shè)施施工圖由市統(tǒng)一設(shè)計，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位具體組織實施。

　　2、加強技術(shù)指導。對34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點工作政策要求、基本建設(shè)程序、專項資金管理、農(nóng)村生活污水治理技術(shù)、垃圾收運體系建設(shè)等業(yè)務(wù)培訓。指導各地篩選符合本地村莊特點、經(jīng)濟適用、簡便有效且方便實施的適宜技術(shù)產(chǎn)品。

　　3、落實長效管護。將長效管理擺在突出位置，貫穿到試點工作全過程，確保建成一個、運行一個。實時了解掌握分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊生活污水治理工作進展情況和垃圾收運實施成效。強化監(jiān)督檢查，實時掌握整治進度，有序開展監(jiān)督檢查，積極推進整治工作。

　　（三）經(jīng)費安排。全市覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點工作資金概算為3920.89萬元，其中：中央及省下達專項資金2660萬元，市財政配套222.4萬元。

　　二、農(nóng)村河道疏浚整治

　　（一）目標任務(wù)。疏浚整治縣級河道1條，6.38公里，土方22.4萬方；疏浚整治鄉(xiāng)級河道1條，2.0公里，土方2.2萬方，駁岸2.2公里；疏浚農(nóng)村生產(chǎn)河道土方300萬方。

　　（二）推進措施。

　　1、強化部門協(xié)作，落實工作責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府作為實施農(nóng)村河道疏浚整治的`責任主體，切實加強組織領(lǐng)導，細化目標要求，明確責任分工，強化協(xié)調(diào)推進，保證順利實施。

　　2、堅持科學規(guī)劃，精心組織實施。圍繞水利現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，結(jié)合農(nóng)村水利實際，明確全市年度各地農(nóng)村河道疏浚整治任務(wù)，提出具體目標要求。

　　3、整合資金項目，扎實有力推進。按照“渠道不亂、用途不變、各負其責、優(yōu)勢互補、各記其功、形成合力”的原則，充分挖掘現(xiàn)有資源，積極整合各類資金，發(fā)揮財政資金主導作用。發(fā)揮農(nóng)民群眾在建設(shè)新農(nóng)村中的主體作用，完善村民議事制度，用好“一事一議”政策，調(diào)動農(nóng)民投資投勞積極性。運用市場機制，合理開發(fā)水土資源，廣泛吸納社會資金，拓寬投資渠道，增加工程投入。

　�。ㄈ┙�(jīng)費安排。省財政安排農(nóng)村河道疏浚整治專項補助資金1240萬元，市財政安排補助資金3031萬元。

　　三、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用

　�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)。完成農(nóng)業(yè)廢棄物（畜禽糞便）資源化利用項目18個，實施機械化還田面積110萬畝，年收集利用秸稈量15萬噸左右，秸稈綜合利用率穩(wěn)定在91%以上。

　�。ǘ┩七M措施。

　　1、完善扶持政策。建立健全農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用投入保障體系，完善財政激勵政策，鼓勵引導金融資本、社會資本向農(nóng)作物秸稈和畜禽糞便綜合利用領(lǐng)域投入，構(gòu)建多元化投入機制。加大對分散畜禽養(yǎng)殖糞污收集和秸稈能源化利用補貼力度，全面開展秸稈綜合利用按量補助，扶持各類秸稈收儲利用主體發(fā)展，引導秸稈利用企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，探索發(fā)展多種利用方式相結(jié)合的復(fù)合型畜禽糞污處理利用模式，引導建立畜禽糞污收集處理社會化服務(wù)體系建設(shè)。

　　2、加大科技創(chuàng)新。堅持把科技創(chuàng)新作為引導農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用的切入點和著力點，以科技創(chuàng)新帶動技術(shù)提升，以先進技術(shù)促進行業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)功能向生產(chǎn)、生態(tài)、生活并重的轉(zhuǎn)變，促進農(nóng)業(yè)廢棄物循環(huán)利用。因地制宜推廣秸稈綜合利用重點技術(shù)，圍繞拓展離田利用渠道等方面開展示范并加強推廣，加強秸稈收儲機械、畜禽糞便收集處理設(shè)施設(shè)備的科技研發(fā)與推廣，達到綜合利用與農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量提升相結(jié)合的最終目標。

　　3、加強宣傳引導。在主流媒體開展農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用的動態(tài)報導，加強相關(guān)政策宣傳，引導社會力量共同關(guān)注。積極發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣各地的優(yōu)秀典型經(jīng)驗和實用先進技術(shù)，形成促進我省農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用發(fā)展的社會合力。強化指導和培訓，督促各地繼續(xù)加強對畜禽糞便資源化利用技術(shù)的培訓、對沼渣沼液利用途徑的引導、對秸稈利用市場主體的管理。

　�。ㄈ┙�(jīng)費安排。省財政投入518萬元用于扶持農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，投入3350萬元用于秸稈機械化還田作業(yè)補助和秸稈綜合利用按量獎補。

　　四、實施村莊綠化

　�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)。創(chuàng)建省級森林生態(tài)示范村2個、綠化示范村11個，市級綠化示范村22個、綠化合格村81個。

　�。ǘ┩七M措施。

　　1、明確任務(wù)。將116個村莊綠化創(chuàng)建村任務(wù)下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并進行部署落實。

　　2、督查指導。指導各地科學開展村莊綠化規(guī)劃設(shè)計，推薦適宜的樹種和綠化模式，做到一村一規(guī)劃、一村一圖紙。植樹造林季節(jié)，通過開展培訓、編印技術(shù)資料、組織工作督查、召開推進會、開展現(xiàn)場觀摩等形式，推動村莊綠化有序開展。

　　3、檢查驗收。造林綠化結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時開展自查驗收，將自查結(jié)果報市林業(yè)主管部門。市組織統(tǒng)一核查，并將核查結(jié)果上報上級主管部門。

　�。ㄈ┙�(jīng)費安排。省財政安排村莊綠化資金236萬元，市財政安排資金162萬元，待檢查驗收后，按照相關(guān)標準兌現(xiàn)獎補資金。

實施方案篇2

　　為切實落實黨的群眾路線教育實踐活動中，建立正�；�、制度化、規(guī)范化的村道公路管理養(yǎng)護體系，保障村道公路完好暢通，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定村道公路管理養(yǎng)護工作的實施方案。

　　一、提高認識，高度重視村道公路管理養(yǎng)護工作

　　近年來，隨著村級水泥公路的實施，我鄉(xiāng)村道公路得到快速發(fā)展。目前全鄉(xiāng)村道公路總里程已近30公里，通村率和硬化率分別達到100%和80%。農(nóng)村交通條件的改善，極大地方便了農(nóng)民群眾的出行，也有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。但是，由于村道公路管理養(yǎng)護體系不完善、養(yǎng)護責任主體不明確、養(yǎng)護資金未落實、管理措施不到位，村道公路養(yǎng)護與路政管理滯后所帶來的問題也日益突出，一定程度上影響了村道公路的使用壽命和通行條件。為鞏固村道公路建設(shè)成果，促進全鄉(xiāng)村道公路事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須確立“建、管、養(yǎng)”并舉的理念，在重視公路建設(shè)的同時，切實加強村道公路管理養(yǎng)護工作，不斷深化村道公路管理養(yǎng)護體制改革，逐步實現(xiàn)村道公路管理養(yǎng)護的正�；⒅贫然鸵�(guī)范化。為此，各村要充分認識村道公路管理養(yǎng)護工作的重要意義，進一步增強責任感和使命感，強化領(lǐng)導，明確職責，密切配合，相互協(xié)作，共同做好村道公路管理養(yǎng)護工作，確保村道公路路況良好、路產(chǎn)完整、路權(quán)得到有效保護。鄉(xiāng)黨委、政府分半年和年終對各村的公路養(yǎng)護進行考核。

　　二、落實責任，建立健全村道公路管理養(yǎng)護體制

　　村道公路實行“村為主體、專人養(yǎng)護、以獎代補”的養(yǎng)護體制，村委落實管養(yǎng)責任，建立村道公路管理養(yǎng)護工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)管、考核機制，不斷提高村道公路管養(yǎng)水平。

　�。ㄒ唬┐鍍晌癁榇宓拦饭芾眇B(yǎng)護的責任主體，負責履行本村村道公路管理養(yǎng)護職責，建立村道公路養(yǎng)護管理機構(gòu)，村召開會議，落實一名村道公路管理員（簽訂管護合同），把村道管護資金列入在一事一議或公共服務(wù)運行維護機制資金中解決。

　　（二）各村培養(yǎng)村民愛路、護路、養(yǎng)路的主人翁意識，調(diào)動全民護路、養(yǎng)路的`積極性；對3米以上危險路段和臨水、臨河的村道設(shè)置警示標制，做到警示標語規(guī)范、齊全；組織實施村道公路巡查，宣傳公路管理法律法規(guī)，管理村道公路附屬設(shè)施，參照鄉(xiāng)道管理規(guī)定管理村道公路兩側(cè)建筑控制區(qū)，及時發(fā)現(xiàn)、制止和報告各類違法行為。

　　三、嚴格標準，認真落實村道公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范

　　村道公路養(yǎng)護主要內(nèi)容包括：路面保潔、路肩除草、邊溝清淤、塌方清理、橋涵日常巡查、公路安全日常巡查等經(jīng)常性工作。道路經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，排水暢通和沿線設(shè)施完好。在村道公路兩側(cè)修建永久性工程設(shè)施，其建筑物邊緣與公路邊溝外緣的間距一般不少于5米。因自然災(zāi)害致使村道公路中斷或嚴重損壞時，村兩委要及時組織搶修，盡快恢復(fù)通行。

　　各村結(jié)合本轄區(qū)村道公路養(yǎng)護特點，建立養(yǎng)護安全生產(chǎn)管理制度，督促養(yǎng)護人員嚴格執(zhí)行養(yǎng)護作業(yè)安全操作規(guī)程：在作業(yè)區(qū)間或施工路段兩端采取相應(yīng)的安全保護措施，設(shè)置必要的交通安全設(shè)施與警示標志；公路養(yǎng)護作業(yè)人員要穿著安全標志服；養(yǎng)護作業(yè)車輛、機械設(shè)備要設(shè)置明顯的作業(yè)標志；在夜間或惡劣天氣作業(yè)的，現(xiàn)場要設(shè)置醒目警示信號；養(yǎng)護作業(yè)完畢后，要及時清除遺留物；同時要嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他養(yǎng)護作業(yè)安全管理規(guī)定。

　　四、保障投入，加強資金籌集和管理

　　鄉(xiāng)對村實行以獎代補，村兩委要積極籌措村道公路管理養(yǎng)護資金，按誰受益誰負擔的原則，召開村民會議，研討并建立由一事一議和其他資金共同組成的多渠道的村道公路管理養(yǎng)護資金籌措機制。村道公路管理養(yǎng)護專項資金要嚴格按養(yǎng)護計劃用于村道公路養(yǎng)護，納入村級財務(wù)管理并接受鄉(xiāng)財政等部門的指導和紀委的監(jiān)督檢查，確保村道公路管理養(yǎng)護資金�？顚Ｓ�。

實施方案篇3

　　一、進一步提高對分散按比例

　　安排殘疾人就業(yè)工作的認識全市各級、各單位黨、政領(lǐng)導。不僅是一條依靠社會力量推進殘疾人事業(yè)發(fā)展的重要途徑，而且是維護社會安定團結(jié)和推進社會文明進步，促使殘疾人與全體人民一道實現(xiàn)小康生活水平構(gòu)建社會主義和諧社會而采取的一項重要舉措。所以，各縣區(qū)各部門、各單位必須從促進殘疾人就業(yè)的大局出發(fā)、充分發(fā)揚中華民族扶弱助殘的傳統(tǒng)美德，對殘疾人事業(yè)高看一眼，厚愛一份，獻一片真情和愛心，自覺地執(zhí)行《就業(yè)辦法》不能以任何理由拒絕安置殘疾人就業(yè)，更不能以任何理由拖欠和拒繳殘疾人就業(yè)保障金。

　　二、嚴格依法行政，進一步強化安人收金工作力度

　　市、縣區(qū)殘工委，要精心組織，加強領(lǐng)導；進一步強化分散按比例安排殘疾人就業(yè)工作的.力度，分管縣區(qū)長要親自抓，嚴格按照《殘疾人保障法》和《就業(yè)辦法》要求，充分發(fā)揮法律法規(guī)的規(guī)范、引導、促進和保障作用，調(diào)動各力面的積極性，做到依法行政，依法安人收金，依法維護殘疾人的合法權(quán)益，嚴格依照法定權(quán)限和程序全面落實《就業(yè)辦法》

　　市、縣區(qū)殘聯(lián)及殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)中心所要充分發(fā)揮執(zhí)法部門的職能作用，對未按比例安置殘疾人就業(yè)，需繳納殘疾人就業(yè)保障金的單位，要及時發(fā)出繳款通知書，并積極主動上門督促按期足額繳納保障金。對拒繳、逾期不繳或不足額繳納保障金者，經(jīng)反復(fù)做工作仍無效者，可通過法律手段，責令限期繳納保障金和滯納金，對個別既不安置殘疾人，又長期拒繳就業(yè)保障金的單位，可申請法院強制執(zhí)行。

　　市、縣區(qū)殘聯(lián)在安人收金工作中，一定要按照有關(guān)規(guī)定，嚴格把關(guān)。凡安置在機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的殘疾人，一律要有統(tǒng)一的《中華人民共和國殘疾人證》和《城鎮(zhèn)殘疾人按比例就業(yè)證》對兩證不全者，要督促其盡快補辦，完善其有關(guān)手續(xù)；對在這一工作中弄虛作假的單位，要通報批評。

　　市、縣區(qū)分散按比例安排殘疾人就業(yè)的對象、比例、保障金的收繳標準等仍按隴署發(fā)1oo號文件執(zhí)行。

　　三、加強監(jiān)督管理，合理使用殘疾人就業(yè)保障金

　　殘疾人就業(yè)保障金是政府性基金，安置殘疾人就業(yè)的專項資金。年財政部以財綜字33號文件明確規(guī)定：殘疾人就業(yè)保障金屬政府性基金，國家保留的政府性基金項目”從年7月1日起已統(tǒng)一納入財政預(yù)算，實行收支兩條線管理。主要用于殘疾人的職業(yè)培訓、扶持殘疾人集體和個體從業(yè)；獎勵在安置殘疾人工作中做出顯著成績的單位和個人以及殘疾人就業(yè)的其它開支。市、縣區(qū)殘聯(lián)要嚴格按照資金管理辦法，管好用好就業(yè)保障金，財政、審計、監(jiān)察部門的監(jiān)督下合理使用，任何單位和個人無權(quán)平調(diào)或挪作它用。

實施方案篇4

　　一、指導思想

　　實施“2+1項目”是貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》和《未成年人思想道德建設(shè)意見》，落實德智體美全面發(fā)展的教育方針，推動學校體育和美育的改革與發(fā)展的需要。通過學校組織的課內(nèi)外體育教育和藝術(shù)教育活動，讓每個學生在小學教育階段能夠掌握兩項體育運動技能和一項藝術(shù)特長。由此增強學生體質(zhì)、培養(yǎng)健康、樂觀的生活情趣，形成健全人格，讓每個學生都能快樂幸福地成長。

　　二、實施目標

　　1、根據(jù)學生的發(fā)展需求，系統(tǒng)地設(shè)計能切實提高學生體藝技能的內(nèi)容和方法體系，有效開發(fā)體藝教育功能。

　　2、，按新課改的要求，貫徹新的教育理念，以生為本，引導學生，激發(fā)學生參與體、藝活動的.積極性，通過活動積累和磨煉，長見識、得樂趣，從而掌握運動技能和藝術(shù)技能，提高能力和水平。

　　3、張揚個性，發(fā)展特長；進一步拓展教育的空間，促使學生發(fā)展特長，學校發(fā)展特色，從而建設(shè)有特色的體育、藝術(shù)教育課程體系，提升教育質(zhì)量。

　　4、面向全體學生，滿足廣大學生完善人格、學有專長、技能發(fā)展的要求，并滿足個體選擇發(fā)展和心智水平提高需求，開展師生互動，堅持教學相長，促進師生的共同發(fā)展。

　　三、具體安排

　　1、成立“乒乓球、書法、繪畫、舞蹈”四個特色小組。

　　2、班主任輔導繪畫和舞蹈小組，跟班老師輔導乒乓球、書法小組。分工到人，各負其責。

　　3、在上午第二節(jié)課后的“大課間活動”和下午的活動課時間，組織和輔導學生開展活動，確�；顒拥陌踩①|(zhì)量。

實施方案篇5

　　一、指導思想

　　在學校發(fā)展過程中，經(jīng)歷了從簡單到規(guī)范，從規(guī)范到精細，從精細到精致的發(fā)展歷程，為此需要確立“文化立校、提升品位、講求高效、追求卓越”的辦學理念，在精致化教學管理中大面積提高教育教學質(zhì)量，不斷提升學校辦學品位、不斷實現(xiàn)學生、教師、學校的自我完善與發(fā)展的三贏之目標。教師是此目標實現(xiàn)的核心力量，教師的集體智慧、教師的成長尤為重要。備課組是學校最小的、最前線的，也是最具高質(zhì)高效的教學主力。因此，要通過以創(chuàng)建“學習型備課組”為核心來創(chuàng)建“學習型學校”，以黨的教育方針為指南，以適應(yīng)21世紀教育中學教育教學要求為標準，以學校為培養(yǎng)主體，創(chuàng)造學習的文化氛圍和條件，以教研組備課組為單元，全面提高教師的政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力，使每位教師成為能獨立承擔教育、教學工作的骨干，具有可持續(xù)學習能力和終身發(fā)展理念的創(chuàng)新型人才。

　　二、組織領(lǐng)導

　　1、成立以校長、書記、副校長為領(lǐng)導，各處室負責人、各年級部主任、教研組長參加的“學習型備課組”創(chuàng)建活動的領(lǐng)導小組，全面負責創(chuàng)建活動的開展。

　　2、校長室、教務(wù)處、教科室進一步建立和完善各項規(guī)章制度，建立創(chuàng)建活動的考核評價體系和激勵機制，探索和創(chuàng)新備課組建設(shè)的新經(jīng)驗和新辦法，努力為創(chuàng)建活動營造良好的工作氛圍、培訓指導和政策導向。

　　3、教務(wù)處、教科室牽頭，加強指導、督促、檢查評比和總結(jié)反饋。

　　三、主要內(nèi)容

　　“學習型備課組”的創(chuàng)建需備課組全體教師精誠合作。備課組內(nèi)的每一位教師都要在備課、課堂教學、作業(yè)的布置和批改、課外輔導、實驗、考試(測驗)、教學研究等方面符合《京南市中小學教學常規(guī)管理手冊》提出的具體要求，備課組長認真履行職責，組織備課組活動，發(fā)揮出備課組成員的積極性、創(chuàng)造力，較好地將集體智慧應(yīng)用于年級教育教學以及教育科研活動。

　�。ㄒ唬┙虒W工作

　　1．計劃管理，有計劃、有實施、有小結(jié)。

　　2．課程管理，有內(nèi)容、有成效。按計劃組織本學科本年級選修課開設(shè)、研究性學習、社會調(diào)查、學科興趣小組活動、及各類學生的分層輔導。

　　3．備課管理，有規(guī)范。學科課程規(guī)定的教學內(nèi)容都要通過集體備課的形式落實；每次備課定備課時間，定備課地點，定主講人；統(tǒng)一進度，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一檢測；首次第一次備課時布置每位教師回去準備，第二次每位教師說同一備課內(nèi)容，確定一個主備教師，第三次備課由主備教師提供整合好的備課資料，每位教師進一步修訂備課，第四次備課主備提供修訂稿共享，給人根據(jù)所任班級實際情況及本人教學風格補充、修改、調(diào)整，進行復(fù)備。

　　4．教學管理，認真落實“四邊雙過關(guān)”課堂教學，堅持學科教學中的管理和德育滲透，管教管導；重視聽取學生意見，不斷改進教學效率和教學質(zhì)量。

　　5．作業(yè)管理，抓好量和質(zhì)。控制好本年級學生的作業(yè)量，教師批閱學生作業(yè)情況進行互查。選好或編寫好教學輔助資料。隨時聽取學生對教學的意見，及時研究改進措施。

　　6．考試管理，合理設(shè)計本年級的考試次數(shù)，組織教師做好隨堂形成性測試、單元測試、期中、期末復(fù)習和考試工作，督促做好命題、閱卷、質(zhì)量分析工作。

　　（二）教研工作

　　1．課題管理，每人有課題，每人每年有論文，備課組長要對備課組內(nèi)教師課題研究進行管理。

　　2．教學研究課，每個備課組每個學期各級各類教學研究課不少于一節(jié)。

　　3．教研活動管理，每周組織或參加教研組、市區(qū)備課、教研活動并做好記錄；負責組織學生的各級學科競賽。

　　4．組織備課組成員，開展教學資料的開發(fā)，分工、配合教研組進行學科教學資源建設(shè)。

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　　1．青年教師培養(yǎng)，有專人指導；有培養(yǎng)計劃；指導教師就教學體驗和經(jīng)驗撰寫教學案例和教學論文；督促幫助青年教師按學校規(guī)定的標準完成有關(guān)工作。

　　2．聽課，組織組內(nèi)教師相互聽課，及時交換意見，開展評議，提出改進措施。備課組每人每學期聽課不少于14節(jié)，每周聽課不少于1節(jié)（統(tǒng)一考試期間除外）。

　　3．檢查考核，協(xié)助學校對本備課組教師進行檢查和考核。

　　四、實施步驟

　　每學期分為三個階段：

　　第一階段：計劃階段。為開學初兩周內(nèi)完成，主要是這對本備課組特點、教學任務(wù)等提出教學、科研、教師培養(yǎng)和備課活動教研活動安排等計劃。

　　第二階段：積累整合階段。上半學期基本完成，主要是針對教師、學生的實際和教學實際、教學科研反饋來及時反思、及時調(diào)整備課組工作策略、工作重點，做好教學中期檢查和中期評價。

　　第三階段：鞏固提高階段。后半學期完成，督促教師對照本組計劃和努力方向，積極創(chuàng)造條件，在創(chuàng)建“學習型備課組”氛圍中得到促進提高，實現(xiàn)價值，快速成長。

　　五、考核與評價

　　由教務(wù)處、教科室牽頭，以校長、書記、副校長為領(lǐng)導，各處室負責人、各年級部主任、教研組長參加的'“學習型備課組”創(chuàng)建活動的領(lǐng)導小組從備課組的教師在備課、課堂教學、作業(yè)的布置和批改、課外輔導、實驗、考試(測驗)、教學研究等方面和備課組的各項組織管理工作上進行評價。

　　京南市第九中學（東大附中）

　　學習型備課組考核細則

　　項目內(nèi)容權(quán)重考核標準自評得分測評得分

　　A 教學管理工作 50分

　　A1 計劃管理8%

　　1．有計劃、有教學進度安排。（2分）

　　2．計劃內(nèi)容得到實施且效果好。（4分）

　　3．學期有工作小結(jié)。（2分）

　　A2 課程管理10%

　　4．協(xié)助教務(wù)處組織落實校本課程開發(fā)、研究性學習、活動課、選修課、講座、學科競賽、興趣小組活動等。（6分）

　　5．配合教務(wù)處安排教師代課。（4分）

　　其中：一項不落實，（-2分）落實不到位。（-1分）

　　A3 備課管理12%

　　6．按學校備課要求組織備課活動，每次備課有主備人和記錄。（6分）

　　7．每位教師有自己的復(fù)備后教案。（3分）

　　8．每位教師都能因材施教，管教管導。（3分）

　　其中：備課活動少一次，（-2分）備課記錄少一次，（-1分）一人次無教案，（-1分）一人次差課（-1分）

　　A4 作業(yè)管理10%

　　9．選擇好或編寫好教輔資料。（3分）

　　10．控制好作業(yè)的量和質(zhì)。（3分）

　　11．作業(yè)批發(fā)及時、認真。（4分）

　　其中：資料控制不好。（-2分）作業(yè)控制不好。（-2分）作業(yè)批發(fā)不及時。（-2分）

　　A5 考試管理10%

　　12．接受命題工作并保證試卷質(zhì)量。（4分）

　　13．按學校要求認真組織閱卷。（4分）

　　14．做好考試質(zhì)量分析和考后教學反思。（2分）

　　B教研管理工作40分

　　B1 課題管理10%

　　15．每人都有課題。（4分）

　　16．每人都有研究成果（論文、報告）。（4分）

　　17．備課組長對課題研究和進展進行管理。（2分）

　　其中：一人沒課題，（-2分）一人沒論文。（-2分）

　　B2 教學研究課10%

　　18．每學期開各級各類教學研究課不少于一節(jié)。（10分）

　　B3 教研活動管理20%

　　19．每周組織或參加教研組、市區(qū)備課、教研活動并做好記錄。（6分）

　　20．有分工，配合教研組進行學科教學資源庫建設(shè)。（6分）

　　21．負責組織學生的各級教學競賽。（3分）

　　22．對口接待來校進行教研活動或交流的有關(guān)人員。（5分）

　　其中：少一次組會，（-2分）不組織參加競賽一次，（-1分）不負責有關(guān)工作一次。（-2分）

　　C其他管理工作10分

　　C1 青年教師管理5%

　　23．有專人指導。（1分）

　　24．有培養(yǎng)計劃。（1分）

　　25．青年教師按學校規(guī)定的標準完成有關(guān)工作。（3分）

　　C2 聽課2%

　　26．備課組每人每學期聽課不少于14節(jié)，每周聽課不少于1節(jié)（統(tǒng)一考試期間除外）

　　其中：一人次不達標。（-1分）

　　C3 考核3%

　　27．協(xié)助學校對本備課組教師進行考核。

　　其中：一次不到位。（-1分）

實施方案篇6

　　為全面推進水利工程目標管理，確保今年我縣淮北大堤、潁左堤達省一級標準，按照《安徽省水利工程管理考核辦法》和省局20xx年工程達標意見，結(jié)合我局工程管理實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以可持續(xù)發(fā)展為指導，牢固樹立“三個淮河”理念，強力推進“三項管理”，加快水利發(fā)展改革，實施水利安徽戰(zhàn)略，促進潁上河道管理事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、達標范圍

　　淮北大堤饒陸段17.4公里及潁左堤63.362公里河道工程達省一級目標管理標準。

　　三、目標任務(wù)

　　按照《安徽省河道工程管理考核辦法》的要求，針對淮北大堤饒陸段及潁左堤倒饒段工程管理現(xiàn)狀，逐項分析，制訂目標，分解任務(wù)，強化責任，嚴格時限，5月份實施達標申報工作，9月份確保通過省水利廳組織的驗收。

　　三、組織保障

　　為加強達標工作組織領(lǐng)導，保障達標工作按計劃實施，局成立升級達標工作領(lǐng)導小組。

　　組長：張家潁

　　副組長：孫宏、劉渤

　　成員：鄭飛、張宏、吳靜、宋國富、李劍、張武昌、陳衛(wèi)國、范磊、彭家輝、宋華峰、王劍、韓曉、沈勇、趙守純

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。

　　主任：劉渤

　　副主任：鄭飛

　　成員：徐亮、黃飛樂、徐坤、夏莉、郭學軍、吳翠萍、王馨

　�。ㄒ唬┕ぷ髀氊�

　　1、領(lǐng)導小組統(tǒng)籌安排全局達標工作，負責重大事項決定、各階段軟硬件建設(shè)驗收、落實獎懲。

　　2、組長為達標工作第一責任人，負責組織管理、運行管理、安全管理、經(jīng)濟管理等四類32項全面工作；加強調(diào)度，調(diào)動各方積極性。

　　3、副組長協(xié)助組長工作，為任務(wù)分解表中的分管責任人，主要職責是共同協(xié)調(diào)解決工作中的難點問題，調(diào)度、督促、指導分管部門按標準、按時限完成任務(wù)。

　　4、組員為部門（單位）具體工作責任人，主要職責是落實達標具體任務(wù)，按要求、時限完成工作任務(wù)，對部門（單位）工作提出建設(shè)性意見等。()

　　5、辦公室負責日常工作，協(xié)調(diào)處理達標具體工作；負責各部門之間的溝通聯(lián)系，對各類基礎(chǔ)資料進行分析、歸類、建檔，編制驗收申請報告，起草和達標工作有關(guān)的總結(jié)、報告、匯報材料及其他工作。

　�。ǘ┕ぷ鞣绞�

　　每周召開一次專題會議，通報達標工作開展情況，解決實際工作中存在的具體問題，研究下一步工作計劃，對未完成達標任務(wù)的部門和個人予以處罰，對工作完成較好的適當獎勵，切實提高職工工作積極性和主動性。

　　四、主要工作及任務(wù)分解

　�。ㄒ唬┵Y料整編

　　規(guī)范達標內(nèi)業(yè)資料，補缺補差，力求內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確，字跡清晰工整，完備歸檔。各部門根據(jù)達標任務(wù)分解表規(guī)定的時間完成三年內(nèi)業(yè)資料整編。20xx年工程管理各類資料及時記錄，定期整理，同20xx——20xx年的資料整編同步進行。

　　此項工作由劉渤副局長主抓，各部門負責人為責任人。主要任務(wù)是嚴格按照時限控制資料整編進程，指導各部門按考核標準進行資料整編，提出修改意見，督促各項工作落實，保證達標內(nèi)業(yè)資料整編規(guī)范、內(nèi)容充實、數(shù)據(jù)準確。

　�。ǘ┕こ坦芾�

　　1、更新涵閘室內(nèi)圖表及相關(guān)制度、規(guī)程，上墻明示。

　　2、提高涵閘自動化水平，增設(shè)工程監(jiān)控自動化系統(tǒng)，維修烏江、劉集涵工程監(jiān)控系統(tǒng)。

　　3、修整堤肩、堤腳，填補堤身雨淋溝、堤頂車轍溝，修復(fù)損毀河道防護工程。

　　4、完成淮北大堤外坡空白段防護林栽植任務(wù)，完成楊湖、劉集、夏橋、慎城、黃橋、江口所部分堤段的堤身草皮補植任務(wù)。

　　5、調(diào)整堤防、防汛物料標志標牌及限位墩分布格局，清理不規(guī)范標志牌，粉刷、更換損壞標志牌等。

　　6、埋設(shè)護堤地管理范圍邊界樁，補充堤身百米樁。

　　7、整修防汛倉庫，購置必備的日常防汛器材及搶險設(shè)施，整理省級防汛物料儲備點，清理砂石物料上雜草、雜物。

　　8、維修淮北大堤饒段堤頂防汛路面。

　　9、提高堤身除雜頻次，堤身保潔常態(tài)化，保持堤容堤貌。

　　以上工作由劉渤副局長牽頭，涉及到防汛器材方面工作由張家潁局長負責，鄭飛、宋國富、李劍、范磊、彭家輝、宋華峰、王劍、韓曉、沈勇、趙守純?yōu)樨熑稳恕?/p>

　�。ㄈ┧ぷ�

　　1、加強河道采砂管理，打擊非法采砂行為。

　　2、加強已清除規(guī)劃外砂堆場的`日常管理，防止反彈。

　　3、加強規(guī)劃內(nèi)堆場管理，督促經(jīng)營業(yè)主規(guī)范經(jīng)營。

　　4、加強涉河建設(shè)項目管理，杜絕違章建設(shè)。

　　5、制定舊障清除計劃，全力以赴完成清障任務(wù)。

　　6、完善砂堆場隔離樁和水政宣傳標志標牌。

　　7、保證無新違章出現(xiàn)。

　　此項工作由分管領(lǐng)導孫宏負責，張宏及各管理所負責人為責任人。

　�。ㄋ模┺k公區(qū)及辦公設(shè)施建設(shè)

　　1、整修、粉刷機關(guān)辦公區(qū)老樓墻面。

　　2、更新辦公區(qū)內(nèi)公示、宣傳欄，增設(shè)文體健身設(shè)施。

　　3、硬化江口管理所院內(nèi)路面，加快楊湖所院內(nèi)建設(shè)，綠化、美化辦公環(huán)境。

　　4、開通局網(wǎng)站，建立局域網(wǎng)，提升單位管理現(xiàn)代化水平。

　　5、更新檔案管理設(shè)施，提高檔案管理水平。

　　此項工作由張家潁局長負責，張武昌、范磊、沈勇為責任人。

　　五、時間節(jié)點控制

　　（一）資料整編完成時間：20xx年4月30日。

　　（二）工程管理、辦公區(qū)及辦公設(shè)施等各項硬件建設(shè)：20xx年5月30日前完成，特殊情況不得遲于20xx年7月30日完成。

　　六、保障措施

　�。ㄒ唬┙�(jīng)費保障

　　20xx年工程管理達標軟硬件建設(shè)及內(nèi)外業(yè)工作經(jīng)費測算為8492822元，其中包括歷史違章清除3477240元。經(jīng)費保障措施是：加強內(nèi)部管理，堵住各項支出漏洞，厲行勤儉，開源節(jié)流，把有限的經(jīng)費用在達標工作中。同時，提高經(jīng)營收入效益，并積極爭取省局和縣政府的支持，使達標經(jīng)費得以落實。

　　（二）加強督查和考核

　　為保證達標實施方案順利執(zhí)行，確保與之相關(guān)的各個環(huán)節(jié)銜接流暢，每周進行一次調(diào)度、檢查，每兩周進行一次評比考核�？己撕蜋z查工作中，各部門匯報工作開展情況、存在的問題及下一步工作計劃。領(lǐng)導小組根據(jù)查看、檢查情況及時發(fā)現(xiàn)問題，在征詢責任人和承辦人意見后由領(lǐng)導小組辦公室修改、修正計劃，再次通過責任人和承辦人確認，據(jù)此形成可操作、有實效的工作方案，并及時督促、跟進。任何人不得以任何理由影響正常工作開展，如因個人原因出現(xiàn)延誤工作推進、影響整體進程現(xiàn)象，各部門責任人承擔直接責任，分管領(lǐng)導負領(lǐng)導責任。

　�。ㄈ┘哟螵剳土Χ�

　　對不按時、按質(zhì)完成達標工作任務(wù)的部門和個人，首次給予批評教育，限期改正。如不能按期改正的，給予通報批評，扣除承辦人和責任人當月全部崗級工資，管理所扣除當月除雜經(jīng)費。

　　對拒不落實整改措施，影響到達標工作整體進程的部門和個人，中層干部就地免職，一般職工調(diào)離崗位。

　　對于表現(xiàn)優(yōu)秀、勤奮工作并通過驗收的部門和個人，給予通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。被表揚獎勵的部門和個人在年終評優(yōu)評先時，同等條件下優(yōu)先。

實施方案篇7

　　根據(jù)《市區(qū)－民主評議政風行風工作實施意見》的統(tǒng)一部署，結(jié)合我單位實際情況，現(xiàn)計劃于12月5日9：00-11：30組織召開（內(nèi)容為向服務(wù)對象接受群眾評議）述職大會，大會方案如下，請領(lǐng)導批示：

　　一、述職評議單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

　　二、述職評議會的`組織及參會人員

　　1、由我中心行評領(lǐng)導小組負責組織，衛(wèi)生局紀工委書記主持，街道紀工委書記現(xiàn)場監(jiān)督，組織測評、統(tǒng)計并公布測評結(jié)果，并對參評情況、大會情況進行匯總、分析及報告。

　　2、我中心領(lǐng)導班子全體成員全部到會，會前積極聯(lián)系參會服務(wù)對象，確保人數(shù)不少于50名。邀請衛(wèi)生局分管領(lǐng)導到會指導，區(qū)行風監(jiān)督員及本單位行風政風監(jiān)督員與會監(jiān)督。

　　三、述職評議大會的程序及內(nèi)容：

　　1、會議程序

　�。�1）主持人宣布會議開始

　　（2）中心主任代表本中心向服務(wù)對象及行風政風監(jiān)督員述職

　�。�3）中心班子全體成員現(xiàn)場接受咨詢，聽取評議意見和建議（服務(wù)對象發(fā)言3-4人）

　　（4）區(qū)衛(wèi)生行風監(jiān)督員、本單位行風監(jiān)督員發(fā)言（2人）

　�。�5）街道紀工委現(xiàn)場測評及統(tǒng)計（工作人員協(xié)助）

　　（6）由鄭宏強同志代表本中心針對評議作表態(tài)性發(fā)言

　�。�7）請衛(wèi)生局分管領(lǐng)導講話

　�。�8）主持人通報現(xiàn)場測評結(jié)果并宣布述職評議大會結(jié)束

　　2、述職內(nèi)容

　　述職內(nèi)容實在，抓住重點內(nèi)容進行報告：

　�。�1）行風建設(shè)主要做法、特點及成效

　　（2）存在不足及問題（自查、群眾反映、行風監(jiān)督員指出）

　�。�3）針對不足及問題，具體可行的整改措施，并任出公開承諾

　　3、現(xiàn)場測評

　　區(qū)行評辦統(tǒng)一印制的《市行業(yè)作風建設(shè)測評表》發(fā)給50名服務(wù)對象填字，依次投入票箱（現(xiàn)場紀工委工作人員參與核票、統(tǒng)計、匯總）會議結(jié)束前公布，結(jié)果及分析情況5天內(nèi)報區(qū)行評辦。

　　4、會場布置

　�。�1）橫幅：向人民報告工作，接受群眾評議

　　會標為：市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心述職評議大會

　　（2）會址：門診三樓大會議室

　�。�3）布置：會議桌平行排列，中間放花草；主持人及上級領(lǐng)導一方，服務(wù)對象及行風監(jiān)督員一方，本中心領(lǐng)導班子成員一方；設(shè)立主持人、述職領(lǐng)導、上級領(lǐng)導發(fā)言話筒，現(xiàn)場有專人負責茶水招待；后勤總務(wù)支持，由王道平作現(xiàn)場總協(xié)調(diào)、布置，由黃益進、同志負責記錄。

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

　　12月3日

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