關于主任工作述職報告3篇
隨著社會不斷地進步,報告十分的重要,報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的主任工作述職報告3篇,希望對大家有所幫助。

主任工作述職報告 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
我不想說時光荏苒,也不想說歲月如梭?墒俏艺媲械馗惺艿揭粚W年竟然這么快地結束了,驀然回首,往事歷歷在目。
記得有一句話這樣說過:“有一種幸福叫做親情,有一種成功叫做堅持!09年的我是幸福的,因為有著愛我的親人,更有著關愛我的領導和同事們;09年的我工作是無愧的,因為我堅持著“認真、務實”的工作作風,在當好任課教師的同時還有條不紊地開展好了教務處的工作,而且取得了令人滿意的成績。下面我從四個方面向大家作個匯報:
一、好學樂教,關注學生的發(fā)展,對學生負責
我擔任學校的教導主任兼三年級的思品課程。我深深知道,一名優(yōu)秀的教導主任首先必須要做一個優(yōu)秀的教師,而一個優(yōu)秀的教師必須要有廣博的文化科學知識,精深的教育管理知識,扎實的教學基本功等,而自己在這些方面距離勝任本職工作還有一段距離。因此,在客觀存在的事務性的工作多了、復雜了的情況下,我依然堅持政治業(yè)務學習,積極參加各種講座、教研活動,并認真做好讀書筆記,在此基礎上,我還建立了博客,將學習的精華加上自己的體會發(fā)布到博客上,和博友互相學習、互相交流。在教學中,我努力改變觀念,關注學生的個性發(fā)展,對學生負責,所以不管教務工作有多忙,我都要認真鉆研教材,有時還在網(wǎng)上查資料,做到備課、上課兩不誤。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我堅信,只要樂崗敬業(yè),一定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。
二、推進教師隊伍建設,對教師負責
教育現(xiàn)代化的核心是“人的素質(zhì)的現(xiàn)代化”,教師隊伍的素質(zhì)直接影響著學生的素質(zhì),正是基于這一理念,教務處把提高群體教育教學能力作為一項重要內(nèi)容。通過安排集體學習、教師自學外,還先后派出許多教師參加縣、學區(qū)的研討活動。10月21日帶王愛飛、陳昭去杏子中心小學參加了教育局組織的二年級語文“同上一堂課”的活動;10月29日,派王麗莎、謝琴等人去城南學校參加了教育局組織的創(chuàng)新課堂教學模式現(xiàn)場觀摩課活動,并把先進的教學經(jīng)驗帶回學校。我們還十分注重校本研討,全期組織了四堂校級的研討課,各教研組還組織了三四次研討活動,像我校新調(diào)來的青年教師袁桃艷上的公開課——《學習園地一》上得非常成功,受到了領導及同行的好評。通過“互相聽課”、“研討課”、 “隨堂聽課”等多種形式研討,大家從集體備課,到上課,到評課,反思,既有自己的思考,也有集體的智慧。十二月中旬中心小學組織了五六年級的教師召開了“創(chuàng)新課堂,創(chuàng)新教案”的總結會,回到學校我又組織全體教師搞了一個“自我反思,自主提高”的校本培訓活動,重點闡述了為什么要進行教學反思?如何進行教學反思兩個問題。這些活動的開展,使本學期新課程理論的實施落到了實處,教師們都感覺到了實實在在的提高,好課率全面提高。
三、抓好管理,促學生發(fā)展,對學校負責
1、抓教育教學常規(guī)管理
學校的教育教學工作,是一項長期的、潛移默化的過程,抓好學校教育教學常規(guī)管理,是有效地提高學生能力,促進學生健康、全面發(fā)展的重要保證。教務處能堅持對學校工作進行長期、有效的管理,定期檢查、督促。一學期,教務處牽頭進行了常規(guī)工作檢查4次,周查20次,且堅持日查、課堂常規(guī)巡查,另外還經(jīng)常和校長、值日員巡視教師辦公室,深入課堂聽課,了解情況,及時調(diào)整和指導。另外還能緊緊圍繞教育局下達的教育系統(tǒng)健康教育目標任務,開展了扎實有效地健康教育工作。做到了有計劃、有課表、有教師、有教案、有教材、有宣傳欄、有評價,本期我負責制訂了三套健康知識測試題發(fā)給了各年級,然后進行抽班檢測。這樣就大大保證了學校教育教學工作的順利開展。
2、抓班級常規(guī)管理
班級是學校的組成單位,因而抓好班級常規(guī)是一項基礎工程。本學期與少先隊大隊部一起開展了班級評比工作,以及各項有意義的活動,促進了學校各班良好班風的形成,學校各項常規(guī)得以很好地落實。另外在營造書香校園、書香班級方面很有成效,首先是動員各班建立圖書角,然后制訂了午間閱讀管理制度及各年級讀書筆記的要求,這項工作在班主任及各班圖書管理員的共同努力下,開展得很好,全期進行了二次讀書筆記的展示,一次讀書筆記的.評比,營造了一種熱愛讀書、自覺讀書的氛圍,得到了上級領導的高度肯定。
3、以活動引領,促學生全面發(fā)展
學校教育是培養(yǎng)人的教育。學生健康、全面發(fā)展才是學校工作之本。本學期,為了使學生全面發(fā)展,教務處牽頭組織各課外興趣小組,開展了眾多的競賽活動,收效甚佳。我們先后開展了一至六年級的書畫競賽,三年級作文競賽,四年級奧數(shù)競賽,中、高年級的手抄報竟賽和手工制作等活動。還組織二至六年級的學生參加了“祖國發(fā)展我成長”的征文、繪畫比賽活動,全國青少年主題教育“我的祖國”讀書活動,并選送了很多優(yōu)秀作品至國、市、縣參賽,取得了可喜的成績,其中有三位學生獲國家級二等獎、三等獎;三位學生獲縣一等獎、二等獎;四位學生獲縣三等獎、優(yōu)秀獎。另外我還負責編輯了?缎睦锏母琛,有57篇優(yōu)秀文章被刊登,這本書的出臺,既鼓勵了學生的寫作興趣,也給學生搭建了一個展示自己的平臺,社會反響很好,同時也為學校素質(zhì)教育保留了好的資料。由于活動學科廣,形式多樣,絕大部分學生都有了展示自己的舞臺,加上學生的精心準備,教師的認真輔導,有效地促進了學生的全面發(fā)展,一批小能人已露出鋒芒。
4、做好各項資料的收集工作
學校教務處資料的積累目前已顯得越來越重要。我十分關注各項資料的收集。而且是分門別類地收集,同時對資料不全的活動,及時催促,保證了本學期資料的完整、實效
四、抓期中、期末檢測,提高教學質(zhì)量,對社會負責
教學質(zhì)量是一個學校的生命線。開學伊始,教務處就制定了教育教學質(zhì)量檢測獎勵制度,建立了教學質(zhì)量問責制,學科單元測試、期中期末考試匯報審閱制度。要求教師認真鉆研教材,備好每一節(jié)課,上好每一堂課,向四十分鐘要質(zhì)量。每次檢測前,總是先制定好檢測安排表,召開考務工作專題會;檢測中嚴密組織監(jiān)考、改卷;檢測后要求教師填寫好試卷分析報告單,找出薄弱環(huán)節(jié),明確存在的問題,提出改進意見。由于校務會成員的齊抓共管,任課老師的共同努力,我校上期在中心學校的抽考中,取得了優(yōu)異的成績,按學科、班級綜合成績第一至五名分別得5、4、3、2、1分的標準,我?偡譃46分,在全片四個學校中遙遙領先,更可喜的是在全鎮(zhèn)12個學校中也是名列前茅,得到了各級領導的表揚,社會反響很好
談到這里,我感到很欣慰!以上成績的取得,一要感謝中心小學領導的正確指導,二要感謝校務會成員的大力支持,三要感謝學校的全體教師,正因為有了她們的努力工作,才使我很好地履行了教導主任的職責。
最后,相信我們在以后的工作中將會一如既往地彼此理解,彼此支持,共同分享教育教學的快樂,讓我們期待幸運的開始,走進我校更完善的明天。
主任工作述職報告 篇2
各位領導、各位同事:
一年多以來,在公司領導和各部門的支持下,經(jīng)過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務管理水平。
履行職務情況:
作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。
2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。
4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的:
1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度
信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續(xù)推進全面預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉換財務角色,真正向“參謀助手”轉換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去?茖W的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。
4、充分發(fā)揮支撐服務職能,合理有效配置資源
“你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知作為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務意識應該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的.工作作風明顯改變了。
5、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險
資金是一個企業(yè)的血液,必須按照省公司三級稽核管理的要求,建立營業(yè)款三級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織一次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
6、加強業(yè)務學習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎,才能指導實踐!八嚩嗖粔荷怼,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。
存在的主要問題:
各項績效取得了可喜的成績,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:
1、部門之間相互溝通的還不夠
2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒
3、領頭作用發(fā)揮得不夠
4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少
主任工作述職報告 篇3
各位領導、同志們:
大家好!
我叫xx,男,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科學歷,經(jīng)濟師職稱,現(xiàn)任xxx信用社主任職務。
在過去的一年里,我?guī)ьIxx信用社全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務,服務三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,外樹形象,內(nèi)抓管理,找準定位,解放思想,轉變觀念,擴大宣傳,改進服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現(xiàn)將一年來的思想工作情況匯報如下:
一、嚴于律己、率先垂范,積極改善工作作風。
一是按上級安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務知識及相關法律法規(guī)的學習培訓與考核等一系列活動,促進業(yè)務大發(fā)展;
二是抓模范帶頭作用不放松,做到思想自律。做好班長,帶好一班人,堅持“大事講原則,小事講奉獻”,并在內(nèi)心深處不斷提高對深入開展反腐敗斗爭重要意義認識,筑牢思想防線,時!白灾、自省、自警、自勵”。
三是加強思想道德學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。
四是工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。
五是注意搞好同志間的團結,嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。
二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了聯(lián)社領導交給的各項工作任務。
。ㄒ唬┰诼(lián)社的正確領導和同志們的大力支持積極配合下,認真履行工作職責,較圓滿完成各項任務指標。
。薄⒏黜棿婵罘(wěn)步增長
截止20xx年底,我社各項存款余額已達76285萬元,較上年增長9030萬元。
。病⒓皶r調(diào)整信貸投向,支農(nóng)力度不斷加大
截止20xx年底,我社各項貸款余額達32426萬元,比上年末增加3666萬元;全年累計發(fā)放各項貸款28130萬元。
。、不良貸款實現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
截止20xx年底,我社不良貸款余額為6063萬元,當年盤活不良貸款365萬元。
4、增收節(jié)支扎實有效,經(jīng)營效益再創(chuàng)新高
20xx年,我社共實現(xiàn)各項收入2568萬元,其中利息收入2556萬元,中間業(yè)務收入9.8元。各項支出1864萬元,賬面盈余702萬元。
5、社風社貌得到改善,實現(xiàn)全年安全經(jīng)營無事故。
我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個人名利,只求員工利益。
。ǘ┕ぷ髦袑嵤┝艘韵麓胧
。1)抓住發(fā)展第一要務,開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面
。薄⒋罅M織存款,確保支農(nóng)資金足額供應。一是抓住機遇,吸引農(nóng)村閑散資金,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢,積極做好攬儲工作,挖掘農(nóng)村儲源,鞏固農(nóng)村存款陣地。二是以心換心,長期支持鎮(zhèn)上的骨干企業(yè),根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和銷售周期適時投放貸款給以支持,贏得了企業(yè)的極度信任。三是積極發(fā)動各種社會力量,增強資金實力。從年初新幣兌換開始,我社同志就積極走訪xx當?shù)氐拇婵畲髴,充分利用新幣資源優(yōu)勢,吸收存款。
2、創(chuàng)新貸款方式,滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。通過提高授信檔次和授信額度,支持誠實守信的農(nóng)戶,對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實保證農(nóng)戶能夠及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機具等,保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。
。、拓寬信貸領域,推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)農(nóng)民的實際需求,宜種則種,宜養(yǎng)則養(yǎng),積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時,針對當前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際,通過提供資金注入活力,支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸?shù)刃袠I(yè),在提高企業(yè)和個體戶效益的同時,還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題,帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展,提高了農(nóng)民收入水平。
。ㄈ淞⑿б媾d社觀念,鞏固和擴大增效成果
。、新增貸款堅持以農(nóng)業(yè)為主,既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用,為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,又確保了貸款質(zhì)量,使我社的利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的`來源。全年共實現(xiàn)利息收入2556萬元。
。、大力開展中間業(yè)務,靠創(chuàng)新增效。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務開展消費有禮活動之機,積極向廣客戶廣金燕自助通、POS機具、短信通知業(yè)務等。在卡業(yè)務大發(fā)展的同時,完成中間業(yè)務收入9.8萬元。
。、努力盤活沉淀,靠清收增效。由于我社不良貸款占比較大,把增加財務收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧,利息優(yōu)先”的原則,明確收息目標和任務,將任務分解下達到崗到人,加大對收息責任人員的掛鉤力度,嚴格按月考核,按季兌現(xiàn),以壓力促動力,迫使員工按時完成。
。、加強費用管理,靠節(jié)支增效。對水費、電費等費用實行“定額包干”,超支自賠,節(jié)約歸社,并每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析,對增加額度較大的項目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,監(jiān)督到位。
(四)實現(xiàn)不良貸款雙降,提高我社資產(chǎn)質(zhì)量
1.摸清底子,全面普查轄內(nèi)貸款情況。一年來,我社由領導掛帥多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時節(jié)下鄉(xiāng),深入農(nóng)戶、個體工商戶走訪調(diào)查,逐筆落實已發(fā)放貸款的真實性,對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書,對已形成不良的貸款找到責任人,真正將轄內(nèi)的貸款工作澄清理順,落到實處。
2.多措并舉,日常清收不放松。年初,我社就成立組織,制訂方案,把清收任務落實到每個員工,并與個人收入部分掛鉤。一邊實行責任清收,對逾期多年的貸款,限令放款責任人在規(guī)定的時間內(nèi)收回,對未及時收回的,在放款責任人工資中扣收;同時利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。
3.嚴肅紀律,防止新增貸款產(chǎn)生沉淀,我社在調(diào)整信貸規(guī)模的同時,嚴格做好信貸的管理工作,貸款發(fā)放實行審貸分離和逐級審批制度,貸款責任人對貸款的收回負有終身責任,嚴格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責任人的責任。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀,防范了信貸風險。
。ㄎ澹┘訌妰(nèi)控制度建設,規(guī)避風險防范案件
1.認真重視市辦及聯(lián)社全員合規(guī)上崗活動,認真組織每位員工全面系統(tǒng)學習業(yè)務操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務,嚴守操作規(guī)范規(guī)避操作風險,增強工作責任心控制差錯率。
2.堅持省聯(lián)社“四項制度”,配合聯(lián)社的全轄人員大調(diào)整工作,建立職工崗位輪換卡檔案。在調(diào)整前后,認真妥善安排崗位交接,嚴格離崗審計,爭取通過輪崗檢查問題暴露問題并處理解決問題。
3.繼續(xù)加大檢查力度。一是認真開展常規(guī)檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改,對相關責任人進行了經(jīng)濟處罰。尤其是人員調(diào)整前后,加大檢查頻率,確保經(jīng)營活動安全合規(guī)。二是做好專項檢查,如對重要空白憑證、固定資產(chǎn)、低值易耗品、各項內(nèi)控制度的專項檢查, 促進了我社內(nèi)部工作的健康、規(guī)范發(fā)展。三是時刻關注職工思想動態(tài),對員工中出現(xiàn)的一些苗頭性問題,及早發(fā)現(xiàn),及早解決,將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
4.不斷強化安全保衛(wèi)意識。一是提高全社員工的安全防范意識,經(jīng)常開展安全防范教育和防暴預案演練,結合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育,使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作,加強節(jié)假日的值班守衛(wèi),經(jīng)常進行安全保衛(wèi)檢查,加大檢查處罰力度,確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。
。┘信嘤枌W習,強化員工業(yè)務素質(zhì)
1.合理安排,創(chuàng)造學習氛圍,掀起學習熱潮。年初,我社就制定了本年度員工的學習計劃和日程安排,規(guī)定各網(wǎng)點內(nèi)部人員定期組織學習討論活動,信貸人員定期集中學習。并積極配合聯(lián)社開展全員學習活動,做到每周學習兩次考試一次,學習有筆記,考試有收獲,共同討論,共同提高。
2.以考促學,以考帶學。以聯(lián)社和上級主管部門組織的出納會計操作規(guī)程考試、從業(yè)資格考試、金融安全技能比武為契機,用考試帶動員工的學習積極性,用考試檢驗員工的學習效果。
3.強化業(yè)務技能訓練。我社堅持每季組織內(nèi)部職工進行一次業(yè)務技術比武,根據(jù)業(yè)務技術比武的結果優(yōu)勝者給予獎勵。10月初,我社抽出業(yè)務骨干進行業(yè)務技能特訓,參加聯(lián)社技能大比武,使廣大內(nèi)部職工的練武積極性空前高漲。為了更好提高內(nèi)部核算質(zhì)量,我社還每季組織一次內(nèi)部進行帳證展評,針對制作憑證的八大要素及帳務記載標準嚴格要求,達不到標準者要求及時整改,使賬務核算質(zhì)量得到了進一步提高。
(七)塑造良好信合形象,做好客戶服務工作
。、不斷提高柜臺服務質(zhì)量。面對同業(yè)間的差距,揚長避短,以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務為切入點,從提高服務水平、轉變服務方式入手,進一步提高服務態(tài)度,改進工作作風,推行站立服務、微笑服務,以質(zhì)優(yōu)、文明、高效、快捷的服務嬴得了客戶的信賴,提高了信用社市場競爭實力。
。、開展送貸上門服務,把信貸資金送到農(nóng)戶手中,切實解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難,并取得了農(nóng)民的支持和信賴,密切了社農(nóng)關系,增強了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎。
在總結成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:
一是業(yè)務發(fā)展不均衡。(1)存款結構不合理(定期儲蓄存款占比過大,對公儲蓄存款占比低);(2)受制度制約和地域經(jīng)濟特點,貸款投放難度增大。(3)新業(yè)務進展緩慢,與各項業(yè)務開展不成比例;
二是存在制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象。對各種制度、文件學習,不夠深入,自學的多,集中的少,效果不明顯,執(zhí)行上也存在一定的出入。三是處理日常事務多,深入鄉(xiāng)下與貸戶、存款戶交往少、溝通少。
新的一年,我社將緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署,實干加巧干,爭取圓滿完成全年工作任務。
1、繼續(xù)大力攬儲,努力挖掘新儲源,增強資金實力。
2、立足改革,繼續(xù)加大支農(nóng)力度。對骨干企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭項目,特別是科技含量高、發(fā)展前景廣闊的重點項目實行重點支持。
3、努力增收節(jié)支,費用開支控制在上級核定的指標范圍內(nèi);完成上級核定的利潤指標。
4、繼續(xù)不斷加強內(nèi)部管理,確保安全經(jīng)營無事故。
一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與聯(lián)社領導的關心幫助和同志們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養(yǎng),嚴以律己,寬以待人,克己奉公、恪盡職守、與時俱進、開拓創(chuàng)新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造一個實力增強、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應有的貢獻!
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