【通用】工作計劃9篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編整理的工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　新的一年開始了成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。應(yīng)對明年的工作我深感職責(zé)重大。要隨時堅持清醒的頭腦理清明年的工作思路重點要在以下幾個方面狠下功夫：

　　1、以藥品質(zhì)量為第一，保障人們安全用藥監(jiān)督GSP的執(zhí)行，時刻研究公司的利益耐心熱情的做好本職工作任勞任怨。

　　2、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工起好承上啟下的橋梁作用。

　　3、以身作則做員工的表率。樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

　　4、加強(qiáng)日常管理，異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理和培訓(xùn)店員專業(yè)知識（店長每一天利用早會時間培訓(xùn)病癥并且結(jié)合病癥來聯(lián)合藥品學(xué)習(xí)并且填加銷售技巧）。對來店時間較短的營業(yè)員每一天進(jìn)行貨位考試。

　　5、培養(yǎng)忠實顧客

　　（1）把長期用藥患者的電話及用藥品名及用藥結(jié)束日期記錄下來會員日或店內(nèi)有活動時打電話通知。

　�。�2）加強(qiáng)店員對顧客親情化服務(wù)，每日在店內(nèi)進(jìn)行巡視，對服務(wù)不夠完善的顧客，在顧客走后，進(jìn)行及時指導(dǎo)并在每月評選出服務(wù)標(biāo)兵，在店里進(jìn)行公示提高員工服務(wù)熱情。

　�。�3）增加療程用藥藥品儲備，增加必備品種，合理庫存并在每一天安排2名營業(yè)員負(fù)責(zé)對斷檔品種進(jìn)行調(diào)撥，避免因門店人為斷檔而影響銷售。

　　6、加強(qiáng)和各部門的'團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

工作計劃 篇2

　　學(xué)生社團(tuán)作為學(xué)院團(tuán)委工作、學(xué)生文化的一個窗口，一面旗幟，反映著一個學(xué)院的精神風(fēng)貌。因此，社團(tuán)應(yīng)該發(fā)揮其積極的'作用。本社團(tuán)作為一個公益性社團(tuán)，更應(yīng)將積極地作用深入學(xué)校乃至社會。20xx年我社團(tuán)的工作將以“穩(wěn)中推進(jìn)”為工作理念，以“開創(chuàng)社團(tuán)發(fā)展的新局面”為工作重點全面展開。為了在新的形勢下全面開展社團(tuán)工作，結(jié)合自身特色及實際情況，特制定20xx年的工作計劃如下：

　　1、 我社于20xx年9月16日招募社團(tuán)新成員并與20xx年9月22日召開全體社員會議。會議主要內(nèi)容包括：介紹社團(tuán)主要成員及負(fù)責(zé)人、宣布社團(tuán)章程、布置20xx年工作任務(wù)。

　　2、 我社于20xx年10月至11月在社團(tuán)聯(lián)藝術(shù)節(jié)期間舉辦環(huán)保知識講座，切實提高人們的環(huán)保意識以及環(huán)保知識。

　　3、 我社將動員社員積極參加環(huán)保攝影，將在生活中遇到的關(guān)于環(huán)保的良好一面和不良的一面用攝影記錄下來，并將在本學(xué)期舉行一次環(huán)保攝影展。進(jìn)一步提高對環(huán)保的意識。

　　以上是我社20xx年初步的工作計劃。我們將會在發(fā)揚(yáng)電機(jī)特色的同時，融入社團(tuán)特色，注重形象，創(chuàng)立品牌，為開創(chuàng)社團(tuán)工作的新局面而努力！

工作計劃 篇3

　　一．指導(dǎo)思想

　　為了更好的展開工作，打下一個良好的基礎(chǔ)，緊緊圍繞創(chuàng)建“全國魅力城市”和“全國文明城市”這個工作中心，以“創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)”為指導(dǎo)綱要，以城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市文明建設(shè)為服務(wù)宗旨，走全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展之路，努力達(dá)到共建和諧社會的目標(biāo)。為此，制定小隊工作計劃匯報材料。

　　二.工作任務(wù)

　　以夯實基礎(chǔ)為主要任務(wù)。首先隊伍建設(shè)是做好一切工作的根本保證，對于綜合執(zhí)法隊伍來說，這方面的任務(wù)尤為重要。堅持以人為本，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法，搞好服務(wù)，全力打造一支文明執(zhí)法之師為目標(biāo)。

　　1. 整章建制。努力加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范化管理要求，制定有關(guān)管理辦法：日常守則、檢查制度規(guī)范、執(zhí)法人員日程工作記錄，規(guī)范隊伍行為，提高整體素質(zhì)。

　　2. 建立分區(qū)包干的.責(zé)任制。量化工作責(zé)任，使得執(zhí)法人員能明確工作內(nèi)容，避免發(fā)生出現(xiàn)問題責(zé)任不清，相互推卸，影響工作進(jìn)展，所以必須抓責(zé)任，強(qiáng)落實。

　　3. 做好小區(qū)重點問題的集中整治綜合執(zhí)法工作。加強(qiáng)對小區(qū)的環(huán)境治理，對私自搭建門市，私自改造房屋等違規(guī)的現(xiàn)象，做到實效性、嚴(yán)肅性的整改。

　　4. 做好綜合治理小區(qū)的執(zhí)法工作。包括小區(qū)內(nèi)無照商販非法經(jīng)營活動、違法裝飾裝修、私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂掛、破壞綠化、噪聲油煙擾民等違法違章行為。

　　5. 備好案件工作的基本資料以及程序的標(biāo)準(zhǔn)、便捷。

　　6. 執(zhí)法人員的自身建設(shè)和管理。嚴(yán)格按照城市管理行政執(zhí)法局“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法明”的要求，遵循職責(zé)清晰、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，切實做到“不錯位、不缺位、不越位”，執(zhí)法過程中統(tǒng)一指揮，流程順暢。

　　三．工作要求

　�。ㄒ唬� 組織保證。精心的組織安排，為的工作奠定良好的基礎(chǔ)，做到干部走在前，干在先的良好榜樣示范作用。

　�。ǘ�） 紀(jì)律保證。在制度嚴(yán)格的考核機(jī)制下，全員全身心地投入到工作中去，做到不越權(quán)、濫用職權(quán)等違法不正當(dāng)?shù)男袨椤?/p>

　�。ㄈ�）培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神，樂于奉獻(xiàn)。深知執(zhí)法人員的使命感、責(zé)任感，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。維護(hù)法律的權(quán)威性和公眾利益，真正地成為維護(hù)城市發(fā)展的一面旗幟，成為一支能用、好用、管用的城管鐵軍。

工作計劃 篇4

　　20xx年公司正式推行集團(tuán)化運(yùn)作模式，在新的發(fā)展形勢下，根據(jù)公司及部門實際，督察辦工作如何適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要，強(qiáng)化督察職能工作，突出督察成效。督察辦在董事會直接領(lǐng)導(dǎo)下和總裁辦指導(dǎo)下開展工作�，F(xiàn)就督察辦工作計劃如下：

　　一、督察辦的.定位：

　　在企業(yè)中以“和諧、奮進(jìn)、拼搏、進(jìn)取”為原則，在督察過程中以“擺事實、拿依據(jù)、講道理”為基本準(zhǔn)則，協(xié)助并協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各職能部門，充分發(fā)揮“三個作用”（‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用），確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展為前提以及董事會下達(dá)的各項戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

　　二、20xx年工作目標(biāo)：

　　重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀(jì)違規(guī)處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀(jì)率為0。

　　三、運(yùn)作思路：

　　督察辦20xx年整體思路是：“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)、大督察”。即少而精的督察隊伍，以服務(wù)與督察并重，通過服務(wù)和督察來實現(xiàn)對相關(guān)職能部門的大服務(wù)和大監(jiān)督。

　　四、20xx年度組織架構(gòu)及薪酬體系：

　　督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人（同時兼任總裁辦主任助理或副主任）、設(shè)督察主管一人、督察專員一人；薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級，督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級，督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦年度目標(biāo)、月度目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

　　五、具體工作細(xì)化：

　　1、日常工作項

　　（1）董事會督察辦日常工作項（見附表1）

　�。�2）總裁辦督察辦日常工作項（見附表2）

　　2、20xx年度每月重點工作（見附表3）

工作計劃 篇5

　　20xx年是集團(tuán)公司全面實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃的重要一年，**發(fā)電有限公司（以下簡稱福建公司）人力資源工作在集團(tuán)公司人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞集團(tuán)公司20xx年人力資源工作要點和福建公司“1122”年度計劃，結(jié)合本公司人力資源工作現(xiàn)狀，克服了人力資源部剛組建、人員少、事務(wù)多等諸多困難，較好地完成了各項工作任務(wù)，為集團(tuán)公司“358”戰(zhàn)略計劃第一階段目標(biāo)和福建公司“2211”目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)提供有力的組織和人才保障，取得了一定的成績�，F(xiàn)將主要工作情況回顧總結(jié)如下：

　　一、建章立制，逐步規(guī)范人力資源管理

　　為進(jìn)一步完善公司人力資源管理，理順管理關(guān)系，使公司人力資源各項工作有章可循，形成“靠制度管理，按制度辦事”的良好機(jī)制，及時制定、出臺了一系列符合福建公司實際情況的制度和辦法，如：《**發(fā)電有限公司機(jī)關(guān)各部室主要職責(zé)》、《機(jī)關(guān)各部室崗位設(shè)置、定員、崗級和任職條件》、《機(jī)關(guān)本部人員調(diào)配管理暫行辦法》、《機(jī)關(guān)本部人員選（招）聘管理實施辦法》、《**發(fā)電有限公司新進(jìn)員工工資標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》、《**發(fā)電有限公司員工調(diào)配管理暫行辦法》等文件，逐步規(guī)范了公司系統(tǒng)的人力資源管理工作。

　　二、摸清家底，做好工資、保險等管理銜接工作

　　經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，從20xx年開始福建公司所屬企業(yè)的勞動工資由公司自行統(tǒng)一管理。人力資源部及時組織召開了20xx年勞動工資預(yù)算會議，提出《關(guān)于**發(fā)電有限公司20xx年工資基金計劃和工資總額調(diào)控計劃的預(yù)算報告》，并根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于下達(dá)20xx年工資計劃的通知》(中國華電人[20xx]445號)文件精神，及時下達(dá)各企業(yè)20xx年工資計劃，在執(zhí)行過程中加以嚴(yán)格監(jiān)督，年度內(nèi)未發(fā)生超預(yù)算現(xiàn)象。

　　廠網(wǎng)分開后，福建公司系統(tǒng)員工各項保險仍由福建電網(wǎng)公司代管，上半年，經(jīng)過多方面的努力和協(xié)調(diào)，在確保系統(tǒng)內(nèi)員工的利益的基礎(chǔ)上，最終與電網(wǎng)社保中心簽訂了《委托管理合同書》，以較低的價格解決了近八千名員工20xx、04、05年保險管理問題，同時也順利解決了過渡期離退休員工企業(yè)補(bǔ)貼資金來源渠道問題；上半年舉辦了企業(yè)年金經(jīng)辦人員培訓(xùn)班，交流年金工作經(jīng)驗，并布置下一階段工作。

　　三、認(rèn)真組織，做好企業(yè)改制重組工作

　　20xx年是電力主輔分離改革的實施年，根據(jù)中央八部委關(guān)于主輔分離、輔業(yè)改制工作的有關(guān)政策，按集團(tuán)公司分離社會職能的工作部署，有條不紊地在公司系統(tǒng)開展了分離辦社會工作。

　　結(jié)合公司“1122”年度計劃，為積極穩(wěn)妥地做好企業(yè)改制重組工作，上半年成立了**發(fā)電有限公司企業(yè)改制重組領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，并積極穩(wěn)妥地開展工作�，F(xiàn)已上報廈門電廠改制重組方案，并得到集團(tuán)公司原則同意的批復(fù)，漳平電廠和永安火電廠的改制方案請示也已上報至集團(tuán)公司。

　　四、落實創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的`考核與交流調(diào)整工作

　　按照公司黨組的部署，落實創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求。根據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的授權(quán)，穩(wěn)步推進(jìn)干部隊伍建設(shè)，福建公司機(jī)關(guān)和基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)初見成效。首先是建立和完善公司本部職能部室機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)和充實了機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)；其次，在集團(tuán)公司人力資源部的指導(dǎo)下，調(diào)整、交流、提拔了部分基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；三是，20xx年9月、10月，受集團(tuán)公司委托，公司黨組首次在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了一次全面、系統(tǒng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核建設(shè)工作，人力資源部如期完成了計劃安排，并將考核結(jié)果提交公司黨組，比較全面了解掌握了基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部情況，為下一步運(yùn)用考核考察成果奠定了基礎(chǔ)。

　　五、按“公平、公開、公正、擇優(yōu)”原則，做好人力資源優(yōu)化配置工作

　　根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于福建華電可門發(fā)電有限公司福州可門火電廠運(yùn)行模式及生產(chǎn)人員招聘方案的批復(fù)》（中國華電人函[20xx]58號）要求，按照招聘領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，組織、協(xié)調(diào)、做好可門電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備人員招聘工作。前后歷時近兩個月時間，面向福建華電系統(tǒng)招聘生產(chǎn)準(zhǔn)備人員，完成了預(yù)期的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期的效果。

　　根據(jù)集團(tuán)公司核定的福建公司機(jī)關(guān)本部定員人數(shù)，人力資源部組織了相應(yīng)招（選）聘工作。目前機(jī)關(guān)工作人員已基本就位。

　　招（選）聘工作均貫徹“公平、公開、公正、擇優(yōu)”的原則，受到公司系統(tǒng)各單位和員工的肯定和好評。

　　六、重視教育培訓(xùn)工作，著力提高干部、員工素質(zhì)

　　按照集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想，貫徹落實“五支隊伍”建設(shè)和“22211”人才工程，努力培養(yǎng)符合公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊伍，積極開展員工教育培訓(xùn)工作。開展了調(diào)度運(yùn)行值班人員取換證培訓(xùn)、水調(diào)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、社保人員政策法規(guī)培訓(xùn)、技師高級技師認(rèn)定評審等員工培訓(xùn)工作；協(xié)助集團(tuán)公司開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部開展基層單位生技部主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)等干部培訓(xùn)工作。公司系統(tǒng)干部、員工的綜合素質(zhì)不斷提高。

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，圍繞我校新學(xué)期工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)課改教育理論學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，提高自身素質(zhì)，堅持面向全體學(xué)生，努力創(chuàng)設(shè)良好的英語教學(xué)環(huán)境，為學(xué)生的終生發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)

　　二、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：

　　1、有關(guān)報刊雜志刊登的教改方面的理論、實踐文章。

　　2、專家講座。

　　3、課堂教學(xué)改革經(jīng)驗交流。

　　三、學(xué)習(xí)方法：

　　1、積極參加每周一次的學(xué)科教研活動。在開學(xué)初安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容，并注意所學(xué)內(nèi)容系統(tǒng)化。平時要注意留心有關(guān)報刊，做好必要的.剪貼、摘錄、復(fù)印等工作。要定期總結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的指導(dǎo)與檢查，確保學(xué)習(xí)有實效。

　　2、每次學(xué)習(xí)前，確立學(xué)習(xí)主題、學(xué)習(xí)篇目或具體的學(xué)習(xí)資料，組織學(xué)習(xí)后展開討論研究。

　　3、要利用課余時間自覺閱讀教育方面的雜志、報刊，努力使學(xué)習(xí)課改方面理論成為每天生活、工作的重要組成部分。

　　4、學(xué)習(xí)時，要認(rèn)真思考，大膽實踐，努力做到學(xué)以致用，勤于總結(jié)以不斷提高自身的理論修養(yǎng)和教科能力。

　　四、常規(guī)工作：

　　1、備課：深入鉆研教材、教法，堅持二次備課，每周四集體備課。

　　2、課堂教學(xué)：注重學(xué)生的獨(dú)立性、自主性，師生互動，共同發(fā)展。每位教師出兩節(jié)研討課。

　　3、作業(yè)：以能促進(jìn)學(xué)生聽說讀寫能力的提高為標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容科學(xué)合理，及時批改作業(yè)。

　　4、學(xué)生評價：繼續(xù)推行“記錄袋式”的評價，注重學(xué)習(xí)過程的評價。

　　5、家校聯(lián)系：召開家長會，做好與家長溝通反饋工作

工作計劃 篇7

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以學(xué)校工作思想為指導(dǎo)，結(jié)合本年級的實際情況，全面樹立以學(xué)生為本的教育教學(xué)思想，全面提高本年級教師的教育、教學(xué)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊意識，培養(yǎng)合作精神，發(fā)揮集體智慧進(jìn)行教育和教學(xué)，全方位服務(wù)于學(xué)生。

　　二、 本組情況分析：

　　1、教師情況分析：

　　我們四年級共有教師12人，風(fēng)華正茂，各有各的風(fēng)格，既有年輕人的活力，又有中年人的干練與沉穩(wěn)，敬業(yè)精神強(qiáng)，而且都踏實肯干。有的'教師經(jīng)驗豐富，有的教師謙虛好學(xué)，積極上進(jìn)。在本學(xué)期中，成員與成員之間，學(xué)科與學(xué)科之間，中隊與中隊之間繼續(xù)做到團(tuán)結(jié)合作，形成默契，形成我們組室的超強(qiáng)的凝聚力，提高我們綜合的戰(zhàn)斗力。

　　2、學(xué)生情況分析：

　　我們四年級共有學(xué)生179人。學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成較好，學(xué)習(xí)相對比較自覺。當(dāng)然每個班級都有個別學(xué)生在學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣上表現(xiàn)還不夠好。本學(xué)期，各班班主任及中隊輔導(dǎo)員應(yīng)多采用藝術(shù)的手段，加強(qiáng)對這部分學(xué)生的督促、教育。學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)應(yīng)該是我們每一個教師教育工作的一個重要部分，應(yīng)該長抓不懈。在學(xué)習(xí)上，三個班級有明顯的差距。四班語、數(shù)、外均走在年級組前端;四班語文、數(shù)學(xué)、英語一般，優(yōu)生不強(qiáng);四班的數(shù)學(xué)、英語相對薄弱一些。因此，各班老師還得根據(jù)班級情況，做到兩手抓。尤其是要做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。班主任要加強(qiáng)班級的管理，形成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　三、工作目標(biāo)：

　　1.嚴(yán)格遵守學(xué)校管理制度，不遲到早退，不閑聊喧嘩，不在辦公室做與工作無關(guān)的事。

　　2.認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到管理育人，教書育人，服務(wù)育人，敬業(yè)愛生，處處為人師表。

　　3.教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，和睦相處；不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不 利于團(tuán)結(jié)的事；做到語言文明，儀表端正，舉止大方。

　　4.認(rèn)真參加學(xué)校組織的政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。顧全大局，服從學(xué)校工作安排，積極參加學(xué)校組織的各項活動，按時完成各處室布置的任務(wù)。

　　5.科學(xué)教學(xué)，不體罰和變相體罰學(xué)生，杜絕出現(xiàn)教育教學(xué)安全事故。

　　四、工作重點：

　　1.健全辦公制度，搞好辦公室衛(wèi)生，做到整潔，美觀。

　　2.成功組織一次本年級學(xué)生特色活動，做到有活動方案，活動過程，活動效果，活動小結(jié)。

　　3.成功組織一次本年級教師特色活動，做到有申報，有記載，有成效，有宣傳。

　　4.輔導(dǎo)學(xué)生參加各種德育活動和學(xué)科競賽。

　　5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，各教師積極參加各項教學(xué)和科研競賽活動。

工作計劃 篇8

　　周工作計劃表

　　本周重點工作：

　　上周未完成工作：

　　上周工作不足總結(jié)

　　注： ※重要工作 ○次要工作 □一般工作 20xx年8月 第3周 總監(jiān)督人：

　　部門：喜洋洋前廳部 計劃人： 何小鋒 任 志 陸春生 張李平

工作計劃 篇9

　　20xx年我們依舊要加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《全國衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度》。運(yùn)用統(tǒng)計理論和方法，觀察研究門診、住院的疾病結(jié)構(gòu)及疾病的臨床特征，為醫(yī)療、預(yù)防保健、提供統(tǒng)計信息服務(wù)。利用醫(yī)院的統(tǒng)計資料，開展統(tǒng)計分析與統(tǒng)計預(yù)測，病結(jié)合醫(yī)院工作實際，編輯統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計咨詢與統(tǒng)計監(jiān)督。并為各級領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院工作情況，編制工作機(jī)會，檢查計劃執(zhí)行情況、掌握各科室工作進(jìn)度，提高醫(yī)療質(zhì)量和效益，改善醫(yī)院內(nèi)部管理，進(jìn)行宏觀控制等提供必要的綜合統(tǒng)計信息，使醫(yī)院保持良好的運(yùn)營狀態(tài)，不斷提高醫(yī)院社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

　　一、 確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

　　1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計屬實

　　確保醫(yī)院門診人次以掛號人員統(tǒng)計；觀察人數(shù)和急診死亡人數(shù)統(tǒng)計以日志為準(zhǔn)，確保數(shù)出有據(jù)，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。

　　2、人員分類統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤

　　由于統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《陜西省衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度》，記口徑等的.概念統(tǒng)計數(shù)據(jù)均屬實，無漏報現(xiàn)象。

　　二、 加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法力度

　　1、 堅決遵守《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定，無虛報、瞞報、遲報、拒保、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

　　2、 不擅自制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表的情況，不做危害國家安全、損害公眾利益的統(tǒng)計調(diào)查行為。

　　三、 工作人員職責(zé)

　　1、 負(fù)責(zé)編報上級規(guī)定的報表，及時向醫(yī)務(wù)科，財務(wù)科及相關(guān)醫(yī)療、科室提供所需的資料，必須做到準(zhǔn)確、完整、并加以必要的說明，按期上報。

　　2、 每天認(rèn)真核對門診、病房及醫(yī)技各科室填報的工作日志，查缺補(bǔ)漏，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時，真實可靠。

　　3、 保證統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)的暢通，經(jīng)常深入各科室核對原始資料。

　　4、 按照領(lǐng)導(dǎo)和管理的特殊要求，提供所需的各種統(tǒng)計信息資料。

　　5、 努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高統(tǒng)計水平，保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計資料。

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