工作計劃10篇(精品)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1
進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,結(jié)合醫(yī)院實際,現(xiàn)將20xx年工作計劃如下:
一、提高醫(yī)院信息化管理水平,進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)
1、安裝抗生素管理軟件,院感軟件等管理軟件,危急值管理軟件,安裝OA系統(tǒng),滿足以后臨床、管理對信息系統(tǒng)的要求。
2、按照三級醫(yī)院評審第7章要求,做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作,及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。
3、和農(nóng)業(yè)銀行合作,完成“銀醫(yī)通”項目合作,簡化門診就診流程,減少病人就診等候時間,提高門診預(yù)約率,實現(xiàn)門診化驗單自助打印,改善病人就醫(yī)感受。
4、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄。提高信息科人員的`服務(wù)意識,減少維修外包,多到臨床一線,定期巡查,不少于1月1次,確保系統(tǒng)正常、安全運行,保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。
5、和醫(yī)務(wù)科合作,培訓(xùn)臨床醫(yī)生正確、完整填寫病案首頁,并對全院臨床科室加以考核。
6、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議。
二、完善衛(wèi)生統(tǒng)計工作
醫(yī)院統(tǒng)計信息是領(lǐng)導(dǎo)評價、總結(jié)工作、研究問題、制定政策和計劃的重要依據(jù)。完善以病案為資料各項統(tǒng)計工作,按照市局和衛(wèi)生廳報表制度,準(zhǔn)確、及時、全面完成各項規(guī)定報表,不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫(yī)院統(tǒng)計資料的月、季、年進行對比分析。
三、做好醫(yī)院信息服務(wù)
及時將我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事、財務(wù)、醫(yī)療設(shè)備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進行發(fā)布和公開,為醫(yī)院各部門提供可靠的信息資料。及時、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,確保每天的日報表準(zhǔn)確無誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。
四、認(rèn)真完成病案管理工作
按照病案管理要求,及時完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強病案資料復(fù)印工作的管理,認(rèn)真審核復(fù)印手續(xù),熱情接待前來復(fù)印者,并按照相關(guān)管理規(guī)定,做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況,及時處理安全隱患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作,確保病歷資料完整。按上級主管部門的要求,及時完成各類統(tǒng)計資料的報送工作。
五、加強圖書管理
做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類、編目工作,主動為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。加強圖書室的安全防護工作,清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢。
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
為進一步加強揚州市職教特教名師工作室建設(shè),依據(jù)《揚州市中小學(xué)名師工作室建設(shè)與管理辦法》、《揚州市教育人才建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、“揚州市中小學(xué)名師工作室20xx年工作要點”并結(jié)合職教特教教師隊伍及教學(xué)現(xiàn)狀,以骨干教師培養(yǎng)為重點,以教育教學(xué)研究為支撐,提高師資隊伍建設(shè)水平,推進教育教學(xué)改革,為率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供有力保障,特制定工作室本年度計劃。
二、工作目標(biāo)
1、名師工作室充分發(fā)揮平臺作用,領(lǐng)銜人做好引領(lǐng)工作,指導(dǎo)教師做好指導(dǎo)工作,工作室為每位培養(yǎng)對象安排相應(yīng)指導(dǎo)教師,分析找準(zhǔn)弱項進行專項培養(yǎng)。工作室在本申報年度周期內(nèi)力爭培養(yǎng)省特級教師1名,市特級教師1名,正高級職稱教師1名;
2、對接教育行政部門的要求,加強培訓(xùn),提升工作室成員在現(xiàn)代化專業(yè)群建設(shè),現(xiàn)代化實訓(xùn)基地建設(shè),現(xiàn)代化示范性職業(yè)學(xué)校建設(shè)等方面的能力。工作室成員在骨干教師考核中全部合格,并取得較高的優(yōu)秀率,在兩年后多數(shù)成員能取得骨干教師稱號的提升;
3、繼續(xù)圍繞教育教學(xué)改革任務(wù)和教學(xué)實踐中的重點、難點問題,組織開展專題研究,承擔(dān)一定的教育教學(xué)研究項目。工作室成員新增主持省規(guī)劃或省教研課題2項以上,其中要求每個指導(dǎo)老師都主持1項課題,每個工作室成員都參與1項課題,并帶動身邊教師進行課題研究。爭取課題評選為市級以上優(yōu)秀課題或教科研成果獎,并爭取主持1項以上橫向課題;
4、20xx年度,本工作室成員在省級期刊發(fā)表論文不少于10篇,其中核心期刊上發(fā)表論文不少于3篇;市“運河杯”論文參賽率高,獲獎層次高,參賽率和獲獎率將計入年度考核內(nèi)容;積極參加省“行知杯”等職教類論文評比;
5、工作室成員本人參加或指導(dǎo)青年教師參加省、市級以上課堂教學(xué)競賽,教學(xué)基本功比賽,技能大賽等獲獎率高;
6、工作室做好示范、輻射、幫扶作用,開展示范教學(xué)、專題講座、送教下鄉(xiāng)等活動,建設(shè)“高品質(zhì)教育”。適時圍繞“高品質(zhì)教育”、“高品質(zhì)師資隊伍建設(shè)”等開展深入研究,為教育行政部門和學(xué)校教學(xué)改革提供決策咨詢服務(wù)。
三、工作措施
1、進一步完善工作室方案和制度。方案目標(biāo)定位準(zhǔn)確,措施具有操作性,針對性和實用性,完善《工作室成員年度培養(yǎng)和考核方案》,有完備的運作、考核、管理制度,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,舉辦名師工作室?guī)熗浇Y(jié)對活動,指導(dǎo)教師和工作教師一對一結(jié)對培養(yǎng),發(fā)揚名師的'“傳幫帶”作用。
2、工作室成員制定年度計劃。每個成員對按照制定的3年計劃,從骨干教師稱號提升、課題研究、論文參賽、論文發(fā)表、參加教學(xué)競賽、開設(shè)公開課、做好示范工作等方面制定詳細計劃。
3、舉行一期有影響的名師講壇活動。將教育局主辦的教育名師大講堂與名師講壇相聯(lián)系,結(jié)合為大型市級項目,對全市的職教特教骨干教師進行培訓(xùn),讓參培教師真正有所悟、有所得。
4、組織工作室成員開設(shè)示范教學(xué)活動或?qū)n}講座。加強專業(yè)群建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、示范性職業(yè)學(xué)校建設(shè)的了解和參與,并請專家對工作室成員進行標(biāo)準(zhǔn)解讀。
5、加強課題研究。繼續(xù)以課題為引領(lǐng)提高工作室成員的科研、創(chuàng)新能力,側(cè)重于省規(guī)劃課題和教學(xué)改革課題。每個課題的開題、立項、結(jié)題要全員參與,認(rèn)真研究,以課題為抓手加強教科研平臺建設(shè),加強培養(yǎng)工作室教師的教科研能力。
6、舉行教學(xué)類主題研討活動。在常態(tài)研討中要有新意,要拓展工作室成員眼界,鼓勵工作室成員參加教學(xué)成果獎和科研成果獎評比,圍繞專業(yè)主干課程推進教學(xué)模式改革。
7、開設(shè)教學(xué)示范課。組織送培送課到;顒樱M開展一次企業(yè)、行業(yè)調(diào)研活動,讓工作室成員了解行業(yè)發(fā)展新動向。
8、組織網(wǎng)上學(xué)習(xí)、交流心得、論文評選活動,關(guān)注在讀書過程中的個人成長和知識構(gòu)建。組織工作室成員參加市“運河杯”論文比賽和省“行知杯”等職教類論文評比,鼓勵在省級期刊和國家級核心期刊發(fā)表高質(zhì)量論文。
9、鼓勵工作室成員積極參加各類比賽,以比賽助推成長。主要在省、市教育主管部門舉辦的技能大賽、創(chuàng)新大賽、課題教學(xué)競賽中多獲佳績;鼓勵參加工作室成員省級培訓(xùn)項目(如揚州高職校的計算機硬件、多媒體技術(shù)的省級培訓(xùn))。
10、利用互聯(lián)網(wǎng)+教育,進一步加強網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè),鼓勵開展特色課程、精品課程、校本課程建設(shè),加強對課題教學(xué)資源的建設(shè);并加大宣傳力度,利用網(wǎng)站等宣傳媒體,擴大名師工作室的輻射作用。
四、工作進度表
時 間具 體 內(nèi) 容
20xx年1-2月 回顧一年來工作室所取得的成績及不足,制訂本年度工作計劃。工作室成員制定個人年度研修提升計劃。
20xx年3月進一步加強陣地建設(shè),包括完善實際場所布置和工作室網(wǎng)站建設(shè)。完善資料上傳工作,加強數(shù)字化資源建設(shè)和管理,形成特色資源。
20xx年4月工作室全體成員組織一次企業(yè)、行業(yè)調(diào)研活動;或選擇一所學(xué)校,進行專業(yè)教學(xué)調(diào)研,并與調(diào)研學(xué)校進行交流研討。
20xx年5月聘請省級專家或本工作室領(lǐng)銜教師、指導(dǎo)教師進行專題講座。
20xx年6月由本工作室教師開設(shè)示范展示課,同時送教到校,并舉行教學(xué)成果展示活動
20xx年7月本工作室成員根據(jù)上半年所讀的教育、教學(xué)類專著寫一篇讀書筆記或教學(xué)類論文。
20xx年8月結(jié)合暑期各級培訓(xùn),為工作室成員創(chuàng)造機會積極參加各類培訓(xùn),取得培訓(xùn)成果并完成培訓(xùn)心得。
20xx年9月讀書筆記(教學(xué)論文)評比。
20xx年10月與相關(guān)學(xué)校聯(lián)系,組織本工作室成員開設(shè)示范展示課,參與送培送課到;顒。
20xx年11月邀請舉辦名師大講壇活動,對全市的職教特教骨干教師進行培訓(xùn)。
20xx年12月收集本工作室相關(guān)材料,對本年度工作進行總結(jié),同時制定下一年度工作計劃。
工作計劃 篇3
一、工作任務(wù):
1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項消耗指標(biāo)的實際情況。
2.按時實施統(tǒng)計、核算工作,建立各種費用和消耗臺帳,編制成本核算報表。
3.定期進行成本分析,整理歸納詳實的生產(chǎn)數(shù)據(jù),為單位領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù),提出相關(guān)改進措施。
4.及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。
5.根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點和上級要求,建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法等經(jīng)濟法規(guī),不弄虛作假,實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
7.參與編制單位經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法,參與所在單位經(jīng)濟責(zé)任制的考核工作。
8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,強化工資(含獎金)分配考核激勵,促進經(jīng)濟效益發(fā)展。
9.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、任期目標(biāo)
1.加強學(xué)習(xí),努力提高自己文化素質(zhì),不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。
2.建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表,實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
3. 加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。組織、指導(dǎo)、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報、年報按時按質(zhì)完成,促進本單位核算工作上臺階。
4、建立、健全各項原始記錄。
5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式(電子和紙質(zhì))的匯總與整理,并向公司上報。
6、與相關(guān)部門保持聯(lián)系,并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度,逐步規(guī)范部門報表方式,確保資料渠道暢通。
7、及時整理出設(shè)置全面的臺帳,并做到數(shù)據(jù)詳實準(zhǔn)確,符合實際,年、季報數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當(dāng)月、當(dāng)季全部臺帳。
8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù),并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關(guān)備份;部
門和專業(yè)資料整理及時,按年度裝訂成冊,并妥善保存;對存檔資料進行科學(xué)分類,方便相關(guān)人員查詢。
9、堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場,抓住生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)的重點、熱點問題進行有針對性的.透徹分析,做到月月有分析,季季有報告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預(yù)測評估,擴大核算工作的影響。
10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
11、在做好核算工作的同時,積極、主動、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。
工作計劃 篇4
一、培養(yǎng)目標(biāo)
通過系統(tǒng)化的理論與實踐培訓(xùn),培養(yǎng)護理專科護士,使其能夠具有扎實的?评碚摶A(chǔ)、較高的?谱o理技能、獨立解決護理疑難問題及指導(dǎo)其他護士開展護理工作的能力,從而促使護理專業(yè)水平進一步提高,促進神經(jīng)外科專科的健康發(fā)展。
二、培養(yǎng)方法
。、相關(guān)理論學(xué)習(xí):集中授課時間為三個月,專題講座、答疑與討論、業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等相結(jié)合。
。、臨床科室實踐:根據(jù)護理部臨床護士輪轉(zhuǎn)安排,安排護士到其他科室在帶教老師的指導(dǎo)下參加護理工作,進行臨床基本技能訓(xùn)練及專科護理操作,同時學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)理論知識,未參與輪轉(zhuǎn)的護士則在本科室參與技能培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容及要求
。ㄒ唬├碚撜n學(xué)習(xí)(三個月):學(xué)習(xí)內(nèi)容包括?瞥S眉本人幬锏淖饔门c用途及使用注意事項、?谱o士素質(zhì)培訓(xùn)、?萍膊∽o理知識、?埔呻y疾病護理要點、院感相關(guān)知識、康復(fù)護理、護患溝通以及護理人員壓力調(diào)適和職業(yè)防護等方面的護理進行學(xué)習(xí)。在本科患者常見癥狀和并發(fā)癥的治療原則及護理措施、健康教育上突出重點,對主要護理重點、難點問題的`理論與方法進行介紹。
。ǘ┘寄懿僮髋嘤(xùn)(三個月)科室以護理部編印的《護理操作規(guī)程》、《臨床護理應(yīng)急預(yù)案與程序》為指導(dǎo),每月有計劃地組織培訓(xùn)。
(三)臨床實踐(根據(jù)科室情況安排):按照培訓(xùn)的要求,在科室重癥搶救病房進行?茖嵺`,按照培訓(xùn)要求進行管理,培訓(xùn)結(jié)束后達到應(yīng)有的理論和技術(shù)要求。
四、教學(xué)、科研
培訓(xùn)期間不斷強化教學(xué)能力的培養(yǎng),開展小講課、召開護患溝通會,開展健康教育,能夠參加臨床科研組工作,并能收集一定的?葡嚓P(guān)資料進行一些分析和科研工作,為今后?谱o士的前進和發(fā)展提供可參考的依據(jù)。
五、考核
考核內(nèi)容與方法:采用綜合評定的方法,包括理論考核,臨床技能考核及臨床實踐三大部分。理論考核內(nèi)容根據(jù)本科專科護理培訓(xùn)大綱內(nèi)容,操作技能(見考核內(nèi)容)考核兩項。理論考核成績大于80分,視為理論考試合格,大于90分視為優(yōu)秀。
工作計劃 篇5
一.與團總支領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,認(rèn)真負責(zé)的協(xié)助團總支書記做好我院各項團務(wù)工作,協(xié)助團總支書記做好黨組織和團委傳達的各項工作任務(wù),積極安排和協(xié)調(diào)好各委員之間的工作關(guān)系,積極參與和配合團總支領(lǐng)導(dǎo)對新學(xué)期的工作計劃安排,認(rèn)真負責(zé)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的所有工作任務(wù)。
二.與團內(nèi)各部門保持緊密聯(lián)系,積極傳達和安排各部門的具體任務(wù)工作,使團內(nèi)活動有條不紊的進行;讓各個部門各盡其責(zé),做好團內(nèi)各項工作,例如:(組織部,積極組織團員注冊,轉(zhuǎn)接團組織關(guān)系和各班不定期的團會召開,以及組織召開入黨積極分子的培訓(xùn)班等;宣傳部,積極做好我院政治宣傳及活動宣傳等宣傳工作,一切以藝術(shù)學(xué)院的整體利益為中心,搞好我院宣傳工作的`前沿陣地等;科技部,積極開展適合學(xué)生特點的學(xué)習(xí)、科技、文體以及校園文化活動,為藝術(shù)學(xué)院各類活動提前做好協(xié)調(diào)指揮工作,并為活動提前做好詳細的計劃和安排等;編輯部,積極開展和參加社會實踐活動,做好指導(dǎo)和督促工作,并協(xié)助做好活動計劃和總結(jié),定期向團總支匯報各類活動情況,做好各項活動的編輯工作等。)
三.與群眾保持緊密聯(lián)系,深入群眾中去學(xué)習(xí),為自己打下堅實的群眾基礎(chǔ),關(guān)心青年團員的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作,虛心聽取新老團員的寶貴意見,積極改進自我,針對我院青年團員的思想實際,積極開展和改進適合學(xué)生特點的學(xué)習(xí)、科技、文體以及校園文化活動,積極了解院里同學(xué)的近期思想狀態(tài),并及時向團
總支院領(lǐng)導(dǎo)反映,定期檢查各班團支書工作計劃的執(zhí)行情況和管理中所出現(xiàn)的問題,幫助他們正確的解決等。
四.與學(xué)生會.自律委員會保持緊密關(guān)系,積極配合學(xué)生會和自律委員會的各項院內(nèi)活動安排,在各項工作的開展過程中,我會積極主動起到帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用。
感謝領(lǐng)導(dǎo)老師給我的這次鍛煉機會,我一定會盡自己的努力去工作和學(xué)習(xí),積極努力,拼搏向前,全心全意的為領(lǐng)導(dǎo)老師的同學(xué)服務(wù),爭取做到讓領(lǐng)導(dǎo)老師和同學(xué)對我的工作放心,相信我們大家的努力,團總支的各項活動會開展的越來越好,藝術(shù)學(xué)院的明天會更好。
工作計劃 篇6
結(jié)合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調(diào)查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。
項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。
一、計劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點:
1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,多學(xué)習(xí),多與本部門人員交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作;
2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;
3、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進;
二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓(xùn),從而成就自己的工作。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。
三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商,同時引進其他主流品牌廠家
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。
2、結(jié)合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。
四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺商所熟知
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。
2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的`、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。
通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
五、統(tǒng)籌兼顧,切實抓好各項基礎(chǔ)工作。
一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確?h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;五是加強機關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,加大作風(fēng)建設(shè)力度,努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機關(guān);六是扎實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規(guī)定的程序申報,嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),確保外事平安;七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策,切實抓好計劃生育工作。
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
全片區(qū)小學(xué)教學(xué)工作堅持以“提高教學(xué)質(zhì)量”為中心,以建設(shè)教學(xué)常規(guī)為載體,立足“兩力培訓(xùn)、兩組建設(shè)、兩聯(lián)盟發(fā)展、兩共同體推進”,著力突顯“一個核心——抓常規(guī),提質(zhì)量;兩大重點——優(yōu)化教學(xué)常規(guī)和培育骨干教師;三項工作——強化單元練習(xí),讓教、考、學(xué)三者合一;引導(dǎo)師生有效閱讀;推進兩聯(lián)盟兩共同體教研;四力建設(shè)——中心組成員的執(zhí)教力;骨干教師的示范力;學(xué)科教研組長的`策劃力;教導(dǎo)主任的領(lǐng)導(dǎo)力;”,逐步做好“四抓”工作(抓教學(xué)常規(guī)、抓專題教研、抓教學(xué)質(zhì)量、抓教研評比),實現(xiàn)課堂教學(xué)變革,促進XX小學(xué)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
二、工作重點
1、著力優(yōu)化教學(xué)常規(guī)建設(shè)。常規(guī)是保質(zhì)量的,創(chuàng)新是促發(fā)展的。配合瑞安做好第十批農(nóng)村小學(xué)教學(xué)規(guī)范達標(biāo)驗收的抽查工作,在原有規(guī)范達標(biāo)的基礎(chǔ)上進一步推進各校教學(xué)規(guī)范優(yōu)化建設(shè);立足備課,狠抓課堂教學(xué),強化聽評課,在XX三小舉行小學(xué)語文、數(shù)學(xué)作業(yè)改革與設(shè)計現(xiàn)場會;第6周分別在XX三小、XX二小、XX一小舉行學(xué)區(qū)音美體教學(xué)常規(guī)推進評比之備聽課比賽;第14周在XX中心小學(xué)舉行小學(xué)英語、科學(xué)說課比賽;于第9周開展學(xué)校間教學(xué)管理互查互評互比活動,進一步落實學(xué)區(qū)版《小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求與學(xué)科教學(xué)基本建議》。
2、有效開展教研專題活動。立足課堂教學(xué),提倡有效專題教研,著眼課堂教學(xué)變革。計劃在XX實驗小學(xué)和XX一小先后舉行語文、數(shù)學(xué)“課堂教學(xué)變革”暨校本教研專題展示活動;學(xué)期初在新華小學(xué)組織教導(dǎo)主任教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)會;組織召開學(xué)區(qū)學(xué)科教研大組長“課堂教學(xué)變革”討論會;組織學(xué)區(qū)骨干教師“送教下鄉(xiāng)”暨塘下、高樓教學(xué)聯(lián)誼活動;組織學(xué)區(qū)兒童閱讀推廣小組開展經(jīng)典誦讀之班級日志“三推廣”活動;……。通過以上專題研討,旨在改進教學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)科教學(xué)的領(lǐng)頭雁。
3、集聚智慧提升教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校工作應(yīng)以教學(xué)為中心,質(zhì)量永遠是辦學(xué)的生命線。本學(xué)期借溫州市小學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量調(diào)研抽測和瑞安市小學(xué)六年級語文、科學(xué)質(zhì)量監(jiān)測為契機,繼續(xù)搭建平臺,以學(xué)科單元練習(xí)試卷推廣使用為載體,發(fā)動六年級任教教師參與“質(zhì)量行動”,鞏固學(xué)區(qū)小學(xué)語文、科學(xué)學(xué)科傳統(tǒng)優(yōu)勢地位,切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān),全面、全員、全方位地提升教學(xué)質(zhì)量。計劃在XX四小舉行升格小學(xué)教導(dǎo)主任、學(xué)科帶頭人“我為質(zhì)量提升獻一計”論壇活動;配合市教研室在塘下一小召開小學(xué)語文六年級監(jiān)測學(xué)科復(fù)習(xí)會議。
4、全力組織教學(xué)推薦評比。通過教學(xué)有關(guān)項目的推薦評比,旨在促進學(xué)校師生的共同發(fā)展。在第9周前宣傳組織好XX市小學(xué)五年級英語書寫評比活動,提升片區(qū)學(xué)生英語書寫水平;第12周推薦落實第三屆“十佳誦讀推廣學(xué)校、二十佳誦讀教師、三百佳誦讀學(xué)生”評選活動;第9周組織好教師“品味經(jīng)典、歌頌祖國”經(jīng)典誦讀大賽;推薦市小學(xué)“課堂教學(xué)變革實驗”學(xué)科指導(dǎo)組成員,參與專項實驗;組織好相關(guān)人員參與市小學(xué)六年級學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測分析報告會。
最后,一句話與大家共勉:想得多不如做得多,說得多不如動得多。
工作計劃 篇8
一、工作目標(biāo)
1、建立慢病基礎(chǔ)信息系統(tǒng),利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對糖尿病的新發(fā)的首診病例進行登記建檔工作,制定慢病管理工作制度,由領(lǐng)導(dǎo)分管此項工作,責(zé)任落實到人。
2、利用居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式,早期發(fā)現(xiàn)糖尿病患者,糖尿病的早診率和早治率。
3、加強基層糖尿病患者的隨訪管理,提高糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,糖尿病患者的自我管理和知識和技能,減少或延緩糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。
4、以我院為核心,村衛(wèi)生室為基礎(chǔ),從群體防治著眼,個體防治入手,探索建立縣疾控中心管理、評價我院協(xié)助診斷、個體化治療、提供技術(shù)支持,各村衛(wèi)生室隨訪管理糖尿病管理模式和機制。
5、加強健康教育和健康促進,定期開展糖尿病專題知識講座及大眾宣傳,普及基層居民糖尿病的防治知識,控制各種危險因素,提高人群的健康意識。
6、建立規(guī)范化的糖尿病檔案管理系統(tǒng)。
二、建檔工作目標(biāo)
1、建立基層居民健康檔案,基層服務(wù)人口基線調(diào)查率達到90%以上;
2、建立糖尿病患者的健康檔案,應(yīng)有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。
三、實施計劃
建立慢病工作制度;對基層一般人群糖尿病患者開展預(yù)防控制工作,在基層建立糖尿病綜合防治機制。
。、糖尿病的檢出
利用建立基層居民健康檔案、健康體檢、基層衛(wèi)生院的診療、基層免費測血壓、血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)現(xiàn)糖尿病患者。
2、糖尿病患者的.登記
將檢出的高血壓、糖尿病患者進行登記建檔并規(guī)范化管理。
3、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診
對檢出的糖尿病患者,根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案,判斷患者需要的管理類別進行隨訪和管理,并填寫《基層糖尿病患者管理卡》。對糖尿病患者實行藥物和非藥物治療。當(dāng)患者出現(xiàn)符合轉(zhuǎn)診情況的病情時,及時轉(zhuǎn)診到上級綜合醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室(站)繼續(xù)治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計劃,對糖尿病患者進行自我管理支持。
糖尿病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù)
1糖尿病高危人群的界定和檢出。
按照糖尿病高危人群的界定標(biāo)準(zhǔn),通過日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動篩查等方式發(fā)現(xiàn)糖尿病高危人群。
。、糖尿病高危人群健康指導(dǎo)和干預(yù)。
對高危人群采取群體和個體健康指導(dǎo)相結(jié)合的方法,開展健康教育以改變不良的生活方式,通過健康教育提高高危人群對糖尿病相關(guān)知識及危險因素的了解,給與健康方式的指導(dǎo),定期測量血壓,血糖。
基層一般人群的健康促進
根據(jù)基層人群的健康需求,在基層廣泛開展糖尿病防治知識宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵基層人群改變不良的生活方式,減少危險因素,預(yù)防和減少糖尿病的發(fā)生。
。薄⒃谖以杭按逍l(wèi)生室建立糖尿病防治知識宣傳櫥窗,每年至少出4次相關(guān)內(nèi)容,制作糖尿病防治知識宣傳單,通過村委會、醫(yī)療站點等發(fā)放給基層人群。
。病⒆龊寐⌒麄魅眨阂月∠嚓P(guān)宣傳為主線,通過"世界高血壓日"(5月17日)、"世界無煙日"(5月31日)、"全國高血壓日"(10月8日)和"聯(lián)合國糖尿病日"(11月14日)等宣傳日,利用健康教育宣傳欄、開展健康咨詢、制作發(fā)放多種宣傳資料等形式,開展了健康教育和知識傳播。
。场⒃谳爡^(qū)各村開展免費測血糖活動。
四、培訓(xùn)
按照《中國糖尿病防治指南》對村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行培訓(xùn),必要時酌情增加培訓(xùn)次數(shù),以提高對糖尿病的管理質(zhì)量。
五、評估
。薄⑦^程評估
糖尿病建檔動態(tài)管理情況,糖尿病隨訪管理開展情況,雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行情況,就診者的滿意度等。
。病⑿Чu估
糖尿病防治知識知曉率,糖尿病相關(guān)危險行為的改變率,糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規(guī)范治療情況。
六、督導(dǎo)和考核
。、我院負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室督導(dǎo)和考核,考核意見及時反饋到被檢單位,以便及時改進工作。
。、各村衛(wèi)生室要制定內(nèi)部的工作制度,工作流程和質(zhì)量控制等規(guī)章制度,加強自我檢查。
工作計劃 篇9
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校本學(xué)期工作計劃為指導(dǎo),充分發(fā)揮教育科研先導(dǎo)作用,以“十一五”課題研究實施管理為重點,加強教科室規(guī)范化建設(shè),以校本培訓(xùn)為結(jié)合點,提高我校教師的科研水平,創(chuàng)新我校教育科研工作。
二、工作重點:
1、圍繞課題研究目標(biāo),加強我校科研課題的管理工作,做好“十一五”課題的研究實施工作,不斷提升我?蒲姓n題的研究質(zhì)量。
2、發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能,加強科研培訓(xùn)工作,以點帶面、創(chuàng)設(shè)科研氣氛,以“十一五”課題研究為契機,繼續(xù)系統(tǒng)的進行科研理論知識的學(xué)習(xí),提高教師科研能力。造就一支品德高尚,觀念新穎,業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍。
3、狠抓科研制度的落實,規(guī)范科研管理工作。
4、圍繞課題研究,加強我?蒲姓n題管理工作,注重過程材料的.積累,健全科研管理檔案。
三、工作措施:
1、加強科研培訓(xùn),促進專業(yè)發(fā)展。
。1)教師自學(xué)教育科研理論知識,同時學(xué)校定期向教師推薦有關(guān)教育科研方面的文章,促進教師自我提高。
。2)組織教師進行科研培訓(xùn)、科研講座,同時組織教師針對課題研究過程中遇到的問題學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識。
(3)鼓勵教師課前、課中、課后進行反思,提高教師反思質(zhì)量,促進教師深層次思考。
。4)充分利用教育科研信息網(wǎng),組織教師學(xué)習(xí)。
2、積極開展教研活動,促進教師教研水平、科研水平的提高。
3、加強課題研究,抓好課題管理。
。1)實行年級組課題式集體備課。引導(dǎo)教師在問題中開展研究,在研究中解決問題。
(2)及時組織和整理課題研究過程材料,組織教師對現(xiàn)有課題進行整理,對部分課題做好結(jié)題工作。
。3)開通教師科研論壇,結(jié)合我校十一五研究課題進行研究交流,促進課題的順利實施。
4、建立科研骨干培養(yǎng)機制,繼續(xù)培養(yǎng)校級骨干教師,以點帶面,帶動全校教師樹立科研意識,提高科研水平。
四、工作日程安排:
九月份:
1、制定本學(xué)期科研工作計劃。
2、組建課題研究小組。
十月份:
1、學(xué)校開展校本教研活動,進行同年級同學(xué)科課堂有效性探討。
2、科研培訓(xùn)。
3、以年級組為單位進行小課題研究活動。
4、課題小組召開課題研究會。
十一月份:
1、繼續(xù)開展校本教研活動。
2、科研小組例會。
十二月份:
1、科研培訓(xùn)。
2、科研材料整理。
3、科研小組例會。
4、課題研究交流會。
一月份:
1、科研工作總結(jié)。
2、課題材料搜集整理。
工作計劃 篇10
在護理部和控感科的領(lǐng)導(dǎo)下,本著一切為病人的服務(wù)宗旨,以不斷完善、持續(xù)改進的工作態(tài)度,進一步深化、細化醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,根據(jù)衛(wèi)生部xx版《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》和陜西省醫(yī)療機構(gòu)血液凈化中心檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我院血透室醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作存在的重點和難點,特制訂20xx年工作計劃如下:
一、加強組織管理,完善醫(yī)院感染和傳染病管理制度
目的:加強醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)能力,及時解決有關(guān)醫(yī)院感染管理和傳染病管理方面的問題,考核醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程落實情況及對感染存在危險因素采取的干預(yù)措施落實情況。在發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)、出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時,明確各有關(guān)部門在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任,商討其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。
參加人員:
1、醫(yī)院感染管理委員會成員及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
2、相關(guān)科室主任、護士長。
3、控感科專職人員。
具體要求:
1、每季度分別召開一次醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議。解決醫(yī)院感染管理、傳染病管理方面存在問題,針對存在問題,提出控制和預(yù)防措施。
2、根據(jù)醫(yī)院感染管理及傳染病管理最新要求,及時修訂醫(yī)院感染管理及傳染病管理各項制度。
3、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時,及時召開會議,商討有關(guān)事宜,防止暴發(fā)流行。
二、加強醫(yī)院感染知識培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員預(yù)防感染的意識
目的:為了使我院各級各類醫(yī)務(wù)人員能夠及時了解醫(yī)院感染管理新知識、新理念,落實醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度和預(yù)防控制措施,探討我院醫(yī)院感染管理工作存在問題和解決方法,提高醫(yī)護人員法律意識,降低醫(yī)院感染率,共同營造醫(yī)院感染零寬容。
參加人員:
各級各類醫(yī)護人員,包括新進院人員、進修、實習(xí)醫(yī)師、護士及醫(yī)技、后勤人員等。
主要內(nèi)容:
1、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《消毒隔離技術(shù)》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)及要求。
2、醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急管理相關(guān)知識培訓(xùn)。
具體要求:
1、全體醫(yī)護人員培訓(xùn)2次,對培訓(xùn)內(nèi)容至少進行1次考核。
2、新進院人員、進修、實習(xí)醫(yī)師、護士崗前培訓(xùn)1次,考試合格后方可上崗。
3、臨床科室監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護士每季度培訓(xùn)或召開專題會議1次。
4、相關(guān)醫(yī)技科室醫(yī)護人員培訓(xùn)1次。
5、全院護工培訓(xùn)1次,必要時對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核。
6、后勤人員包括醫(yī)療廢物收集運送、保管人員,洗衣房工作人員等進行相關(guān)醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)一次。
7、醫(yī)院感染突發(fā)事件和新發(fā)傳染病應(yīng)急管理知識即時培訓(xùn)。
8、各臨床、醫(yī)技科室,每月在科內(nèi)進行一次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),參加人員簽名、培訓(xùn)記錄登記齊全。
三、加強醫(yī)院感染監(jiān)測,深化、細化醫(yī)院感染管理工作
目的':根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》等具體要求,做好日常監(jiān)測工作,做到日查、月總、季報,力爭把各項指標(biāo)控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。深入開展住院病人前瞻性和目標(biāo)性醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作,做好每年全院住院患者的現(xiàn)患率調(diào)查。深化、細化醫(yī)院感染質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),落實重點科室、重點部位醫(yī)院感染預(yù)防控制措施,預(yù)防和控制醫(yī)院感染暴發(fā)。
參加人員:控感科專職人員、臨床科室主任、護士長、監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護士及微生物實驗室人員。
主要內(nèi)容:
1、醫(yī)院感染病例監(jiān)測,包括:住院患者醫(yī)院感染發(fā)病率、抗生素使用率、手術(shù)切口感染率、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理及ICU醫(yī)院感染監(jiān)測;對呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿相關(guān)泌尿系感染、深靜脈置管相關(guān)血流感染患者進行目標(biāo)性監(jiān)測;醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查;
2、重點部門(ICU、血透室、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、口腔科、產(chǎn)科、感染性疾病科等)醫(yī)院感染質(zhì)量控制。
3、無菌物品使用管理,包括無菌物品、消毒液、消毒器械、壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測。
4、加強對院內(nèi)流動性醫(yī)療器械的監(jiān)測,包括支氣管鏡、喉鏡等等。
5、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,包括工作人員手、空氣、物表、紫外線燈管等的監(jiān)測。
6、醫(yī)療廢物管理,包括醫(yī)療廢物的分類、收集、運送、儲存及登記。
7、醫(yī)院感染暴發(fā)監(jiān)測,并于規(guī)定時限報告衛(wèi)生行政部門。
8、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護、手衛(wèi)生及消毒隔離技術(shù)。
具體要求:
1、做好每日醫(yī)院感染病例監(jiān)測,繼續(xù)開展手術(shù)部位感染監(jiān)測和ICU的目標(biāo)性監(jiān)測;對多耐藥菌感染患者實施隔離治療;對使用呼吸機、留置導(dǎo)尿管、深靜脈置管患者進行醫(yī)院感染有關(guān)評估。監(jiān)測的重點科室是:ICU、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科和泌尿外科:至少開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。
2、每月對重點部門、每季度對一般科室,進行一次醫(yī)院感染質(zhì)量控制考核,每半年對使用中的紫外線燈管進行一次監(jiān)測。存在問題及時反饋、及時改進。各科室每月按醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進行一次自查工作,要求質(zhì)控資料保存完整。
3、重點部門每月、一般科室每季度進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測?馗锌泼吭轮醒畬χ攸c部門及部分臨床科室進行抽樣監(jiān)測。供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌效果生物監(jiān)測,每周監(jiān)測一次,植入物每次監(jiān)測。
4、對全院各科所有流動器械進行排查,科室應(yīng)按照醫(yī)院感染管理要求做好器械的清洗、消毒、滅菌、轉(zhuǎn)運及管理工作。
5、動態(tài)監(jiān)測醫(yī)院感染,對聚集性醫(yī)院感染病例進行主動干預(yù),預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā)流行。要求各科室及時上報醫(yī)院感染病例,并正確填寫醫(yī)院感染病例報告登記本。
6、監(jiān)測做到日查、月總,監(jiān)測結(jié)果每季度以簡報形式向全院反饋。
7、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的安全隱患,及時向醫(yī)院感染管理委員會匯報。
四、結(jié)合實際,制定我院醫(yī)院感染預(yù)防控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)
目的:根據(jù)醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)及規(guī)范具體要求,將醫(yī)院感染管理存在重點和難點進行細化、量化和優(yōu)化,便于醫(yī)務(wù)人員操作掌握,更好地預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
負責(zé)人:控感科主任
主要內(nèi)容:
1、重點部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制
2、重點部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制
3、醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法
4、職業(yè)防護與生物安全
5、臨床微生物標(biāo)本采集與運送
6、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理
7、耐藥菌監(jiān)測、預(yù)防與控制
8、醫(yī)院環(huán)境清潔、消毒與監(jiān)測
9、醫(yī)院感染病例監(jiān)測等
具體要求:
1、xx年6月前,控感科負責(zé)制定醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)并發(fā)放相關(guān)科室。
2、科室組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。
五、加強傳染病管理,杜絕漏報、遲報現(xiàn)象。
目的:根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》等具體要求,做好傳染病管理各項工作,持續(xù)保持我院傳染病報告率100%、及時率100%。
負責(zé)人:疫情專干、首診醫(yī)師
主要內(nèi)容:
1、法定傳染病登記、收卡和網(wǎng)絡(luò)直報。
2、霍亂、禽流感、結(jié)核病、艾滋病、AFP病例監(jiān)測及發(fā)熱門診、腸道門診傳染病管理。
3、疫情自查、分析、匯總及電子文檔等資料管理。
4、完成死亡病例報告卡的網(wǎng)絡(luò)直報。
5、傳染病管理知識專題培訓(xùn)。包括:常見傳染病及多發(fā)傳染病報告管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理和新發(fā)傳染病報告管理等。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的指令性任務(wù)。
具體要求:
1、疫情專干每日對門診日志及臨床科室出院登記本進行自查,及時收取傳染病報告卡,完成網(wǎng)絡(luò)直報。確保我院傳染病無漏報現(xiàn)象。
2、做好霍亂、禽流感、結(jié)核病、艾滋病、AFP病例監(jiān)測及發(fā)熱門診、腸道門診等各項管理工作。
3、每月將傳染病報告卡編號并裝訂成冊后保存;定期做好疫情分析,及時向傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)臨床科室反饋。
4、傳染病管理知識培訓(xùn)進行六次以上。培訓(xùn)人員包括:全體臨床醫(yī)師、進修、實習(xí)醫(yī)師。對新上崗醫(yī)師要求考試合格后方可上崗。突發(fā)傳染病即時培訓(xùn)。
5、要求首診醫(yī)師及時填寫傳染病報告卡及死亡比例報告卡,完善傳染病報告登記本。
6、對傳染病漏報、遲報的科室和個人進行處罰,并做好記錄。
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