（經(jīng)典）工作計劃7篇

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　為了能把本班建成具有“團結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。特制定班級工作計劃：

　　一、班級基本情況

　　本學(xué)期班級共有68名學(xué)生。學(xué)生學(xué)習(xí)生物的興趣還不很高，上學(xué)期生物的平均成績在全年級排名最后，雖然高分還可以，但由于不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生較多，因此班平均被拉下來了。這個學(xué)期要想辦法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，爭取成績有較大的提高。

　　二、本學(xué)期基本工作要點

　　1、確立班級體的奮斗目標(biāo)

　　班集體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，這個目標(biāo)應(yīng)是遠期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺，逐步實現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應(yīng)，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實際，制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標(biāo)的.實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責(zé)任感。

　　2、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格；

　　①通過各種方式，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和態(tài)度，指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　�、谥笇�(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀，組織和舉行讀書會，培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。

　�、劢�(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進行溝通，了解學(xué)情，做好協(xié)調(diào)工作。

　　3、面對全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間；

　　4、關(guān)鍵要抓好班級的紀(jì)律，因為紀(jì)律是成績的保證。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進生。所以，轉(zhuǎn)化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要；

　　5、成績、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵，既要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進步；

　　6、力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。

　　7、積極參加學(xué)校組織的各項活動，使學(xué)生在活動中受到教育。

　　8、健全班委會，明確分工，提高學(xué)生的管理能力。

　　三、具體措施

　　1、充分利用班會向?qū)W生進行思想教育。

　　2、發(fā)揮干部的作用，師生共同管理班級。

　　一個良好的班集體，必須擁有一批團結(jié)在班主任周圍的積極分子，組成班集體的核心，有了這個核心，才能帶動全班同學(xué)去努力實現(xiàn)集體目標(biāo)。班干部作為班級核心力量，分別負責(zé)其它級別的各項工作，如“學(xué)習(xí)委員負責(zé)指導(dǎo)總結(jié)科代表的工作”“生活委員負責(zé)指導(dǎo)督促值日組長的工作”等。

　　3、充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進行教育。

　　4、抓住每一次月考，及時進行總結(jié)，指導(dǎo)，鼓勵。

　　5、組織迎新年慶元旦活動。

　　6、抓好期末復(fù)習(xí)，迎接期末考試。

工作計劃 篇2

　　昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我們永久的追求。在xxxx年下半年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點：

　　(一)提高素質(zhì)，努力工作。部門全體職員要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，加強制度建設(shè)，規(guī)范工作行為，認真努力工作。

　　(二)突出重點，加強檢查力度。下半年業(yè)務(wù)室要加強衛(wèi)生質(zhì)量的檢查力度，在檢查中對一些常見的`實質(zhì)問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

　　(三)加強業(yè)務(wù)知識宣傳力度。找準(zhǔn)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作的著力點，擴展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作的覆蓋面。

　　(四)加強團隊管理，要將管理做到精細化。在目前初有成效的基礎(chǔ)上，加大管理力度，做到有章可循，有人監(jiān)督，有人落實。每項工作要有管理制度，詳細地操作流程，負責(zé)人員、處罰措施。

　　(五)繼續(xù)加強匯總。統(tǒng)計，上報材料，準(zhǔn)確，無誤，及時地向單位和上級提供有效的數(shù)據(jù)資料，在業(yè)務(wù)上真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。

　　一分耕耘一分收獲，業(yè)務(wù)室在過去的半年里堅持恪盡職守，服務(wù)至上，保質(zhì)保量地完成了本職工作。而我們?nèi)�體工作人員默默奉獻，贏得了口碑，也實現(xiàn)了自身價值。業(yè)務(wù)室一定會以更高的目標(biāo)鞭策自己，進一步完善管理，提高服務(wù)質(zhì)量，切實做做好xxx下半年工作，實現(xiàn)更輝煌的騰飛。

工作計劃 篇3

　　隨著新學(xué)期的開始，我部各項工作也陸續(xù)展開。秉承全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨，我部門將認真負責(zé)的履行自己的職能，積極配合其他各部的工作，為創(chuàng)造一個良好的校園環(huán)境而努力。

　　現(xiàn)對20xx～20xx學(xué)年下半學(xué)期我部的工作有如下計劃：

　　一、繼續(xù)我部的常規(guī)日常工作，學(xué)檢查餐廳衛(wèi)生。對于學(xué)生反映的餐廳問題及時告知餐廳負責(zé)人，商討處理方法。若無實際解決問題，由我學(xué)生權(quán)益部通知相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)，切實為同學(xué)服務(wù)，認真幫助有困難的同學(xué)維護其自身利益，貫徹學(xué)生會的宗旨。

　　在上一屆我部門檢查食堂的基礎(chǔ)上在加以改革，在每月的'檢查結(jié)果上評選出最優(yōu)窗口，由后勤方面給予獎勵。

　　二、通知各班生活委員，每月組織召開一次研討會。商討新學(xué)期各班級在日常生活學(xué)習(xí)中遇到的困難，并在宿舍的安全衛(wèi)生、維修改善方面有什么疑問之處，提交成報告，我們來匯總，并上報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并通過此次研討，加強與學(xué)生的交流，及時了解學(xué)生的心理動態(tài)。

　　三、與各班班長商討，在各班統(tǒng)一建立權(quán)益信息反饋機制。建立維權(quán)信箱，維權(quán)QQ群，制作并分發(fā)權(quán)益信息調(diào)查表，收集同學(xué)們的權(quán)益問題。并將反映上來的問題進行總結(jié)，編匯報告，提交到校領(lǐng)導(dǎo)的手中，使同學(xué)的權(quán)利能夠得到切實的保護。

　　四、協(xié)助其他部門工作。遇到其他部門有活動需要我部配合時，主動的與其他部配合，協(xié)助其他部門共同做好工作。

　　以上便是我部在20xx～20xx學(xué)年下半學(xué)期的具體工作項目，同時我部將會繼續(xù)同其他各部合作完成學(xué)生會的其他工作。

工作計劃 篇4

　　一、教學(xué)工作

　　1．新學(xué)年開學(xué)初，縣、局領(lǐng)導(dǎo)就明確了20xx年高考奮斗目標(biāo)，提出“211”目標(biāo)，高考文化一本達線率增加2個百分點，應(yīng)屆文化一本凈增100人，文化二本凈增100人，名校錄取要有新突破，北大、清華力爭保三爭五，全市中考前10名中力爭有3人，前100名中有20人，前1000名中有200人，學(xué)科總均分繼續(xù)保持全市第一。

　　2．圍繞“自主學(xué)習(xí)、互動交流、展示反饋”指導(dǎo)思想，學(xué)習(xí)借鑒姜堰課堂教學(xué)新理念、新思想，結(jié)合我縣實際情況，研磨出適合我縣的課堂教學(xué)范式，提高課堂教學(xué)效益。

　　3．進一步強化學(xué)科中心組的功能。成立學(xué)科中心組，每學(xué)科核心成員3-6人，視同兼職教研員，形成教研團隊，在學(xué)科命題、教學(xué)研討、送教下鄉(xiāng)、教學(xué)視導(dǎo)等活動中，充分發(fā)揮作用。學(xué)科中心組每個月要有一次以上的集體活動，主動與名師工作室聯(lián)合，與外地學(xué)科專家聯(lián)絡(luò)，交流信息資源，及時解決學(xué)科教學(xué)中存在實際的問題。力爭市級以上各類教學(xué)大賽獲一、二等獎教師數(shù)不少于100人次；借鑒姜堰等地教研隊伍建設(shè)的成功經(jīng)驗，探索教研員兼課帶班新路徑，通過進修學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等多種途徑，全面提升教研員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

　　4．教學(xué)常規(guī)管理有新途徑。學(xué)校每月定期進行教學(xué)“六認真”檢查，并留下相關(guān)資料；教研室組織骨干教師，深入學(xué)校定期、不定期進行教學(xué)視導(dǎo)，根據(jù)綜合考評細則，進行量化打分，納入綜合考評，進一步規(guī)范學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理。

　　5．進一步加強教研室對學(xué)校教學(xué)工作的'指導(dǎo)和服務(wù)。全縣義務(wù)教育階段中小學(xué)，實行三級教研網(wǎng)絡(luò)管理，即“教研室-基地學(xué)校-片區(qū)學(xué)校”，義務(wù)教育階段將全縣中小學(xué)分為4個片區(qū)，每個片區(qū)安排一名教研員牽頭，由城區(qū)學(xué)校負責(zé)，圍繞片區(qū)活動，制定具體學(xué)年度的教研活動方案，報教研室審核，每月定期開展教研活動，發(fā)揮城區(qū)學(xué)校帶頭輻射作用。高中學(xué)段，教研員實行蹲點駐校制度，既每位教研員聯(lián)系一所學(xué)校，蹲點一個班級，參加一個備課組活動，重點掛鉤高三年級。

　　6．關(guān)注現(xiàn)有課型，注重典型引路。目前，中學(xué)的生態(tài)課堂、淮北中學(xué)的任務(wù)驅(qū)動型課堂、縣第一實驗學(xué)校的“問題引領(lǐng)自主實踐生態(tài)課堂”建設(shè)，以及姜堰學(xué)校的課堂教學(xué)模式，已經(jīng)初步形成了自己的特色。新學(xué)年，通過課堂教學(xué)專題研討會、校際交流展示等活動，做好示范校的階段性展示、總結(jié)、推廣工作，形成相互借鑒、共同發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　7．圍繞高效課堂，創(chuàng)新教學(xué)模式。根據(jù)我縣現(xiàn)有的課堂教學(xué)現(xiàn)狀，聘請專家學(xué)者進行觀課、診斷、指導(dǎo)，同時組織優(yōu)秀教師、教研員外出學(xué)習(xí)，借鑒姜堰等外地成功的課堂教學(xué)思路、方法，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，積極探索高效的課堂教學(xué)新路徑。

　　8．內(nèi)培外聯(lián)。依托姜堰的優(yōu)勢教育資源，加強與姜堰教育的交流與合作，注重畢業(yè)班尤其是高三年級的信息收集、資料甄別、資源共享等工作。主動與姜堰教研室對接，選派高三年級主任、備課組長，定期到姜堰中學(xué)、姜堰二中等學(xué)校深入學(xué)習(xí)、取經(jīng)，力爭每月都有互動交流，獲取有效高考信息，特別是優(yōu)生培育的資源信息、成功經(jīng)驗等�？h內(nèi)加強校級之間的信息溝通、資源共享，要將中學(xué)、淮北中學(xué)、姜堰實驗學(xué)校、第一實驗學(xué)校、縣實驗小學(xué)等學(xué)校的教學(xué)資源、信息資源與同學(xué)段學(xué)�；ビ霉蚕怼�

　　二、教育科研工作

　　1．教科研管理

　　（1）抓好教科研骨干教師培訓(xùn)工作，10月份分兩次對新入職教師從師德建設(shè)、班級管理、課堂教學(xué)、教育科研等方面進行了培訓(xùn)。并將從課題研究、論文寫作、教學(xué)技術(shù)等多個方面樹立典型，推廣經(jīng)驗，大面積提升教師教科研水平。

　　（2）做好課題管理工作

　　抓好省市規(guī)劃課題的開題工作，避免研究者走彎路。注重中期管理和成果鑒定，讓研究落到實處。xx月，我縣省級課題已經(jīng)接受中期檢查，良好率、優(yōu)秀率均較高。

　�。�3）組織好省市20xx年教研課題申報工作。廣泛發(fā)動，認真評選，重點輔導(dǎo)，保證上報課題平均質(zhì)量較高。

　　（4）組織好“金鑰匙”青少年科技知識競賽初賽和決賽工作。

　�。�5）組織參加市科普網(wǎng)絡(luò)大賽。

　�。�6）組織好第二十九屆青少年科技創(chuàng)新大賽。

　　（7）組織好洪澤湖濕地“五A”景區(qū)游學(xué)活動。

工作計劃 篇5

　　為扎實做好我縣應(yīng)急管理工作，使我縣應(yīng)急工作得到進一步推進，全面提升應(yīng)急管理的協(xié)調(diào)性和應(yīng)急處置的高效性，根據(jù)貴州省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強和改進政府系統(tǒng)政務(wù)值班工作通知（黔府辦函〔20xx〕152號）、《貴州省人民政府應(yīng)急值守工作制度》、《貴州省突發(fā)事件信息報告工作規(guī)定》、《貴州省人民政府突發(fā)事件信息處理工作流程》等規(guī)定，按照關(guān)嶺自治縣應(yīng)急辦主任、關(guān)嶺自治縣應(yīng)急辦專職副主任對20xx年應(yīng)急管理工作提出的新要求，我辦為使應(yīng)急管理工作再上臺階，特對20xx年關(guān)嶺自治縣應(yīng)急管理工作做入下計劃。

　　一、20xx年應(yīng)急管理工作的總體思路

　　全面貫徹黨的十八屆三中、四中全會、省委十一屆四次、五次全會精神，根據(jù)省、市應(yīng)急辦對應(yīng)急管理工作要求，緊緊圍繞縣委、縣政府工作安排部署，圍繞創(chuàng)新社會治理能力建設(shè)，全面深化改革，進一步加強應(yīng)急值守和信息報告工作，進一步推進“一案三制”建設(shè)，進一步提升預(yù)防和處置突發(fā)事件能力，不斷提高“三個服務(wù)”工作水平。以健全公共安全體系為目標(biāo)，以增強基層干部應(yīng)急意識和應(yīng)急能力為核心，以推動城鄉(xiāng)應(yīng)急服務(wù)為重點，以健全防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)體制為抓手。本著“抓基層、抓管理、抓協(xié)調(diào)、抓整改，打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件”上下功夫。不斷健全應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急管理體制、機制、法制，做到創(chuàng)新應(yīng)急管理理念，全面提升應(yīng)急管理工作水平，為實現(xiàn)關(guān)嶺崛起、建設(shè)和諧幸福關(guān)嶺發(fā)揮應(yīng)有的作用，20xx年我辦重點抓好以下工作。

　　二、應(yīng)急管理縣情分析

　　1.基層應(yīng)急管理人員不專業(yè)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、縣直有關(guān)部門應(yīng)急管理機構(gòu)目前處于隊伍人員不穩(wěn)定、應(yīng)急分管人員配備不足、后勤保障跟不上；基層應(yīng)急處置協(xié)調(diào)難度大、指揮無力度�；鶎蝇F(xiàn)有條件難以適應(yīng)24小時應(yīng)急值守工作要求，在一定程度上影響了應(yīng)急管理工作的有效展開。

　　2.部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、縣直部門無專門應(yīng)急管理辦公室、值班休息室；存在應(yīng)急管理人員職責(zé)不夠明確；值班轉(zhuǎn)接電話的情況嚴(yán)重，防范職責(zé)不清，防范意識淡泊，無常態(tài)化防范；在應(yīng)急管理方面部分領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，缺乏統(tǒng)一嚴(yán)格的規(guī)定和要求；人員職能分工多、繁、雜。應(yīng)急歸屬指揮混亂。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦分管應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況較多，事故發(fā)生后短時無法趕到現(xiàn)場指揮處置，存在應(yīng)急處置相對遲緩；應(yīng)急處置指揮職責(zé)不明，大部分應(yīng)急處置都是臨時指派領(lǐng)導(dǎo)或工作人員參與處置，使得應(yīng)急處置中可能會出現(xiàn)憑經(jīng)驗或者是經(jīng)驗不足應(yīng)對，導(dǎo)致有些應(yīng)急處置不當(dāng)，造成指揮不力和滯后，延誤了應(yīng)急處置的最佳時機，處置效果不佳。

　　3.應(yīng)急管理場所和設(shè)施不完善，從部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、縣直部門目前情況來看，應(yīng)急設(shè)施簡陋，普遍存在應(yīng)急值班無專門辦公室和專門應(yīng)急值班電話，這就造成了信息來源或應(yīng)急信息報告受阻，個別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦傳真機多數(shù)時間無法正常工作，無專門的應(yīng)急值班休息室，存在一室多用，一機多用的現(xiàn)象，這在一定程度上給應(yīng)急處置和信息報告帶來一定的影響。

　　4.無專門應(yīng)急救援隊伍，應(yīng)急處置人員都是兼職，缺乏相應(yīng)的應(yīng)急處置經(jīng)驗、應(yīng)急救援技能，應(yīng)急處置能力較弱；無專門應(yīng)急救通工具，突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急救援人員趕到事發(fā)現(xiàn)場速度較慢、耽誤時間較長，無法在最短的時間內(nèi)全面把握信息和決策處置，這就影響應(yīng)急處置的時效。

　　5.應(yīng)急物資儲備不足和應(yīng)急救援物資管理不善，無常規(guī)應(yīng)急物資儲備，民政部門下發(fā)的部分應(yīng)急物資，無專門存放點和專人管理，導(dǎo)致物資臺賬不清，造成丟失浪費。偶爾有些都是數(shù)量少、陳舊、單一，根本滿足不了應(yīng)急救援的需要。

　　6.應(yīng)急宣教工作開展不到位，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）應(yīng)急管理宣傳教育工作都在推進，但不夠深入，普及面不廣，技能逃生自救、互救不夠科學(xué)合理；地質(zhì)災(zāi)害隱患點、危險源、危險地帶無危險標(biāo)識，領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心公眾安全的危機意識淡薄。

　　7.有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、部門領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作缺乏足夠的重視和充分的理解；對應(yīng)急管理的內(nèi)涵、作用和意義等認識還不夠到位；沒有認識到開展基層應(yīng)急管理的必要性和緊迫性，工作不夠積極主動；推進基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)沒有真正落實到位。

　　7. 目前我縣的建設(shè)發(fā)展進入關(guān)鍵階段，正處于經(jīng)濟迅速發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)推進時期，滬昆高鐵的在建，涉及到一些征地、拆遷、炮損、農(nóng)民工工資等一系列的問題，各種利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，社會矛盾多樣，誘發(fā)因素增加，維穩(wěn)難度加大。這就使應(yīng)急管理工作面臨著諸多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，增加應(yīng)急管理的難度。

　　8.隨著建設(shè)的發(fā)展，自然環(huán)境的破壞，極端天氣的影響，增加了事故發(fā)生的幾率，自然災(zāi)害（洪澇、山體滑坡、泥石流、山林火災(zāi)等）時有發(fā)生；交通事故、安全生產(chǎn)事故、工業(yè)化危機頻發(fā)；城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進、信息化發(fā)展、體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟加快發(fā)展伴隨著各類矛盾凸顯和突發(fā)事件高發(fā)；各種傳統(tǒng)的與非傳統(tǒng)的、自然的與社會的安全風(fēng)險交織并存；公共安全面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這些都給我縣突發(fā)事件應(yīng)急管理工作帶來一定的難度，同時也對應(yīng)急管理提出了更高要求。

　　三、完善“一案” 健全、理順“ 三制”

　　（一）著力推進應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，修編完善應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性

　　1.認真貫徹落實《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)貴州省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（黔府辦發(fā)〔20xx〕42號），推動部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦制定本單位應(yīng)急預(yù)案管理關(guān)嶺自治縣應(yīng)急辦聯(lián)系相關(guān)部門認真組織學(xué)習(xí)《貴州省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《安順市人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)嶺自治縣人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案的通知》（關(guān)府辦〔20xx〕114號），認真組織開展評估工作，及時分析我縣過去應(yīng)急工作中存在的、比較突出的問題，采取有效措施及時整改，確保事件發(fā)生時能按時按質(zhì)做好工作。

　　2.突出把突發(fā)事件應(yīng)急處置的指揮協(xié)調(diào)、工作程序、應(yīng)對措施細化明確到位，抓好應(yīng)急預(yù)案的修編、審核工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定年度應(yīng)急演練計劃，重點抓好防災(zāi)減災(zāi)、食品安全事故，

　�。ǘ�）強化應(yīng)急預(yù)案管理和使用

　　認真落實好《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)貴州省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（黔府辦發(fā)〔20xx〕42號），推動各部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦制定應(yīng)急預(yù)案管理實施辦法，強化應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理。修編完善、健全我縣應(yīng)急預(yù)案，將各類應(yīng)急預(yù)案分門別類裝訂成冊，以便存檔管理和事發(fā)啟用，著力推進各類應(yīng)急預(yù)案桌面演練和“雙盲”演練，提高應(yīng)急預(yù)案的演練率，通過演練完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性和指導(dǎo)性。

　　加大應(yīng)急預(yù)案管理檢查，要求定期組織學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，全面了解各類預(yù)案和有關(guān)應(yīng)急管理常識，熟悉信息報送等有關(guān)文件精神和要求，做好銜接；同時，為檢驗對各項應(yīng)急預(yù)案的熟悉性，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，定期或不定期對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦進行桌面推演與實戰(zhàn)演練的檢查力度，多渠道了解鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦對本轄區(qū)高風(fēng)險部位、高危行業(yè)、社區(qū)、村寨情況的掌握程度；并在相應(yīng)的事故易發(fā)期有計劃地組織防火、防洪、防澇、防山體滑坡、防食品安全、防冰災(zāi)雪凝等各類應(yīng)急演練；在每學(xué)期開學(xué)后要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦必須組織一次所屬高，中（�。�學(xué)師生開展避震、消防疏散、自救、互救等演練。

　　（三）完善、理順應(yīng)急管理制度

　　1.進一步落實關(guān)嶺自治縣應(yīng)急委、關(guān)嶺自治縣應(yīng)急辦對全縣應(yīng)急管理工作的檢查和管理職能，加快推進關(guān)嶺自治縣應(yīng)急委成員單位應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)，努力增強應(yīng)急管理機構(gòu)成員單位的積極性、權(quán)威性和效能性，充實應(yīng)急管理辦公室力量，采取學(xué)習(xí)、強化訓(xùn)練等方式來提高應(yīng)急辦工作人員的業(yè)務(wù)水平，探索鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處成立應(yīng)急管理服務(wù)站的可能性。

　　2.強化條塊結(jié)合、軍地協(xié)同、公眾參與的應(yīng)急聯(lián)動機制，健全縱橫高效的應(yīng)急管理機制。

　　3.進一步健全和完善基層應(yīng)急管理機構(gòu)，針對目前我縣基層應(yīng)急管理機構(gòu)狀況，建議按照“便于日常管理，便于統(tǒng)一指揮，便于綜合協(xié)調(diào)，便于快速反應(yīng)”的原則，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、縣直有關(guān)部門應(yīng)設(shè)立專門應(yīng)急辦公室，值班休息室，專門應(yīng)急值班電話；應(yīng)急值班、值守應(yīng)加強統(tǒng)籌組織，切實發(fā)揮“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的重要作用；督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦黨委、政府應(yīng)盡快解決本鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員分工、辦公場地、設(shè)施配備、經(jīng)費保障等方面存在的困難和問題；做到人員落實、經(jīng)費保證、設(shè)施齊備、工作到位；創(chuàng)造條件，確保應(yīng)急管理辦公配備（辦公室、值班室休息室）、（電腦、電話、傳真機、復(fù)印機）完善。

　　4.進一步完善和落實信息報告機制，深入分析評估應(yīng)急信息報告工作，結(jié)合形式的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)要求，全面梳理應(yīng)急信息報送工作制度和程序，優(yōu)化提升報送流程，細化明確報送標(biāo)準(zhǔn)，提高應(yīng)急信息報送時效和質(zhì)量�；鶎狱h委、政府應(yīng)加強值班室規(guī)范化建設(shè)，增設(shè)應(yīng)急辦公設(shè)備，認真落實應(yīng)急值守，做到24小時有人值班，提高信息報送速度，確保上情下達和下情上報；堅持快速反應(yīng)，做好突發(fā)事件及敏感事件的信息輿論引導(dǎo)工作，防范各種不正確信息的傳播和擴散；建立健全信息報送考核、通報和責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行信息報送時限要求，堅決杜絕信息遲報、漏報、謊報、瞞報。

　　5.進一步完善和落實分類分級響應(yīng)和現(xiàn)場指揮機制，突發(fā)事件處置要求做到分工協(xié)作，各負其責(zé)；理順突發(fā)事件應(yīng)急救援處置按照“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的原則進行，按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的層級進行；現(xiàn)場指揮按照“屬地先行、逐級指揮”的原則進行；專業(yè)搶險救援按照“誰主管、誰指揮”的原則開展。

　　6.召開專題會議，安排部署有關(guān)應(yīng)急管理工作。

　　7.完善突發(fā)事件風(fēng)險隱患評估和健全應(yīng)急信息綜合分析研判制度，加強對重要敏感應(yīng)急信息或可能演化特別重大、重大突發(fā)事件應(yīng)急信息的會商研判工作。分系統(tǒng)、分區(qū)域、分階段、分類別加強突發(fā)事件風(fēng)險隱患評估會商，建立健全應(yīng)急管理專家咨詢制度，推動跨部門突發(fā)事件風(fēng)險隱患評估會商。

　　8.強化突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改，健全突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作機制，采取明查暗訪等形式，加強突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改落實。

　　四、抓好應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送

　�。ㄒ唬┮�(guī)范應(yīng)急值守工作

　　按照（黔府辦函〔20xx〕152號）、《貴州省人民政府應(yīng)急值守工作制度》、《貴州省突發(fā)事件信息報告工作規(guī)定》、《貴州省人民政府突發(fā)事件信息處理工作流程》等規(guī)定，突出抓好工作日八小時以外、雙休日、節(jié)假日和全國、全省“兩會”以及汛期、凝凍等重要敏感時段值班抽查工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，完善我縣相關(guān)值班工作制度。強化節(jié)假日期間應(yīng)急值守工作，落實好領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

　�。ǘ�）著手安排組織基層信息員培訓(xùn)

　　加大統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，推動提高基層信息綜合質(zhì)量，采取更加有效措施，千方百計提高基層信息員綜合素質(zhì)。

　�。ㄈ�）拓展突發(fā)事件信息獲取與報送渠道

　　拓寬信息收集渠道，將信息來源延伸到村（居委會）、組，保證能及時、全面、準(zhǔn)確獲取突發(fā)事件信息；強化整改、通報、督辦落實機制，對于信息的、遲、漏、慌、瞞報等現(xiàn)象將一追到底；全面提高突發(fā)事件信息報送的及時性、準(zhǔn)確性、全面性和有效性；強化突發(fā)事件信息研判，保證突發(fā)事件信息來源科學(xué)有效。

　　五、完善突發(fā)事件預(yù)警、預(yù)報信息發(fā)布體系。

　　1.依托縣氣象局現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和縣氣象局已深入到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦的'預(yù)警、預(yù)報信息發(fā)布平臺，配合做好我縣突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)建設(shè)，搞清我縣基層預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)建設(shè)情況，跟蹤縣，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦兩級相互銜接、規(guī)范統(tǒng)一、覆蓋全縣的突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布情況。

　　2.加快推進縣，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦應(yīng)急平臺體系建設(shè)，進一步完善縣應(yīng)急指揮平臺，建設(shè)完善我縣應(yīng)急平臺體系數(shù)據(jù)庫，有效實現(xiàn)數(shù)據(jù)、物資共享，推動縣，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦應(yīng)急平臺互聯(lián)互通，提高應(yīng)急處置效率；提高應(yīng)急物資儲備和調(diào)配能力，按照“分散物資集中化，集中物資分散化”的創(chuàng)新理念，協(xié)調(diào)好我縣相關(guān)部門，著力構(gòu)備足縣應(yīng)急物資儲備，有效提升應(yīng)急物資的調(diào)配能力；鼓勵、協(xié)調(diào)我縣企業(yè)、社會組織及公眾自行儲備必要的應(yīng)急物資，有效實現(xiàn)應(yīng)急物資儲備社會化。

　　六、力爭做好應(yīng)急處置能力建設(shè)

　　（一）建立建全領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮制度

　　參照省、市應(yīng)急辦的做法，擬寫《關(guān)嶺自治縣突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮制度實施辦法》，規(guī)范現(xiàn)場指揮官職責(zé)，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮的力量。

　　（二）提高應(yīng)急救援水平

　　加強我縣各類應(yīng)急救援隊伍技能培訓(xùn)和考核，加快建設(shè)陸、水“復(fù)合型”綜合性救援隊伍，構(gòu)建“水、陸”綜合應(yīng)急救援體系。

　　七、抓好落實宣傳

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，切實推進基層應(yīng)急管理規(guī)范化：

　　1.提請示縣委、縣政府要根據(jù)有關(guān)文件精神把鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、縣直有關(guān)部門應(yīng)急管理、信息報送等工作納入年度考核，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、縣直有關(guān)部門加強管理，促使其充分認識到抓好基層應(yīng)急管理工作的重要性和必要性；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道辦、縣直有關(guān)部門要按照省、市、縣應(yīng)急管理工作有關(guān)文件精神要求，高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，切實把應(yīng)急管理工作抓實抓好，夯實基層應(yīng)急工作管理，扮演好全縣應(yīng)急管理工作的基層性角色，絕不允許有絲毫懈怠。

　　2.在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，要求縣直各有關(guān)部門，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦黨委政府要進一步增強做好應(yīng)急管理工作的責(zé)任感和緊迫感，將全面加強應(yīng)急管理工作提高到重要日程，對應(yīng)急分管領(lǐng)導(dǎo)進行政績考核，完善落實應(yīng)急管理、應(yīng)急信息報送量化評分通報制度。關(guān)嶺自治縣應(yīng)急辦全力支持和配合基層抓管理、抓落實，保證我縣突發(fā)事件應(yīng)對能力和應(yīng)急工作管理水平全面推進。

　　3.根據(jù)我縣實際，結(jié)合20xx年工作情況，做好風(fēng)險評估和隱患排查，今年重點抓好六個方面：一是扎實開展建筑施工和�；�品使用、經(jīng)營、運輸?shù)戎攸c行業(yè)的風(fēng)險評估和隱患排查；二是加強易發(fā)生滑坡地段、危險病態(tài)水庫、懂箐庫區(qū)非法載客船只的風(fēng)險評估，做好隱患排查和專項治理；三是抓好商場、酒店、學(xué)校、醫(yī)院、等重點場所和人員密集場所的消防安全檢查；四是落實防訊、防火、防冰災(zāi)雪凝等重點時期的隱患排查；五是認真抓好各類風(fēng)險隱患的監(jiān)控和處置工作，加強預(yù)警預(yù)測，切實避免和減輕各類突發(fā)事件造成的損失；六是按照《省人民政府辦公廳關(guān)于進一步做好應(yīng)急管理工作的通知》（黔府辦發(fā)〔20xx〕39號）文件要求，督促公安、民政、衛(wèi)計、安監(jiān)、國土、環(huán)保、交通、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、人社部門健全專職應(yīng)急管理機構(gòu)，并根據(jù)自己職責(zé)做好本行業(yè)內(nèi)風(fēng)險隱患排查，特別是做好和不穩(wěn)定因素的風(fēng)險評估并編寫相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。

　　4.針對我縣應(yīng)急管理工作起步晚、目前應(yīng)急管理法律法規(guī)尚不完善的情況，我縣應(yīng)充分發(fā)揮自治縣地方立法權(quán)優(yōu)勢，依據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《貴州省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》編寫符合我縣實際的應(yīng)對突發(fā)事件和應(yīng)急管理工作方面的條例或規(guī)章，規(guī)范應(yīng)急管理工作，著力解決應(yīng)急管理體制、機制方面存在的問題，為全面提高我縣突發(fā)事件應(yīng)對能力提供法制依據(jù)和保障。

　　5.在完善應(yīng)急物資數(shù)據(jù)庫后，根據(jù)不足，協(xié)調(diào)有關(guān)單位盡早補充應(yīng)急裝備器材和物資儲備；清查鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦應(yīng)急救援物資，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作需要。

　　6.做好應(yīng)急救援物資保障工作安排，確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急救援物資及時到位。

　�。ǘ�）開展宣教工作，進一步增強干部群眾應(yīng)急意識和自救互救能力

　　1.深入開展教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣傳工作，提高綜合應(yīng)對和公眾自我保護的能力，檢查領(lǐng)導(dǎo)班子、干部和工作人員學(xué)習(xí)《貴州省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《安順市人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)嶺自治縣人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的熟悉情況，以達到提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理法制意識和責(zé)任意識。

　　2.深入基層開展應(yīng)急知識“五進”宣教活動。認真落實“全縣應(yīng)急知識和技能普及”，開展應(yīng)急知識進機關(guān)、進單位、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)“五進”宣傳教育活動，擬寫關(guān)嶺縣應(yīng)急手冊，運用手冊進行宣講、開展咨詢等活動，應(yīng)用橫幅、標(biāo)語、櫥窗等形式廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)、應(yīng)急知識、常識及自救互救技能，不斷提高公眾的防范意識和自救互救能力。

　　八、落實人員深入調(diào)研

　　對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦進行調(diào)查研究，真正掌握我縣目前應(yīng)急管理工作情況，做好分析，從實際擬寫調(diào)研報告供領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　九、評估總結(jié)

　　根據(jù)實際情況做好中期評估總結(jié)和年終評估總結(jié)。

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期，數(shù)學(xué)教研組繼續(xù)圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，堅持智慧教育特色，以研究和改進課堂教學(xué)為重點，以促進教師專業(yè)成長和學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，把“一課三磨”、“一人一課”和“課題研究”等教研作為本校數(shù)學(xué)教研特色，落實學(xué)生數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)的教學(xué)探索，發(fā)展學(xué)生的數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)：

　　1.加強師資隊伍建設(shè)。教研組將借助數(shù)學(xué)學(xué)科中心這一活動平臺，認真學(xué)習(xí)課程理念，繼續(xù)深入開展教材研究工作，充分發(fā)揮骨干教師的示范作用，加強與兄弟學(xué)校教學(xué)的交流與協(xié)作，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研潛力。同時通過導(dǎo)師團帶教活動，每周反饋，每月交流，切實提高新教師的教育教學(xué)能力。

　　2.舉行開課磨課活動。依托“一課三磨”和“一人一課”校本教科研模式，通過解讀教材、命題制卷、“三單”修改與完善等措施，切實提高每位教師的學(xué)科專業(yè)水平。

　　3.開展課題研究活動。結(jié)合校本教研，積極開展課題研究活動，在高質(zhì)量完成學(xué)校規(guī)定工作的`同時，讓課堂研究活動更深入。

　　4.開展學(xué)生特色活動。本學(xué)期針對學(xué)生年齡特點，繼續(xù)開設(shè)校級、班級等各類開甲思維社團活動。結(jié)合《小學(xué)生數(shù)學(xué)報》，在學(xué)生中開展形式多樣的學(xué)習(xí)競賽活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，增強數(shù)學(xué)在生活中的體驗，促進學(xué)生個性和諧發(fā)展。

　　三、重點措施：

　　1．切實轉(zhuǎn)變教學(xué)理念

　　繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，關(guān)注核心素養(yǎng)對課堂教學(xué)產(chǎn)生的重要影響。不斷深入學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)課標(biāo)，貫徹新課程理念，正確解讀小學(xué)數(shù)學(xué)的十個核心素養(yǎng)，并能體現(xiàn)在自己的數(shù)學(xué)課堂上。

　　2.追求課堂教學(xué)時效性

　　切實改變課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，完成“三單”的修改與完善，實踐“先學(xué)后教、教了再試（講講練練）、熟能生巧（反饋鞏固）”的課堂教學(xué)模式，把磨課重點從“教與學(xué)”轉(zhuǎn)向到“練與評”，追求課堂教學(xué)的有效性。

　　3.“七認真”檢查規(guī)范化。

　　始終堅持每月“七認真”檢查，校區(qū)內(nèi)抽查及師徒每周抽查調(diào)研等方式進行，以反饋問題、提出改進意見為主要宗旨，不斷督促和規(guī)范教學(xué)常規(guī)。

　　4.磨課研討常態(tài)化

　　課堂教學(xué)是落實課改的主渠道，是教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期將扎實開展校區(qū)一課三磨及備課組一人一課研討活動。一課三磨以學(xué)校數(shù)學(xué)學(xué)科研究中心活動為主，穿插新教師磨課等活動。要求按年段全員參與，并按主題有針對性地參與主題沙龍和研討。一人一課由備課組長在備課組內(nèi)組織，進行年級組開課研討。每位教師結(jié)合自己的課題研究，把科研與課堂教學(xué)有效結(jié)合，將課堂有效教學(xué)真正落到實處。

　　5．?dāng)?shù)學(xué)文化活動多樣化

　　本學(xué)期繼續(xù)開設(shè)學(xué)�；坌纳纭伴_甲社團”各年級的思維訓(xùn)練，一、二年級珠心算慧心社團，三四年級數(shù)學(xué)思維社團，五六年級數(shù)學(xué)拓展課程。通過形式多樣的數(shù)學(xué)文化活動，為學(xué)生搭建各種各樣的數(shù)學(xué)文化平臺，展示數(shù)學(xué)文化魅力，使學(xué)生體會數(shù)學(xué)文化內(nèi)涵。

　　四、主要活動安排：

　　二月

　　1.制定教研組工作計劃

　　2.各備課組制定學(xué)科計劃

　　3.制定教研組開課、備課組活動安排表

　　4.以備課組為單位完善“三單”及單元設(shè)計等任務(wù)。

　　5.區(qū)期初教研活動

　　三月

　　1.“一人一課”活動開啟

　　2.高年級“一課三磨”研課活動

　　3.年級組研卷制卷研討

　　4.集團數(shù)學(xué)學(xué)科中心培訓(xùn)活動

　　5.基本功微課試講活動

　　6.七認真檢查

　　四月

　　1.“一人一課”活動

　　2.中年級“一課三磨”研課活動

　　3.年級組研卷制卷活動研討

　　4.期中學(xué)科能力競賽

　　5.集團數(shù)學(xué)學(xué)科中心培訓(xùn)活動

　　6.教學(xué)七認真檢查

　　五月

　　1.教研組備課組學(xué)生期中能力競賽分析會

　　2.低年級組研課活動

　　3.課題研討活動

　　4.集團數(shù)學(xué)學(xué)科中心培訓(xùn)活動

　　5.畢業(yè)班制卷命題大賽

　　6.教學(xué)七認真檢查

　　六月

　　1.新教師期末匯報課

　　2.各年級制訂期末復(fù)習(xí)計劃

　　3.集團數(shù)學(xué)學(xué)科中心培訓(xùn)活動

　　4.教學(xué)七認真檢查

　　5.教師撰寫教育教學(xué)論文和課題總結(jié)

　　6.備課組做好組內(nèi)資料匯總

工作計劃 篇7

　　一、抓好收銀工作

　　作為一名收銀主管，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好和管好下面的人員。

　　(一)抓好收銀員培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

　　1.認真組織本部門員工積極參加店內(nèi)各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和培訓(xùn)。

　　2.組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢，每月至少一次的收銀員集中培訓(xùn)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)室的工作計劃落實具體，并在培訓(xùn)中總結(jié)成績，找差距。

　　3.開展技能比拼，今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼、點鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。

　　(二)做好日常收銀基礎(chǔ)工作，確保店內(nèi)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：

　　1.搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。

　　2.嚴(yán)格遵守會《公司財務(wù)制度》，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。每天及時編制好簽單表，上交財務(wù)室。

　　3.主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

　　二、提升自己的業(yè)務(wù)能力

　　收銀部門人員不多，但也是公司的`重要部門。公司信任我才讓我擔(dān)此重任，在工作中我要認真負責(zé)，從以下幾點提升自身的能力：

　　(1)專業(yè)能力

　　主管的專業(yè)知識和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常重要，專業(yè)能力的來源有兩個方面：

　　1.從書本上學(xué)來;

　　2.在實際工作中向同事，下屬去培訓(xùn)�！安粣u下問”是每個基層管理者所應(yīng)具備的態(tài)度。

　　(2)管理能力

　　管理能力對于一個主管而言尤為重要，管理能力包括：指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力;工作分配能力等等。管理能力更多來自實踐，因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作，用腦袋時常去回顧工作，總結(jié)工作。

　　(3)溝通能力

　　所謂溝通，是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個整體，所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就不可缺少。作為主管，下屬的工作問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對于上級，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。

　　(4)培養(yǎng)下屬能力

　　讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。

　　三、安排好收銀員值班、換班工作

　　收銀員工作不累，但得細心。收銀員任何時候都需要心態(tài)和旺盛精力，在給幾名員工作排班時，既要讓收銀員休息好，又要使店里收銀工作正常有序的進行，除工作外還要照顧好她們特殊情況。

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