工作計劃精選(9篇)
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1
一、現(xiàn)狀分析:
1、歷史模塊1、2的學習,學生的學習方式已發(fā)生了一定的變化,學科能力也得到了一定的訓練,學習興趣、學習投入的程度相應有較大的提高,為歷史模塊3和歷史選修1的繼續(xù)開展新課程的實驗創(chuàng)造了有利的條件。
2、專題史的學習,要求對通史知識要熟悉,所以部分學生會感到相當困難,容易造成記憶混亂,有相當一部分同學需要加強輔導。
二、工作目標:
1、使學生掌握重要的歷史事件、歷史人物、歷史現(xiàn)象,理解重要的歷史概念,把握不同歷史時期的基本特征及其發(fā)展趨勢,認識歷史發(fā)展的基本線索和基本規(guī)律。
2、在教學過程中,注意培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性學習的能力、自主學習的能力、運用歷史資料的能力,發(fā)展學生的歷史思維能力,提高學生分析問題和解決問題的能力。
3、對學生進行國情教育和愛國主義教育,使學生繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng),樹立民族的自尊心和自信心。引導學生形成正確的國際意識,增強積極參與國際活動和國際競爭的意識。
三、具體措施:
1、繼續(xù)組織全組成員認真學習新課標、新考綱,領會新課程的理念,推動教學觀念的轉(zhuǎn)變,以促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變。
2、通過集體備課,凝聚團隊力量,提高課堂效率。做到“三定”――每周一晚為固定的備課組活動時間,教學中遇到問題隨時討論;每次活動有明確的內(nèi)容;每課或聯(lián)系較緊密的幾課定一中心發(fā)言人,負責教學的整體設計,制作一個粗略的課件(至少提出教學的設想),大家討論補充,探究最佳方案。教案要在組內(nèi)實現(xiàn)資源共享。做到“三備”――解決教材中的重點、難點問題,采取的具體教學方法,特別側(cè)重學生學習方式的設計。做到備課組“目標統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、進度統(tǒng)一、作業(yè)統(tǒng)一”。通過教師間的合作探究,提高整體的'備課質(zhì)量和教學質(zhì)量,爭取每節(jié)都是優(yōu)質(zhì)課。
3、 加強指導,優(yōu)化學生的歷史學習方法,形成有效的學習策略,提高自主學習的能力,充分利用學生的課余時間進行課后輔導。關注后進生的學習,發(fā)現(xiàn)問題及時輔導。
4、在教學中充分發(fā)揮教師的主導作用,確立學生的主體地位,教會學生學習的方法,使學生在學習中學會認知、學會做人、學會合作。充分發(fā)揮個人自身優(yōu)勢,在學習、生活各方面都力所能及地關心幫助學生,做學生的良師益友,讓學生在溫暖安定的環(huán)境中健康地成長。
5、加強學生選課指導研究,嘗試研究性學習與學科教學結(jié)合,進一步完善導學案模式。
6、搭建網(wǎng)絡教研平臺,開展網(wǎng)絡教研研討與經(jīng)驗交流。
四、教學計劃:
1、學生情況分析
高二學生經(jīng)過一年的學習,生活已基本適應,初步積累了一定的歷史知識,且學習方法上有了改進,高二是高三提高和沖刺的積累階段,必須引導學生找到適合自己的學習方法,提升高二學生在歷史認知上的層次,鍛煉學生獨立分析、解決問題的能力,讓他們逐步掌握歷史演進的規(guī)律,學會用聯(lián)系和發(fā)展的眼光看待自己所接觸的歷史,為高三鞏固提高打好基礎。
高二年級共有16個班級,其中10個側(cè)重選理科的班級,6個側(cè)重選文科的班級,有6位歷史老師任教,文科班主要目標是爭取高考中得高分。本學期文科班級學習的內(nèi)容是必修三和選修一,按課標要求須54個學時,學校每周安排2課時,內(nèi)容多時間緊,高質(zhì)高效完成任務成為一大難題。
2、教學目標
在教學中,全面貫徹素質(zhì)教育的指導方針,落實新課程標準的精神,使學生“從歷史的角度去認識人與人、人與社會、人與自然的關系,從歷史中汲取智慧,提高人文素養(yǎng),形成正確的人生觀和價值觀!迸囵B(yǎng)學生的歷史思維能力是高二一年的教學重點。改變學生學習歷史的興趣,改變學生學習歷史的不良習慣。
3、基本措施
1)教學分層。因材施教,提高教學效率。
2)課前預習。精心設計導學案,指導學生學會預習。
3)課堂精講。教師只講重點,解釋疑點,講方法、講規(guī)律、講能力。
4)精選習題,有效訓練。
5)強化貫徹,重要堅持。
6)繼續(xù)嚴格執(zhí)行集體備課制度。
7)要堅持教學“六認真”,扣緊教學的每一個環(huán)節(jié)。
8)虛心學習,取長補短。
工作計劃 篇2
木斯大學學生會科技部在大學領導和團委老師的關懷以及主席團的領導下,實力逐漸壯大。在上一屆的工作中,科技部的進步讓人看到更大的希望,有了更強的動力,但是所有的成績只屬于昨天,我們要重新迎接明天的挑戰(zhàn),面對現(xiàn)在的不足,我們會重新審時度勢,讓這些不足成為我們前進指明燈。我們會一如既往,抓住新的機遇,創(chuàng)出更好成績現(xiàn)將近期有關工作計劃如下:
一、立足本職工作
我們科技部成員共有7名,本著一心一意為同學服務的宗旨來做好每個人份內(nèi)的工作。我們的日常工作主要是承擔對大學學生會網(wǎng)站的建設與維護,利用互聯(lián)網(wǎng)絡加強廣大同學與大學團委之間的聯(lián)系與溝通。就網(wǎng)站建設發(fā)面,我們將吸納方方面面對網(wǎng)站的意見,上至校領導、下至每一個同學?萍疾砍蓡T將在每月定期將網(wǎng)站內(nèi)容上交相關領導審批,細心聽取領導整改意見。另外科技部還廣泛征集廣大同學對網(wǎng)站建設的建議。注重平時與廣大同學的.溝通,采納同學提出的可行建議。佳木斯大學的精品活動很多,但長期以來一直在網(wǎng)絡宣傳上處于滯后的狀態(tài)。新一屆學生會科技部,吸納了很多優(yōu)秀的人才,相信可以在技術上得到更多的支持,只要有各部門之間良好的協(xié)作,一定能將網(wǎng)絡宣傳工作落到實處。
二、開拓進取、勇于創(chuàng)新
1.創(chuàng)新是一個組織的靈魂,是推動其蓬勃向上的動力,隨著科技日新月異的進步,科技的力量已經(jīng)不可忽視。在新一屆的工作中我們將舉辦各種有科技特色的比賽活動,如科技小制作,小發(fā)明比賽數(shù)碼攝影攝像比賽、網(wǎng)絡技術比賽、FLASH作品比賽,校園網(wǎng)創(chuàng)意比賽等,來豐富學生的課余生活,拓寬同學們的知識,讓同學們真正的感受到科技就是力量。
2.科技創(chuàng)新大賽中的科研立項是科技部的一個傳統(tǒng)活動,其旨在為那些有意于科研活動的大學生提供一個展示其才能的機會,并且給予其一定的指導和幫助。本屆學生會將要舉行科技創(chuàng)新大賽。我們將對其一些細節(jié)進行一些創(chuàng)新,使這個活動能更利于同學們的科研創(chuàng)新。在上屆的學術講座活動中我們發(fā)現(xiàn)了不少的問題。比如報告單的分發(fā),講座現(xiàn)場秩序的維持等等。不過,經(jīng)過科技部的思考和討論,我們認為這些焦點集中在一個方面上,那就是要如何變同學們的被動受聽為主動接受。我想這不是一個能一舉成功的事情,那還需要我們的不斷宣傳和指引,讓同學們真正地明白各方面知識的涉取對其自身發(fā)展的重要性。當然我們科技部也將對講座的舉辦的程序逐漸規(guī)則化、合理化,逐漸提高講座的數(shù)量和質(zhì)量,使之能真正滿足最廣大同學們的需要
3.全校大部分的院系都有自己的學術活動節(jié),但這些學術活動節(jié)良莠不齊,缺乏合作,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃。我們計劃本學期將對這些學術節(jié)進行一個統(tǒng)一的策劃,使其不論是在時間還是在空間上都能夠更協(xié)調(diào),加強各院系科技部的交流、合作,爭取能夠把學術節(jié)作為一個整體的品牌宣傳出去,取得一個規(guī)模優(yōu)勢,全面提高我校學生學術活動的質(zhì)量。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也是一個國家發(fā)展的動力之源。它能夠使我們不滿足于現(xiàn)狀,要求我們不斷地進取,不斷地創(chuàng)造新的高度,取得新的成績。同樣,我們科技部工作也不能只是局限于現(xiàn)狀、裹足不前。我們也需要去尋找新的思路、新的方法。以迎合我我校xx年本科教學水平評估工作的需要,促進我校學科建設的推進,為實現(xiàn)我校由教學管理型大學向教學科研型大學轉(zhuǎn)變獻出我們的綿薄之力。
三、與其它部門的協(xié)調(diào)
工作科技部將主動與大學學生會的其它部門進行溝通,聽取其他部門的計劃,向他們介紹我們的工作,加強彼此之間的了解。在新一屆的工作中,我部將積極配合其他各部門開展工作,共同完成大學學生會交給的各項任務。以上只是各項工作的總概,而在具體執(zhí)行時,我們將會制定更詳細、更具體、更可行的方案來,以確保工作的順利開展。請老師和主席放心。
工作計劃 篇3
一、計劃目的、意義和編制依據(jù)
為科學調(diào)控土地市場,合理配置土地資源,積極發(fā)揮計劃引導作用,切實加強國有建設用地供應管理,依據(jù)國土資源部《關于印發(fā)國有建設用地供應計劃編制規(guī)范(試行)的通知》(國土資發(fā)〔20xxX〕117號),結(jié)合《市城市總體規(guī)劃》、《市土地利用總體規(guī)劃》和土地利用年度計劃,參考上年度供地情況和本年度用地需求,制定本計劃。
二、指導思想和基本原則
貫徹落實科學發(fā)展觀,嚴格執(zhí)行國家土地供應和房地產(chǎn)用地調(diào)控政策規(guī)定,堅持總量適中、內(nèi)部均衡、統(tǒng)籌兼顧、重點保障的原則方法,合理調(diào)配各類用地供應指標,指導性與指令性相結(jié)合,全力保障年度建設項目用地需求,促進節(jié)約集約高效用地,促進我市經(jīng)濟又快又好發(fā)展。
三、計劃指標及配置
(一)20xx年度全市國有建設用地供應總量控制在137公頃。
四、政策導向與執(zhí)行標準
。ㄒ唬﹫猿钟媱澘刂埔龑,統(tǒng)一有序、規(guī)范供應。本年度各類建設項目用地供應,必須嚴格按照《市20xx年度國有建設用地供應計劃表》確定的`控制指標實施。
。ǘ┱J真落實房地產(chǎn)用地調(diào)控政策,重點保障城市住宅用地供應。保障性住房、中小套型普通商品住房三類用地達到住房用地供應總量70%標準。
。ㄈ┩怀鼋(jīng)濟發(fā)展支撐項目用地服務,充分保障招商引資、國家、省及縣重點工程項目和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)用地需求。工礦倉儲用地、公共管理與公共服務用地、交通運輸用地、其它用地均實行指導性計劃控制,根據(jù)年度用地需求保障供應,不確定具體指標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設項目用地計劃指標按照實際需要機動安排。
(四)嚴格遵行土地供應方式程序。對商業(yè)、旅游、娛樂、商品住宅等經(jīng)營性用地和新增工業(yè)用地(不含原地內(nèi)改擴建)以及同一宗地有兩個以上意向用地者的,必須以招標、拍賣或者掛牌方式有償供地,統(tǒng)一在土地市場公開進行。擴大有償使用范圍,積極推進經(jīng)營性基礎設施用地有償使用。
(五)堅持科學發(fā)展觀和節(jié)約集約用地政策,建設項目用地鼓勵利用存量,嚴格控制增量。工業(yè)用地項目提倡和推廣
多層標準廠房建設。
。﹪栏癜凑崭鞴I(yè)園區(qū)、開發(fā)小區(qū)功能定位、產(chǎn)業(yè)政策和主導發(fā)展方向,優(yōu)先安排工業(yè)建設項目用地供應,從嚴從緊控制開發(fā)區(qū)內(nèi)經(jīng)營性房地產(chǎn)開發(fā)用地總量,防止擠占工業(yè)項目用地指標。
五、計劃實施保障
。ㄒ唬┓e極強化措施,確保供地服務效率質(zhì)量。計劃實施中,把握全面,突出重點,強化服務,保障供應,對年度重點大項目用地、政策性住房用地要采取超前介入,跟蹤服務,全程保障,切實滿足項目建設用地需求。
。ǘ┘訌妳f(xié)調(diào)配合,保證計劃指標有效落實。市國土資源、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關部門要密切協(xié)調(diào)配合,共同組織做好建設項目用地各項前期準備工作,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、及相關部門也要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,積極配合做好計劃實施工作。
工作計劃 篇4
20xx年上半年,**分區(qū)在礦領導的指引下,認真圍繞礦工作中心,結(jié)合現(xiàn)場實際,嚴抓安全生產(chǎn)不動搖,以質(zhì)量標準化管理為切入點,狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量和清潔生產(chǎn),深化推進內(nèi)部市場化工作,克服生產(chǎn)過程中遇到的種種困難,扎實開展了一系列卓有成效的工作,較好地完成了礦下達的各項任務,F(xiàn)作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)任務完成情況
分區(qū)成立以來,主要進行了4332軌道、4332皮帶順槽、3316皮帶順槽、3336軌道順槽、3336皮帶順槽、3336聯(lián)絡巷、1306皮帶順槽等地點施工,施工范圍涉及430采區(qū)、330采區(qū)、130采區(qū),分區(qū)克服施工范圍大、路途遠、外圍工作量不斷增加、人員緊張等諸多困難,圓滿完成了各項工作任務,工程質(zhì)量達到動態(tài)質(zhì)量達標標準。
二、強化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風,班子責任意識不斷提升。
1、時刻將安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的顯要位置,樹立如履薄冰的危機意識,防止干部職工思想麻痹,時刻保持清醒頭腦,嚴禁突擊生產(chǎn),牢記分區(qū)長是安全生產(chǎn)的第一責任者,本著誰主管誰負責,誰分管誰負責的原則,將安全管理工作有效的傳遞到每一位跟班區(qū)長及職工。
2、轉(zhuǎn)變工作作風,強化跟班區(qū)長、跟班班長在現(xiàn)場的責任意識,提高跟班質(zhì)量,嚴防作風疲沓、思想麻痹現(xiàn)象的發(fā)生。堅決杜絕流于形式、責任心不強、工作效率低下的工作作風,時刻保持嚴肅認真、雷厲風行、積極進取的工作態(tài)度,真抓實干,跑現(xiàn)場、辦實事、解實題,每位分區(qū)管理人員、跟班班長明確自己在現(xiàn)場負責程度就是搞好現(xiàn)場工程質(zhì)量的關鍵所在,促進了質(zhì)量標準化工作的落實。
3、細化責任,層層落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制。結(jié)合**分區(qū)現(xiàn)場實際,通過班子會、圓班會深刻剖析施工現(xiàn)場安全工作,制定措施,實行區(qū)隊班子責任分工制,在安全管理、工程質(zhì)量、行為養(yǎng)成等方面嚴抓落實,加大了現(xiàn)場安全管理力度。
三、開展班組直選,優(yōu)化勞動組織。
**分區(qū)成立后,原班組建制已不適應生產(chǎn)組織需求。為加強、改進、創(chuàng)新班組建設,實現(xiàn)班組規(guī)范管理,分區(qū)根據(jù)人員組織和隊伍現(xiàn)狀,采取公推直選投票表決的方式,重新對班組建制進行了優(yōu)化。五名班長在直選中被淘汰出局。直選競爭機制的實施,提高了職工對班組長的信任度,調(diào)動了職工的勞動積極性,增加了班組凝聚力,激發(fā)了職工工作熱情。
四、全力夯實清潔生產(chǎn),“三無”創(chuàng)建取得實效。
**分區(qū)施工范圍涉及330采區(qū)、430采區(qū)、130采區(qū),分工范圍逐步加大,外圍工作量不斷增加,人員緊張,給分區(qū)安全管理和現(xiàn)場動態(tài)質(zhì)量標準化造成較大壓力。面對困難,分區(qū)認真落實礦領導要求,按照“以點帶面,循序漸進,整體推進”的工作方法,精心組織,細化落實,以“境界不松、標準不降,不靠投入靠內(nèi)功”的理念,大力開展了“三無”目標創(chuàng)建。通過學習標準,現(xiàn)場實踐,職工干每一項工作都嚴格落實整治標準。為加強現(xiàn)場物料垛放的管理工作,統(tǒng)一制作了物料標志牌和工具存放架子,施工迎頭和皮帶頭等重點區(qū)域統(tǒng)一設置了垃圾箱,杜絕了物料丟失浪費、工器具亂堆亂放、垃圾隨處亂扔的現(xiàn)象。電纜、風水管、風筒嚴格按線吊掛。在巷道成型和支護質(zhì)量方面,保證進一米,合格一米,杜絕了不合格工程的發(fā)生。
同時加大了薄弱區(qū)域和薄弱地點的排查力度,采取反復查、反復驗的方式,仔細查找現(xiàn)場存在的問題,提出整改意見,集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治,從管線吊掛、巷道維修、安全設施、
材料碼放、牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手,做到了薄弱環(huán)節(jié)有突破,優(yōu)勢有鞏固,項目有創(chuàng)新?己松献龅搅藰藴矢、境界高,現(xiàn)場“三無”創(chuàng)建工作取得顯著效果。
五、各項制度落底生根,生產(chǎn)組織合理有序。
1、嚴格按照徐礦長提出的《安全生產(chǎn)九條禁令》抓落實,管理人員按章指揮,遵章作業(yè),嚴格做到班前危險源辨識、班中整改落實、班后問題交接,消滅隱患,抵制“三違”,杜絕了輕傷及以上事故,全面完成了各項目標任務。同時雷打不動的落實好開工前危險源辨識會、區(qū)隊干部不值班必須下井、區(qū)隊正職主持“六個會”、分區(qū)長書記必須跟正班等行之有效的制度。
2、嚴落實下午湊頭會制度,及時分析排查當天薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié);并按時召開班子會、圓班會等,分析當月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題,制定措施,限時整改。抓住影響安全生產(chǎn)的關鍵因素等重點環(huán)節(jié),緊盯現(xiàn)場出現(xiàn)的新變化,抓好動態(tài)質(zhì)量管理和職工的思想穩(wěn)定工作,營造了良好的生產(chǎn)秩序。
3、深挖細找、不留死角,持之以恒的抓好現(xiàn)場頂板、放炮、運輸安全管理。對各類現(xiàn)場問題進行了深入細致的排查,認真抓好了支護質(zhì)量和巷道成型,加強爆破管理,杜絕爆破事故。重點抓好了安裝撤出、外圍單項工程和特殊時期的安全管理,認真執(zhí)行倒班期間正職跟班盯靠的規(guī)定,有效杜絕了各類事故的發(fā)生。
4、提高思想端正態(tài)度,從細節(jié)做起,嚴格現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱人物的排查。嚴格按照班前酒精檢測、血壓檢測和思想狀態(tài)詢問等各項措施,天天班班進行排查,保證人人過關,一個不漏,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
六、抓落實嚴考核,內(nèi)部市場化規(guī)范運營。
圍繞職責落實、定額標準、人員結(jié)構、材料管控等方面,廣泛聽取了分區(qū)干部、班組長和職工,在內(nèi)部市場化管理方面的意見和建議,重新制定了《**分區(qū)內(nèi)部市場化運行考核實施方案》、《生產(chǎn)經(jīng)營分析及指標分解制度》等7個考核制度。另外,根據(jù)職工提出的定額方面的問題,制定了《**分區(qū)內(nèi)部市場化工資定額分配價格體系》,從巷道掘進到外圍工程等多項零星工程都進行了單價的制定。
同時堅持公開,公正,透明的原則,考核制度全部張貼上墻,對材料價格,人工價格,電力價格,單項工程價格,當月掘進每米材料預算費用等進行公示,讓職工知道自己干什么活,掙什么錢,穩(wěn)定了職工情緒,提高了人工效率。
七、創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍濃,節(jié)本降耗出實招。
創(chuàng)新創(chuàng)效方面:按照《“全員創(chuàng)新創(chuàng)效”競賽活動的實施意見》文件要求,圍繞降本降耗、提高質(zhì)量、搞好煤質(zhì)等各個方面,引導職工人人立足崗位創(chuàng)效,通過小發(fā)明、小革新、小改革、小設計、小建議,積極創(chuàng)新改進,以合理化建議的形式廣泛征集金點子。同時根據(jù)分區(qū)工作實際制定了獎勵辦法,對于確實能夠降低成本提升效率的金點子、小改小革,經(jīng)采納在現(xiàn)場應用后,視創(chuàng)造價值對提議人或創(chuàng)意人給予100—500元獎勵。截止目前共征集合理化建議、金點子120余條,小改小革70多余項,完成《管理人員、技術業(yè)務骨干創(chuàng)新項目》6項。
節(jié)本降耗方面:按照成本控制目標,制定了相應的節(jié)本降耗措施。一是積極維護膠帶輸送機、耙裝機、綜掘機,及時對設備進行潤滑、注油、緊固,充分利用檢修時間對設備進行檢修,延長設備的無故障運行時間,以此降低維修材料支出,降低維修費用。對于壞的錨桿機、風鉆,首先要經(jīng)過維修人員維修,井下維修人員不能維修的再上井送機場維修。按照此項措施可以大大降低錨桿機的維修費用。四月份,
我分區(qū)自己維修壞的錨桿機、風鉆多達20次,節(jié)省維修費用約2100元(根據(jù)以往維修錨桿機費用數(shù)據(jù)所得)。二是強化用電管理,提高節(jié)電意識。綜掘機、耙裝機、膠帶輸送機等大功率設備杜絕空轉(zhuǎn),工作結(jié)束后及時停機閉鎖。電泵排水盡量在用電低谷時排水。盡量避峰填谷,降低電費支出。三是杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象,節(jié)約用水、用風。使用次數(shù)多的開關要及時檢查維護,嚴禁有漏風漏水現(xiàn)象。按照此措施,無形之中便節(jié)約了成本。四是厲行節(jié)約,積極回收。在掘進過程中,節(jié)約材料,積極回收材料。對于井下的每一條錨桿,每一個牌帽,每一個螺母螺栓,都要進行回收。每次安裝回撤都要認真打掃巷道。
八、強化安全教育,抓牢“我的保安法”,職工素質(zhì)不斷提升。我們堅持不懈的把抓好“我的`保安法”的執(zhí)行落實到現(xiàn)場工作中的每一處,求真務實,不搞假把式,不搞表面文章。嚴格班前學習討論,重點考核現(xiàn)場執(zhí)行,促進了“我的保安法”的現(xiàn)場落實。通過嚴格的崗位標準來約束和規(guī)范職工的操作行為,使其嚴格按標準上崗,按標準操作,人人干標準活、干放心活,從根本上遏制和糾正了“違章”的不良行為,培養(yǎng)了職工強烈的安全意識,杜絕了事故發(fā)生的可能性。另外,通過多種手段加大職工安全教育力度,激勵職工的積極性、創(chuàng)造性、自主性,進一步增強了職工的自我防護能力,實現(xiàn)了不安全因素的源頭防控,現(xiàn)場施工的本質(zhì)安全水平顯著提升。
九、下一步工作思路
1、認清安全形勢,強化內(nèi)部管理,細化責任落實,提升工程質(zhì)量。正確認識當前我礦面臨的嚴峻形勢,時刻保持清醒頭腦,做好嚴密分工,以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改。按時召開班子會、圓班會等,分析當月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題,制定措施,限時整改。
工作計劃 篇5
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我鄉(xiāng)基本實現(xiàn)“村村通”、“社社通”“戶戶連”,雖然解決了農(nóng)民在生產(chǎn)、生活、出行等方面的困難,但由于受山高路狹、坡陡彎多、公路分布較長等地理條件限制,從而使全鄉(xiāng)道路交通安全存在極大安全隱患,形勢十分嚴峻,工作壓力與日俱增,特別繁重,常保持高壓態(tài)勢。為切實做好全鄉(xiāng)道路交通安全工作,以最大限度遏制重特大交通安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將20xx年度鄉(xiāng)交管辦工作計劃如下:
一、明確思想,完善工作目標。
按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“黨政同責、一崗雙責”的原則,形成條塊并重,齊抓共管的格局。以鄉(xiāng)、村構建一體化的交通安全管理網(wǎng)絡,實行疏堵結(jié)合、群防群治和社會聯(lián)動的綜合治理及建檔立制等工作方向。全方位監(jiān)管監(jiān)控,以人盯車、車盯車的.方式做到道路交通安全優(yōu)質(zhì)、暢通、有序地開展。減少一般事故,杜絕重特大事故發(fā)生,降低損失。同時以狠抓、強管、斗硬堅決的工作態(tài)度。嚴打嚴懲違反道路交通法律法規(guī)的違法行為,確保完成黨委政府分配的懲罰款任務(10000-12000元),確保全鄉(xiāng)交通安全穩(wěn)定。
二、工作計劃實施。
。ㄒ唬┼l(xiāng)道路交通安全宣傳計劃
、僭3月和7月進行廣播電視安全宣傳。(鄉(xiāng)主管、分管領導)
、4月和8月分別召開全鄉(xiāng)道路交通安全培訓會。
、鄄欢ㄆ谠谥鞲傻郎系嚷范魏袜l(xiāng)場鎮(zhèn)上以懸掛橫幅、粘貼標語實施宣傳。
、苋陜(nèi)分別到每個村同時也包括場鎮(zhèn)進行以圖片展示、電視宣傳。并同步鄉(xiāng)領導牽頭進社區(qū)、進家庭、進農(nóng)村宣講。
、菝總季度到學校、企事業(yè)單位各宣講一次。
、廾總月對學校實施一次道路交通安全大檢查。
。ǘ┼l(xiāng)道路安全路檢路查實施計劃
①每個月由鄉(xiāng)交管辦組織路檢路查4次(詳情見附表)。
、诿吭12日鄉(xiāng)交管辦同市交警二中隊路檢路查一次(節(jié)假日順延)。
、勖吭20日鄉(xiāng)交管辦同思依鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法中隊路檢路查一次(節(jié)假日順延)。
、芙还苻k因人力不夠需增加1-2名人員,便于工作開展。
。ㄈ┌踩、設施計劃
、賹θツ晔鹿暑l發(fā)地實施安裝波形護欄、防撞墩、警示樁,分別是(宋家嘴村2處波形護欄30米、防撞墩10個;張清廟村波形護欄40米;三叉河村警示樁60米;橋河頭村警示樁50米;馬鞍山村警示樁40米)。
②分別制作8個村級路牌標識并在上面增添警示標語。
、鄹鞔、社危險路段制作警示標志牌各10個,共80個。
(四)獎懲制度的完善計劃
、賹Υ寮壴诘缆方煌ò踩ぷ髦蟹e極配合、主動性較強、及時反饋突出問題和能處理問題,給予獎勵現(xiàn)金1000元和發(fā)放道路交通安全示范牌,以便促進工作開展。
②對村協(xié)管、勸導員較為突出、敢作敢當、敢于揭發(fā)、制止他人違法行為的,對監(jiān)管監(jiān)控嚴格的給予獎勵現(xiàn)金500元,以便激發(fā)個人工作積極性。
以上工作計劃需要黨委政府莫大的關心和支持,為促進鄉(xiāng)道路交通安全工作順利實施,確保一方平安,鄉(xiāng)交管辦將盡職盡責完成各項工作和任務,讓鄉(xiāng)交管辦工作邁上新的臺階,讓鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親平安祥和地生活。
工作計劃 篇6
一、指導思想
本學期八年級備課組以學校工作計劃為指導,以提高教學質(zhì)量為目標,以主體教學研究優(yōu)化課堂教學為中心,團結(jié)合作,努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),團結(jié)合作,互相學習,認真?zhèn)浜谜n,上好每一節(jié)課,并結(jié)合新教材的特點,開展研究性學習的活動,在教學中,抓好基礎知識教學,著重學生能力的培養(yǎng),打好基礎。
二、教學對象分析
八年級的學生經(jīng)過兩個學期對歷史科的學習,已經(jīng)掌握了一定的學習歷史的技能,有一定的歷史基礎知識,對歷史事件有一定的分析能力,初步掌握了評價歷史人物的能力。但他們的偏科思想比較嚴重,對歷史科的學習不重視,學習態(tài)度不夠端正。
三、具體工作
1、著眼新課改,繼續(xù)加強對新課程改革方面的深入研究。
八年級要在已有的經(jīng)驗基礎上,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,研究新課標教材。在課堂教學過程中,努力改變傳統(tǒng)的教學方式和教學觀念,用新的理念打造新的課堂,用新的思想塑造新的教師。及時發(fā)現(xiàn)教學中出現(xiàn)的問題,總結(jié)課改心得和體會,將新課改和課堂教學新模式結(jié)合起來,形成有本備課組特色的教學模式。
2、加強集體備課,提高備課組成員的整體水平。
備課組要認真落實學校對集體備課的`相關要求,落實好集體備課制度。備課組確定集體備課的時間、主題、中心發(fā)言人,要保證落實每周一次集體備課。在集體備課的過程中,要加強團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,促進各位教師的專業(yè)化成長。
3、認真組織好教師之間聽評課,促進教師的專業(yè)化成長。
鼓勵教師多聽多評,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領和示范作用,并對教學薄弱的教師重點幫扶,群策群力,使其盡快趕上,通過這兩項工作,形成組內(nèi)互幫互學的良好氛圍。
四、本學期應解決的重要問題
本學期主要要提高學生的自主學習能力。學會學習。這是時代對青年學生提出的新要求。學習是學生而不是教師在學。因此,作為學生,一定要充分發(fā)揮學習的主動性和主體性,不要一味依賴教師,而應該在教師的“教”中主動構建自己的“學”,取人所常,為己所用。學生應該培養(yǎng)良好的學習習慣,包括預習習慣、上課習慣、復習習慣等,從而更好的來學習。
五、具體安排 (略)
工作計劃 篇7
一、合理延長大堂營業(yè)時間
營業(yè)時間較少,是xxx年大堂工作中的第一個不足之處,這就直接減少了相關工作的有效開展時間,不能實現(xiàn)我行業(yè)務運轉(zhuǎn)效率最大化。為此,在xxxx年的大堂管理工作中,將對大堂營業(yè)時間進行合理延長,保證大堂服務服務時間,提高業(yè)務運轉(zhuǎn)效率。
二、加強標準化文明服務建設
目前,中國銀行業(yè)的“服務領先時代”已經(jīng)到來,銀行業(yè)的競爭,是一種服務于信譽的競爭,但是我行xxx年的文明服務建設卻還不夠理想,或者說還沒有做到最好,所以加強標準化文明服務建設,是xxxx年中我行大堂管理工作的一個主要內(nèi)容。
首先,要求每位員工牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念,全心全意為客戶服務,在做事、辦事、接待客戶、辦理業(yè)務時,必須從為客戶服務的角度出發(fā),最大程度地滿足客戶的金融需求;
第二,做好客戶識別、引導和提供咨詢服務,對禮儀服務要求盡量做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”,力爭為客戶留下較好的第一印象;
第三,積極主動做好客戶的引導和溝通,將客戶投訴解決在最前端,力爭杜絕有效投訴;第四,對一切客戶投訴都嚴格認真對待,對內(nèi)部進行嚴格處理,對外部積極與客戶聯(lián)系,爭取客戶的'支持和諒解。
三、加強6S管理建設
在xxx年中,我行大堂的6S管理效果并不非常明顯,雖然在安全與環(huán)境兩個方面,做得較為出色,客戶也較為滿意,但是在員工素養(yǎng)等方面的管理,還有待進一步提升。所以在xxxx年的工作中,將進一步加強6S管理建設,為我行創(chuàng)造更為良好的環(huán)境、提高員工素養(yǎng)、塑造良好的執(zhí)行文化,提升我行綜合服務水平。
四、加強營銷力度
在xxx年的營銷工作中,很多工作人員的營銷積極性都不是很高,這就無法強有力的推動我行業(yè)務發(fā)展。xxxx年中,將從工作人員的營銷能力、營銷態(tài)度入手,對他們進行培訓、教育,一方面增強他們的業(yè)務營銷能力,另一方面端正他們對營銷工作的認識與態(tài)度,提高他們的營銷積極性。
最后,還要積極響應組織,積極參與“春天行動”以及其他各項業(yè)務競賽活動,并制定好相關考核辦法、結(jié)合活動舉行營銷活動,以各項競賽活動為契機,大力推動我行業(yè)務發(fā)展。同時,搞好大堂安保工作與文明創(chuàng)建工作,從各方各面提高我行大堂營業(yè)服務質(zhì)量,促進大堂管理工作質(zhì)量提升。
工作計劃 篇8
外聯(lián)部,重在一個“聯(lián)”字。團結(jié)內(nèi)部,聯(lián)系外界,讓社團時刻保持對外的交流,是社團對外形象的窗口。所以,對于本部門在20xx——20xx第一學年的工作作出以下計劃:
1、社團招新
(1)外聯(lián)部要積極配合迎新工作,并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛?cè)雽W所遇到的問題,并向他們介紹本社團的工作,為社團迎新做好準備
(2)積極配合社團招新工作,招新本部人員要認真把關,挑選出認真,活力,有優(yōu)秀溝通和交流能力的社干,為更好的服務本部做準備。
2、聯(lián)誼
(1)招新結(jié)束后,首先走訪其他友好社
團的外聯(lián)部,增強社團間的聯(lián)系,初步打算建立各社團外聯(lián)部的一個交流平臺,方便行內(nèi)交流,互相學習,互相請教,以達到共同進步的目的。例如:定期舉行培訓活動,把理論的學習與實踐鍛煉相結(jié)合.各社團中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識,同時創(chuàng)造機會給成員進行鍛煉的'機會(由經(jīng)驗豐富的干部帶領新干事出去進行市場調(diào)查了解本地廠商情況,與企業(yè)建立聯(lián)系).提高彼此的工作技巧,引導各成員,激發(fā)其工作熱情.
(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動,如協(xié)商一致,可舉辦“愛--城市”為主題的環(huán)境保護相關的垃圾處理設計,為保潔阿姨和大叔省一份力,讓他們的工作不那么艱難。
(3)對外的聯(lián)誼,還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)經(jīng)驗豐富的人帶著社干拉一次贊助,同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進行社干間的小比賽,以此提高他們的學習和交際能力。
3、自身建設
(1)每月召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗,改善工作中出現(xiàn)的不足,獎懲分明.并明確近期工作任務,時間安排,分工到人,責任明確
(2)營造部門和諧融洽的氛圍,活潑但不松懈,例會和活動都要簽到,嚴明紀律.
(3)每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié).
(4)開展策劃書、拉贊助、商務禮儀等相關內(nèi)容的培訓,以提高社干的知識寬度,同時使他們更加了解本部門的工作。
工作計劃 篇9
一、指導思想
透過校本教研,促進基礎教育課程改革向縱深發(fā)展,用心推進素質(zhì)教育,充分發(fā)揮教師的專業(yè)引領作用,努力提高我的整體教學水平。
二、研修目標
1、規(guī)范數(shù)學課堂教學,優(yōu)化備課活動,使自我由學習型向研究型轉(zhuǎn)變,進而使自我成為新課程實施者,逐步提高我校教學質(zhì)量及水平。、不斷進行教學研究,努力探索與研究適合學生特點、能促進學生全面發(fā)展的教學方法,推動教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
2、用心開展新教材的研究工作,充分發(fā)揮自我的作用,迅速提高自身的業(yè)務素質(zhì)與教學研究水平。
3、以新的教育理念為指導,以課程改革重點,以促進師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革與實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上;切入點放在教師教學方式與學生學習方式的轉(zhuǎn)變上。
三、研修要求:
以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革與實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上;切入點放在教師教學方式與學生學習方式的轉(zhuǎn)變上;增長點放在促進學校、師生的共同發(fā)展上,使教育從傳統(tǒng)教學的“三個中心”(即以教師為中心、以課堂為中心、以課本為中心)向新課程標準要求的“三個為本”(即以學生為本,以潛力發(fā)展為本,以自主學習為本)的轉(zhuǎn)變,重視學生創(chuàng)新精神與實踐潛力的培養(yǎng),為學生的全面發(fā)展與終身發(fā)展服務,使自我及同伴們轉(zhuǎn)變成素質(zhì)優(yōu)良、能適應社會需求、能促進學生全面發(fā)展的好。
四、具體措施:
1、注重日常教學常規(guī)的扎實與提升。認真完成學習任務,做好每一次聽課后記錄。學會思考教育問題,用心把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節(jié)公開課后,把自我在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題與有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。
2、堅持寫好教育教學隨筆。認真的讀一本有關教育的'書籍,并及時反思。
3、認真參加參與各校教研活動與“小組學習研討”活動,將培訓學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自我的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自我的發(fā)展之路,爭取逐步構成自我的教學特色。
4、樹立現(xiàn)代學生觀,學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,促進學生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。
5、利用信息技術手段輔助教學,充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,用心參與在線研討。
我對自我的專業(yè)水平有一個清醒的認識,我決心不斷學習,不斷更新,豐富自我的文化積淀,充盈自我的底氣,增強自我的理論底蘊,提高教育教學潛力,結(jié)合教學實際,把個人的校本研修工作做好。
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