工程合同

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【精選】工程合同范文集合五篇

　　在當今社會，人們對合同愈發(fā)重視，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關系，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么問題來了，到底應如何擬定合同呢？以下是小編為大家整理的工程合同6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【精選】工程合同范文集合五篇

工程合同篇1

　　發(fā)包方(以下簡稱甲方)：

　　承包方(以下簡稱乙方)：

　　經(jīng)甲方考察研究并雙方協(xié)商同意，甲方將本工程承包給乙方，按照國家有關法律條文并結(jié)合本工程具體情況，簽訂本合同。

　　一.工程概況：

　　1.工程名稱：

　　2.工程地點：

　　3.承包范圍：

　　4.承包方式：

　　5.工期：

　�、� 開工日期：年月日

　�、� 竣工日期：年月日

　　總?cè)諝v工期天數(shù)：天。(遇停電、氣候原因或甲方原因影響施工，工期可做相應順延。)

　　6.質(zhì)量等級：

　　7.本工程總造價，計人民幣元，小寫元。

　　8. 工程款撥付方式：乙方進場，甲方付材料費元，乙方施工完畢，甲方驗收合格，工程款付至總造價的 %。

　　9.保修：工程質(zhì)保金數(shù)額為工程總造價的5%，質(zhì)保期為一年，質(zhì)保期滿一年后七日內(nèi)甲方向乙方付清全部質(zhì)保金。

　　二.甲方工作：

　　1. 指派為甲方駐工地代表，負責合同履行，對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收及其他事宜。

　　2. 開工前五天，向乙方進行現(xiàn)場交底，并具備工程施工作業(yè)條件，向乙方提供施工所需的水、電、施工場地及乙方施工人員的住宿場所。

　　3. 協(xié)調(diào)有關部門，做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防等工作。

　　4. 辦理施工所需的有關批件、證件和臨時用地等申報手續(xù)。

　　5. 乙方竣工通知甲方后，甲方應在2日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。

　　三.乙方工作：

　　1.指派為乙方駐工地代表，負責合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、保進度，解決由乙方負責的'該工程各項事宜。

　　2.參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。

　　3.嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，安全操作規(guī)程，防火安全規(guī)定，環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄，參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。

　　4.該工程由乙方免費保修，保修期為一年，一年后維修、維護收取甲方材料成本費

　　四.工程質(zhì)量：

　　1.本工程所選用材料質(zhì)量都應符合國家有關標準，所選用材料都應事先由雙方驗收后封存樣品，作為竣工驗收的實物標準，并提供材料合格證。

　　2.工程質(zhì)量要求達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定的合格標準。

　　3.工程質(zhì)量不符合規(guī)范、標準和設計要求，質(zhì)量不合格，甲方可要求乙方停

　　工和返工，返工費由乙方承擔，工期不予順延。

　　4.雙方對工程質(zhì)量有爭議，按照職能分工由市(市區(qū))建設行政主管部門進行裁決。因此造成的經(jīng)濟損失和工期拖延，由敗訴方承擔。

　　五.違約、爭議或糾紛

　　本合同未盡事宜按國家相關規(guī)定執(zhí)行。如雙方發(fā)生爭議，可爭取協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請有關仲裁部門仲裁或通過人民法院訴訟解決。

　　六、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份

　　本合同自簽訂之日起生效，至合同約定的內(nèi)容完成后自行終止。

　　甲方(公章)：乙方(公章)：

　　法人代表：法人代表：

　　代理人：代理人：

　　簽訂地點：簽訂地點：

　　年月日年月日

工程合同篇2

　　發(fā)包人：_________

　　監(jiān)理人：_________

　　合同編號：_________

　　簽訂地點：_________

　　簽訂時間：_________年_________月_________日

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》，_________（以下簡稱發(fā)包人）與_________（以下簡稱監(jiān)理人），就本項工程建設有關事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設監(jiān)理合同要求進行項目的建設監(jiān)理。

　�。ㄒ唬┕こ谈艣r：

　　1．工程名稱：_________

　　2．工程地點：_________

　　3．工程規(guī)模及特性：_________

　　4．工程總投資：靜態(tài)：_________，動態(tài)：_________

　　5．工程總工期：

　　（二）監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔監(jiān)理業(yè)務。

　�。ㄈ┍O(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔監(jiān)理業(yè)務。

　�。ㄋ模┕こ探ㄔO監(jiān)理的.期限自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

　　（五）建設監(jiān)理報酬為（大寫）_________元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。

　　二、建設監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。

　�。ㄒ唬┍O(jiān)理委托函或中標函。

　�。ǘ┍O(jiān)理合同書。

　　（三）監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。

　�。ㄋ模⿲Ｓ煤贤瑮l款。

　�。ㄎ澹┩ㄓ煤贤瑮l款。

　　（六）監(jiān)理招標書（或委托書）。

　　（七）監(jiān)理投標書（或監(jiān)理大綱）。

　　上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關相互承諾的一切文件。

　　三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字（蓋章）并加蓋本單位公章后生效。

　　四、本合同書正本一式_________份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)_________份；副本_________份，各執(zhí)_________份。

　　發(fā)包人（蓋章）：_________ 監(jiān)理人（蓋章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________

　　委托代理人（簽字）：_________ 委托代理人（簽字）：_________

　　郵編：_________ 郵編：_________

　　電話：_________ 電話：_________

　　傳真：_________ 傳真：_________

　　開戶銀行：_________ 開戶銀行：_________

　　賬號：_________ 賬號：_________

工程合同篇3

　　發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

　　承包方： (以下簡稱乙方)

　　依照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建設安裝工程承包合同條例》,地方政府的有關規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，明確雙方權利、義務及經(jīng)濟責任。保證甲方辦公樓外墻裝飾工程順利竣工，雙方達成以下合同條款：

　　第一章工程概況

　　第一條：工程概況

　　1、工程名稱：xx有限公司辦公樓外墻裝修工程

　　2、工程地點：

　　3、承包方式: 本工程采取包工包料的方式發(fā)包

　　4、承包范圍：

　　⑴辦公樓外墻清洗，用107膠水和黑水泥批刮線條縫和不平之處;⑵辦公樓外墻用107膠水和丹麥白水泥全面批刮、全面打磨; ⑶拆除竹腳手架，用自動升降吊籃施工; ⑷用抗堿封底漆全面滿滾; ⑸用甲方規(guī)定的顏色噴中途真石漆兩遍，并按廠方規(guī)定進行分格;⑹用保色防水面漆噴二遍。

　　第二章工程期限

　　第二條：根據(jù)該工程的實際工作量經(jīng)雙方商定，總工期為 30天，工程開竣工日期如下：開工日期：XX年10月10日

　　竣工日期：XX年 11月 10日

　　第三條：在施工中，如遇下列情況，可順延工期：

　　1、由于人力不可抗拒的自然災害而停工，因甲方有較大的變更，而延期施工。

　　2、由于政策變化，不可抗拒的甲乙雙方之外的原因，導致工程停建或緩建，使合同或合同中的部分工程項目和內(nèi)容不能繼續(xù)履行。

　　3、經(jīng)甲方同意的其他情況。

　　第四條：順延工期應由甲乙雙方及時協(xié)商，簽字生效。

　　第三章雙方責任

　　第五條：甲方責任

　　1、開工前具備路通、水通、電通的施工條件;向乙方提供施工圖紙。

　　2、向乙方提供辦公樓結(jié)構(gòu)及管線資料、鄰近建筑物的資料。

　　第六條：乙方應履行以下義務和責任

　　1、加強對施工現(xiàn)場人員的管理，遵守甲方辦公大樓院內(nèi)管理規(guī)定，對違反規(guī)定造成的經(jīng)濟損失，由乙方承擔。

　　2、施工及施工人員生活所耗水、電費由乙方負責，掛表計量,按規(guī)定的水、電費價格交付。

　　3、采取積極措施做好施工現(xiàn)場的管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、道路、樹木等保護工作，如有損壞，由乙方負責賠償。

　　第四章工程質(zhì)量

　　第七條：乙方應嚴格按照標準、規(guī)范和設計要求組織施工，隨時接受甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，并為檢驗提供便利條件。

　　1、該工程質(zhì)量要求達到現(xiàn)行國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準。

　　2、施工中如發(fā)現(xiàn)有嚴重不合理的地方，乙方應以書面形式詳細說明原因和理由,由甲方提出修改或變更意見，經(jīng)甲乙雙方簽定變更文件后施工。

　　第五章材料供應

　　第八條：所需材料由乙方負責采購，乙方購回的材料，必須具有出廠合格證和材料檢測報告，經(jīng)甲方認可后方可使用,違反者責任由乙方全部負責。

　　第九條：乙方采購材料，經(jīng)甲方驗收不合格,乙方應無條件退回進場材料,由此造成的一切損失由乙方負責，并追究其違約責任。

　　第六章合同價款與結(jié)算

　　第十條：工程結(jié)算依據(jù)

　　1、本工程根據(jù)甲方要求及現(xiàn)場簽證，待工程竣工后，乙方提交工程決算書由安徽大地工程管道有限公司據(jù)實結(jié)算。

　　第十一條：工程款造價經(jīng)甲、乙雙方商定，每平方米48元，完工按實結(jié)算。

　　乙方工程全部完工,甲方支付工程總造價的50%;工程竣工驗收合格后,支付總造價的30%;余款20%作為質(zhì)保金,待一年后無質(zhì)量問題,一次性付清給乙方。

　　第七章竣工驗收

　　第十二條：工程竣工乙方應在竣工驗收5天前，向甲方提交竣工驗收報告

　　第十三條：甲方在收到乙方竣工驗收報告后5天內(nèi)，組織有關部門進行驗收。甲方無正當理由不組織驗收，亦不批準驗收報告，可視為驗收合格。

　　第十四條：竣工驗收報告批準日期為竣工日期。

　　第八章獎罰與仲裁

　　第十五條：工程質(zhì)量經(jīng)驗收不合格,乙方應返工,返工后經(jīng)再次驗收不合格，甲方將按總價的`10%對乙方進行罰款。

　　第十六條：本工程甲方不要求提前竣工，若因乙方原因造成工期延誤，則每延誤1天，甲方對乙方罰款300元。

　　第十七條：甲乙雙方因合同發(fā)生爭議時，雙方應及時協(xié)商，協(xié)商不成時，可向管轄的人民法院起訴。

　　第九章其他事項

　　第十八條：安全施工，乙方按有關規(guī)定，采取嚴格安全防護措施，并承擔因自身安全措施不力而造成的事故責任和因此發(fā)生的一切費用。由此發(fā)生的費用全部由責任方承擔。

　　第一十九條：本工程乙方不得轉(zhuǎn)包，若發(fā)現(xiàn)乙方違約，甲方有權責令乙方立即退場，并賠償甲方的一切損失。

　　第二十條：本合同經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。未盡事宜，雙方另行商議，在工程竣工驗收后，除有關條款仍然生效外，其他條款即告終止。

　　本合同一式2份，甲乙雙方各執(zhí)1份。

　　發(fā)包方：承包方：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代表人：委托代表人：

　　年月日

工程合同篇4

　　【內(nèi)容提要】市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟、契約經(jīng)濟，合同是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟往來，主要是通過合同形式進行的，所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一，能否有效防范和控制法律風險，也是當前企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個重要因素。合同管理是指企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)濟目的，對合同的簽訂和履行所進行的計劃、組織、指導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動。因此，為了保證工程項目的順利開展，維護企業(yè)的經(jīng)濟利益，必須妥善解決工程合同管理過程中存在的實際問題。

　　【關鍵詞】工程合同管理法律風險合同分析合同履行

　　企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營效益的經(jīng)濟活動，也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營的法律行為。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立健全，內(nèi)容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運用法律手段維護合法權益、防止財產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟效益、增強市場競爭力的重要手段和保證，其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。

　　一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析

　　我國法律要求，任何一項工程須有合同約束，即共同認可的書面協(xié)議以約束雙方的行為，從而保證交易安全。工程合同管理過程主要有四個重要環(huán)節(jié)：規(guī)范合同簽訂、合同履行全過程跟蹤、合同運行質(zhì)量分析、科學的檔案管理。注重合同的過程管理既是為防范企業(yè)自身風險，也是對工程進度、成本與質(zhì)量的跟蹤落實。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率，也必將能夠引進更多的工程施工企業(yè)，擴大承包商的選擇范圍，真正做到擇優(yōu)選商，擴大競爭，降低經(jīng)營成本，使企業(yè)的利益最大化。

　　1.規(guī)范合同的簽訂行為，保證合同本身合法有效

　　“財富的一半來自合同”是西方的一句諺語。按照我國現(xiàn)行法律要求，工程建設施工，必須簽訂書面合同。如果合同簽訂不規(guī)范，將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動埋下風險隱患，會影響企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

　　簽訂合同時，須嚴格審查對方當事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對合同條款認真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解，以保證合同的合法性、嚴密性和完備性，并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權利和義務。在填寫合同文本時還要注意下列事項：按照符合合同目的實現(xiàn)的要求填寫，不出現(xiàn)缺項、落項；合同條款要條理清晰，語言準確，涉及企業(yè)利益方面的條款要認真核對；在合同簽訂時要避免在需有權人簽字處出現(xiàn)代簽的不規(guī)范行為，保證合同簽訂的有效性。

　　2.對合同履行進行跟蹤管理

　　在施工過程中會遇到無法預見的干擾，干擾可能來自業(yè)主方、設計方或合同本身的缺陷等，導致合同內(nèi)容需不斷補充，即“合同變更”。如果能夠?qū)贤膶嵤┣闆r進行跟蹤，將實際情況與合同資料進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)在合同履行中的偏差，找出原因并采取相應措施，就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當因合同變更造成停工、返工、窩工時，要注意收集整理證據(jù)，以便索賠時有據(jù)可查。

　　對合同實施狀況進行跟蹤，必須強化履約意識。要約一經(jīng)承諾，即具有法律效力。企業(yè)應及時了解和掌握合同履行的情況，根據(jù)存在問題的嚴重程度適時運用撤銷權、變更權和不安抗辯權保護自身的合法權益。對違約行為要及時協(xié)商解決，協(xié)商不成即采取仲裁或訴訟手段，盡最大努力減少和避免經(jīng)濟損失。

　　3.合同運行質(zhì)量分析

　　工程合同簽訂后，施工單位就要在施工過程中全面履行自己的合同責任。然而，在實際工作中，不能做到隨時查閱合同，加之合同條款繁多，條款之間的聯(lián)系復雜，增加了企業(yè)對合同內(nèi)容理解和掌握的難度，稍有疏忽就可能導致無法挽回的后果。因此，對合同進行細致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關注合同履行中的重點部分，評估工程建設各項活動的法律后果，并將措施和要求分解到項目管理的各個環(huán)節(jié)，使工程施工的全程能按照計劃有條不紊地進行。

　　4.科學規(guī)范的合同檔案管理

　　與其他合同相比，工程合同的.資料復雜繁多，但部分組成相對固定，且有自成一體的解釋順序，若企業(yè)有科學規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng)，則可快速便捷地查詢合同資料；相反，如果管理失范、混亂將導致查詢無從下手或效率低下。所以企業(yè)應建立科學規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng)，對各種合同資料進行及時全面的收集整理，快速進入檔案系統(tǒng)，包括合同相關的各種文件、會議記錄、設計變更、來往信函、設計方的索賠報告及其他意見等。

　　在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運行分析、資料歸檔四個環(huán)節(jié)中，以合同簽訂為重點，強化法律風險防范意識，有效地化解經(jīng)營風險；以履行跟蹤與運行分析為切入點，規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行合同管理制度，防范法律風險，不斷提高合同管理水平；以合同歸檔管理為信息化建設的要點，使合同管理規(guī)范化、科學化、標準化，提高管理效率。

　　二、工程合同管理常見的問題

　　1.合同簽訂不規(guī)范。工程項目的合同談判通常是以招投標方式進行的，招投標文件是有效控制施工進度、施工質(zhì)量、施工資金投入的法律性文件。在實際工作中，在施工合同簽訂后，招投標文件的作用往往流于形式，使得施工合同與招投標管理在實施過程中出現(xiàn)一定程度的脫節(jié)，無法及時掌握施工進度的有關情況，許多簽證及變更手續(xù)沒有經(jīng)過有效確認。同時還存在招投標文件中部分重要內(nèi)容沒有轉(zhuǎn)到施工合同中，合同條款本身有缺陷，導致合同履行過程中產(chǎn)生分歧時，解釋不清，推卸責任，不積極解決問題。

　　2.合同變更事項多、隨意性大。工程范圍擴大、工程量增加、設計變更、設計失誤、設計文件交付延遲、工期改變（包括推遲開工和提前或延遲竣工)、材料代用、設備材料供應延誤等事項導致合同變更，且隨意性大。

　　3.履行遲延問題嚴重。一是設計圖紙未及時下達，現(xiàn)場施工條件限制，交叉施工，互相牽制相互影響工期。二是基本建設過熱，勞動力組織難度大，工人技術水平跟不上發(fā)展要求。目前，民工荒已成為一種社會現(xiàn)象，在這種社會大環(huán)境下，可能會因勞動力不足而延誤工期。三是施工方承擔項目過多，施工組織不到位，勞動力分配不合理，嚴重影響工期。

　　4.合同資料管理不規(guī)范。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范，發(fā)放記錄不準確，合同文本及資料丟失，無法掌握準確的合同履行要求。

　　三、工程合同管理過程中存在的主要風險

　　1.技術與環(huán)境方面的風險。工程交底不清，工程設計不規(guī)范，施工準備不足，施工組織不科學，施工企業(yè)能力不足，自然環(huán)境影響。

　　2.經(jīng)濟方面的風險。一是對設計圖紙、工程質(zhì)量、合同條款以及成本因素分析、研究不足，造成價格波動大。二是對國家勞動力市場政策調(diào)整以及物資市場價格變化給工程造價造成的影響分析、研究不足，給施工帶來一定影響。

　　3.合同簽訂和履行方面的風險。合同條款表述不完整，缺少擔保、索賠、保險、違約責任、爭議解決等關鍵性條款；由于選擇分包商不當或分包合同有漏洞，分包商違約；合同履行過程中，業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低，不能及時解決問題，發(fā)出錯誤指令；施工企

　　業(yè)不執(zhí)行項目管理制度、指揮錯誤等。

　　4.違法違規(guī)的風險。發(fā)包方對施工合同相關的法律法規(guī)不了解，違反或規(guī)避法律法規(guī)強制性規(guī)定，被追究法律責任。

　　四、工程合同管理風險防范措施

　　1. 建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專業(yè)管理為核心，合同管理為紐帶，科學有序地組織工程建設，其他相關環(huán)節(jié)緊密配合，分步把關。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對合同的來龍去脈最為清楚，是管理體系的核心，反映在合同管理過程中，應由工程管理單位詳細掌握涉及到合同訂立及履行過程中產(chǎn)生的各類問題、合同變更的前因后果，一旦發(fā)生爭議和糾紛，由其統(tǒng)一解釋、協(xié)調(diào)，相關單位予以配合。

　　2.規(guī)范合同簽訂，強化風險意識，劃清風險界面，保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結(jié)合，把招標文件中的重要內(nèi)容轉(zhuǎn)化為合同的條款。合同雙方應強化合同風險意識，比如，固定總價合同并非承諾對價格絕對不作調(diào)整，施工企業(yè)依經(jīng)驗和駕馭建設工程施工的能力，在承擔了一定風險后，將正常范圍以外的風險在業(yè)主與自己之間進行合理分攤，建設單位應適當接受。當然這需要施工方與建設單位在合同中預先就允許調(diào)整物資、材料的種類、價格標準、調(diào)整幅度等作出明確約定。從根本上來說，采用固定價格合同時應考慮優(yōu)先適用于履行周期短、物資材料市場價格相對穩(wěn)定的小型工程，此類工程價格變動的幾率和幅度都會很低，建設單位與施工方由此而引發(fā)爭議概率小，符合雙方的利益。

　　3.加強合同履行動態(tài)管理，完善制度建設，落實責任。在合同履行過程中，存在著諸多因素導致合同延遲履行，其中有業(yè)主方的原因，也有施工企業(yè)的原因。作為工程管理單位應該加強合同基礎管理工作，定期向合同管理部門提供合同履行報告，對各工程施工環(huán)節(jié)存在的問題進行統(tǒng)一歸納、整理。對于有關工期及設計變更的情況報合同管理部門備案，以便合同管理部門及時掌握合同的履行動態(tài)。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，這就要求在質(zhì)量、安全、技術、人員、物資等方面制定完善的管理制度，提高綜合管理能力。

　　4.開展合同運行分析。對合同運行中存在的問題進行歸納、記錄，搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁，使其相互間能更及時地發(fā)現(xiàn)合同運行過程中存在的問題，以便及時采取措施，有利于更好地服務于工程建設，也為合同履行評價及對施工企業(yè)評價提供詳實依據(jù)。

　　5.規(guī)范分包合同管理�？偘截撚袇f(xié)調(diào)和管理責任并承擔由此造成的損失。對分包的工程要嚴格管理，督促分包商認真履行分包合同。在簽訂分包合同時，應將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算及支付的時間和方法明確、具體地納入相應條款。

　　6.工程管理單位建立合同清單臺賬，由其實行分發(fā)管理，由合同管理單位對執(zhí)行情況進行檢查。

工程合同篇5

　　施工單位：公司（以下簡稱甲方）

　　承包單位：化工有限公司（以下簡稱乙方）

　　經(jīng)甲方對乙方承建專業(yè)資格的考核，同意將公司xx防水工程委托乙方施工，為了明確雙方在施工過程中的權利、義務和責任，按照確保工程質(zhì)量、工程進度、工程安全的原則，協(xié)商確定如下合同條款共同遵守執(zhí)行。

　　一、總則

　　1、工程名稱：公司梅林生產(chǎn)、生活基地2#、3#樓

　　2、工程地點：上梅林深華石料公司大院內(nèi)

　　3、工程內(nèi)容：

　　根據(jù)公司xx工程施工聯(lián)系單和設計變更通知單要求，廚衛(wèi)間防水工程采用聚合物水泥基防水涂膜（1.5厚），屋面防水工程采用聚氨酯“851”防水涂膜（找平層上作基層處理）。

　　二、承包方式：

　　乙方包工、包料、包質(zhì)量、包管理、包安全、包進度等總包方式。

　　三、工程造價：

　　廚衛(wèi)間聚合物防水每平米20元；屋面“851”聚氨酯防水每平米28元。結(jié)算時按實際面積結(jié)算。

　　四、質(zhì)量標準：

　　乙方應確保公司梅林生活、生產(chǎn)基地2#、3#樓防水工程達到優(yōu)良標準，嚴格參照廣東省防水工程新規(guī)范標準dbj15-19-97和XX市現(xiàn)行有關標準及甲方要求施工，涂膜工程保證不起皮、不空鼓、不分層、不露點、平整均勻，與基層有一定粘結(jié)力，達到設計厚度等質(zhì)量要求。

　　五、雙方責任：

　　1、甲方責任：

　�。�1）應提前提出施工計劃，并將工作面整理達到防水施工標準提交乙方施工。

　　（2）應提出工期計劃，但應考慮到天氣及人力等不可避免的因素，工期順延。

　　（3）配合乙方施工，如提供必要的垂直運輸、工人工地住宿等。

　　（4）甲方有權對乙方在施工過程中的工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提交乙方限時整改。

　　2、乙方責任：

　　（1）聽候甲方通知，即時將防水材料進場，提交防水材料合格證、檢測報告及XX市建設局頒發(fā)的準用證，由甲方現(xiàn)場負責人抽檢合格后使用，必要時由甲方抽送市“建科院”檢驗合格后使用。

　�。�2）配合市建公司梅林生活基地整體進度，按甲方提出的施工計劃施工，除不可避免的.因素外，不得人為拖延。

　　（3）應遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章管理制度，不得有違規(guī)行為，否則接受甲方各種形式的處罰。

　　（4）應嚴格按防水工程標準規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時自行解決，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，并對工程保修三年。

　　六、付款方式：