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經(jīng)濟管理方法研究論文
1電子商務環(huán)境對企業(yè)經(jīng)濟管理的影響
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，電子商務環(huán)境逐步引進到企業(yè)的經(jīng)濟管理中，并對企業(yè)產(chǎn)生一定的影響。
1.1企業(yè)的發(fā)展空間能夠擴大電子商務環(huán)境就是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，營銷公司的產(chǎn)品。電子商務環(huán)境可以為企業(yè)提供無限的發(fā)展空間。電子商務的銷售環(huán)境不受空間和地獄的控制，具有擴展性和開放性的特點。這種銷售環(huán)境在企業(yè)的銷售的規(guī)劃中起到了突破性的作用。企業(yè)通過電子商務環(huán)境可以提升企業(yè)的產(chǎn)品銷量和市場占有率，這在無形中宣傳了企業(yè)的產(chǎn)品，增加了企業(yè)利潤，甚至在一些大型企業(yè)它們利用電子商務環(huán)境來提高客戶、供應商以及服務商之間的聯(lián)系，對于企業(yè)自身的發(fā)展空間具有擴大的作用。
1.2企業(yè)的經(jīng)營效率能夠提高在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式下，企業(yè)管理的效率較低，這在一定程度上影響了企業(yè)的經(jīng)營效率。電子商務環(huán)境改變了企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式，利用電子化和數(shù)字化來可以使數(shù)據(jù)的高效率傳遞，提升了企業(yè)的經(jīng)營效率，降低了企業(yè)運營和管理的成本的支出。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，如果企業(yè)的采購在電子商務的環(huán)境下進行，就會減少企業(yè)的采購成本，提高采購的效率。這主要是因為可以減少在企業(yè)傳統(tǒng)采購時實地考察的環(huán)節(jié)，減少人力和物力的支出，而且利用電子商務環(huán)境非常方便，網(wǎng)上談好后就可以簽定合同，提高了企業(yè)的采購效率。
1.3企業(yè)的營銷和管理方式得到創(chuàng)新電子商務環(huán)境能夠使企業(yè)的管理和營銷方式得到創(chuàng)新。這主要是因為電子商務管理環(huán)境可以將企業(yè)的銷售和成本信息進行整合，這些信息的整合結果對于企業(yè)在發(fā)展方向的判斷十分有利，利于企業(yè)的管理，同時采用電子商務技術可以創(chuàng)新企業(yè)的營銷理念。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理過程中，企業(yè)的成本信息和銷售信息是分開的，相對獨立的，成本信息屬于采購部門管理，銷售信息隸屬于銷部門管理，兩個部門的職責不同，一個負責買一個負責賣。但是從企業(yè)管理的角度來說，這兩個部門的關系非常密切，如果采購部門購買的原材料價格較高，而銷售部門銷售的的產(chǎn)品價格較低，這會嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過電子商務環(huán)境，可以將這兩個部門的信息進行整合，提升企業(yè)管理效率，使企業(yè)的經(jīng)濟效益達到最大化，擴展了企業(yè)的營銷環(huán)境。
2基于電子商務環(huán)境企業(yè)設計新的經(jīng)濟管理方法
由于電子商務技術在企業(yè)管理中的應用，在新時代下企業(yè)的經(jīng)濟管理的方法也要進行改進，以提升企業(yè)的經(jīng)濟管理的水平。
2.1企業(yè)經(jīng)濟管理的目標要重新確定企業(yè)經(jīng)濟管理的最終目標還是最求企業(yè)利益的最大化。對于企業(yè)來說，現(xiàn)在正處于電子商務環(huán)境下，要想提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平就要確定合理的財務管理目標。通過這個目標的制定可以套高企業(yè)的商業(yè)利潤，可以對企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的效果。因此該目標的的確定一定要從企業(yè)的實際出發(fā)，充分考慮企業(yè)的幾的基本實情和各個方面的影響因素。在確保的經(jīng)濟利益的同時，還要提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展兩方面的能力。在電子商務環(huán)境下進行企業(yè)的財務管理，我們要采取加密等方法，防止信息被別人竊取。
2.2對經(jīng)濟管理的業(yè)務流程進行更新在電子商務環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟管理業(yè)務流程是通過信息技術實現(xiàn)的。企業(yè)的經(jīng)濟管理要從企業(yè)管理的本質(zhì)流程出發(fā)，重新定位思考，使企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、服務生產(chǎn)、效率等各個方面得到提升。企業(yè)要十分重視其經(jīng)濟管理的開放性，讓企業(yè)的各個部門之間積極合作，加強各部門之間的聯(lián)系。在經(jīng)濟管理的過程中，要以財務管理為核心，讓各個業(yè)務部門及時得到他們的財務信息，然后根據(jù)這些信息開展本部門的業(yè)務，在企業(yè)的各部門之間形成一個業(yè)務網(wǎng)，使各部門的業(yè)務能夠及時反饋并處理，加強各個部門之間的配合。
2.3重新設計組織企業(yè)的經(jīng)濟管理，構建信息安全系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟管理的要求采用電子商務環(huán)境，并以此確定組織設計的原則、流程、策略、措施等等事項。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的隸屬關系進行組織設計，提高企業(yè)對財政經(jīng)濟的控制和評估。由于電子商務的特殊性，為了防止公司的信息泄露，要構建企業(yè)信息安全系統(tǒng)，通過操作和監(jiān)控分離、提前備份等方式，保障企業(yè)信息的安全！
3結束語
在新的電子商務環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟管理也要做進一步的改進。企業(yè)的經(jīng)濟管理的主要目的是提升企業(yè)的競爭力，擴大企業(yè)的經(jīng)濟效益。電子商務環(huán)境能夠擴大企業(yè)的發(fā)展空間，降低企業(yè)的管理成本提升企業(yè)的效率，使企業(yè)的營銷和管理水平得到提升，但是我們也要看到電子商務的缺點，如企業(yè)信息容易泄露等，所以我們要好好利用電子商務的優(yōu)勢，并做好相應的防范措施，讓它更好的為公司的發(fā)展服務，取得更大的經(jīng)濟效益。
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