新技術經濟下企業(yè)質量管理分析論文

　　摘要：隨著我國經濟體制改革的不斷深入，市場作為資源配置的基礎得到了進一步的鞏固。處于市場經濟背景下的企業(yè)經營，惟有通過建構自身的標準化體系，才能通過完善的產品質量管理獲得市場先機。

　　關鍵詞：經濟體制改革；企業(yè)標準化；質量管理

　　現(xiàn)場管理也是企業(yè)生產管理中重要的組成部分，是一項綜合性的管理工作，需要我們進行專業(yè)的分析，對生產過程中的各種因素進行綜合分析，其中主要包括人、機、料和科學等設置進行綜合性的組合，對于車間現(xiàn)場管理作為公司管理的重要部分，是企業(yè)發(fā)展的主體，也是企業(yè)從事生產制造和工作處理之間經濟效益的重要決定因素。

　　1機械加工生產現(xiàn)場質量管理存在的問題

　　1.1當代質量管理理念普遍缺失

　　現(xiàn)在很多的企業(yè)為了獲得更好的收益，很多時候都忽視了生產質量的價值，也就導致企業(yè)認識的低下導致企業(yè)出現(xiàn)很多的問題，因此對于企業(yè)建立完整的配合需要對企業(yè)質量的要求按照嚴格的要求進行管理，對于管理制度需要和質量的要求進行設置，對于質量需要滿足制度和相設置的要求進行，根據自身的要求進行設置。這也就需要設計者將根據用戶的需求進行，將用戶沒有想到的設置到機械上面，提高設備的質量，才能更好的提高企業(yè)的競爭力度。

　　1.2質量管理系統(tǒng)履行力度不夠

　　質量管理系統(tǒng)的目的就是更好將企業(yè)生產的質量進行提高，通過對生產中的材料的檢查，通過相應的規(guī)章制度對生產過程進行有效的管理，因此達到提高產量的目的，更好的降低生產成本，同時提高企業(yè)的生產效益。總的來說，質量管理系統(tǒng)就是對企業(yè)生產更加的合理化，對企業(yè)各個方面的施工人員進行質量的管理，由于這些管理人對質量管理體系沒有深入的了解，也就導致對企業(yè)生產的管理的要求沒有更多的控制，尤其是對于很多的中小型企業(yè)的質量的保障力度不夠，這也就要求工作人員對整體的質量體系的不斷的提高，進行深入的了解。最后，由于高級人才的短缺，沒有更好的提高企業(yè)的質量管理也就導致很多的問題的出現(xiàn)，也就不能正常的運行。

　　1.3質量管理信息需要不斷提高

　　機械產業(yè)是我國最大的產業(yè)，在一定的水平之上，機械產業(yè)的技術水平也就正面的反應了我國的經濟程度，然而對于信息化技術的運用也就可以更好的提高機械產業(yè)生產的整體水平。對于高新技術的運用可以更好的提高產業(yè)的經濟發(fā)展，同時對于通信技術的發(fā)展也能保證計算機網絡技術的發(fā)展，更好的保證企業(yè)發(fā)展的整體目標，對于市場整體分析，從生產過程中運用的信息數量的增加，需要更好的保證信息化的發(fā)展，信息和機械動力和資料是企業(yè)的重要生產目標，信息資本也就存在于整體的經濟和生活各個方面，對于信息數據的充分利用可以提高機械行業(yè)的信息化內容的水平。經過長期的運用過程，對企業(yè)經濟產生十分重要的影響，企業(yè)管理也存在很多的問題，對于企業(yè)機械制造也就是成為企業(yè)的根本，先進的生產設計控制也就是機械制造企業(yè)的重要發(fā)展目標。

　　2機械加工生產現(xiàn)場質量管理優(yōu)化戰(zhàn)略

　　2.1建立準確的質量管理理念

　　在企業(yè)現(xiàn)場管理中，企業(yè)管理需要意識現(xiàn)場管理的重要性，這是企業(yè)賴以生存在的重要手段，經過對企業(yè)生產現(xiàn)場管理的效益的提高，也就可以對企業(yè)的人員提高管理水平，也就可更好的提高企業(yè)產品的質量，并促進企業(yè)整體水平的提高。企業(yè)的主要目標就是更好的將企業(yè)發(fā)展壯大，然而隨著這些企業(yè)的不斷發(fā)展，很多的企業(yè)也就成為這個目標最終的犧牲者，通過對一些已經具備規(guī)模的企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)的困難進行分析，愈來愈多的企業(yè)已經逐漸認識到企業(yè)不斷發(fā)展才是企業(yè)的真正目標。我們在對企業(yè)日常管理中，特別是對企業(yè)質量管理，是必須要滿足生產規(guī)定的要求，通過制定相應的管理規(guī)定，要求生產人員必須按照要求進行，保證生產質量。然而不能按照操作人員按照使用性的質量進行生產，也就不能嚴格保證生產質量。企業(yè)的一切工作都是保證產品的質量進行，也就是說，企業(yè)的生產質量管理就是將企業(yè)的產品進行更好的操作，質量信息更是如此。

　　2.2強化質量管理系統(tǒng)建設

　　首先，我們需要對企業(yè)生產產品的監(jiān)督檢測，更好的提高企業(yè)全體管理水平，防止質量問題的發(fā)生，需要保證重要的預防方案。因此公司在對承包制作的時候，需要對系統(tǒng)實行情況進行嚴格的考核，通過公司各個部門的操作簽訂相應的協(xié)議書，可以提高企業(yè)的經濟效益，更好的保證企業(yè)的生產質量和管理水平的提高。其次，還需要加強企業(yè)員工質量的認識水平，要對操作人員進行嚴格的質量管理培訓，對現(xiàn)場質量管理進行嚴格的要求，采用多種管理形式，提高管理質量，提高法律法規(guī)的認識，加強質量觀念。企業(yè)也要定期對企業(yè)員工進行質量認識培訓和質量管理常識教育，對不同的管理常識進行全面的培訓，同時對重要崗位的質量管理進行全面操作實訓，必須要持證上崗，提高工作人員的整體素質。最后，要進行的推動管理的結構合理程度，建立符合市場經濟的規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)定，且企業(yè)信息化提供科學的保障，重視信息技巧建設和改良管理同步進行，踏實做好信息資本的根基管理事情，在對企業(yè)財務管理中，要確保整體管理水平的提高。

　　2.3不斷完善企業(yè)信息化建設

　　機械作業(yè)信息技術需要提高利用效果，信息技術在機械操作中要不斷完善，這是機械工作中整體技術提高的重要手段，因此，機械制作企業(yè)需要及時完善信息化操作。近年來，我國信息技術的不斷發(fā)展，很多企業(yè)也普及了信息化技術的運用，已經成為企業(yè)發(fā)展和提高競爭力的重要手段，在以后的發(fā)展過程中，我們需要進一步提高信息水平，加快企業(yè)信息化的建設，發(fā)展企業(yè)軟件的運用，不斷提高企業(yè)電子商務的發(fā)展。

　　3結束語

　　綜上所述，本文以“企業(yè)尺度化與質量管理的干系”為主題，其目標就在于：經由過程對兩者間辨證干系的探究，引起企業(yè)對尺度化的看重。為了使問題加倍詳細，本文以“企業(yè)科技檔案尺度化”為例�，F(xiàn)代企業(yè)的經濟管理是企業(yè)管理制度的重要部分，在經營管理當中占有非常重要的地位。

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