快餐店可行性報告

　　快餐店可行性報告【1】

　　一、項目概況

　　(一)項目名稱：愛心快餐店

　　(二)建設性質：新建

　　(三)建設單位：沈陽市殘疾人協(xié)會

　　(四)建設地點：XX

　　(五)建設年限：2015年X月-2015年X月

　　(六)建設內容：快餐店X家

　　(七)投資估算：XX萬元

　　二、項目必要性分析

　　(一)滿足消費者的消費需求

　　餐廳附近聚集魯迅美術學校，沈陽音樂學院，東北大學，并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū)，如華潤萬象城，家樂福超市，沈陽工業(yè)展覽館等。

　　消費群體較大，消費能力可觀，又可為學生及來往市民提供解決早中晚餐，滿足其消費需求。

　　(二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構

　　快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，為該地區(qū)注入新的活力。

　　(三)帶動本地區(qū)居民就業(yè)

　　設立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求，促進本地區(qū)居民就業(yè)。

　　三、項目可行性分析

　　(一)市場可行性

　　餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場和超市，人流量大，客戶源充足有保障，特別是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。

　　開設快餐店具備市場可行性。

　　(二)經(jīng)濟可行性

　　由于是聾啞人為主作為服務員，餐廳的主題是愛心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費，因此餐廳內裝潢不須太豪華，簡潔大方即可，預算投入不需要太高。

　　開設快餐店具備經(jīng)濟可行性。

　　(三)政策可行性

　　近幾年國家出臺了多項殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的特別照顧。

　　國家政策法規(guī)為開設快餐店提供了強有力的政策保障，具備政策可行性。

　　(四)技術可行性

　　快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便，經(jīng)過短時間的培訓即可上崗，而且快餐店對服務員的要求不是很高，不需要跟顧客做非常多的交流，與傳統(tǒng)餐館服務模式也不同，聾啞人經(jīng)過學習使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作，開設快餐店具備技術可行性。

　　(五)模式可行性

　　社會生活的節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學生消費群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務的快餐店也是大眾能樂于接受的。

　　開設快餐店具備模式可行性。

　　四、結論

　　此次與沈陽市殘疾人協(xié)會共同投資開設的愛心快餐店具備充足的理由和條件。

　　綜合上文陳述歸納總結起來，靠近附近幾所學校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置可以帶來客源的保障，快餐廳里的服務形式也對于聾啞人來說很方便，能夠很快適應，愛心快餐廳既可以刺激本地區(qū)消費，也能夠為殘疾人朋友增加就業(yè)機會，幫助其就業(yè)。

　　因此此項目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景，是可行的。

　　拓展閱讀：

　　可行性報告寫作標準

　　可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。

　　主要內容：

　　1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。

　　2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。

　　3.主要技術與設備的選擇及其來源，包括采用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備來源及其條件與責任。

　　4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定

　　廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結論。

　　5.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。

　　6.環(huán)境保護內容。

　　7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。

　　8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。

　　9.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

　　10.綜合評價結論。

　　范例：

　　可行性研究報告的參考格式【2】

　　可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。主要內容：

　　1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。

　　2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。

　　3.主要技術與設備的選擇及其來源，包括采用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備來源及其條件與責任。

　　4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定

　　廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結論。

　　5.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。

　　6.環(huán)境保護內容。

　　7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。

　　8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。

　　9.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

　　10.綜合評價結論。

　　范例：

　　可行性研究報告的參考格式

　　第一章概況

　　合營企業(yè)的名稱

　　合營企業(yè)的地址

　　中方負責人

　　外方負責人

　　1.合營的由來

　　介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

　　2.項目主辦人簡介

　　介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術能力以及國際地位等。

　　第二章合營目標

　　1.合營的模式

　　2.合營的規(guī)模

　　確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

　　3.工藝過程

　　包括工藝流程、產(chǎn)品綱領及生產(chǎn)工藝等。

　　4.市場預測

　　介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內市場供應情況的調查報告)。

　　5.產(chǎn)品銷售方案

　　作出若干年內產(chǎn)品外銷與內銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。

　　第三章合營企業(yè)的組成方案

　　董事會的組成及權限，整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架(附圖)

　　1.公司職工定員

　　2.職工來源及培訓

　　職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。

　　3.薪金及工資

　　第四章生產(chǎn)原料供應方案

　　1.主要原料

　　說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。

　　2.水、電、燃料

　　說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

　　3.包裝材料

　　說明年需求量和解決的途徑。

　　4.主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應列表說明)

　　第五章安全環(huán)保

　　應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。

　　1.污染物的處理

　　說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

　　2.環(huán)境美化

　　3.勞動安全保護措施

　　第六章技術經(jīng)濟分析

　　1.技術上的合理性和可實現(xiàn)性

　　說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質量可能達到的水平。

　　2.經(jīng)濟分析(參見財務分析表)

　　3.外匯流量表(參見財務分析表)

　　第七章資金來源及項目組成

　　具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

　　如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

　　如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。

　　第八章實施計劃

　　具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

　　第九章評語

　　本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。

　　第十章財務分析

　　(一)設計能力

　　(二)總投資費用及獎金籌措

　　(三)財務分析(附財務分析表)

　　合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

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