2017關(guān)于向領(lǐng)導請示四忌兩注意

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　　一忌上去就表明自己的觀點

　　在向領(lǐng)導請示匯報時，應該先把前因后果向領(lǐng)導說清楚，最好先不要表達自己的觀點，聽聽領(lǐng)導的想法和意見后，再表達自己的觀點，表達時一定要謙虛，比如，你可以這樣的話作引子“在領(lǐng)導的提示和引導下我有一個不成熟的想法，向領(lǐng)導匯報匯報”，如果領(lǐng)導明顯與你的想法和意見不一致，就再抽機會，這個時候表達與領(lǐng)導不一致的想法就有點不合適了。當然視領(lǐng)導的.情況而定，不是絕對的。

　　二忌脫離請示匯報的主題。

　　在向領(lǐng)導請示匯報前要做充分的準備，可以整理成文字資料或者先發(fā)個郵件讓領(lǐng)導大致知道事情的基本情況等等，在請示匯報時千萬不可跑了主題，如果脫離了主題，一是領(lǐng)導會覺得你沒有誠意，二是你要辦的'事情可能沒有結(jié)果。

　　三忌給領(lǐng)導單一的選擇題。

　　在談你的想法和意見時，不可以就說一個方法或者方案，至少要有兩個以上讓領(lǐng)導選擇，不然的話領(lǐng)導會認為你這不是向我請示匯報，你這是給他下指令來了，這還會有你的.好?

　　四忌非要領(lǐng)導拿意見

　　領(lǐng)導如果沒有拿意見的.意思，或者是沒考慮成熟，或者不想辦這個事，或者是讓你拿意見，總之，領(lǐng)導不拿意見千萬不要讓領(lǐng)導非得拿意見，如果非讓領(lǐng)導拿意見，你這是逼宮的節(jié)奏啊，還會有好嗎。

　　另外向領(lǐng)導請示匯報時還要注意以下兩個事項：

　　一要注意做充分的準備

　　如果你準備不充分，領(lǐng)導在拿意見時會問很多相關(guān)的問題，會找做決策的'依據(jù)，這個時候你不做充分的準備不就傻了眼了嗎?除非特別緊急的事情，正常情況下你向領(lǐng)導請示匯報時一定要做充分的準備。

　　二要注意把握時機

　　不要在領(lǐng)導不方便的時候去請示匯報，也不要在領(lǐng)導明明不高興的時候或者有其它重要事情的.時候，或者別的同事前腳明明剛剛碰一鼻子灰，你就后腳跑過去了，總之，要把握恰當?shù)臅r機。

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