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計(jì)較隨筆散文
在生活中，“計(jì)較”這個(gè)詞眼往往讓我們無(wú)法回避，幾乎每個(gè)人都有計(jì)較的時(shí)候，只是計(jì)較的程度與方式不同罷了。
比如說(shuō)：強(qiáng)悍急躁的人，一般遇事很容易沉不住氣，他們往往一旦計(jì)較起來(lái)，能為一點(diǎn)兒不起眼的小事爭(zhēng)辯不休，這時(shí)，如果有人與其反擊一句，那便可能陷入一場(chǎng)曠日持久的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。這樣的人內(nèi)心可能很善良，但他們的嘴巴絕不饒人，即便心里知道自己是錯(cuò)方，在爭(zhēng)辯中也要強(qiáng)詞奪理，哪怕事后留在心里后悔，表面也不服輸。但這種人多半沒有壞心眼，每次一番如狼似虎地爭(zhēng)辯發(fā)泄過(guò)后，便如綿羊一般溫順且講理。一般懂得他們性格的人，都會(huì)能原諒和理解的。
而沉著穩(wěn)重的人計(jì)較起來(lái)則不是這樣的，他們一般不動(dòng)聲色，把一切不快默在心里，如果自己掂量不出的是非對(duì)錯(cuò)，便會(huì)側(cè)面請(qǐng)教高人指點(diǎn)迷津，最終會(huì)把這個(gè)計(jì)較的黑白弄得明白方才罷休，既不得罪人，自己也學(xué)習(xí)了。這樣的人很理智，也很可敬的。
也有一種人，他們不一定沉著，但往往計(jì)較時(shí)從不言表，也不分析問題發(fā)生的情況和根原，僅憑自己眼前第一感過(guò)急的判斷，立馬心里反應(yīng)迅速，以至對(duì)別人產(chǎn)生猜疑、誤會(huì)甚至?xí)䦟?dǎo)致仇恨。這種人很陰險(xiǎn)，一般為事總不往好處想，總以小人之心度君子之腹。他們這些人只要讓人摸透了性格，在交往中，無(wú)論是資質(zhì)再好、地位再高，往往也讓人望而卻步，不敢去處，因?yàn)檎l(shuí)都不知道哪一天會(huì)在什么事上，不經(jīng)意中就得罪了他，會(huì)帶來(lái)很多莫名的麻煩。
當(dāng)然還有一種人，他們總是默默無(wú)聞，或是哼哼哈哈的樣子，與人及事要么言聽計(jì)從，要么不辯不理，為的就是求得安寧、得過(guò)且過(guò)態(tài)度。這些人雖然說(shuō)不上來(lái)智慧，但是他們非常大度，他們的大度是天生的一種性格，具有百毒不侵的個(gè)人特質(zhì)，一般不遇到特殊的傷害是不會(huì)輕易倒下的，這種人往往朋友是最多的。
宋代林逋在《省心錄》中說(shuō)：“好勝者必爭(zhēng)，貪勇者必辱”。很多爭(zhēng)強(qiáng)好勝的人在為事或交往中，自以為勝人一籌，說(shuō)話咄咄逼人，且表現(xiàn)出氣勢(shì)磅礴的樣子。別看他們一臉精神煥發(fā)，但在他們身后很難找到有真誠(chéng)貼心的朋友，因?yàn)槿魏稳硕加衅猓l(shuí)也無(wú)法做到句句不爭(zhēng)、事事謙讓。
有人說(shuō)：社會(huì)就是一個(gè)大染缸。是的，我們每天遇到的人和事實(shí)在太多，我們很難不去計(jì)較，因?yàn)槲覀兌疾皇鞘ト�，思想總有矛盾的時(shí)候，但是，我認(rèn)為在任何場(chǎng)合下，做人還是要寬容一些、低調(diào)一些、親和一些、善解一些，給別人一個(gè)寬松的心情，也就是在釋放自己。
說(shuō)到這里，我突然想起了曾經(jīng)發(fā)生的一件事，到現(xiàn)在我還記憶猶新，深有感觸。那是在我上班的時(shí)候，單位直屬領(lǐng)導(dǎo)就因?yàn)槲业囊淮芜t到，在我全然不知的情況下，把我遲到一事匯報(bào)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前。當(dāng)然，為了這件小事，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并沒有直接找我談話，而是后來(lái)以旁指曲諭的方式提醒了我，從那以后，我便沒有再遲到過(guò)。
但是，當(dāng)時(shí)得知情況的我，心里非常冤屈，氣得甚至有火冒三丈的勢(shì)頭。因?yàn)槟翘斓倪t到，是他自己頭天叫我去買辦公材料的，第二天我上班正好路過(guò)辦公用具店，就想順便買了再上班吧！可能買時(shí)因?yàn)樘暨x，折騰了一些時(shí)間，所以遲到了。這件事說(shuō)起來(lái)其實(shí)也怪我自己，遲到后沒有及時(shí)向他說(shuō)明原因。但是，作為直屬領(lǐng)導(dǎo)并沒有問清楚什么原因就直接匯報(bào)的做法，同時(shí)讓我難以忍受。同事勸我：“不要生氣，找他理論去，自己吩咐別人做的事，自己難道心里沒有數(shù)嗎？”
可是，那會(huì)兒誰(shuí)的話我都聽不進(jìn)去，只顧自己一個(gè)勁兒子氣得嗓子冒煙的感覺。但我最終沒有急著去找他理論這件事，而是一個(gè)人坐在自己的辦公室里左思右想了半天。我心想：“不管怎么說(shuō)這種做法不能讓我心服。首先，你的下屬無(wú)論做錯(cuò)什么，還是違背了什么，你都有必要問個(gè)原因再作定奪，這是處理問題的起碼策略；其次，遲到雖然說(shuō)是違反了制度，但作為直屬領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于這種極小的問題，又是界于初次，完全可以以側(cè)面點(diǎn)擊或者警告的方式去提醒就已足夠了，根本沒有必要匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。況且，就連他自己或是其他的人，也都有過(guò)不能準(zhǔn)時(shí)踩點(diǎn)到崗的前例，難道我現(xiàn)在去把他們一一翻出來(lái)爭(zhēng)辯嗎？我知道我是肯定做不到這點(diǎn)的。由此看來(lái)，我認(rèn)為如果是以事對(duì)事的話，那么只能說(shuō)明這種人處理問題沒有策略，我愿不了誰(shuí)。如果是以事對(duì)人的話，那么極有可能我是在什么地方不經(jīng)意中觸犯他，這會(huì)兒是有意給我作難或是挑釁來(lái)的�！�
想著想著，我的火氣也就下去了，開始變得理智起來(lái)，我決定裝作什么也沒有發(fā)生，和往常一樣工作著。
有一次，遇到了中心任務(wù)，整個(gè)單位的人都忙得熱火朝天。這會(huì)兒，我們的這位直屬領(lǐng)導(dǎo)不知接到什么任務(wù)，放下電話，慌慌忙忙拿了包就走了。他的辦公桌就設(shè)在綜合辦公場(chǎng)所，雖然屬于本辦公室的人員只有幾個(gè)，但綜合辦公室人來(lái)人往總是車水不斷。辦公室的總電話機(jī)就設(shè)在他的辦公桌上，他走后，打進(jìn)來(lái)的電話只有我們剩下的幾個(gè)人接。當(dāng)我接到第一個(gè)電話完畢后，發(fā)現(xiàn)他的辦公抽屜是開的，開得口度有七八公分，我隱約地看到抽屆兩邊整齊地放著“記事本、帳務(wù)本、還有百元紅鈔”。當(dāng)時(shí)的我第一反映就是立馬電話通知他，然后在他回來(lái)之前寸步不離。他接到電話火速趕了回來(lái)，臉色鐵青，二話沒說(shuō)就翻查起他的抽屜。那時(shí)，辦公室來(lái)往的人已退至稀疏。我淡淡地說(shuō)：“細(xì)查看一下有沒有丟失的吧！”
不一會(huì)，他查看完畢后，嘴巴齜裂著，露出燦爛的笑容并連聲道謝。
第二天，我一上班來(lái)，他竟然就在門口站著迎面對(duì)我說(shuō)：“昨天的事，真是十分感謝，如果沒有你的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，那么多人，我不知道會(huì)發(fā)生什么，我的抽屜里面全是帳務(wù)和據(jù)條，萬(wàn)一丟失，我真不知道該怎么辦了。你的實(shí)在真讓我感動(dòng)，以前有什么做得不對(duì)的地方，還請(qǐng)多多包涵！”。
可是那一會(huì)兒的我，卻一句話也說(shuō)不出來(lái)，笑笑便離開了。
自從那以后，他像變了一個(gè)人似的，在工作上，對(duì)待我們幾個(gè)下屬比從前平易多了，為人為事也低調(diào)多了，辦公室內(nèi)部很多事總是與我們商量共同解決。
“寬容是在荊棘叢中長(zhǎng)出來(lái)的谷�！边@句話在小學(xué)五年級(jí)就已學(xué)過(guò)，我想我們應(yīng)該懂得它的含義。
生活中，我們雖然難以避免計(jì)較，但我們可以讓自己學(xué)著在計(jì)較時(shí)多冷靜、多思考，尋找原因，推己及人，寬以于人，盡量把誤會(huì)和矛盾化為最小，為人也為己，為了下一次好再見面吧！切不可因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)計(jì)較而無(wú)端傷害他人。
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