西安追趕超越精神心得體會
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當(dāng)前,“追趕超越”是全省工作的中心和主題。立足橫山實(shí)際,我們積極響應(yīng)“擼起袖子加油干”的口號,認(rèn)真落實(shí)“追趕超越”目標(biāo)任務(wù),修訂完善了目標(biāo)責(zé)任考核辦法,出臺了《榆林市橫山區(qū)落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制、助推追趕超越實(shí)施細(xì)則》,為全區(qū)追趕超越爭先進(jìn)位提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保證。
用“激勵”金鑰匙激發(fā)“追趕超越”。對承擔(dān)省、市“追趕超越”任務(wù)指標(biāo)的部門。在政治鼓勵方面,任務(wù)指標(biāo)較上年全市進(jìn)位三個(gè)位次以上的,主要負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員優(yōu)先推薦提拔使用。在待遇保障方面,任務(wù)指標(biāo)排名進(jìn)入全市前三的,主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員在年度目標(biāo)責(zé)任考核中直接確定為優(yōu)秀等次。設(shè)“爭先進(jìn)位”獎,對進(jìn)位明顯的部門進(jìn)行表彰獎勵,年終授予“爭先進(jìn)位”獎牌,并給予一定的物質(zhì)獎勵。在工作支持方面,任務(wù)指標(biāo)較上年全市每進(jìn)位一個(gè)位次的,在年度目標(biāo)責(zé)任考核綜合分中加1分;在全區(qū)的“追趕超越”季度考核中,受到全區(qū)通報(bào)表揚(yáng)一次的在年度目標(biāo)責(zé)任考核綜合分中加1分,運(yùn)用考核加分發(fā)揮對干部間接鼓勵支持的作用。通過政治上鼓勵、待遇上保障、工作上支持的方式充分調(diào)動想干事、能干事、會干事的干部工作積極性,為“追趕超越”提供強(qiáng)大動力。
用“能下”利劍強(qiáng)推“追趕超越”。對“不在狀態(tài)”的干部,及時(shí)“咬耳朵、扯袖子”,通過考核減分、提醒談話等措施,警醒追趕超越不停步,對承擔(dān)省、市“追趕超越”任務(wù)指標(biāo)的部門,任務(wù)指標(biāo)在全市較上年每退位一個(gè)位次的,在年度目標(biāo)責(zé)任考核綜合分中減2分;任務(wù)指標(biāo)排名全市后三位的,在年度目標(biāo)責(zé)任考核綜合分中減2分,對主要負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員進(jìn)行誡勉談話;在全區(qū)的“追趕超越”季度考核中,每受到全區(qū)通報(bào)批評一次的,在年度目標(biāo)責(zé)任考核綜合分中減1分。對“不想為”的干部,堅(jiān)決按照“能下”予以崗位調(diào)整,連續(xù)兩年排名靠后且提升不明顯的,依照“能上能下”實(shí)施辦法規(guī)定,對主要負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員進(jìn)行崗位調(diào)整。通過強(qiáng)化對干部的約束,最大深度催生干部“追趕超越”的內(nèi)在動力。
用“容錯”保護(hù)傘保障“追趕超越”。在對完成“追趕超越”重大工作中充分發(fā)揮了主觀能動性,勤勉盡責(zé),大膽創(chuàng)新,但因自然災(zāi)害等不可抗力因素,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或引發(fā)矛盾的,依據(jù)容錯糾錯辦法可以進(jìn)行容錯,努力營造改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)敢為、寬容失誤的良好環(huán)境,為“追趕超越”提供“護(hù)身符”。
橫山實(shí)施細(xì)則的出臺,明確了目標(biāo)考核科學(xué)干、落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制大膽干、追趕超越加油干的方向,充分調(diào)動了全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性,為推動橫山在全市追趕超越中下了劑“良藥”。
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