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農(nóng)產(chǎn)品銷售方案
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農(nóng)產(chǎn)品銷售方案1
以進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，解決產(chǎn)業(yè)僅僅局限在社會(huì)和觀光效應(yīng)沒有形成經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的問題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，將特色養(yǎng)殖和特色種植的農(nóng)副產(chǎn)品形成一定的產(chǎn)業(yè)化，建立完善的銷售體系和產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈，特?cái)M定本實(shí)施方案。
一、 銷售體系建立的重要性
20xx年，茅壩槽和望城坡的7個(gè)育苗大棚除去花卉棚的收入其余6個(gè)大棚收入僅2.1萬元，蔬菜產(chǎn)品效益較低。有些產(chǎn)品如小青瓜、刺黃瓜雖然取得了較高的產(chǎn)量，但均價(jià)較低，這一方面與產(chǎn)品的采收期和質(zhì)量有一定的關(guān)系，但主要在于與市場(chǎng)的銜接不夠，有些產(chǎn)品雖然適時(shí)采收卻找不到合適的`賣家造成產(chǎn)品積壓而大量浪費(fèi)。
20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)涉獵廣泛，主要涉及四大產(chǎn)業(yè)：食用菌、大棚花卉、大棚蔬菜、有機(jī)農(nóng)業(yè)。目前許多農(nóng)副產(chǎn)品即將或正處于采收期盛期，如建議一套完善的銷售體系并得以有效實(shí)施就能帶來一筆可觀的經(jīng)濟(jì)效益，反之則可能重蹈覆轍，造成農(nóng)副產(chǎn)品的積壓和銷售價(jià)格的低下，經(jīng)濟(jì)價(jià)值得不到體現(xiàn)甚至虧損，嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)開發(fā)的積極性和持續(xù)性。
二、 銷售任務(wù)簡(jiǎn)介
食用菌：毛木耳、香菇(干、鮮)、猴頭菇(干、鮮)、靈芝(盆景、食用);
大棚花卉：向日葵、矮牽牛、雞冠花、一品紅、夏堇、彩葉
草、百日草、萬壽菊、四季海棠、長(zhǎng)春花、香水百合;
大棚蔬菜：小青瓜、刺黃瓜、甜瓜(網(wǎng)紋、厚皮)、禮品西瓜(有籽、無籽)、櫻桃番茄(黑、紅)、精品番茄、小南瓜;
有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品：向日葵、甜玉米、黑豆、赤豆、白蕓豆、洋荷、綠豆、雞(景陽雞、土雞、七彩山雞)、兔、蜂蜜、香菇(有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品均為包裝后食品)
三、 銷售隊(duì)伍
要保證銷售體系能夠健康有序的運(yùn)行，必須首先成立一個(gè)銷售專班，專班成員各司其職，銷售專班成員及其相應(yīng)職責(zé)具體如下：
組長(zhǎng)：王磊：銷售體系主要負(fù)責(zé)人
副組長(zhǎng)：周照明：資金回收和銷售環(huán)節(jié)監(jiān)督責(zé)任人 成員：姜芳：銷售宣傳材料、產(chǎn)品出庫記錄、出庫質(zhì)量監(jiān)督
劉坤義：產(chǎn)品出庫、市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià) 龔漢國(guó)：市場(chǎng)開發(fā) 楊江：產(chǎn)品調(diào)運(yùn)
四、 產(chǎn)品價(jià)格
產(chǎn)品價(jià)格的制定包含成本價(jià)、銷售價(jià)、市場(chǎng)價(jià)，其中成本價(jià)的制定包含種子、種苗、菌筒、營(yíng)養(yǎng)缽、營(yíng)養(yǎng)土、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資的價(jià)格、人工工資和運(yùn)輸成本等
農(nóng)產(chǎn)品銷售方案2
一、市場(chǎng)調(diào)研
在制定銷售策略之前，必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研，了解消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)情。可以通過以下幾種方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研：
1. 線下調(diào)研：通過走訪超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)等銷售渠道，了解同類產(chǎn)品的品牌、價(jià)格、銷量等情，以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)和需求。
2. 線上調(diào)研：通過搜索引擎、社交媒體等途，了解同類產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售情，以及消費(fèi)者的購買習(xí)慣和評(píng)價(jià)。
3. 問卷調(diào)查：通過設(shè)計(jì)問卷，了解消費(fèi)者對(duì)家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)知、需求和購買意愿等情。
通過市場(chǎng)調(diào)研，可以了解到消費(fèi)者對(duì)家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的需求和痛點(diǎn)，為后續(xù)的品牌建設(shè)和銷售策略制定提供依據(jù)。
二、品牌建設(shè)
品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)，是消費(fèi)者購買決策的重要因素。在家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品銷售中，品牌建設(shè)至關(guān)重要。以下是品牌建設(shè)的幾個(gè)方面：
1. 品牌定：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研果，確定家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的品牌定，如健康、天然、綠色等，以及目標(biāo)消費(fèi)群體。
2. 品牌命名：選擇易于記憶、有特色、符合品牌定的名稱，如“綠色家園”、“天然鄉(xiāng)村”等小鹿 方案網(wǎng)。
3. 品牌形象設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)符合品牌定和消費(fèi)者審美的品牌形象，如標(biāo)志、包裝、廣告等。
4. 品牌宣傳：通過各種渠道進(jìn)行品牌宣傳，如電視廣告、微公眾號(hào)、線下活動(dòng)等，提高品牌知名度和美譽(yù)度。
通過品牌建設(shè)，可以樹立家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象，提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度和忠誠度。
三、銷售渠道
銷售渠道是將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的重要途。在家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品銷售中，需要選擇合適的.銷售渠道，以下是幾種常見的銷售渠道：
1. 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是傳統(tǒng)的銷售渠道，可以直接面對(duì)消費(fèi)者，但需要考慮市場(chǎng)租金、費(fèi)等成本問題。
2. 超市：超市是大眾消費(fèi)的主要場(chǎng)所，可以提高產(chǎn)品的曝光率和銷售量，但需要考慮超市的進(jìn)貨渠道和品牌合作問題
3. 電商平臺(tái)：電商平臺(tái)是當(dāng)前銷售渠道的主流，可以覆蓋更廣的消費(fèi)群體，但需要考慮平臺(tái)的傭金和物流配送等問題。
4. 社區(qū)團(tuán)購：社區(qū)團(tuán)購是近年來興起的銷售模式，可以提高銷售量和品牌知名度，但需要考慮社區(qū)資源和配送問題。
通過選擇合適的銷售渠道，可以提高產(chǎn)品的銷售量和曝光率，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
四、營(yíng)銷手段
營(yíng)銷手段是將產(chǎn)品推向市場(chǎng)的重要手段，以下是幾種常見的營(yíng)銷手段：
1. 促銷活動(dòng)：通過打折、滿減、贈(zèng)品等促銷活動(dòng)，吸引消費(fèi)者購買產(chǎn)品。
2. 產(chǎn)品展示：通過在商場(chǎng)、超市等場(chǎng)所展示產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的曝光率和吸引力。
3. 線上推廣：通過微公眾號(hào)、短視頻等方式，進(jìn)行產(chǎn)品宣傳和推廣。
4. 口碑營(yíng)銷：通過消費(fèi)者口碑和評(píng)價(jià)，提高產(chǎn)品的知名度和譽(yù)度。
通過營(yíng)銷手段，可以提高產(chǎn)品的銷售量和品牌知名度，吸引更多消費(fèi)者購買產(chǎn)品。
綜上所述，家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品銷售需要從市場(chǎng)調(diào)研、品牌建設(shè)、銷售渠道、營(yíng)銷手段等多個(gè)方面進(jìn)行和實(shí)施。只有通過科學(xué)的策略和有效的手段，才能實(shí)現(xiàn)家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的和品牌建設(shè)。
農(nóng)產(chǎn)品銷售方案3
一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體思路
指導(dǎo)思想：通過建立對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼機(jī)制，提高農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)的積極性，促進(jìn)糧食品種優(yōu)良化，提高糧食產(chǎn)量和商品率，實(shí)現(xiàn)保護(hù)種糧農(nóng)民利益，加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力建設(shè)，保障糧食市場(chǎng)供應(yīng)的目標(biāo)。
基本原則：補(bǔ)貼主要糧食品種；按優(yōu)質(zhì)糧食品種實(shí)際種植面積補(bǔ)貼；補(bǔ)貼資金向產(chǎn)糧大戶傾斜；財(cái)政資金直補(bǔ)方式兌現(xiàn)到戶。
總體思路：分級(jí)管理，分工負(fù)責(zé)，推廣良種，自愿種植，直補(bǔ)糧農(nóng)，增產(chǎn)增收。
二、補(bǔ)貼對(duì)象范圍
種糧直補(bǔ)以24個(gè)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)為單位，實(shí)施面積37萬畝（以各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)xx年水稻種植面積為基數(shù)，按比例規(guī)劃直補(bǔ)面積），其中優(yōu)質(zhì)稻27萬畝、普通高產(chǎn)稻10萬畝，直補(bǔ)資金總額440萬元。玉米直補(bǔ)規(guī)劃在萬古、國(guó)梁、回龍、智鳳、龍崗、棠香、三驅(qū)、高升等8個(gè)鎮(zhèn)（街）高產(chǎn)示范片中實(shí)施，計(jì)劃補(bǔ)貼面積2萬畝,直補(bǔ)資金總額10萬元。擬與測(cè)土配方施肥、稻田免耕、秸稈還田、旱育拋秧、玉米肥球育苗移栽、病蟲害綜合防治等措施配套實(shí)施。
根據(jù)直補(bǔ)規(guī)劃，本縣農(nóng)戶在本鎮(zhèn)直補(bǔ)品種供種網(wǎng)點(diǎn)購買的水稻直補(bǔ)品種，種植面積達(dá)到1畝的農(nóng)戶；玉米直補(bǔ)規(guī)劃區(qū)內(nèi)種植直補(bǔ)品種達(dá)到1畝的農(nóng)戶均屬補(bǔ)貼對(duì)象范圍（雜交水稻用種量按0.7公斤/畝計(jì)算，雜交玉米用種量按1.3公斤/畝計(jì)算）。凡補(bǔ)貼品種實(shí)際種植面積不足1畝的農(nóng)戶，不納入補(bǔ)貼范圍;縣內(nèi)農(nóng)戶在縣外購買的水稻直補(bǔ)品種和縣外農(nóng)戶在本縣購買的直補(bǔ)品種以及玉米直補(bǔ)規(guī)劃區(qū)外種植的直補(bǔ)品種均不屬于補(bǔ)貼對(duì)象范圍。
三、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《xx市農(nóng)業(yè)局、xx市財(cái)政局、xx市糧食局、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行xx市分行關(guān)于完善對(duì)種糧直接補(bǔ)貼辦法的通知》（渝農(nóng)發(fā)〔xx〕552號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，優(yōu)質(zhì)雜交水稻每畝補(bǔ)貼10—15元，普通雜交水稻每畝補(bǔ)貼8—12元，雜交玉米每畝補(bǔ)貼5—8元。同時(shí)，根據(jù)直補(bǔ)資金向種糧大戶傾斜的原則，對(duì)種植直補(bǔ)品種面積達(dá)到20畝的農(nóng)戶和業(yè)主適當(dāng)增加補(bǔ)貼（補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)最終統(tǒng)計(jì)數(shù)量確定）。補(bǔ)貼資金按農(nóng)戶分別計(jì)算和兌現(xiàn)。
四、補(bǔ)貼品種
1、優(yōu)質(zhì)雜交水稻
宜香9303、渝優(yōu)1號(hào)、豐優(yōu)香占、Q優(yōu)6號(hào)
2、普通雜交水稻
川豐6號(hào)、準(zhǔn)兩優(yōu)527、II優(yōu)416、金優(yōu)725、為天9號(hào)、合優(yōu)3號(hào)、K優(yōu)88、輻優(yōu)802、金優(yōu)117、西農(nóng)優(yōu)7號(hào)、渝優(yōu)11號(hào)、Q優(yōu)1號(hào)、川香稻5號(hào)、II優(yōu)21、N優(yōu)2號(hào)、II優(yōu)602
3、雜交玉米良種
東單60號(hào)、三北六號(hào)、蠡玉10號(hào)、蠡玉6號(hào)、渝單7號(hào)、蠡玉168、中農(nóng)2號(hào)、魯單661、遼單27號(hào)、登海11號(hào)
注：以上水稻品種根據(jù)市農(nóng)作物品種審定委員會(huì)（渝品審〔xx〕9號(hào)）公布的適宜區(qū)域，適宜在稻瘟病非常發(fā)區(qū)種植的，不能在我縣稻瘟病常發(fā)區(qū)種植；
以上玉米品種感矮花葉病的，不能在我縣直補(bǔ)實(shí)施街鎮(zhèn)鄉(xiāng)種植。
五、簽訂項(xiàng)目監(jiān)管協(xié)議
合法經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼種子的企業(yè)須與縣農(nóng)業(yè)局簽訂項(xiàng)目供種監(jiān)管協(xié)議，明確監(jiān)管方和供種方的權(quán)利和義務(wù)。
（一）供種方的權(quán)利和義務(wù)
1、申報(bào)并備足分品種供種數(shù)量；使用的品種名稱必須真實(shí)、規(guī)范，不得使用非審（認(rèn)）定名稱。
2、種子質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB4404.1—1996）二級(jí)以上，包裝、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)符合相關(guān)規(guī)定。
3、銷售的“兩雜”種子必須進(jìn)行種子包衣，并符合相關(guān)規(guī)定。
4、直補(bǔ)品種中優(yōu)質(zhì)雜交水稻種子每公斤最高零售價(jià)不得高于28.5元、玉米不得高于17元，同一補(bǔ)貼品種不高于上年的最高零售價(jià)格，在我縣范圍內(nèi)銷售價(jià)格一致。
5、填寫售種憑證內(nèi)容必須真實(shí)，并按相關(guān)要求建立銷售檔案和填寫供種清冊(cè)。
6、銷售種子的同時(shí)應(yīng)分品種配送栽培技術(shù)資料，且不得有虛假宣傳。
7、在銷售直補(bǔ)品種時(shí)，必須向農(nóng)戶出具直補(bǔ)品種銷售憑證。
8、嚴(yán)格履行售后服務(wù)職責(zé)，具體的售后服務(wù)內(nèi)容為：免費(fèi)提供品種栽培技術(shù)資料、產(chǎn)品說明書；設(shè)立技術(shù)咨詢與質(zhì)量投訴電話，及時(shí)解答農(nóng)戶咨詢，妥善處理質(zhì)量投訴；在大田生產(chǎn)的各個(gè)關(guān)鍵季節(jié)派專人到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)；在各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)召開生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)指導(dǎo)農(nóng)戶按照植保部門的病蟲測(cè)報(bào)及時(shí)開展病蟲害防治等。
9、對(duì)簽訂供種監(jiān)管合同難以履行售后技術(shù)服務(wù)的供種企業(yè)，供種企業(yè)可以委托農(nóng)技服務(wù)協(xié)會(huì)進(jìn)行售后技術(shù)服務(wù)。其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每公斤水稻0.8元、玉米0.4元。代銷商在農(nóng)戶購種時(shí)發(fā)放售后服務(wù)卡（此卡委托縣農(nóng)技服務(wù)協(xié)會(huì)制作）。
�。ǘ┍O(jiān)管方的權(quán)利和義務(wù)
1、介紹農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然氣候條件和特殊生態(tài)區(qū)域的情況，方便企業(yè)計(jì)劃安排供種品種。
2、通過各種途徑，廣泛宣傳直補(bǔ)政策、補(bǔ)貼品種的特征特性、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等，為供種方供種提供有利條件。
3、統(tǒng)一印制“大足縣xx年種糧補(bǔ)貼供種專用憑證”、“大足縣xx年種糧補(bǔ)貼供種登記清冊(cè)”，其成本費(fèi)用由供種方承擔(dān)，分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）網(wǎng)點(diǎn)如實(shí)填寫，作為兌現(xiàn)種糧農(nóng)民直補(bǔ)資金的`依據(jù)。
4、監(jiān)管方有權(quán)抽查直補(bǔ)品種質(zhì)量、銷售數(shù)量和企業(yè)自主開展售后服務(wù)的情況等，有權(quán)委托實(shí)施街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府（辦事處）對(duì)直補(bǔ)品種的供應(yīng)情況進(jìn)行管理和監(jiān)督。
六、供種辦法
（一）供種企業(yè)必須提前申報(bào)并提供企業(yè)資質(zhì)證明材料，辦理經(jīng)營(yíng)品種備案，簽定供種監(jiān)管合同和售后技術(shù)服務(wù)合同。供種企業(yè)于11月20日前向縣直補(bǔ)辦分品種書面申報(bào)可供種子數(shù)量和價(jià)格，縣直補(bǔ)辦根據(jù)所申報(bào)的數(shù)量進(jìn)行平衡。供種企業(yè)證明材料在規(guī)定期限內(nèi)交縣直補(bǔ)辦存檔，并到縣農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)備案。供種前，供種企業(yè)與縣直補(bǔ)辦簽訂供種監(jiān)管合同，與街鎮(zhèn)鄉(xiāng)代銷商或農(nóng)技服務(wù)協(xié)會(huì)簽訂供種售后技術(shù)服務(wù)合同（委托農(nóng)技服務(wù)協(xié)會(huì)行使售后服務(wù)的供種企業(yè)），明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。完善以上手續(xù)后方能供應(yīng)直補(bǔ)品種，否則縣直補(bǔ)辦不予認(rèn)可。供種企業(yè)、種子經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)過程中要接受縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)直補(bǔ)辦的監(jiān)督檢查。
（二）銷售方式
1、供種企業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)供種。
2、自愿委托縣、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)設(shè)點(diǎn)供種。
3、自愿委托縣種子行業(yè)服務(wù)組織供種。
以上三種銷售方式，由供種企業(yè)自愿與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門協(xié)商。
（三）供種管理
1、為促進(jìn)我縣優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物的區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，直補(bǔ)水稻品種最低供種任務(wù)每個(gè)品種不得少于5000公斤、玉米品種最低任務(wù)每個(gè)品種不得少于500公斤。直補(bǔ)品種應(yīng)在符合規(guī)定的區(qū)域內(nèi)銷售，否則取消直補(bǔ)品種供種資格。
2、供種企業(yè)必須向購種農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的售后技術(shù)服務(wù)，若供種企業(yè)自身不能提供優(yōu)質(zhì)的售后技術(shù)服務(wù)的，可委托農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)代為行使售后技術(shù)服務(wù)工作。
3、為便于種糧直補(bǔ)工作的正常進(jìn)行，盡量減少失誤，本縣xx年直補(bǔ)品種供種網(wǎng)點(diǎn)由縣級(jí)商在規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立代銷點(diǎn)1—3個(gè)，設(shè)立的代銷點(diǎn)必須到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)直補(bǔ)辦公室和縣直補(bǔ)辦公室備案，并履行其相關(guān)職責(zé)�？h級(jí)直補(bǔ)種子商不得零售直補(bǔ)品種。
4、供種企業(yè)每到一批種子，必須向縣直補(bǔ)辦提供相應(yīng)的種子質(zhì)量檢測(cè)證明，不能出具相關(guān)證明的，可委托縣種子管理質(zhì)量監(jiān)測(cè)站進(jìn)行抽檢，證明質(zhì)量合格并到縣直補(bǔ)辦備案后，才允許發(fā)往鄉(xiāng)鎮(zhèn)代銷點(diǎn)進(jìn)行銷售。
5、供種企業(yè)必須制定直補(bǔ)品種銷售進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)縣直補(bǔ)辦�？h直補(bǔ)辦對(duì)不能完成銷售進(jìn)度計(jì)劃的企業(yè)，縣直補(bǔ)辦有權(quán)在直補(bǔ)品種間調(diào)劑供種計(jì)劃數(shù)量。
6、種子代銷商在售種時(shí)必須如實(shí)向農(nóng)戶開具種子銷售專用憑證。票據(jù)要求：如實(shí)填寫姓名、身份證號(hào)碼、住址（鎮(zhèn)、村、社或組）、聯(lián)系電話、購買時(shí)間、所購品種名稱、企業(yè)名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等。對(duì)違規(guī)虛假出具此憑證的企業(yè)或個(gè)人，其后果自負(fù)。本票據(jù)一式三份（經(jīng)銷商存根聯(lián)、農(nóng)戶發(fā)票聯(lián)、直補(bǔ)辦公室登記憑證聯(lián)），票據(jù)由縣直補(bǔ)辦公室統(tǒng)一印制（全部連號(hào)），街鎮(zhèn)鄉(xiāng)直補(bǔ)辦公室在縣直補(bǔ)辦公室領(lǐng)取，街鎮(zhèn)鄉(xiāng)涉及直補(bǔ)品種的經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)卣毖a(bǔ)辦公室按成本價(jià)購買。
7、種子代銷商在銷售直補(bǔ)種子時(shí)必須發(fā)放供種售后服務(wù)卡，卡上注明：企業(yè)名稱、所供種子名稱、售后技術(shù)服務(wù)聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名、投訴電話等相關(guān)內(nèi)容，（此卡委托技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì)統(tǒng)一制作），并登記供種清冊(cè)。包括家庭地址、姓名、身份證號(hào)碼、購買品種名稱、水稻玉米種植面積等內(nèi)容，具實(shí)填寫。
8、直補(bǔ)種子代銷商在銷售季節(jié)必須每月28日前報(bào)送一次直補(bǔ)品種銷售情況動(dòng)態(tài)表給當(dāng)?shù)卣毖a(bǔ)辦公室（銷售旺季每15天報(bào)送一次即：1—3月13、28日各報(bào)送一次），當(dāng)?shù)卣毖a(bǔ)辦公室匯總后報(bào)送縣直補(bǔ)辦，以便掌握供種進(jìn)度。
若供種企業(yè)違反以上職責(zé)，除承擔(dān)相關(guān)責(zé)任外，縣直補(bǔ)辦將取消該企業(yè)直補(bǔ)品種供種資格。
七、實(shí)施程序和主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┓止へ�(fù)責(zé)、歸口管理
1、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府向農(nóng)戶宣傳種糧直補(bǔ)政策和規(guī)定，監(jiān)督本鎮(zhèn)鄉(xiāng)直補(bǔ)經(jīng)銷商銷售情況，報(bào)送本鎮(zhèn)鄉(xiāng)直補(bǔ)品種銷售進(jìn)度，核實(shí)農(nóng)戶購買品種和實(shí)際種植面積，填制并上報(bào)《種糧直補(bǔ)品種登記（核實(shí)）表》、《對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼匯總表》（見附件六、七），協(xié)助金融機(jī)構(gòu)兌現(xiàn)直補(bǔ)資金。
2、農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)種糧直補(bǔ)工作牽頭、指導(dǎo)協(xié)調(diào)供種和種植工作；開展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，規(guī)范種子市場(chǎng)；檢查驗(yàn)收實(shí)際種植面積；收集、審核、匯總《種糧直補(bǔ)品種登記（核實(shí)）表》；開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)推廣工作。
3、財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金管理。負(fù)責(zé)按照縣農(nóng)業(yè)部門核實(shí)的直補(bǔ)資金資料進(jìn)行資金審核、撥付和預(yù)算安排，負(fù)責(zé)與委托發(fā)放直補(bǔ)資金的金融機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱代辦機(jī)構(gòu)）簽訂委托發(fā)放協(xié)議、結(jié)算資金等工作。
4、金融機(jī)構(gòu)兌現(xiàn)直補(bǔ)資金。代辦機(jī)構(gòu)收到資金后，在規(guī)定期限內(nèi)按直補(bǔ)資金發(fā)放清冊(cè)兌現(xiàn)補(bǔ)貼，同時(shí)向縣財(cái)政局反饋發(fā)放情況。
5、糧食部門要積極配合有關(guān)部門充分利用自身收購網(wǎng)點(diǎn)多的優(yōu)勢(shì)，按照市場(chǎng)價(jià)格簽訂收購合同、優(yōu)先收購訂單糧食，多掌握糧源。
�。ǘ┭a(bǔ)貼資金申報(bào)、審核和兌現(xiàn)程序
1、農(nóng)戶憑身份證購買直補(bǔ)品種；種子經(jīng)銷戶向農(nóng)戶開據(jù)種子銷售專用憑證，發(fā)放供種服務(wù)卡，登記供種清冊(cè)。為避免虛假宣傳損害農(nóng)戶利益，農(nóng)戶購種時(shí)可按預(yù)計(jì)的直補(bǔ)金額向種子經(jīng)銷戶賒欠，待直補(bǔ)資金兌現(xiàn)后付清欠款。種子經(jīng)銷戶在種子銷售結(jié)束后（4月底前）應(yīng)將種子銷售專用憑證、供種清冊(cè)移交當(dāng)?shù)亟宙?zhèn)鄉(xiāng)政府（辦事處）種糧直補(bǔ)辦公室（簡(jiǎn)稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)直補(bǔ)辦）。
2、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)直補(bǔ)辦在供種結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)應(yīng)組織工作人員和村委會(huì)人員依據(jù)經(jīng)銷商提供的種子銷售專用憑證、供種清冊(cè)，分戶核實(shí)農(nóng)戶購買品種和實(shí)際種植面積，分村、社填制《種糧直補(bǔ)品種登記（核實(shí)）表》，由當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府（辦事處）參與核實(shí)人員簽字上報(bào)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)直補(bǔ)辦。街鎮(zhèn)鄉(xiāng)直補(bǔ)辦對(duì)收到的《種糧直補(bǔ)品種登記（核實(shí)）表》核實(shí)無誤后進(jìn)行匯總，填制《對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼匯總表》，由街鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府（辦事處）主要領(lǐng)導(dǎo)簽字、加蓋公章后報(bào)送縣直補(bǔ)辦（報(bào)送文字報(bào)表一份和軟盤）。在核實(shí)品種、種植面積時(shí)，應(yīng)與農(nóng)戶的購種發(fā)票和供種清冊(cè)進(jìn)行核對(duì)，特別注意身份證號(hào)碼的核實(shí)，深入到農(nóng)戶實(shí)地核實(shí)種植面積，并與理論用種量進(jìn)行對(duì)比，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。街鎮(zhèn)鄉(xiāng)直補(bǔ)辦應(yīng)在5月底前核實(shí)結(jié)束，核實(shí)結(jié)束后分村公示，公示時(shí)間不少于7天。
3、縣直補(bǔ)辦根據(jù)各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)上報(bào)報(bào)表，組織工作人員進(jìn)行實(shí)地抽查或復(fù)核，復(fù)核時(shí)間為15天�？h農(nóng)業(yè)局對(duì)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)上報(bào)的《種糧直補(bǔ)品種登記（核實(shí)）表》復(fù)核無誤后，縣直補(bǔ)辦填制《對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼匯總表》，經(jīng)農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)簽字、單位蓋章后送縣財(cái)政局審查。縣直補(bǔ)辦在7月15日前將全縣的《種糧直補(bǔ)品種登記（核實(shí)）表》、《對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼匯總表》一并報(bào)縣財(cái)政局。
4、縣財(cái)政局對(duì)縣直補(bǔ)辦報(bào)送的《種糧直補(bǔ)品種登記（核實(shí)）表》、《對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼匯總表》進(jìn)行審查，必要時(shí)可到街鎮(zhèn)鄉(xiāng)實(shí)地抽查。審查無誤后由局長(zhǎng)簽字、單位蓋章，報(bào)經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批后撥付直補(bǔ)資金給代辦金融機(jī)構(gòu)，并將上述報(bào)表送發(fā)放直補(bǔ)資金的金融機(jī)構(gòu)。縣財(cái)政等有關(guān)部門審查工作在7月底前完成。
5、金融機(jī)構(gòu)根據(jù)《種糧直補(bǔ)品種登記（核實(shí)）表》、《對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼匯總表》辦理銀行存折，交街鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府發(fā)放到戶。種糧直補(bǔ)工作力爭(zhēng)在9月底前結(jié)束。
八、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任�？h委、縣政府高度種糧直補(bǔ)工作，成立了種糧直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣府辦、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，縣監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、糧食、農(nóng)村信用聯(lián)社等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作，并下設(shè)種糧直補(bǔ)辦公室具體負(fù)責(zé)直補(bǔ)日常工作。各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)要相應(yīng)成立種糧直補(bǔ)辦公室，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)直補(bǔ)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各有關(guān)部門要把種糧直補(bǔ)工作納入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要安排足夠的時(shí)間和精力具體抓，負(fù)直接責(zé)任，要深入基層調(diào)查研究，及時(shí)解決實(shí)際工作中的具體困難和問題，把直補(bǔ)工作做細(xì)、做實(shí)、做好，要對(duì)直接參與種糧直補(bǔ)工作的人員，進(jìn)行政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，吃透政策，掌握要領(lǐng)，在工作中不出現(xiàn)失誤和偏差。
�。ǘ⿵�(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識(shí)。種糧直補(bǔ)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各級(jí)各有關(guān)部門要高度重視種糧直補(bǔ)工作，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，形成合力。要充分利用報(bào)紙、電視、廣播等新聞媒體，采取發(fā)公告、宣傳單，設(shè)咨詢電話等多種形式，廣泛宣傳種糧直補(bǔ)政策，做到家喻戶曉，為種糧直補(bǔ)工作創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
農(nóng)產(chǎn)品銷售方案4
一、項(xiàng)目背景
眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號(hào)召，后轉(zhuǎn)為實(shí)體經(jīng)營(yíng)。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長(zhǎng)沙、上海、蘇州等多個(gè)城市，都有人發(fā)起眾籌項(xiàng)目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個(gè)眾籌咖啡店，均已開業(yè)。“農(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計(jì)劃在未來的3個(gè)月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊(cè)和西安第一家形象店面（自提點(diǎn)）的選址和裝修！
二、項(xiàng)目基本信息
1、名稱：農(nóng)味十足
2、運(yùn)營(yíng)模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨(dú)鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實(shí)客戶，以土雞蛋為切入點(diǎn)并不斷開發(fā)新的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加入平臺(tái)，最終打造成一個(gè)會(huì)員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。
3、目的：通過眾籌模式實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！
4、愿景：將有機(jī)食品的源頭真實(shí)的展現(xiàn)在每一個(gè)會(huì)員手機(jī)里，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品！
項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：
有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費(fèi)率和客戶忠實(shí)度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對(duì)于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了！
2、客群優(yōu)勢(shì)：
和傳統(tǒng)項(xiàng)目不同我們是先有客戶后有項(xiàng)目，150名股東就是150名忠實(shí)客戶，通過對(duì)基地的參觀和考察，真實(shí)了解產(chǎn)品的源頭，對(duì)產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費(fèi)者和代言人！同時(shí)按1年一個(gè)股東為公司帶來10個(gè)有效會(huì)員（購買年卡）計(jì)算，一年我們就會(huì)有1500個(gè)忠實(shí)的消費(fèi)者，這個(gè)力量不可小視！
3、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：
香菇小丁-丁志輝：西安電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年IT研發(fā)工程師，處于對(duì)農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗(yàn)而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績(jī)。
奶瓶哥-龐家國(guó)：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時(shí)間將淘寶店鋪?zhàn)龅?皇冠，京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)：
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項(xiàng)目的資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險(xiǎn)也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)！
二、項(xiàng)目定位
專注于有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活！
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案：
一、產(chǎn)品規(guī)劃
先以土雞蛋為切入點(diǎn)，通過會(huì)員不斷地發(fā)展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進(jìn)入我們的項(xiàng)目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計(jì)為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷售，下面以土雞蛋為例：
1、年卡：688元
月配送36個(gè)土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計(jì)：432個(gè)土雞蛋
2、季卡：198元
月配送36個(gè)土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計(jì)：108個(gè)土雞蛋
3、月卡：78元
月配送36個(gè)土雞蛋，每月集中配送一次，一年1次，共計(jì)：36個(gè)土雞蛋
會(huì)員卡具體銷售價(jià)格根據(jù)行情而定
4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時(shí)尚的選擇！
二、會(huì)員管理
1、開發(fā)會(huì)員專用app和ERP管理系統(tǒng)，會(huì)員可以通過app終端實(shí)現(xiàn)年卡的續(xù)費(fèi)，派送日期的約定，查看養(yǎng)殖基地的動(dòng)態(tài)以及會(huì)員之間互動(dòng)和分享;
2、不定期組織股東和會(huì)員參觀基地體驗(yàn)農(nóng)家生活;
3、建立股東交流群，資源共享合作共贏;
三、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
1、對(duì)推薦客戶的股東和會(huì)員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)（可以是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)）
2、通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、微營(yíng)銷等手段開展會(huì)員招募
3、開設(shè)線驗(yàn)店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會(huì)員自提點(diǎn)
投資預(yù)算：
1、品牌策劃及包裝設(shè)計(jì)和制作：10萬
2、會(huì)員系統(tǒng)（包括：微信平臺(tái)、app終端、erp管理軟件）開發(fā)：10萬
3、開設(shè)一家專營(yíng)店（可作自提店）：20萬
4、配送車輛一部：10萬
5、媒體宣傳：10萬
6、基地完善建設(shè)性投資：20萬
7、運(yùn)營(yíng)成本（包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支）：30萬
8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬
共計(jì)：120萬。
股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤(rùn)分配：
一、公司股權(quán)種類：
1、運(yùn)營(yíng)類A股：由參與公司運(yùn)營(yíng)的核心團(tuán)隊(duì)持有并支配，主要用于員工激勵(lì)；
2、分紅類B股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運(yùn)營(yíng)，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式！
3、本次招募1000股B類股，每股1200元，5股起購共6000元，個(gè)人最多認(rèn)購15股共18000元；
1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募！
二、利潤(rùn)分配：
年終純利潤(rùn)分紅：
1、60%用于股東分紅
2、30%用于公司發(fā)展
3、10%即A股由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)支配主要用于員工激勵(lì)
以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三！
舉例說明：假如年利潤(rùn)100萬，張三認(rèn)購5股，當(dāng)年所得分紅為：
100萬*60%*0.005=3000元
加入我們你可以得到什么？
1、你可以認(rèn)識(shí)150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享，合作共贏；
2、每位股東第一年都將獲得一張會(huì)員年卡（具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定）；
3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部?jī)?yōu)惠價(jià)（我們從不打折），介紹推薦客戶有提成；
4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán)；
5、不定期參與基地考察活動(dòng)；
6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費(fèi)試吃活動(dòng)；
7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
強(qiáng)調(diào)下:對(duì)于股東沒有強(qiáng)制消費(fèi)，沒有強(qiáng)制推薦，但是消費(fèi)可以享受股東價(jià)，推薦會(huì)員還有獎(jiǎng)勵(lì)提成！
項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃
一、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃
1、4月23日出臺(tái)初步策劃案；
2、5-6月，招募股東，1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募；
3、6月底（募集資金全部到位后）舉行第一次股東大會(huì)；
4、7月進(jìn)入項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)期:辦公地址租賃裝修，冷庫租賃，公司注冊(cè)，人員招聘等工作；
5、7月同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，媒體炒作，正式開始招募會(huì)員；
6、為了便于股東和會(huì)員參觀體驗(yàn)，投入部分資金進(jìn)行基地?cái)U(kuò)建及完善；
二、項(xiàng)目人員構(gòu)架規(guī)劃
1、董事會(huì)：董事會(huì)成員發(fā)起人占兩席對(duì)外招募3席（必須全職參與公司運(yùn)營(yíng)且本職位無薪），負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大決策的拍板
2、總經(jīng)理辦公室2人：對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)完成董事會(huì)下達(dá)的指令
3、項(xiàng)目部1人：維護(hù)養(yǎng)殖基地合作關(guān)系，開發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)渠道，組織股東和會(huì)員不定期參觀基地或其他活動(dòng)
4、物流配送部1人：負(fù)責(zé)給會(huì)員和自提點(diǎn)配送產(chǎn)品
5、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部2人：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作，會(huì)員關(guān)系管理等
6、財(cái)務(wù)部1人：可以外包也可以自建，主要完成財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督，定期向股東公開財(cái)務(wù)報(bào)表
7、自提點(diǎn)2人：完成銷售和自提任務(wù)
以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募！
社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益分析：
1、經(jīng)濟(jì)效益：
暫不計(jì)算通過項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的'銷售額，只計(jì)算150位股東為我們帶來的銷售額，假如一個(gè)人一年為我們帶來10個(gè)有效客戶（購買土雞蛋年卡），就是1650個(gè)長(zhǎng)期有效的客戶，一張年卡一年配送12次每次派送36個(gè)土雞蛋，每個(gè)利潤(rùn)0.5元，年利潤(rùn)為12*36*0.5*1650=35.6萬，每股的分紅就是356元，5股分紅就是1782元，這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇，野雞蛋等!如果再加上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷推廣，銷售收入會(huì)更加可觀。
2、眾籌模式的本質(zhì)探討
眾人拾柴火焰高，眾籌模式和有機(jī)食品的結(jié)合無疑是打破了原有的食品銷售模式，通過150名股東的擴(kuò)散和代言讓身邊的人都清楚的了解到所吃食品的源頭，吃上放心食品，吃上真正的有機(jī)食品這無疑是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售模式的一種顛覆
3、提供合作的平臺(tái)
通過項(xiàng)目聚集150名志同道合的朋友形成一個(gè)圈子，大家之間彼此信任資源互補(bǔ)合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個(gè)項(xiàng)目而已，大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項(xiàng)目，最終實(shí)現(xiàn)資源的最大化。
4、愛心與公益平臺(tái)
取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價(jià)值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺(tái)，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動(dòng)的人提供平臺(tái)與機(jī)會(huì)。后期，我們也會(huì)成立公益基金會(huì)，以一定的收益劃入公益基金會(huì)，提倡真正的愛心公益活動(dòng)，提倡股東們親自參與到具體的公益活動(dòng)中去。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析：
1、風(fēng)險(xiǎn)降低：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目最大的風(fēng)險(xiǎn)在于源頭，也就是養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險(xiǎn)，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于我們來說已經(jīng)降到了最低！
2、風(fēng)險(xiǎn)分散：不同于傳統(tǒng)項(xiàng)目的最大優(yōu)勢(shì)就是我們將風(fēng)險(xiǎn)分散了，每位股東只需要承擔(dān)6000-18000的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于每個(gè)個(gè)體來說其實(shí)都是在可以承受的范圍之內(nèi)的（我們會(huì)篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險(xiǎn)將拒絕入股）。
結(jié)束語：
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項(xiàng)目都是存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)的，然而利益往往都是和風(fēng)險(xiǎn)共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個(gè)人都出一點(diǎn)點(diǎn)力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來！
農(nóng)產(chǎn)品銷售方案5
前言：市場(chǎng)銷售促進(jìn)是指企業(yè)以創(chuàng)造消費(fèi)者需要或欲望為目的的所從事的所有活動(dòng)�；蛘哒f，企業(yè)促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生渴求愿望的行動(dòng)，就是銷售促進(jìn)。銷售促進(jìn)對(duì)新產(chǎn)品問世時(shí)需要各種誘惑力，促銷活動(dòng)可以引誘好奇的消費(fèi)者使用；當(dāng)銷售業(yè)績(jī)不佳時(shí)，利用銷售促進(jìn)刺激銷售；因而同行業(yè)大肆削價(jià)促銷，不忍坐失銷售良機(jī)等起到不可抹殺的功能。
1．電力市場(chǎng)促銷原則
1.1 轉(zhuǎn)變觀念，面向市場(chǎng)
由于電力是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)并且通過網(wǎng)絡(luò)銷售，因此電力這一商品可供客戶選擇的余地非常有限，特別是在壟斷經(jīng)營(yíng)的情況下，客戶所關(guān)心的電力商品價(jià)格、品牌、服務(wù)和信譽(yù)等，距離可自由選擇的狀況相差甚遠(yuǎn)。電力企業(yè)多年來從計(jì)劃供電的賣方市場(chǎng)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)顧客購電的買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變過程中，要求電力企業(yè)必須改變多年來形成的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變觀念，面向市場(chǎng)加強(qiáng)市場(chǎng)研究，樹立客戶是“上帝”的思想。
1.2 向消費(fèi)者，滿足客戶需求
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善的情況下，目前用電主體已發(fā)生了變化，第三產(chǎn)業(yè)和居民生活用電特別是農(nóng)村用電市場(chǎng)的開發(fā)，對(duì)電力市場(chǎng)形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。電力企業(yè)逐步建立了方便客戶、運(yùn)作靈活、生產(chǎn)與生活兼顧、擴(kuò)大電力消費(fèi)的營(yíng)銷模式。電力市場(chǎng)營(yíng)銷更應(yīng)注重服務(wù)，因?yàn)榉⻊?wù)質(zhì)量的優(yōu)劣是能否贏得客戶的重要因素，服務(wù)是售電的重要組成部分，或者說是電力產(chǎn)品的重要組成部分。為客戶提供快捷、通暢、安全、高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就等于在開拓市場(chǎng)。
電力促銷要以信譽(yù)、服務(wù)吸引客戶。電力經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)，不僅要重視硬服務(wù)，還要搞好軟服務(wù)。硬服務(wù)是指電力企業(yè)為客戶開展報(bào)裝、施工、送電、維修、事故處理、電費(fèi)結(jié)算等方面的服務(wù)；軟服務(wù)是指電力企業(yè)接受客戶咨詢、信息發(fā)送、排憂解難等的服務(wù)。
1.3 相關(guān)行業(yè)企業(yè)建立廣泛的合作
電力商品的載體一般有兩個(gè)：電網(wǎng)本身；電能作用到其他用電產(chǎn)品。因此，電力企業(yè)不應(yīng)單純從電力行業(yè)進(jìn)行促銷，而應(yīng)與其他行業(yè)聯(lián)合開展促銷。面對(duì)以電力提供能源的商品的'多元化，市場(chǎng)上存在著大量使用電力的商品，為電力促銷提供了廣闊的空間。開展去其他行業(yè)的橫向聯(lián)合營(yíng)銷，特別是機(jī)電行業(yè)、家電行業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，聯(lián)合營(yíng)銷、互相促進(jìn)，即通過促銷用電產(chǎn)品來帶動(dòng)電力市場(chǎng)。
1.4 定有效的鼓勵(lì)用電的政策
擴(kuò)大電力市場(chǎng)需求，制定促進(jìn)電力消費(fèi)的政策，也是電力促銷的重要內(nèi)容。發(fā)達(dá)國(guó)家居民生活和商業(yè)用電占整個(gè)耗電量的一半以上，我國(guó)只占到14%。我國(guó)城市家庭用電的普及率較高，城市建設(shè)特別是居民住房開發(fā)可按照較高標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)用電設(shè)施，但農(nóng)村家電普及率最高也只有38%，還需要進(jìn)一步提高。電力企業(yè)應(yīng)該因地制宜，制定鼓勵(lì)用電的政策，如對(duì)用電客戶實(shí)行優(yōu)惠電價(jià)、豐枯電價(jià)、峰谷電價(jià)、超基數(shù)電量?jī)?yōu)惠電價(jià)等政策。
2.電力市場(chǎng)促銷方法
企業(yè)的促進(jìn)消費(fèi)方法包括確定目標(biāo)、選擇促銷手段、制定方案、預(yù)試方案、實(shí)施和控制方案以及評(píng)價(jià)結(jié)果等內(nèi)容。
2.1 銷售促進(jìn)目標(biāo)
銷售促進(jìn)對(duì)供電公司而言，應(yīng)在供電范圍內(nèi)促進(jìn)大電力客戶增大用電負(fù)荷；對(duì)廣大中小電力客戶通過電力銷售促進(jìn)來抵消其他競(jìng)爭(zhēng)能源對(duì)電力市場(chǎng)的影響；對(duì)居民用電通過推廣提高生活質(zhì)量，鼓勵(lì)選用清潔、快捷的電能；對(duì)邊遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)的電力客戶，鼓勵(lì)他們更多使用電力，促進(jìn)邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.2 售措施
2.2.1 力新的增長(zhǎng)點(diǎn)
a. 知識(shí)產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)是潛在的電力市場(chǎng)。目前我國(guó)進(jìn)行著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，而與此同時(shí)，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在產(chǎn)生，尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和我國(guó)加入WTO后更是如此。如一批高新技術(shù)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)成為了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。最大限度開發(fā)生活用電，培育新的市場(chǎng)熱點(diǎn)。
b. 積極開拓農(nóng)村電力市場(chǎng)。電力企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，把開拓農(nóng)村電力市場(chǎng)放到開拓電力市場(chǎng)“突破口”的戰(zhàn)略高度，使這部分潛在市場(chǎng)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)，提高農(nóng)村生活用電的可靠性。
2.2.2 行電力促銷
企業(yè)為鼓勵(lì)客戶更多的使用電力，可設(shè)計(jì)一組電力價(jià)格隨電力使用量的增加而分段下降的價(jià)格組合，以求擴(kuò)大市場(chǎng)
2.2.3 用戶和生產(chǎn)用電電器的廠家
企業(yè)為鼓勵(lì)新增電力客戶更多地使用電力，可向新增電力客戶免費(fèi)贈(zèng)送用電器具，也可采取向購買大功率用電器具的電力消費(fèi)者贈(zèng)送電量等辦法，快速的擴(kuò)大市場(chǎng)。
2.3 銷售方案
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員不僅要選擇適當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)銷售措施，而且還要制訂一個(gè)完整的促銷方案，其內(nèi)容包括促進(jìn)消費(fèi)方案激勵(lì)因素的大小、激勵(lì)對(duì)象的條件、促銷媒體的使用、促銷時(shí)機(jī)的選擇、促銷的總預(yù)算等。
2.4 售促進(jìn)方案
雖然銷售促進(jìn)方案是在辦公室根據(jù)目的和經(jīng)驗(yàn)制定的，但是仍應(yīng)經(jīng)過預(yù)試以確認(rèn)所選用的促進(jìn)方案是否適用，激勵(lì)因素是否最佳，實(shí)施的效果如何。面向電力客戶的銷售促進(jìn)應(yīng)進(jìn)行預(yù)試，可邀請(qǐng)不同電力客戶對(duì)幾種不同的優(yōu)惠方案進(jìn)行預(yù)試，讓客戶來選擇可接受的方案，根據(jù)選擇結(jié)果做出評(píng)價(jià)，也可在一些局部有限的地區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)用性測(cè)試。
2.5 售促進(jìn)方案
在實(shí)施銷售促進(jìn)方案時(shí)，應(yīng)對(duì)每一項(xiàng)銷售促進(jìn)工作制定實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃還應(yīng)包括準(zhǔn)備時(shí)間和促銷延續(xù)時(shí)間。準(zhǔn)備時(shí)間是從開始實(shí)施這種方案所必須的最初的計(jì)劃工作、設(shè)計(jì)工作、促銷材料的分送、與之配合的廣告的準(zhǔn)備工作，到銷售現(xiàn)場(chǎng)的陳列、現(xiàn)場(chǎng)工作人員的準(zhǔn)備、購買和印刷特別贈(zèng)品或宣傳材料的分配等。
農(nóng)產(chǎn)品銷售方案6
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入在產(chǎn)前，產(chǎn)中，產(chǎn)后的分別有幾種類型的企業(yè)，產(chǎn)前集中在農(nóng)資電商，土地信息，農(nóng)業(yè)金融等。產(chǎn)中集中在農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，農(nóng)機(jī)具設(shè)備等。產(chǎn)后則主要集中在農(nóng)產(chǎn)品流通。
一、項(xiàng)目建設(shè)背景及意義
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目建設(shè)背景
在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景下，為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極貫徹國(guó)家出臺(tái)的一系列針對(duì)“三農(nóng)”發(fā)展相關(guān)政策，隨著電子商務(wù)發(fā)展的廣泛應(yīng)用，應(yīng)抓住主線即以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主，圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)，積極調(diào)研市場(chǎng)需求，尋找當(dāng)前市場(chǎng)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展帶來的問題，不僅僅考慮線下交易，線上交易也要融合進(jìn)去，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)快速銜接的新型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系。
�。ǘ╉�(xiàng)目建設(shè)意義及實(shí)施必要性
隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)不斷更新，在提高農(nóng)產(chǎn)品物流效率、促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要的作用。隨著農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流體系逐步完善，農(nóng)產(chǎn)品多元化的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品物流的基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改進(jìn)，交易方式向現(xiàn)代化方向發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品物流管理效率也明顯提升。
二、項(xiàng)目的主要內(nèi)容
為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展，xx集團(tuán)實(shí)施開展了兩項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)+銷售模式，即：
一、成立了“xxxx”，“xx”隸屬于xx農(nóng)產(chǎn)品物流股份有限公司，是xxxx于20xx年投資創(chuàng)辦的線上線下結(jié)合的B2B2C模式農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”整合xxxx產(chǎn)品市場(chǎng)及涉農(nóng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，打造一站式農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售在線交易平臺(tái)。但是“xxxx”官網(wǎng)顯示很多上架商品處于缺貨狀態(tài)，且顯示出的成交量也不大；
二、建立線上品牌“xx生鮮線上商城”，“xx生鮮線上商城”是xx商業(yè)連鎖有限公司下屬專營(yíng)鮮活農(nóng)副產(chǎn)品的電子商務(wù)網(wǎng)站。面向家庭用戶及線上消費(fèi)群體，提供一個(gè)直接便利地購買平臺(tái)，方便用戶直接在網(wǎng)上、手機(jī)上直接采購蔬果、鮮肉、禽蛋、水產(chǎn)、凍品、熟食、烘焙干果、零食、油鹽醬醋等日常消耗商品，并提供送貨上門服務(wù)。目前手機(jī)微信關(guān)注的公眾號(hào)“xx生鮮”顯示xx生鮮商城已打樣，且公眾號(hào)內(nèi)的'產(chǎn)品更新時(shí)間為20xx年10月12日。
XX科技有限公司在xx集團(tuán)現(xiàn)有的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”模式之外，結(jié)合當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+銷售”的環(huán)境發(fā)展，提供兩項(xiàng)新的業(yè)務(wù)模式，即：
�。ㄒ唬┕蛄髁科脚_(tái)開店銷售（拼多多，抖音）
�。ǘ┥虘羲接蚱脚_(tái)搭建方案（微信小程序/微信公眾號(hào)）
�。ㄒ唬┕蛄髁科脚_(tái)開店銷售（拼多多，抖音）
即開設(shè)xx拼多多專賣店，抖音藍(lán)v認(rèn)證專賣店
1、xx集團(tuán)授權(quán)xx科技有限公司為xx農(nóng)產(chǎn)品專賣店（拼多多平臺(tái)和抖音平臺(tái)），在上述平臺(tái)銷售農(nóng)副產(chǎn)品；
2、xx科技有限公司負(fù)責(zé)流量導(dǎo)入，廣告推廣，提供主播和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；
3、xx集團(tuán)篩選有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品在線銷售；
4、前期資金投入，主要是共域流量推廣費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)工資由雙方共同商議解決；
5、xx集團(tuán)和xx科技有限公司一起處理農(nóng)產(chǎn)品快遞價(jià)格問題。重點(diǎn)是發(fā)往全國(guó)且重量超3公斤快遞。
�。ǘ┥虘羲接蚱脚_(tái)搭建方案（微信小程序/微信公眾號(hào)）
1、經(jīng)初步調(diào)研，目前已經(jīng)入駐xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商戶有自己的客戶群體和微信聯(lián)絡(luò)方式，部分xx商戶找到我們探討開發(fā)基于微信私域流量的小程序，來解決自身客戶管理，運(yùn)營(yíng)管理等問題；
2、目前的商戶在erp管理軟件系統(tǒng)的缺失下，很多還是在做傳統(tǒng)的用筆記賬記貨款記庫存的方式，新型erp軟件的引入會(huì)減輕商戶的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)；
3、erp產(chǎn)品會(huì)融合微信系統(tǒng)，庫存系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)，訂單系統(tǒng)等，打造萬邦線上私域平臺(tái)；
4、erp軟件開發(fā)費(fèi)用xx公司和萬邦公司共同承擔(dān)，可以先從個(gè)別商戶試用，然后再推廣向整個(gè)市場(chǎng)。
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