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方案

評選方案

時間:2026-02-10 19:18:03 方案 我要投稿

評選方案范例【7篇】

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就常常需要事先準備方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的評選方案7篇,歡迎大家分享。

評選方案范例【7篇】

評選方案 篇1

  為認真貫徹學(xué)校工作精神,突出教學(xué)教研的中心地位,積極推進聽課評課活動,有效推動教學(xué)教研工作縱深發(fā)展,學(xué)校決定,在全校范圍內(nèi)開展教學(xué)科研先進年級和先進個人的評選活動。具體方案如下:

  一、評選對象:各年級及全體在職在編教師。

  二、評選內(nèi)容:聽課評課、論文定級、征文評優(yōu)。

  三、評選辦法:

 。ㄒ唬┫冗M年級

  學(xué)校根據(jù)下列四項辦法給各年級計分,總分位列前三名的,被評為教學(xué)教研先進年級。

  1、講課評優(yōu)率。本次聽課評課活動結(jié)束后,統(tǒng)計各年級教師評優(yōu)總數(shù),計算出各年級講課評優(yōu)率(講課評優(yōu)教師人數(shù)除以年級實有教師數(shù)),進行排名。第一名得100分,后面的名次每降一名減5分。

  2、原創(chuàng)稿件交稿率。本次教學(xué)論文、優(yōu)秀教案、心得體會、教學(xué)反思征文活動結(jié)束后,計算各年級原創(chuàng)交稿率(原創(chuàng)稿件總數(shù)除以年級實有教師數(shù)),進行排名。第一名得60分,后面的名次每降一名減5分。

  3、稿件評優(yōu)率。征文活動結(jié)束后,學(xué)校將組織人員對稿件進行審核和評選,計算出各年級稿件評優(yōu)率(稿件評優(yōu)總數(shù)除以年級實有教師數(shù)),進行排名。第一名得20分,后面的名次每降一名減2分。

  4、論文發(fā)表率。統(tǒng)計年度各年級教師在省、市、校級刊物發(fā)表論文的篇數(shù)(拿發(fā)表論文的刊物到教科室登記、審核,否則無效),計算各年級的論文發(fā)表率(論文發(fā)表總數(shù)除以年級實有教師數(shù)),進行排名。第一名得20分,后面的.名次每降一名減2分。

 。ǘ┫冗M個人

  先進個人評選辦法與先進年級相同,根據(jù)下列三項辦法分學(xué)科給個人計分,根據(jù)學(xué)校分配給各學(xué)科的名額,按高分到低分順序錄選。

  1、講課評優(yōu)。在本次聽課評課活動中被學(xué)科組評為優(yōu)秀等級的,該教師加60分;被推薦上全校示范課的,追加10分。

  2、論文發(fā)表。年度在學(xué)校校刊和省市級公開出版刊物發(fā)表教育教學(xué)論文(拿發(fā)表論文的刊物到教科室登記、審核,否則無效),按相應(yīng)級別給該教師加分(此項個人得分最高不超過40分)。具體標(biāo)準如下:

  校級:10分/篇 省市級:20分/篇(有公開出版刊號)

  3、稿件評優(yōu)。此次征文活動中,稿件被評為優(yōu)秀等級的給該教師加20分。如教師有多篇稿件被評為優(yōu)秀,只計算一篇的分數(shù)。

  4、名額分配

  按各學(xué)科組總?cè)藬?shù)的25%定名額(語數(shù)外三科分初高中,其他學(xué)科不分)。

  四、獎勵方式:

  新春教師大會,現(xiàn)場授獎。

評選方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  為大力弘揚社會主義核心價值觀,展示當(dāng)代中學(xué)生意氣風(fēng)發(fā)的時代風(fēng)采,引導(dǎo)和激勵廣大學(xué)生按照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求,從一點一滴、一言一行做起,樹立遠大理想,養(yǎng)成優(yōu)良品德,培養(yǎng)過硬本領(lǐng),讓學(xué)生學(xué)有楷模、趕有目標(biāo),努力發(fā)揮先進典型的輻射作用,激勵廣大學(xué)生熱愛學(xué)校、勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐、全面發(fā)展、進而促進我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不斷優(yōu)化,努力構(gòu)建文明和諧的校園,經(jīng)研究決定,在20xx年“五四”青年節(jié)之際開展江蘇省北淮中學(xué)第二屆“十佳學(xué)生”、“ 十佳學(xué)生干部”、“十佳班集體”、“五四紅旗團支部”評選活動。有關(guān)評選方案如下:

  二、主辦部門

  政教處、團委、各年級組

  三、評選組委會

  總顧問:z

  組長:z

  副組長:z

  評選委員會:z

  四、評選項目

  十佳學(xué)生、十佳學(xué)生干部、十佳班集體、“五四”紅旗團支部

  五.評選條件

  (一)十佳學(xué)生

  1.有正確的人生觀、世界觀。能嚴格要求自己,思想上積極要求進步,有明確的是非觀念,并能以自己的模范行動去影響、帶動周圍的同學(xué);

  2.模范遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校各項規(guī)章制度。具有中學(xué)生的良好形象,講文明話、做文明事,努力塑造一個有良好素質(zhì)的自我,處處表現(xiàn)出作為一個文明學(xué)生應(yīng)有的形象素質(zhì)和朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌;

  3.有較強的工作能力和廣泛的群眾基礎(chǔ)。工作中能積極、主動、有效地組織和參與學(xué);顒,組織、協(xié)調(diào)能力強,能夠起骨干帶頭作用,在學(xué)生中有較大影響力;

  4.上進心強,有強烈的競爭合作意識和良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。

 。ǘ┦褜W(xué)生干部

  除具有“十佳學(xué)生”的基本條件外,還應(yīng)符合下列條件:

  1.有較強的工作責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力,能積極主動、民主務(wù)實地做好各項工作并取得突出成績;

  2.擔(dān)任學(xué)生干部或團干部時間不少于一學(xué)期,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀。

  (三)十佳班集體

  1.班級學(xué)風(fēng)正,能嚴格遵守各項規(guī)章制度,注意實際能力的.培養(yǎng)和良好習(xí)慣的形成,班、團干部熱愛班集體,主動參與集體管理,在各方面能夠起到模范帶頭作用;

  2.能充分利用任務(wù)驅(qū)動型課堂模式,積極提高班級課堂效率;班級同學(xué)間能經(jīng)常進行探討、交流、互幫互學(xué);

  3.全班體同學(xué)團結(jié)友愛,互幫互助,集體榮譽感強,積極主動參與各項活動,并取得優(yōu)異成績;

  4.班級、宿舍衛(wèi)生、跑操及其他常規(guī)管理考核處于年級前列。

 。ㄋ模拔逅摹奔t旗團支部

  1.有一個健全而富有戰(zhàn)斗力的團支部隊伍,團青比例超過80%,并能積極帶領(lǐng)團員青年積極完成上級布置的各項任務(wù);

  2.團支部能夠引導(dǎo)團員青年友愛互助、積極進取,并自覺遵守團的紀律,有較強的集體榮譽感;

  3.能充分發(fā)揮了團的助手和橋梁紐帶作用,并經(jīng)常向團組織匯報工作,能及時提出可行性建議;

  4.積極組織開展志愿者服務(wù)活動,并取得良好效果。

  六、評選程序

  1.各年級結(jié)合具體實際,利用班會課等時間進行宣傳,同時對照標(biāo)準,推選出本年級的候選人或班級,公示候選人或班級的先進事跡,年級依據(jù)候選人或班級的事跡進行差額推薦;

  2.學(xué)校將在將校內(nèi)公示各年級推薦的個人或班級先進事跡,并利用廣播和櫥窗大力宣傳;

  3.對于“十佳學(xué)生”、“十佳學(xué)生干部”的評選,學(xué)校將舉辦“十佳學(xué)生”、“十佳學(xué)生干部”評選大賽,由候選人進行現(xiàn)場展示風(fēng)采,F(xiàn)場展示結(jié)束后,由評委和學(xué)生代表根據(jù)候選人事跡和現(xiàn)場展示綜合印象投票產(chǎn)生“十佳”人選(學(xué)生投票權(quán)重0.6,評委投票權(quán)重0.4);對于“十佳班集體” 、“紅旗團支部” 評選將由第二屆校園“十佳”評選組委會安排專人對候選班級量化考核,最終評定。

  七、時間安排

  第一階段:宣傳發(fā)動、年級自評階段: 4月16日—4月25日

  第二階段:評選“十佳”:4月26日—4月30日

  第三階段:表彰總結(jié):5月1日—5月5日

  八、名額分配(詳見附表)

  九、獎勵辦法

  1.召開江蘇省北淮中學(xué)第二屆“校園十佳”表彰大會,進行表彰。

  2.制作圖片展板或宣傳視頻宣傳,號召全校學(xué)生學(xué)習(xí)。

  附件:

  1. 有關(guān)名額分配表

  2.“十佳學(xué)生”、“十佳學(xué)生干部”推薦表

  3.“十佳班集體”、“五四紅旗團支部”推薦表

  xx中學(xué)

評選方案 篇3

  為營造濃厚的教學(xué)研究氛圍,促進青年教師教學(xué)能力提升,推動高效課堂建設(shè),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校決定開展青年教師優(yōu)質(zhì)課評比活動。為確;顒佑行、有效開展,特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  全面落實《浙江省教育廳關(guān)于深化普通高中課程改革的通知》精神,促進教師進一步更新教學(xué)觀念,增強教學(xué)改革意識,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),探討素質(zhì)教學(xué)課堂教學(xué)模式,推進新課程實驗,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  二、組織機構(gòu)

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:周寒

  副組長:卓乃籌

  成員:王太忠 舒 白 楊炳新 各教研組長

  2、工作小組

  文、理科組組長及成員見下表

  組別 組長 成員 學(xué)科

  文科科組 舒白 劉義、蘇平良、謝連勝、李自然、卓乃籌 語文、英語、政治、歷史、地理

  理科科組 楊炳新 陳洪濤、蔡義春、陸宏國、蘇秀忠、曹子陽、翁迪俊 數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、體育、藝術(shù)

  三、參賽對象

  35周歲以下中青年教師為主,全體教師均可報名參賽。

  四、活動主題

  深入研討有效課堂教學(xué)

  三、比賽內(nèi)容

  1、教學(xué)設(shè)計:占30%,評價標(biāo)準詳見附件1

  2、課堂教學(xué):占70%,評價標(biāo)準詳見附件2

  四、競賽安排

  第一階段:推選階段(第6周10月8日——14日)

  各科組在一周時間內(nèi)組織選拔,選手產(chǎn)生方式由科組自行決定。

  名額分配:語文、數(shù)學(xué)、英語科組各派2人參賽;物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、體育和藝術(shù)科組各派1人參賽,共計14人。(物理空缺名額可安排給化學(xué)或生物)

  第二階段:比賽階段(第7周至第8周即10月15日——28日)

  第三階段:總結(jié)階段(時間另定)

  五、活動要求

  1、本次比賽活動各學(xué)科參賽選手上課安排與“推磨課”相同,體育、藝術(shù)科自選時間;各科組要認真組織好本組教師參加聽課,歡迎跨學(xué)科聽課。

  2、各科組長將參賽教師的`授課內(nèi)容、年級班級、節(jié)次于 10月13日前上報教科室楊炳新處。

  3、參賽教師所報課題須按當(dāng)天當(dāng)次課時進度上報,不得重復(fù)舊課。

  4、每一位參賽教師要以積極認真、精益求精的態(tài)度設(shè)計好參賽教案并準備好多媒體課件上好優(yōu)質(zhì)課。參賽教師每人要準備好教案,并用A4紙復(fù)印好九份,發(fā)給評委人手一份,課后將一份教學(xué)設(shè)計交教務(wù)處存檔;教案、上課課件、說課稿的電子文稿發(fā)到教科室室郵箱。

  5、所有評委提前三分鐘到堂,不得遲到缺席(有課的請?zhí)崆罢{(diào)好),要秉承公平、公正的原則給每個參賽選手打分,且填好綜合評價量表,并在課后當(dāng)堂交給組長。

  六、評分細則

  詳見附件1、2

  七、獎勵辦法

  1、名額分配

  文、理科各設(shè)一等獎1名、二等獎2名、其余參賽選手均為優(yōu)勝獎。

  2、物質(zhì)獎勵

  一等獎獎金500元、二等獎獎金300元、優(yōu)勝獎獎金200元。

  3、精神鼓勵

  所有參賽選手由學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)榮譽證書

評選方案 篇4

  一、目的

  針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

  二、評選原則

  1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

  2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同;

  3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證;

  4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立優(yōu)秀員工評定小組

  1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

  2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成:

  a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

  b)部門負責(zé)人3至5名

  c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理

  d)考核專員

  3、委員會的職責(zé):

  a)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

  b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

  四、評價部門、分店和分公司績效狀況

  1、部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。

  2、評價部門績效狀況的流程:

  a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司;

  b)各評議方本著客觀、公平原則進行評議;

  c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計各部門得分,排出次序;

  d)總經(jīng)理審批。

  五、根據(jù)績效狀況分布申報名額

  1、根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進行強制分布,形成良好、普通和較差三個級別。

  2、處于良好評定范圍內(nèi)的'部門按1:25比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報)。

  3、處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1:50比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報)。

  4、處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額,如遇特別情況另行確定。

  5、部門人數(shù)不足25人的,按1人申報。

  六、確定優(yōu)秀員工評定標(biāo)準

  1、優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準為德(職業(yè)品德)、能(專業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(工作業(yè)績)四個方面,每方面確定三至五項具體指標(biāo),形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準》;

  2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同;

  3、《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的360度考評活動。

  七、推薦和申報提名人選

  1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。

  2、獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報。

  3、未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的,直接向總經(jīng)理申報。

  4、推薦人選不占申報人選名額。

  八、匯總提名人選名單并公示

  人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進行公示。

  九、對提名人選組織360度考評

  1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評。

  2、考評流程:

  a)選定主考部門和主考人

  b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準》填寫《考核表》。

  c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級。

  d)《考核表》匯總,統(tǒng)計成績。

  e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

  十、確定優(yōu)秀員工人選

  1、根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見

  2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。

  十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進事跡材料

  1、優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進事跡材料》,報備人力資源部門。

  2、確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。

評選方案 篇5

  一、促進了教師素質(zhì)的提升

  1.提高了教師的組織與指導(dǎo)能力

  從開始各班幼兒的發(fā)動報名到最終評比活動的結(jié)束,各班語言組教師和配班教師經(jīng)過了組織幼兒報名、和家長一起為幼兒精選故事、指導(dǎo)幼兒講述技巧和講述后進行分析和反思這樣幾個環(huán)節(jié),大大提高了她們獨自組織班級活動的能力。同時,對于故事講述方面的指導(dǎo)也有了大幅度提高。

  2.提升了教師的反思能力

  故事講述結(jié)束后,各班老師主動積極地通過家園聯(lián)系欄向家長匯報了本次故事比賽參與的人員和獲獎情況,告訴家長通過本次活動孩子獲得的進步和發(fā)展。老師們公布了本次比賽的成績,意在讓家長看到自己孩子和其他幼兒的不足,明確下一步努力的方向和今后指導(dǎo)的策略。同時,各位老師分別就本次故事講述比賽的情況進行了深入淺出的書面總結(jié),以便讓老師總結(jié)經(jīng)驗,尋找下一步努力的方向,提高了教師的反思能力。

  二、提高了幼兒的綜合能力

  1.激發(fā)起幼兒參與講述活動的`興趣

  在教師的積極發(fā)動下,各班幼兒積極地報名參與講述,全園共有96名幼兒報名講述故事,占全園出勤幼兒的80%,其中,大班幼兒32名幼兒參與,占全班出勤幼兒的88%。這充分說明教師發(fā)動工作做得好,營造出一種積極參與活動的氛圍,充分調(diào)動起幼兒參與活動的積極性和對講述活動的興趣。興趣是最好的老師,在興趣的指引下,孩子們才能講述好。

  2.鍛煉了幼兒的綜合表現(xiàn)能力

  通過講述故事比賽,幼兒提高的不僅是語言表達能力,還有他們非常欠缺的舞臺意識、良好的記憶力、對故事的理解能力和通過多種手段積極表現(xiàn)的能力。通過本次故事講述和比賽活動,孩子們膽量提高了、口齒更清楚了、表現(xiàn)手法更豐富了。沒有參與講述的幼兒從參賽選手的表現(xiàn)中獲得學(xué)習(xí)經(jīng)驗,從不同層面促進了幼兒綜合素質(zhì)的提高。

  三、密切了家園之間的聯(lián)系

  孩子們對故事講述的熱情與練習(xí)不僅在幼兒園里釋放,還有更多的幼兒需要在家庭中請爸爸媽媽當(dāng)觀眾進行練習(xí)。在這一過程中,家長對孩子的指導(dǎo)就開始與教師的指導(dǎo)產(chǎn)生一些摩擦和碰撞、意見與分歧,正是這些摩擦與碰撞才促成了教師與家長的互動交流。教師們的先進理念得以與家長交流,從而使家長更加了解幼兒園的辦園思路和育兒理念。于是,更多的家長為了更好地教育好自己的孩子,開始重視與教師之間的互動與交流。達到了密切了家園聯(lián)系、形成有效教育合力的目的。

評選方案 篇6

  一、宗旨:

  為表彰在學(xué)生工作中表現(xiàn)突出,成績優(yōu)異的.學(xué)生干部,發(fā)揚他們無私奉獻的精神,鼓勵更多的同學(xué)為建設(shè)文明校園發(fā)揮更大作用,特設(shè)立此獎項。

  二、參評范圍:

 、 校團委委員、校學(xué)生會委員、校學(xué)生社團學(xué)生負責(zé)人

  ② 年級團總支委員

 、 各班級班委

  ④ 各團支部委員

  三、參評條件:

 、 現(xiàn)任學(xué)生干部

  ② 品質(zhì)高尚,熱愛集體,樂于奉獻,以身作則

 、 學(xué)生工作成效顯著(一學(xué)年),有實績

 、 工作能力強,威信高,有號召力

 、 學(xué)習(xí)成績優(yōu)異

  四、評選方法:

 、 每學(xué)年評比一次

 、 每班原則評選一位

  ③ 評選必須由班級采用民主選舉的方式產(chǎn)生候選人推薦上報

 、 政教處綜合考評后審批準

評選方案 篇7

  20xx年,在飯店領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全店員工齊心協(xié)力、努力工作,順利地完成了各項工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。在取得這些成績的過程中,許多同志勤勤懇懇、吃苦耐勞、作用突出,為飯店做出了很大貢獻。為了弘揚先進、表彰優(yōu)秀,促進工作,飯店決定開展評選20xx年度“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊”活動,現(xiàn)制定方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  通過評選“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊”活動,將在20xx年度表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干及工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人及集體進行表彰獎勵,營造樹先進、學(xué)先進的良好風(fēng)氣,激勵全體員工以先進為榜樣,為做好20xx年的工作奠定基礎(chǔ)。

  二、評選條件

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀員工評選條件

  1. 在酒店連續(xù)工作滿1年,無病、事假(一周以上)缺勤的員工

  2. 遵守飯店各項規(guī)章制度,無違紀現(xiàn)象;

  3. 服從指揮,團結(jié)互助,執(zhí)行標(biāo)準等方面能夠起到模范作用;

  4. 工作積極主動,表現(xiàn)突出,能出色地完成本職工作;

  5. 積極參加酒店開展的各項培訓(xùn)及技術(shù)大賽活動。

  6. 積極配合其他部門的工作,客人及酒店各相關(guān)部門的評價良好;

  7. 無嚴重過失,無賓客投訴,無浪費行為,無質(zhì)量事故和安全事故。

 。ǘ┫冗M集體評選條件

  1. 班組同志之間團結(jié)友愛、互助,語言文明,風(fēng)氣正;

  2. 熱愛本崗位工作,能圓滿完成飯店及部門交給的各項工作任務(wù);

  3. 能積極配合其他部門的工作,客人及酒店各相關(guān)部門的評價良好;;

  4. 有責(zé)任心,進取心和創(chuàng)新精神;

  5. 有較強的質(zhì)量意識和服務(wù)意識,認真執(zhí)行各項管理規(guī)定;

  6. 在構(gòu)建“三型飯店”活動中,表現(xiàn)積極、突出。

  7. 無重大員工違紀、無賓客投訴、無安全責(zé)任事故,對在質(zhì)檢工作中檢查到的問題能認真對待,積極整改。

  三、評選范圍

  各部門優(yōu)秀員工的評選范圍在主管級(含主管級)以下的正式員工及

  頂崗臨時工;

  四、評選辦法及程序

  本次活動中,飯店要求各部門認真組織實施,以自下而上的評選原則,真正做到公正、公平、公開的選出飯店20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊。

  1. 員工評議

  部門內(nèi)部員工評議,選出絕大多數(shù)人認可的'個人及集體。評議結(jié)果要做到公開。

  2. 部門經(jīng)理評選

  部門經(jīng)理根據(jù)評選條件、部門日?己饲闆r及員工評議結(jié)果為依據(jù),選出部門參加20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊評選的人選;

  3. 主管副總經(jīng)理評定

  各部門要爭求主管領(lǐng)導(dǎo)意見后,確定人選。于20xx年1月5日前將年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊的推薦表(附后)由部門經(jīng)理簽字、主管副總經(jīng)理簽字后報質(zhì)量管理部。

  4. 人力資源部、質(zhì)量管理部考核

  人力資源部對部門上報的優(yōu)秀員工進行考勤方面的考核;質(zhì)量管理部對部門上報的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊進行有無投訴,有無質(zhì)量違紀方面記錄的考核。

  5. 年度最佳員工、最佳團隊的評選

  經(jīng)各部門的申報及人力資源部、質(zhì)量管理部考核通過的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊,在店務(wù)會上由飯店中層以上管理人員評議表決后,選出三名優(yōu)秀員工為年度最佳員工,選出一名優(yōu)秀團隊為年度最佳團隊。

  6. 飯店領(lǐng)導(dǎo)班子審核

  根據(jù)部門、人力資源部、質(zhì)量管理部及中層以上管理人員評議的結(jié)果,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議的通過,確定年度優(yōu)秀員工(最佳員工)、優(yōu)秀團隊(最佳團隊)。如推選人員沒有被通過,則取消該推選名額,不再補充。

  五、獎勵辦法

  1. 授予優(yōu)秀員工(最佳員工)、優(yōu)秀團隊(最佳團隊)光榮稱號;

  2. 在飯店年度員工大會上由飯店領(lǐng)導(dǎo)班子頒發(fā)榮譽證書、獎金。

  3. 記入員工檔案。

  六、各部門優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊名額分配表

  部 門優(yōu)秀員工名額優(yōu)秀團隊名額

  房務(wù)部(含銷售) 4 3

  餐飲部 4 2

  動工部 2 1

  康體部 1 1

  保安部 1 —

  財務(wù)部1 —

  供應(yīng)部1

  科 室1 —

  七、評選領(lǐng)導(dǎo)小組

  為加強對本次活動的領(lǐng)導(dǎo),飯店成立“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊”評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:于耀福

  副組長:王建志

  組員:張建民 付 穎 宋 光 王華萍 魏 國

  下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:質(zhì)量管理部

  以上條款解釋權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  天鵝飯店質(zhì)量管理部

  二0XX年十二月二十四日

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