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經(jīng)濟管理類課程案例教學(xué)論文
經(jīng)濟管理類課程案例教學(xué)論文1

摘要:實施案例教學(xué)是以經(jīng)濟和管理理論知識為基礎(chǔ),將國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和企業(yè)經(jīng)營的實際狀況,貫穿到教學(xué)實踐的各個環(huán)節(jié),幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)基本原理的基礎(chǔ)上,把知識性和趣味性結(jié)合起來,提高學(xué)生的運算能力和認(rèn)識社會的能力,擴展知識面,提高分析問題和解決問題的能力。
關(guān)鍵詞:案例教學(xué)模式 內(nèi)涵 意義 實施
案例教學(xué),是一種開放式、互動式的新型教學(xué)方式。
通常,案例教學(xué)要經(jīng)過事先周密的策劃和準(zhǔn)備,要使用特定的案例并指導(dǎo)學(xué)生提前閱讀,要組織學(xué)生開展討論或爭論,形成反復(fù)的互動與交流,并且,案例教學(xué)一般要結(jié)合一定理論,通過各種信息、知識、經(jīng)驗、觀點的碰撞來達到啟示理論和啟迪思維的目的。
在案例教學(xué)中,所使用的案例既不是編出來講道理的故事,也不是寫出來闡明事實的事例,而是為了達成明確的教學(xué)目的,基于一定的事實而編寫的故事,它在用于課堂討論和分析之后會使學(xué)生有所收獲,從而提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。
一、案例教學(xué)的內(nèi)涵
所謂案例,就是一份詳細(xì)的檔案文字材料。
它取自現(xiàn)實世界第一手材料,涉及工業(yè)企業(yè)、政府部門、非盈利組織、金融機構(gòu)等。
案例往往描寫這些組織機構(gòu)遇到的真實問題,涉及面很廣,有新產(chǎn)品的市場營銷、人力資源管理、組織機構(gòu)變革、勞資糾紛、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等,無所不及。
在經(jīng)管類課程中運用案例教學(xué),是把企業(yè)管理現(xiàn)實的書面描述,即案例,呈現(xiàn)給學(xué)生,讓學(xué)生進入管理角色,以當(dāng)事人的身分,探尋現(xiàn)實世界著名企業(yè)的經(jīng)驗與教訓(xùn),提出解決問題的有效方法。
案例教學(xué)的目的是提高學(xué)生思考問題、分析問題、解決問題的能力。
二、實施案例教學(xué)的意義
(一)鍛煉、提高學(xué)生的管理本領(lǐng)
管理本領(lǐng)是通過學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識得來的,也是通過管理的操作實踐鍛煉、培養(yǎng)出來的。
從一定意義上講,實踐得來的知識更可貴,因為它經(jīng)受了實踐的成功與失敗的檢驗。
學(xué)會管理,強化科學(xué)實踐,鍛煉管理決策謀劃能力,可以通過管理案例教學(xué)這種途徑。
因為管理案例是根據(jù)企業(yè)實際編寫的,進入案例教學(xué)實際上就是進入企業(yè)現(xiàn)實情景,幫助解決企業(yè)問題,這無疑對增強學(xué)生的管理能力有重要意義。
(二)克服單純灌輸知識的教學(xué)方法的缺陷
純粹知識的授課只解決“為什么”的問題,而案例教學(xué)則解決“怎么辦”的問題。
兩種教學(xué)方式有機結(jié)合,學(xué)生既知其然(這么做),又知其所以然(為什么這樣做),能提高學(xué)生運用知識,駕馭知識的能力。
(三)使“教”與“學(xué)”相互溝通
傳統(tǒng)授課形式沿用“教→學(xué)”這一模式,學(xué)生完全處于被動地位。
案例教學(xué)則沿用“教←→學(xué)”這一雙向、靈活的模式,在教學(xué)過程中學(xué)生變被動為主動,教師也可根據(jù)反饋的信息有的放矢地開展教學(xué)活動,達到“教學(xué)相長”的效果。
三、經(jīng)濟管理類課程案例教學(xué)的實施
(一)案例準(zhǔn)備
編寫出一套適用的教學(xué)案例是搞好案例教學(xué)的基礎(chǔ),也是提高案例教學(xué)的質(zhì)量保證。
案例的選擇與編寫要始終把握案例的基本功能,滿足教學(xué)目的的需要。
案例的來源主要通過如下渠道:
(1)國外企業(yè)的案例。
目前我國出版和翻譯這類案例較多,涉及的學(xué)科領(lǐng)域范圍較廣,但外國企業(yè)案例除翻譯語言的準(zhǔn)確性、通俗性等問題外,敘事風(fēng)格上與中國文化有較大差異,因此,應(yīng)該花大力氣重新編寫。
(2)國內(nèi)學(xué)者和企業(yè)人士編寫的案例。
這類案例緊貼國內(nèi)經(jīng)濟生活的實際和企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀,具有實用性和現(xiàn)實性,可直接采用。
(3)國內(nèi)報刊、雜志提供案例。
這類案例來自企業(yè)實踐并進行了一定程度的分析,選用時要結(jié)合教學(xué)目的進行。
(4)組織教師深入企業(yè)實際調(diào)查編寫案例。
(二)教學(xué)實施
案例教學(xué)的基本形式是討論,教師在案例討論中起著組織討論、拓展思維的作用。
組織學(xué)生做好案例閱讀和討論發(fā)言。
教師在案例討論中應(yīng)充當(dāng)“三導(dǎo)”角色:即“導(dǎo)航”,引導(dǎo)學(xué)生進入案例討論的港灣;“導(dǎo)游”,引導(dǎo)學(xué)生在知識旅游中擴展知識的領(lǐng)域;“導(dǎo)演”,指導(dǎo)學(xué)生進入角色,置身于“問題”中。
案例教學(xué)一般按以下步驟:提出案例→預(yù)習(xí)→討論→小結(jié)。
其中,提出案例階段,教師應(yīng)對案例進行簡單扼要的介紹、說明,并把討論的問題和要求告訴學(xué)生;預(yù)習(xí)準(zhǔn)備可在課上或課下完成;學(xué)生要熟悉案例的背景資料,做好討論發(fā)言準(zhǔn)備,教師要引導(dǎo)學(xué)生大膽發(fā)表見解,有針對性地提出問題,讓學(xué)生陳述各自的觀點和理由,討論后教師要做必要的小結(jié)。
案例教學(xué)重要的不是正確答案,而是得出結(jié)論的思考過程。
一般說來,經(jīng)濟管理類課程都可以引入案例進行教學(xué),但課程的內(nèi)容不同,要求不同,在運用案例教學(xué)中應(yīng)有所區(qū)別:基礎(chǔ)理論課應(yīng)以講授為主,案例教學(xué)為輔;實務(wù)性課程,應(yīng)以案例教學(xué)為主,講授為輔。
案例教學(xué)要循序漸進。
案例教學(xué)中所采用的案例是企業(yè)實際問題的客觀描述,對案例進行分析涉及到許多相關(guān)知識,大多數(shù)學(xué)生很難提出有價值的問題。
因此,教師在“教”的過程中要循序漸進,要使學(xué)生做必要的知識儲備,所選用案例應(yīng)由淺入深,由專題型案例到綜合型案例。
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案例教學(xué)法在經(jīng)濟管理類課程中的應(yīng)用2
摘要:案例教學(xué)法是依據(jù)一定的案例編寫原則,在經(jīng)濟管理類課程中向?qū)W生提出的一種基于真實事件或情景的教學(xué)案例,實現(xiàn)教師與學(xué)生之間的互動、交流,使學(xué)生從中獲得知識的教學(xué)過程。
運用案例教學(xué)法可以形象地傳授經(jīng)濟學(xué)知識,使學(xué)習(xí)者徹底融入經(jīng)濟學(xué)理的現(xiàn)實環(huán)境中,幫助其更好地理解和掌握經(jīng)濟管理學(xué)理論原理和知識。
關(guān)鍵詞:案例 教學(xué) 內(nèi)涵 作用 步驟
一、案例教學(xué)方法的內(nèi)涵
案例教學(xué)法是指為了達到教學(xué)目的,教師根據(jù)一定的案例編寫原則,向?qū)W生創(chuàng)作性的提出一個基于真實事件或情景的教學(xué)案例,學(xué)生經(jīng)過分析以及參與到教師之間的互動、交流后,從中獲得知識的教學(xué)過程。
案例往往是按照實際情況描述的,案例中往往包含著帶有專業(yè)知識點的問題,因此,有選擇地運用案例進行教學(xué)可以有效向?qū)W生說明一個觀點或論證一個問題,并通過學(xué)生對案例的分析,提出一個解決問題的思路。
案例教學(xué)的本質(zhì)是關(guān)注解釋經(jīng)濟管理的實踐,學(xué)生通過案例學(xué)習(xí)與討論掌握和發(fā)展經(jīng)濟管理的知識和規(guī)律。
二、案例教學(xué)法在經(jīng)濟管理教學(xué)中的作用
案例教學(xué)法在經(jīng)濟管理課程教學(xué)中的作用主要表現(xiàn)在四個方面:一是可以向?qū)W生直觀、形象地傳授經(jīng)濟管理知識,增加學(xué)習(xí)者的興趣,有利于培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的獨立思考、主動求知和應(yīng)變能力。
二是可以將學(xué)習(xí)者置于復(fù)雜的經(jīng)濟管理現(xiàn)實環(huán)境之中,有利于使其體驗到經(jīng)濟管理人員和組織在實際管理過程中的各種壓力和復(fù)雜性。
三是可以使學(xué)習(xí)者通過對經(jīng)濟管理現(xiàn)實素材的分析,更好地理解已有的經(jīng)濟管理理論和知識,從案例中發(fā)展出新的經(jīng)濟管理理論。
四是可以使學(xué)習(xí)者積極介入或參與到教學(xué)過程中去,在教師與學(xué)生的互動交流中進行學(xué)習(xí)。
三、案例教學(xué)的步驟
(1)課前準(zhǔn)備
教師在經(jīng)濟管理課程教學(xué)中引入案例教學(xué)前要做好充分的課前準(zhǔn)備工作,如仔細(xì)通讀案例,分析案例材料,找出案例中的關(guān)鍵性問題或者說獨一無二的問題。
估計展示的案例是否只存在一種分析序列,是否可以認(rèn)同其他的序列。
預(yù)計課堂討論中是否會出現(xiàn)一種觀點占上風(fēng)的現(xiàn)象,或是否會展開真正的討論。
如果是一邊倒,就要想辦法扭轉(zhuǎn),扮演與學(xué)生觀點相對立的角色;如果在一些重要問題上,不能引發(fā)討論,就要從案例中某些材料出發(fā)激發(fā)起學(xué)生的思維。
(2)引入案例
教師在做好課前準(zhǔn)備工作之后則進入案例引入階段,所用的案例無外乎兩類,一類是自己編寫的案例,另一類是他人編寫的案例。
在引入第一類案例時,教師可以介紹一些有關(guān)寫作案例時的感受、趣聞、軼事,以引起學(xué)生的注意。
在引入第二類案例時,教師可以運用其他手段提醒學(xué)生仔細(xì)予以注意的必要性。
同時,為達到姣好的案例教學(xué)效果,在引入案例時要把握好案例的引入時機。
(3)案例討論
進行案例討論也就意味著教師向?qū)W生提出問題,并給學(xué)生一定的時間去思考。
一般地說,要提的問題有兩類:一類是引導(dǎo)性問題,一類是非引導(dǎo)性問題。
典型的引導(dǎo)性問題的提問方式是:“你認(rèn)為案例中的這個教師(或其他人)下一步應(yīng)該做些什么?”典型的非引導(dǎo)性問題的提問方式是:“對于這個案例,你想說些什么?”或者“這個案例交給你了,你先來談?wù)勛约旱目捶!贝_定案例中的問題所在,也常放在案例討論的前期,一般要花費一定的時間來甄別案例中疑難問題的特征或要做出的決定。
如果沒有對案例中的論題予以必要的分析,往往使后面所提供的解決問題的備選方案以及事實變得毫無意義。
(4)概括總結(jié)
這個階段屬于過渡性階段,它通過從案例討論中引申出一定的結(jié)論,為后續(xù)課堂教學(xué)提供準(zhǔn)備。
在這個階段,可以讓學(xué)生做總結(jié),也可以由教師自己做總結(jié),講明案例中的關(guān)鍵點以及該案例討論當(dāng)中存在的不足和長處,當(dāng)然也可以不作總結(jié)或評論,讓學(xué)生自己課后去思考。
在這個階段,往往要揭示出案例中包含的理論,強化以前所討論的內(nèi)容,提示后續(xù)的案例,給參與者以鼓舞。
許多從事案例教學(xué)的教師認(rèn)為,在案例討論即將結(jié)束的時候,沒有作出任何結(jié)論就下課是不適宜的,此時教師可以幫助學(xué)生對案例產(chǎn)生進一步的認(rèn)識和理解,增進他們的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
四、教師在案例教學(xué)中應(yīng)注意的問題
在案例教學(xué)中,教師作為教學(xué)的組織者、引導(dǎo)者,他在教學(xué)中應(yīng)做到幾點:(1)使討論井然有序。
在討論繼續(xù)開展之前,必須要明確每一個觀點,黑板可以幫助學(xué)生注意并記住其他同學(xué)提出的觀點。
這些觀點可以是他們贊同的,也可以得到他們的修正或反對。
提出切中要害的和關(guān)鍵性的問題。
這些問題可以促使學(xué)生對問題進行更深入的思考,也可以使他們調(diào)整視角,注意那些更重要的問題。
把學(xué)生個體的討論意見集結(jié)在一起。
對學(xué)生認(rèn)識的重新表述、鼓勵或匯總,可以幫助他們繼續(xù)思考和改進他們的觀點,也可以幫助他們更清晰地認(rèn)識案例中的疑難問題,把解決問題的方案或想法更加具體化。
(2)要具有時間概念。
小組討論的時間至關(guān)重要,教師要注意運用這種形式有效地加以控制,要根據(jù)討論問題的重要性來分配時間。
(3)要將自己置身于討論之外。
教師的任務(wù)是促成討論,在討論過程中,要盡可能讓學(xué)生去發(fā)言、思考,作出決定。
(4)避免總是使用同樣的案例。
新奇和改進可以增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,而千篇一律總是使得參與者大失胃口。
(5)不要批評不同的意見。
如果他的看法不合邏輯,你可以要求其他學(xué)生談?wù)勊麄兊目捶,?yīng)該讓所有學(xué)生都有展示他們觀點的機會,并了解其他人的不同觀點。
(6)要完全掌握案例中所展示的事實。
教師應(yīng)該對案例一讀再讀,并做出筆記,以便把握案例的重點內(nèi)容,只有這樣,才能對如何引導(dǎo)討論做好準(zhǔn)備。
參考文獻:
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