加強高校行政管理隊伍專業(yè)化建設(shè)的思考論文

　　摘要：我國高校自主辦學(xué)體制逐漸形成，對高校行政管理人員提出了更高的要求。分析了高校行政管理隊伍專業(yè)化建設(shè)的重要意義和作用，提出了加強高校行政管理隊伍專業(yè)化建設(shè)的相關(guān)措施。

　　關(guān)鍵詞：行政管理隊伍;專業(yè)化;作用

　　一、引言

　　隨著我國高等教育由精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)型，我國高校規(guī)模日益擴大，院系結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，學(xué)校管理工作的難度日益加大，高等院校面向社會自主辦學(xué)的體制也正逐步形成，許多決策性工作已經(jīng)或?qū)⒂烧�府行為變成學(xué)校的法人行為。這就需要建設(shè)一支與現(xiàn)代化高校管理體制相適應(yīng)的高校行政管理隊伍，提高高校行政管理人員的專業(yè)化水平顯得日益重要。目前，我國高校管理人員專業(yè)化程度還不夠完善，還停留在原有的舊行政管理體制上，這非常不利于高校的教育管理、加強高校行政管理隊伍專業(yè)化建設(shè)不利于推動中國高等教育事業(yè)發(fā)展、提高高校的管理水平和辦學(xué)效益。

　　二、加強高校行政管理隊伍專業(yè)化建設(shè)的作用

　　1.有利于高校管理和制度的創(chuàng)新

　　高校行政管理人員是教育資源和輔助教育資源的計劃組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督者，他們的素質(zhì)狀況和管理水平直接影響高校教育資源的配置和使用，并對學(xué)校的改革與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)發(fā)展迅猛，教育大眾化的浪潮席卷全球，傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理已經(jīng)不能滿足高效發(fā)展要求，高等學(xué)校必須從經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理，用科學(xué)的管理知識、方式進行教育管理。與此同時，高效行政管理人員還應(yīng)逐步改變傳統(tǒng)教育管理模式，審時度勢，依據(jù)學(xué)校實際情況結(jié)合國家相關(guān)政策進行管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，這就對行政管理人員提出了更高的要求，必須加強行政管理人員專業(yè)化建設(shè)，只有這樣才能滿足斷開拓創(chuàng)新，推動高校的發(fā)展。

　　2.有利于提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

　　以人為本的科學(xué)發(fā)展觀要求我們一切以人民的根本利益為出發(fā)點。而隨著高等教育投資體制改革，學(xué)生繳費上學(xué)，學(xué)生既是高校的教育產(chǎn)品，又是高校的消費者。學(xué)校要根據(jù)社會和學(xué)生的需求提供教育服務(wù)。高校應(yīng)該以廣大師生的根本利益為出發(fā)點，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。隨著高等教育大眾化進程的加快，社會對教育的需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)是吸引生源的關(guān)鍵，高校必須為消費者提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，這是學(xué)校的持續(xù)發(fā)展之本，也是不斷提高學(xué)校競爭力，吸引學(xué)生的關(guān)鍵之一。

　　3.有利于高校的人員改革，提高行政管理效率

　　近年來，我國高等學(xué)校內(nèi)部管理體制改革全面開展，在這新一輪改革中，首先是在機構(gòu)編制大規(guī)模精簡和人員轉(zhuǎn)崗分流上邁出了實質(zhì)性步伐；其次是改革用人制度，強化崗位職責(zé)，從根本上解決因人設(shè)事、資源浪費、效益低下的問題；三是改革分配制度，拉開收入差距，實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬；四是深化校、院(系)管理體制改革，調(diào)整縱向權(quán)力結(jié)構(gòu)，推進管理重心下移；五是后勤社會化，通過政府引導(dǎo)，使高校后勤規(guī)范分離，逐步實現(xiàn)社會化、市場化、專業(yè)化，從根本上改革學(xué)校辦后勤、辦社會的問題。這些都意味著高校行政管理隊伍專業(yè)化建設(shè)是大勢所趨，也將有利于高校的全面改革，提高行政管理效率，為廣大師生提供更方便、快捷的服務(wù)。

　　三、加強高校行政管理隊伍專業(yè)化建設(shè)的措施

　　1.轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識

　　觀念是行動的先導(dǎo)，要提高大學(xué)的管理水平和辦學(xué)效益，必須改變傳統(tǒng)的觀念，提高對高校管理行政管理專業(yè)化的認(rèn)識，樹立科學(xué)、正確的大學(xué)管理思想。必須認(rèn)識到大力加強高校行政管理專業(yè)化設(shè)，推進我國高等教育事業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

　　2.完善管理制度，提供制度保障

　　為了確保高校行政管理隊伍專業(yè)化建設(shè)工作的順利進行，必須進一步深化改革，加強制度建設(shè)，從制度上保證高校行政管理隊伍專業(yè)化建設(shè)。依法治國體現(xiàn)在學(xué)校管理中，就是依法治校。加強高校行政管理專業(yè)化建設(shè)，必須要有一個大的外部法治環(huán)境，有法律和相關(guān)制度保障，才能順利推進，有效實行。參考人事部關(guān)于事業(yè)單位試行人事聘用制度的意見，對轉(zhuǎn)換用人機制提出了明確的要求，結(jié)合高校全員聘用制改革的實施，大力推進職員崗位管理和聘任制等。不斷完善管理制度，為高校行政管理隊伍專業(yè)化建設(shè)提供保障。

　　3.加強培訓(xùn)，不斷提高高校行政管理人員綜合素質(zhì)

　　只有不斷提高高效行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)，才能打造一支專業(yè)化的管理隊伍，現(xiàn)代社會知識更新速度快，必須重視高校管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)。素質(zhì)的管理人員離不開高質(zhì)量的教育培訓(xùn)，尤其根據(jù)管理人員自身的發(fā)展方向進行有目的的培訓(xùn)，是使他們自身不斷進步有效途徑�？刹扇�學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)等方式，加強對管理人員的培訓(xùn)，學(xué)校應(yīng)鼓勵管理人員通過讀高一級學(xué)位及崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理的理論和方法，掌握科學(xué)管理的技能和手段，更新管理觀念，不斷加強知識積累和經(jīng)驗積累，從而形成合理知識結(jié)構(gòu)，提高管理能力和水平，使他們的綜合素質(zhì)更上一個層次，符合高校專業(yè)發(fā)展需要。

　　參考文獻：

　　[1]黃永青:論高校雙肩挑領(lǐng)導(dǎo)干部制度的改革方向.滁州學(xué)院學(xué)報.

　　[2]馬鳳歧:發(fā)達國家高等學(xué)校管理的專業(yè)化趨勢及其啟示.高教探索.

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