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方案

設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2026-02-27 06:35:39 方案 我要投稿

設(shè)計(jì)方案匯編4篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的設(shè)計(jì)方案4篇,歡迎閱讀與收藏。

設(shè)計(jì)方案匯編4篇

設(shè)計(jì)方案 篇1

  一 活動(dòng)主題:xx是我家,騰飛靠大家

  二 活動(dòng)目的:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)。

  三 活動(dòng)內(nèi)容:

  1、評(píng)選 “20××年度深圳xx有心人”

  2、“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽

  四 組織機(jī)構(gòu):

  主辦方 :總經(jīng)辦

  協(xié)助部門: 所有部門

  五 活動(dòng)對(duì)象:公司全體在職員工

  六 活動(dòng)地點(diǎn):

  1、“有心人”評(píng)選:所有部門

  2、拔河比賽:公司籃球場(chǎng)

  七 活動(dòng)時(shí)間:

  1、“有心人”評(píng)選:20××年12月11日~20××年12月27日

  2、拔河比賽:20××年12月28日~20××年12月31日兩天中午

  八 活動(dòng)流程:

  宣傳階段(12月11-12月13):

  1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

  2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

  3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;

  4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動(dòng)宣傳,動(dòng)員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢;

  5、海報(bào)宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

  活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施:

  <一>20××年度xx有心人評(píng)選活動(dòng)(12月13-12月27):

  身邊的榜樣,前進(jìn)的力量

  ——20××深圳xx“有心人”評(píng)選活動(dòng)

  宣傳通知

  在將要過去的20××年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好,取得了優(yōu)異的成績(jī),這離不開廣大員工的辛勤勞動(dòng)與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,經(jīng)總經(jīng)辦研究決定,將在公司內(nèi)開展 “20××年度深圳xx有心人” 的.評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下:

  1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

  基本條件:

  (1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。

  (2)本年度無任何形式的違紀(jì)評(píng)比和處罰。

  (3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

  (4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。

  (6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中于他人融洽合作。

  評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  (1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。

  (2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。

  (3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。

  (4)有榮辱心:真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。

  2、評(píng)選部門劃分

  根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分,依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間,六個(gè)部門,共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部,內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個(gè)部門,共413人。

  3、具體流程:

  1、針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);

  2、制作出合理的調(diào)查表(附選票),并全數(shù)打印出來;

  3、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;

  4、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工,務(wù)必每個(gè)員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;

  5、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;

  (5)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)將參加人員帶到比賽地點(diǎn)及維持秩序。

  (6)十二月二十七日16:00前將名單交到董事長(zhǎng)辦公室。

  4、注意事項(xiàng) :

  比賽時(shí)由于雙方都是用力拉,所以拔完一場(chǎng)后不可立即松繩,以免造成對(duì)方隊(duì)員受傷,各隊(duì)負(fù)責(zé)人謹(jǐn)記,并轉(zhuǎn)告給各隊(duì)隊(duì)員。

  各隊(duì)需努力完成比賽,不可有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象。

  比賽要做到文明比賽,遵循友誼第一,比賽第二。

  比賽時(shí)不得有冒名頂替,啦啦隊(duì)不可上場(chǎng)幫忙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。

  各參賽隊(duì)必須服從裁判員裁決。

  5、比賽規(guī)則 :

  雙方運(yùn)動(dòng)員在規(guī)定的場(chǎng)地上手持一根拔河繩,在聽到發(fā)今聲后雙方運(yùn)動(dòng)員用力向后拉,哪隊(duì)將對(duì)方拉過規(guī)定的限制線,哪隊(duì)為勝。 文章來自:

  6、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置 :

  比賽共設(shè)4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),一等獎(jiǎng):1000元; 二等獎(jiǎng):800元; 三等獎(jiǎng):500元;四等獎(jiǎng):300元。(所有參加活動(dòng)的員工均可獲得紀(jì)念品一份)

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算:4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金:2600元;工作人員每人發(fā)放50元補(bǔ)助費(fèi)(約500元);橫標(biāo)費(fèi)用:100元;總經(jīng)費(fèi)約:5000元。

設(shè)計(jì)方案 篇2

  我們有良好的媒體關(guān)系和成功的大中小型活動(dòng)策劃及承辦經(jīng)驗(yàn);我們?cè)谌A東地區(qū)服務(wù)分布點(diǎn)有:蘇州市分部、無錫市分部、常州市分部、揚(yáng)州市分部、泰州市分部、南通市分部、鹽城市分部、連運(yùn)港市分部、徐州市分部、淮安市分部、鎮(zhèn)江市分部、合肥市分公司、蕪湖市分部等。

 。1)活動(dòng)策劃:演出策劃、晚會(huì)策劃、品牌策劃、活動(dòng)策劃、舞美制作、影視表演、廣告宣傳、藝人推廣、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、三維立體繪畫、活動(dòng)實(shí)施等;慶典策劃、剪彩儀式策劃、活動(dòng)策劃、活動(dòng)實(shí)施。如:開業(yè)典禮、開工典禮、奠基典禮、開幕儀式、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、慶典晚會(huì)、客戶答謝會(huì)等。

  (2)活動(dòng)包裝:演出推廣、活動(dòng)宣傳、晚會(huì)布置、舞美設(shè)計(jì)、樓盤包裝、氣氛營(yíng)造、會(huì)議布置、展會(huì)布置、新年活動(dòng)布置、慶典布置、廣告拍攝、攝影攝像、影視制作服務(wù)。

 。3)節(jié)目類型:風(fēng)情舞蹈、街舞、芭蕾舞、拉丁舞、爵士舞、踢踏舞、民族舞蹈、民歌、雜技、魔術(shù)、京劇、昆劇、黃梅戲、木偶戲、相聲、小品、武術(shù)、樂隊(duì)、古典小提琴、管弦樂隊(duì)、模特SHOW場(chǎng)、人體彩繪、人體雕塑、口技、雙簧、變臉、二人轉(zhuǎn)、繞口令、快板、戲曲、儀仗樂、威風(fēng)鑼鼓、腰鼓、踩高蹺、激光舞、影子舞、墨舞、豎琴、肩上芭蕾、皮影戲、沙畫、舞獅、舞龍、舞麒麟、民間絕活、明星演員、歌手、模特、主持人等。

 。4)設(shè)備租賃:大小型舞臺(tái)、TURSS架、音響設(shè)備、背景設(shè)計(jì)、冰雕制作、旋轉(zhuǎn)舞臺(tái)設(shè)計(jì)、升降舞臺(tái)、會(huì)議系統(tǒng)、視頻設(shè)備、燈光設(shè)備、舞臺(tái)設(shè)備、LED屏、LED彩幕、投影機(jī)、AV視頻、等離子電視、太空架帳篷、活動(dòng)篷房、演出服裝道具租賃、背景桁架、攝像機(jī)搖臂、雷壓燈架、電腦燈、LED燈、回光燈、追光燈、干冰機(jī)、雪花機(jī)、煙霧機(jī)、發(fā)電機(jī)、電腦特效燈等設(shè)備出租。

 。5)工程安裝:有十多年專業(yè)舞臺(tái)燈光音響設(shè)備工程經(jīng)驗(yàn),酒吧燈光、劇場(chǎng)音響、KTV電腦點(diǎn)歌系統(tǒng)、會(huì)議設(shè)備、公共廣播、多功能廳智能化控制及計(jì)算機(jī)集控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試的專業(yè)性工程公司,自20xx年成立以來,全心致力于專業(yè)燈光音響、商業(yè)多媒體通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、大型會(huì)議系統(tǒng)設(shè)計(jì)、專業(yè)產(chǎn)品銷售、工程配套安裝及設(shè)備租賃服務(wù),具有國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的`技術(shù)力量和施工能力。主要產(chǎn)品有:美國Lexonpro音箱、美國史云威格音箱、英國M.sound音箱、美國JBL音箱、英國MELN功放機(jī)、LAX銳豐、BMB音響、彩熠燈光設(shè)備、QSC功放機(jī)、英國SOUNDCRAFT調(diào)音臺(tái)、日本YAMAHA調(diào)音臺(tái)、美國DBXDOD周邊、美國SHURE話筒,美國ETC音響及美國GE、德國OSRAM、荷蘭PHILIPS光源、丹麥TC效果器、PHILIPS數(shù)字會(huì)議系統(tǒng),多媒體投影幕系統(tǒng)等。

  哈雷公司擁有一支專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì),在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們將以“最完善的服務(wù),最良好的信譽(yù),最合理的價(jià)格”服務(wù)于你。

設(shè)計(jì)方案 篇3

  近兩年,因煤炭?jī)r(jià)格斷崖式下跌,導(dǎo)致山西經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重連鎖式影響,許多業(yè)內(nèi)外企業(yè)資金鏈斷裂,銀行、擔(dān)保公司到期債權(quán)的實(shí)現(xiàn)遇到極大的挑戰(zhàn),各種融資糾紛問題亦俞演俞烈。20xx 年9 月 1 日起施行的《最高人民法院關(guān)于審理民間借貸案件適用法律若干問題的規(guī)定》也已明確了企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)性資金拆借屬合法有效,這就勢(shì)必加大了企業(yè)之間資金融通的往來。在此背景下,各類企業(yè)對(duì)融資過程中采用何種擔(dān)保方式及發(fā)生糾紛時(shí)如何實(shí)現(xiàn)擔(dān)保物權(quán)的問題更加重視。筆者以為甲公司設(shè)計(jì)的融資擔(dān)保方案為例,綜合分析一下企業(yè)融資的反擔(dān)保方式。

  一、案例背景

  丙公司是甲公司與乙公司(鋼鐵生產(chǎn)企業(yè))共同出資設(shè)立的某項(xiàng)目公司,其中甲公司占股 51%,乙公司占股 49%.丙公司擬向某商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款(為方便論述,假設(shè)貸款額為壹億元人民幣)。甲、乙公司作為丙公司的股東為促成丙公司的貸款實(shí)現(xiàn)就各自在此次貸款中的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行協(xié)商后達(dá)成了一致。因乙公司無法向銀行提供其認(rèn)可的有效擔(dān)保,雙方?jīng)Q議由甲公司單方向銀行提供全額擔(dān)保,即甲公司除占股部分外,對(duì)乙公司占股比例對(duì)應(yīng)的 4900 萬元人民幣的貸款也提供了對(duì)應(yīng)的連帶責(zé)任擔(dān)保。

  那么乙公司就該筆融資應(yīng)向甲公司提供何種反擔(dān)保方式,來保證甲乙雙方按照占股比例承擔(dān)對(duì)應(yīng)的擔(dān)保責(zé)任呢?

  二、反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)

  在對(duì)甲乙雙方合作目的,項(xiàng)目進(jìn)度要求、資金往來狀況及乙鋼鐵公司資產(chǎn)等情況了解的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與我所企業(yè)甲公司多次溝通協(xié)商后,我們提供了如下?lián)7桨福?/p>

  (一)股權(quán)質(zhì)押

  甲乙雙方貸款建設(shè)的項(xiàng)目為國家重點(diǎn)鐵路運(yùn)輸通道的配套集運(yùn)站點(diǎn),戰(zhàn)略地位重要,甲公司為國有大型企業(yè),乙鋼鐵公司為當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)。根據(jù)項(xiàng)目的的性質(zhì)及雙方合作的目的,甲公司需要持續(xù)保持對(duì)該項(xiàng)目的控股權(quán),因此我們首先選擇了股權(quán)質(zhì)押的擔(dān)保方式。

  1.股權(quán)質(zhì)押是一種權(quán)利質(zhì)押方式,甲公司與乙鋼鐵公司經(jīng)協(xié)商一致并約定,乙鋼鐵公司以其所持有的丙公司股份作為質(zhì)押物,當(dāng)丙公司貸款到期不能履行債務(wù)時(shí),而乙鋼鐵公司無法履行擔(dān)保義務(wù)而由甲公司代其履行擔(dān)保義務(wù)的情況下,甲公司可以依照約定就乙鋼鐵公司以其所持有的丙公司股份折價(jià)受償,或?qū)⒃摴煞莩鍪鄱推渌脙r(jià)金優(yōu)先受償?shù)囊环N擔(dān)保方式。

  2.本次乙鋼鐵公司質(zhì)押給甲公司的標(biāo)的為乙鋼鐵公司在丙公司 49%的股權(quán)(價(jià)值 4000 萬元),不足貸款額度 49%部分甲公司與乙鋼鐵公司另行采取其他擔(dān)保方式。

  3.乙鋼鐵公司保證在本合同簽訂前已就質(zhì)押事宜征得乙鋼鐵公司公司股東會(huì)議同意,并將該股權(quán)于簽訂質(zhì)押合同 10 日內(nèi)辦理股東名冊(cè)以及工商部門登記手續(xù),且將股權(quán)證書移交給甲公司保管。乙鋼鐵公司保證本協(xié)議項(xiàng)下擬質(zhì)押給甲公司的股權(quán)上未設(shè)立任何質(zhì)押或其他擔(dān)保權(quán)利。

  4.合同期間如乙鋼鐵公司 49%股權(quán)對(duì)應(yīng)的價(jià)款低于 4000 萬元,甲公司有權(quán)要求乙鋼鐵公司提供與減少部分等值的其他擔(dān)保,無法提供的甲公司有權(quán)直接從乙鋼鐵公司在丙公司的分紅中扣除等額的部分。

 。ǘ⿷(yīng)收帳款質(zhì)押

  因歷史沿革的`原因,乙鋼鐵公司對(duì)丙公司享受700 萬元的應(yīng)收帳款,因甲公司在丙公司占股 51%,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)易于控制,因此對(duì)股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保后的不足部分 900 萬元,我們首先選擇了應(yīng)收帳款質(zhì)押的方式。

  1.應(yīng)收賬款質(zhì)押是指《物權(quán)法》第 223 條規(guī)定的應(yīng)收賬款出質(zhì),乙鋼鐵公司將其擁有的丙公司 700 萬元的應(yīng)收賬款 出質(zhì)給甲公司,當(dāng)丙公司貸款到期不能履行債務(wù)時(shí),而乙鋼鐵公司無法履行擔(dān)保義務(wù)而由甲公司代其履行擔(dān)保義務(wù)的情況下,甲公司有權(quán)就該應(yīng)收賬款及其收益優(yōu)先受償。在應(yīng)收賬款上設(shè)立質(zhì)權(quán),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記。

  2.甲乙丙三方協(xié)商一致,質(zhì)押的標(biāo)的是乙鋼鐵公司對(duì)丙公司享有的應(yīng)收帳款的本金及利息,據(jù)乙、丙公司對(duì)賬顯示,乙鋼鐵公司對(duì)丙公司享有的應(yīng)收帳款本息共計(jì) 700 萬元,附乙、丙雙方書面確認(rèn)的對(duì)賬單。

  3.乙鋼鐵公司保證在本合同簽訂前已就應(yīng)收帳款事宜征得乙鋼鐵公司公司股東會(huì)議同意,并將該股東會(huì)決議作為本合同的附件向甲公司提供。同時(shí),乙鋼鐵公司應(yīng)協(xié)助甲公司于簽訂本協(xié)議 10 日內(nèi)在信貸征信部門辦理應(yīng)收帳款質(zhì)押登記手續(xù)。乙鋼鐵公司保證本協(xié)議項(xiàng)下擬質(zhì)押給甲公司的應(yīng)收帳款上未設(shè)立任何質(zhì)押或其他擔(dān)保權(quán)利。

  4.在本合同有效期內(nèi),乙鋼鐵公司如提前受償應(yīng)收賬款或?qū)⑵滢D(zhuǎn)讓給第三方,須經(jīng)甲公司書面同意,并向甲公司提供甲公司認(rèn)可的等額擔(dān)保,且丙方付款前須征求甲公司同意。如乙、丙雙方未履行上述義務(wù),給甲公司造成損失,乙丙雙方承擔(dān)連帶責(zé)任。

  5.合同期間如乙鋼鐵公司所享有的丙方應(yīng)收帳款減損,甲公司有權(quán)要求乙鋼鐵公司提供與減少部分等值的其他擔(dān)保,無法提供的甲公司有權(quán)直接從乙鋼鐵公司在丙公司的分紅中扣除等額的部分。

  (三)不足部分的擔(dān)保方式

  甲公司按照占股比例計(jì)算代替乙鋼鐵公司向銀行提供了4900 萬元人民幣的擔(dān)保,本次乙鋼鐵公司質(zhì)押給甲公司的在丙公司 49%的股權(quán)價(jià)值 4000 萬元;乙鋼鐵公司對(duì)丙方享有的應(yīng)收帳款本息共計(jì) 700 萬元;余額部分還有 200 萬元,需要乙公司對(duì)余額部分提供擔(dān)保。我所提供了以下方案說明,供企業(yè)參考選擇。

  1.以廠房、土地等不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行抵押。對(duì)乙鋼鐵公司的廠房、土地等不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,設(shè)立不動(dòng)產(chǎn)抵押。

  此種方案下,抵押物固定明確,易于管控,但需要產(chǎn)生一定的評(píng)估費(fèi)用,而且如果乙鋼鐵公司的廠房、土地等不動(dòng)產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)行了抵押或者評(píng)估后的價(jià)值達(dá)不到要求,則可能導(dǎo)致無法完全實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)。

  2.鋼材倉單質(zhì)押。鋼材倉單是指?jìng)}庫企業(yè)在收到鋼材時(shí)向乙鋼鐵公司簽發(fā)的表示收到一定數(shù)量鋼材的有價(jià)證券。具體方式如下:

  (1)由甲公司指定一家倉庫企業(yè),乙鋼鐵公司先將價(jià)值 3283萬元以上的鋼材存放于倉庫企業(yè)中,同時(shí)可以繼續(xù)使用該倉庫,存放其中的鋼材在庫存鋼材價(jià)值(以每日鋼材種類平均市場(chǎng)價(jià)為準(zhǔn))不低于最低庫存價(jià)值 200 萬元的情況下可以流轉(zhuǎn)。甲公司對(duì)鋼材價(jià)值進(jìn)行評(píng)估后,倉庫企業(yè)出具倉單,由甲公司、倉庫企業(yè)、乙鋼鐵公司三方共同簽署對(duì)鋼材的聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議。

  (2)在聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議中,明確規(guī)定倉庫企業(yè)的最低庫存責(zé)任,約定當(dāng)庫存鋼材價(jià)值 (以每日鋼材種類平均市場(chǎng)價(jià)為準(zhǔn)) 低于最低庫存價(jià)值時(shí),乙鋼鐵公司不得提貨,倉庫企業(yè)不得允許任何人或單位提貨。甲公司定期結(jié)合報(bào)表和明細(xì)表至倉庫現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)最低庫存鋼材數(shù)量與價(jià)值進(jìn)行核實(shí)。

  此種方案下,強(qiáng)化對(duì)質(zhì)押物(鋼材)的控制,標(biāo)的金額明確,有利于質(zhì)權(quán)的全部實(shí)現(xiàn),但是造成乙鋼鐵公司較大資金的占用,同時(shí)產(chǎn)生倉儲(chǔ)、管理成本。

  3.動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押。動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押是指經(jīng)甲公司與乙鋼鐵公司簽訂書面協(xié)議,將乙鋼鐵公司現(xiàn)有的以及將有的生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、產(chǎn)品抵押,當(dāng)丙公司貸款到期不能履行債務(wù)時(shí),而乙鋼鐵公司無法履行擔(dān)保義務(wù)而由甲公司代其履行擔(dān)保義務(wù)的情況下,甲公司有權(quán)就實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)時(shí)的動(dòng)產(chǎn)優(yōu)先受償。在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,鋼鐵公司以合理價(jià)格賣出的生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、產(chǎn)品自動(dòng)脫離抵押標(biāo)的物,買入或生產(chǎn)出來的生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、產(chǎn)品則自動(dòng)加入抵押標(biāo)的物,由此導(dǎo)致的抵押標(biāo)的物范圍、數(shù)量變化的,則無需辦理抵押標(biāo)的物變更登記。

  此種方案下,避免了乙鋼鐵公司資金的占用,減少了雙方管理成本,保證甲公司優(yōu)先受償權(quán),但如果乙鋼鐵公司經(jīng)營(yíng)不善,最終的生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、產(chǎn)品等財(cái)產(chǎn)的價(jià)值達(dá)不到擔(dān)保價(jià)值,則可能導(dǎo)致抵押權(quán)不能全額實(shí)現(xiàn)。

  4.乙鋼鐵公司向甲公司提供保證。因銀行不接受乙鋼鐵公司的擔(dān)保,乙鋼鐵公司也無法作為保證人向銀行提供保證。在此情況下,由乙鋼鐵公司向甲公司提供保證,雙方約定當(dāng)丙公司不能履行債務(wù)時(shí),由乙鋼鐵公司按出資比例代其履行債務(wù)。

  此種方案下,乙鋼鐵公司在其經(jīng)營(yíng)狀況正常的情況下,有能力履行其責(zé)任,從而減少甲公司的責(zé)任。

  根據(jù)以上方案分析,我們向企業(yè)提出以下建議:

  1.如果乙鋼鐵公司的廠房、土地等不動(dòng)產(chǎn)沒有進(jìn)行過抵押,且評(píng)估后金額不低于 200 萬元,則建議甲公司采取方案一。

  2.如果乙鋼鐵公司的廠房、土地等不動(dòng)產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)行了抵押,或者沒有進(jìn)行過抵押但評(píng)估后金額低于 200 萬元,則建議甲公司首先采取方案一,不足部分采取方案三進(jìn)行彌補(bǔ)。

  3.如果為了維護(hù)乙鋼鐵公司正常運(yùn)行,避免額外費(fèi)用,最大化減少擔(dān)保成本,則甲公司可以采取方案三與方案四相結(jié)合的方式。

  4.如果甲公司與乙鋼鐵公司愿意承擔(dān)方案二的成本,則方案二最有利于甲公司質(zhì)權(quán)的全額實(shí)現(xiàn)。

  三、相關(guān)法律規(guī)定對(duì)擔(dān)保物權(quán)實(shí)現(xiàn)的良性促進(jìn)作用日益凸顯

  20xx 年,我國物權(quán)法規(guī)定了實(shí)現(xiàn)擔(dān)保物權(quán)的非訴程序,但是因?yàn)槿狈唧w的程序法規(guī)定,所以在實(shí)踐中并沒有適用。20xx 年1 月 1 日生效的《中華人民共和國民事訴訟法》專節(jié)規(guī)定了“實(shí)現(xiàn)擔(dān)保物權(quán)案件”的特別程序,明確規(guī)定了實(shí)現(xiàn)擔(dān)保物權(quán)的非訴程序。這就意味著,實(shí)踐中的民事行為中如涉及擔(dān)保,協(xié)議有約定并且已經(jīng)辦理正式擔(dān)保手續(xù)的,如果事后發(fā)生了糾紛,不需要再向人民法院提起訴訟,權(quán)利人可以直接向法院申請(qǐng)作出裁定并強(qiáng)制執(zhí)行,以拍賣、變賣相關(guān)擔(dān)保財(cái)物的方式,最終實(shí)現(xiàn)擔(dān)保物權(quán)而無需再經(jīng)過繁瑣的訴訟程序。

  四、結(jié)語

  在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,融資難成為各類企業(yè)普遍面臨的問題,但資金融通又是企業(yè)血脈暢通的重中之重。所以,是否能采取有效的切實(shí)可行的融資方式、擔(dān)保方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資順暢就顯得尤為重要。實(shí)踐中,民間借貸大量存在,隨著國人法律意識(shí)的逐步健全,不論是普通自然人之間的資金周轉(zhuǎn)還是企業(yè)與企業(yè)之間的資金拆借,都不同程度的對(duì)借款所附帶的擔(dān)保或反擔(dān)保措施十分看重。換句話說,融資是否能順利推進(jìn)并最終履行,往往取決于對(duì)該筆融資業(yè)務(wù)所采取的具體的融資擔(dān)保方式及其可操作性。可見,擔(dān)保物權(quán)的實(shí)現(xiàn)不論從技術(shù)上還是程序設(shè)計(jì)上都到了前所未有的研究高度。此文中提到的以上擔(dān)保方式雖然是兩個(gè)企業(yè)之間的反擔(dān)保方式的具體運(yùn)用,但是同樣可以作為各類企業(yè)向銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)提供融資擔(dān)保的具體方式方法。在今后的實(shí)踐中,我們應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究法律法規(guī)的立法本意,最大限度的結(jié)合實(shí)際利用好法律武器向企業(yè)在融資過程提供各種有的放矢的有可操作性的融資擔(dān)保方式,以確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資暢通,及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)資金血液,最終突破企業(yè)融資難這一常態(tài)瓶頸。

設(shè)計(jì)方案 篇4

  實(shí)施學(xué)生小組合作學(xué)習(xí),以下是我英語教學(xué)兩年來的幾點(diǎn)體會(huì):

  (一)課前準(zhǔn)備。

  1、深入鉆研教材,精心編寫導(dǎo)學(xué)案!皩(dǎo)學(xué)案”是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方案,是有效組織課堂教學(xué)的線路圖,也是成功實(shí)施小組合作學(xué)習(xí)的前提。“導(dǎo)學(xué)案”的編寫一定要深入研究,精心思考,大膽整合教材,廣泛查閱占有相關(guān)資料,弄清課標(biāo)要求及知識(shí)能力要求,重點(diǎn)突出,難易適中。根據(jù)學(xué)科和課型特點(diǎn),導(dǎo)學(xué)案的'編寫要有基本固定的“格式”,突出“問題設(shè)置”環(huán)節(jié),使學(xué)習(xí)任務(wù)具有可操作性。同時(shí)還要設(shè)計(jì)好各環(huán)節(jié)時(shí)間,討論交流次數(shù),展示點(diǎn)評(píng)方式,師生互動(dòng)形式等。

  2.認(rèn)真做好集體備課。集體備課要求備課組成員在深入研究課標(biāo)教材,確立重點(diǎn)難點(diǎn)、知識(shí)能力目標(biāo)及策略方法的基礎(chǔ)上,首先進(jìn)行自備。在個(gè)體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,抽簽確定中心發(fā)言人說課,然后備課組成員集中進(jìn)行討論,修改,定稿,形成個(gè)性教案。其一般流程為:提前一周安排自備→現(xiàn)場(chǎng)抽簽確定中心發(fā)言人→中心發(fā)言人說課→組內(nèi)討論交流→修改定稿→形成個(gè)性化教案。

  3、組織學(xué)生課前預(yù)習(xí)。預(yù)習(xí)越充分,課堂效果就越好。課前預(yù)習(xí)可以利用課外時(shí)間進(jìn)行,也可以在上課前10至15分鐘進(jìn)行,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研教材,查閱相關(guān)資料,精心思考課本內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上完成“導(dǎo)學(xué)案”。在預(yù)習(xí)過程中,學(xué)生要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,找出難點(diǎn)和疑點(diǎn)并做上標(biāo)記。教師一定要檢查導(dǎo)學(xué)案的完成情況,對(duì)學(xué)生預(yù)習(xí)中出現(xiàn)的問題要心中有數(shù),便于課堂重點(diǎn)解決突破。

  (二)課堂活動(dòng)。

  課堂是師生活動(dòng)的主陣地,是教學(xué)過程的落腳點(diǎn)。課堂活動(dòng)的教學(xué)設(shè)計(jì)主要從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行:

  學(xué)習(xí)目標(biāo)呈現(xiàn)→情境問題設(shè)置→學(xué)生獨(dú)立自學(xué)→小組討論交流→學(xué)生充分展示→生生質(zhì)疑對(duì)抗→師生評(píng)價(jià)點(diǎn)撥→知識(shí)歸納總結(jié)→當(dāng)堂檢測(cè)反饋。

  “課堂活動(dòng)”是教學(xué)設(shè)計(jì)的重點(diǎn),一要凸顯合作學(xué)習(xí)的“模式”,二要突出“自學(xué)、合作、展示”環(huán)節(jié),三要體現(xiàn)互動(dòng)“雙邊”特點(diǎn)。設(shè)計(jì)時(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的時(shí)間分布、策略方法、師生行為、問題預(yù)設(shè)、難點(diǎn)突破、包括前后環(huán)節(jié)間如何銜接等問題均要思考周全,寫進(jìn)“教學(xué)設(shè)計(jì)”中去。

  (三)課后復(fù)習(xí)。

  教學(xué)設(shè)計(jì)對(duì)學(xué)生的課后任務(wù)也要納入,主要包括課后整合梳理當(dāng)堂知識(shí),復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)舊知,布置預(yù)習(xí)下節(jié)新知。

  總之,課堂教學(xué)設(shè)計(jì)是學(xué)生學(xué)習(xí)的導(dǎo)引,是教師教學(xué)的指南,是師生實(shí)施課堂活動(dòng)、完成學(xué)習(xí)任務(wù)的關(guān)鍵;谛〗M合作學(xué)習(xí)的課堂“教學(xué)設(shè)計(jì)”,在完成常規(guī)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、知識(shí)傳授和能力培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,更要充分體現(xiàn)“自主”、“合作”、“探究”的課堂教學(xué)特點(diǎn),充分體現(xiàn)學(xué)生“主體”地位,讓學(xué)生更加積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)課堂“活”起來、學(xué)生“動(dòng)”起來、訓(xùn)練“實(shí)”起來、效果“好”起來的高效目標(biāo)。

  小組合作學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們教師經(jīng)常使用的重要的教學(xué)手段之一,廣泛應(yīng)用在我們的課堂上。但無論哪一種教學(xué)方法都有其局限性,我們應(yīng)該使用那些適合我們和我們學(xué)生的,并努力去實(shí)踐它們,提高教育教學(xué)水平。

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