[熱門]實(shí)施方案9篇

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)施方案 篇1

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查的通知》文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)道路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全監(jiān)督和管理，夯實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和減少道路交通運(yùn)輸事故的發(fā)生�？h安委會(huì)決定從10月18日至20xx年1月10日，在全縣開展道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、總體目標(biāo)

　　通過開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查進(jìn)一步夯實(shí)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，督促和幫助企業(yè)建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，及時(shí)排查和消除事故隱患，提升管理水平，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)全縣道路交通安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)。

　　二、檢查重點(diǎn)

　　本次專項(xiàng)執(zhí)法檢查的范圍是全縣所有道路客運(yùn)、貨運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)，特別是自去年以來，發(fā)生過一次死亡一人以上道路交通生產(chǎn)安全事故的客運(yùn)和貨運(yùn)企業(yè)，檢查的重點(diǎn)如下：

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立、落實(shí)情況；

　　2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的建立情況；

　　3、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急組織的建立情況；

　　4、安全生產(chǎn)隱患排查治理及重大事故隱患的報(bào)告情況，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況；

　　5、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)開展情況，重點(diǎn)是駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人及其企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)考核情況；

　　6、近2年來發(fā)生的.生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理情況；

　　7、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)法律法規(guī)規(guī)定的情況。

　　三、檢查方式

　　1.聽取匯報(bào)，查閱資料。深入企業(yè)認(rèn)真聽取企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，查閱制度、培訓(xùn)、記錄和考核等相關(guān)資料。

　　2.突出重點(diǎn)，隨機(jī)抽查。提前制定檢查方案，采取針對(duì)性檢查與現(xiàn)場(chǎng)抽查相結(jié)合的方式，深入重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查，特別是危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)和大型客運(yùn)企業(yè)。

　　3、實(shí)地座談，現(xiàn)場(chǎng)考核。采取現(xiàn)場(chǎng)提問、考核、問答等方式，考核從業(yè)人員的安全知識(shí)掌握情況，檢查企業(yè)培訓(xùn)教育的質(zhì)量與效果。

　　4、督促整改，推動(dòng)工作。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)整改指令，限期督促企業(yè)整改。對(duì)整改不力的依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)消除隱患，提升安全生產(chǎn)管理水平。

　　四、時(shí)間安排

　　這次專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)從10月18日開始，20xx年月1月10日結(jié)束，分三個(gè)階段實(shí)施。

　　第一階段，成立機(jī)構(gòu)階段（10月18日至10月22日）�？h安委會(huì)決定成立道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查小組，由安監(jiān)局牽頭，交通運(yùn)輸局、交警大隊(duì)、工商局和農(nóng)機(jī)中心配合，抽調(diào)專人，迅速開展工作。

　　第二階段，專項(xiàng)檢查和隱患治理階段（10月22日至12月22日）。要在12月22日前，分別對(duì)全縣所有的道路運(yùn)輸企業(yè)按照這次執(zhí)法檢查的內(nèi)容要求全面進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患要落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限，從嚴(yán)從快監(jiān)督整改。

　　第三階段，總結(jié)驗(yàn)收階段（12月22日至20xx年1月10日）。對(duì)全縣所有道路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行登記造冊(cè)。同時(shí)各相關(guān)檢查單位要對(duì)這次專項(xiàng)執(zhí)法檢查進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并做好材料整理和上報(bào)工作。

　　五、幾點(diǎn)要求

　　1、高度重視，精心組織。各相關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)這次專項(xiàng)執(zhí)法檢查的重要意義，把執(zhí)法檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，深入開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)法，注重實(shí)效。安監(jiān)、交通、農(nóng)機(jī)、交警等部門要依照相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)被檢查單位進(jìn)行全面檢查，做到嚴(yán)肅認(rèn)真、鐵面無私，不走過場(chǎng)。檢查結(jié)束后，要與被檢查單位交換意見，針對(duì)檢查出的問題提出對(duì)策建議和整改措施，督促企業(yè)切實(shí)解決問題，真正起到通過檢查促進(jìn)提升企業(yè)的整體安全水平。

　　3、強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格問責(zé)。對(duì)查出有嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為的企業(yè)要依法嚴(yán)肅處理，對(duì)查出的安全隱患拒不整改或限期未整改到位以及隱患長(zhǎng)期存在而未檢查到位導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的運(yùn)輸企業(yè)，要加大事故查處力度和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究力度；對(duì)本次執(zhí)法檢查工作不重視，檢查工作開展不力，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的企業(yè)和個(gè)人，要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定要求嚴(yán)肅追究企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員的責(zé)任。

實(shí)施方案 篇2

　　第一章 總則

　　為加強(qiáng)校舍維修資金的使用管理，提高資金使用效益，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)校舍維修資金的使用政策的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，特制訂本辦法。

　　第二章 具體范圍和要求

　　第一條：校舍維修資金主要用于學(xué)校維修項(xiàng)目，以及其他應(yīng)急維修項(xiàng)目。包括學(xué)校房屋維修；校內(nèi)道路、圍墻、管網(wǎng)維修改造；強(qiáng)、弱電線路改造；校內(nèi)綠化改造及其他附屬設(shè)施等。

　　第二條：申報(bào)校舍維修項(xiàng)目資金需符合市、縣教育經(jīng)費(fèi)投入的相關(guān)政策，需有利于校舍安全使用，促進(jìn)教育健康發(fā)展。

　　第三條：學(xué)校校舍維修3萬元以上項(xiàng)目（含3萬元）必須按市教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)小額公共資源交易管理的通知》精神執(zhí)行。項(xiàng)目竣工決算后，送審計(jì)分局審計(jì)。3萬元以下項(xiàng)目，由學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組或領(lǐng)導(dǎo)班子集體議標(biāo)一次性定價(jià)操作，并記錄在案。

　　第三章 預(yù)算管理

　　校舍維修資金預(yù)算撥付的.基本程序：

　�。ㄒ唬┥暾�(qǐng)

　　項(xiàng)目單位須提出校舍維修項(xiàng)目的申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容必須詳細(xì)說明申報(bào)項(xiàng)目的重要性、必要性和項(xiàng)目名稱、規(guī)模、計(jì)劃投資等。

　�。ǘ�）審核

　　縣教育局及中心根據(jù)學(xué)校申報(bào)情況結(jié)合管理辦法，進(jìn)行立項(xiàng)審核和經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理性審核，并確定資金預(yù)算額度及補(bǔ)助額度。

　�。ㄈ�）立項(xiàng)

　　提出項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算方案，經(jīng)縣教育局審核后立項(xiàng)。應(yīng)急維修項(xiàng)目根據(jù)各校書面申請(qǐng)的實(shí)際情況，由縣教育局審核同意后即視為立項(xiàng)。

　�。ㄋ模┱型稑�(biāo)

　　各維修項(xiàng)目根據(jù)立項(xiàng)內(nèi)容，做到設(shè)計(jì)全面、科學(xué)、合理。預(yù)算編制做到工程量正確、全面、不漏項(xiàng),招投標(biāo)程序符合要求。

　�。ㄎ澹┦┕す芾�

　　各項(xiàng)目單位要加強(qiáng)對(duì)施工單位的過程管理，尤其是師生和施工人員及財(cái)產(chǎn)安全的管理。中標(biāo)單位原則上按工程量清單施工，不得變更，確需變更需提前一周書面上報(bào)審批，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘同意后，方可備案變更。工程竣工后，由項(xiàng)目單位組織相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入撥付環(huán)節(jié)。

　�。�六）撥付

　　校舍維修經(jīng)費(fèi)按要求進(jìn)行清算，項(xiàng)目資金撥付，具體撥付辦法為：

　　1．鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒園憑相關(guān)材料，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，經(jīng)教育局審批，由財(cái)政局全額撥付到所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心。

　　2．申請(qǐng)方法：撥付維修資金，按辦理相關(guān)手續(xù)，并附相關(guān)材料：①中標(biāo)通知書（三萬元以下的項(xiàng)目為學(xué)�；蜞l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有關(guān)本工程招投標(biāo)會(huì)議記錄）、②施工合同、③竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等、④三萬元以上項(xiàng)目審計(jì)結(jié)束后尚需提供審計(jì)報(bào)告。

　　審批撥付時(shí)提供的材料均一式二份。

　�。ㄆ撸┬Ｉ峋S修資金的使用

　�。ㄒ唬┬Ｉ峋S修資金，實(shí)行�？顚Ｓ茫瑖�(yán)禁截留、挪用，未經(jīng)批

　　準(zhǔn)不得擅自移作他用。

　　（二）項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)按照國(guó)家、省、市有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定使用經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格控制開支范圍，提高資金使用效益。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)將項(xiàng)目實(shí)施情況上報(bào)縣教育局和財(cái)政局，并由設(shè)計(jì)單位、縣教育局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行資金撥付。

　　第四章 監(jiān)督和管理

　�。ㄒ唬┛h政局、縣審計(jì)局、縣教育局要按照“方案明確”、“支出規(guī)范”、“注重績(jī)效”的原則加強(qiáng)對(duì)校舍維修專項(xiàng)資金使用情況的監(jiān)督，進(jìn)行定期或不定期檢查，保證校舍維修資金專款專用。

　�。ǘ�）項(xiàng)目管理實(shí)行責(zé)任追究制度。對(duì)于弄虛作假、截留、挪用、侵占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等違反財(cái)政紀(jì)律的行為，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目承擔(dān)單位，給予處分，視情節(jié)輕重，采取通報(bào)批評(píng)，停止撥款，終止項(xiàng)目，取消項(xiàng)目補(bǔ)助資格等措施。

　　二○一○年二月

實(shí)施方案 篇3

　　院屬各科室:

　　為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展綱要（20xx—20xx）》及《護(hù)士條例》，結(jié)合 “等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”及“創(chuàng)建全國(guó)百姓放心醫(yī)院”等活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有效落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障患者醫(yī)療及護(hù)理安全，努力為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，特制定20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹落實(shí)《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案》及，結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作”活動(dòng)，以加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)和提高護(hù)理服務(wù)水平為核心，按照《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《臨床護(hù)理實(shí)踐指南（20xx版）》，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

　　二、工作目標(biāo)

　　堅(jiān)持以改革護(hù)理服務(wù)模式為切入點(diǎn)，實(shí)施臨床護(hù)士對(duì)患者的責(zé)任制整體護(hù)理；堅(jiān)持以全面履行護(hù)理職責(zé)為落腳點(diǎn)，深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，提升臨床護(hù)理質(zhì)量；堅(jiān)持以加強(qiáng)科學(xué)管理為關(guān)鍵點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士隊(duì)伍積極性，建立推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。按照“改模式、重臨床、建機(jī)制”的工作原 - 1 -

　　則，促進(jìn)護(hù)理工作適應(yīng)公立醫(yī)院改革與發(fā)展的需要，適應(yīng)人民群眾健康需求日益增長(zhǎng)的需要。促進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”在廣度和深度上快速發(fā)展，擴(kuò)大實(shí)施范圍，惠及廣大患者，實(shí)現(xiàn)以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意的總體目標(biāo)。

　　具體目標(biāo)：

　　1.在全院范圍內(nèi)繼續(xù)鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，保持優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)開展率達(dá)到100%。

　　2.努力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”、省級(jí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房”及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”。

　　3.住院病人滿意率≥98%、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%、危重

　　患者護(hù)理合格率≥90%；健康教育知曉率≥80%、護(hù)理措施到位率≥90%、康復(fù)護(hù)理指導(dǎo)率≥80%。

　　4.有針對(duì)性的試點(diǎn)進(jìn)行護(hù)士崗位管理工作。

　　三、具體措施

　　（一）醫(yī)院組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1.成立20xx年醫(yī)院推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”領(lǐng)導(dǎo)小

　　組：

　　組 長(zhǎng)：

　　柳琴、李娟、

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在護(hù)理部。

　　主 任：

　　秘 書：

　　2.加大宣傳力度，召開全院護(hù)士大會(huì)，傳達(dá)市一醫(yī)院

　　- 2 -

　　20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案。要求各科室組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并有效落實(shí)

　　3.活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年定期召開會(huì)議，研究解決護(hù)理工作中存在的問題。

　　（二）完善護(hù)理制度體系建設(shè)

　　按照三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全完善《護(hù)理規(guī)

　　章制度》、《護(hù)理工作流程》、《護(hù)士崗位職責(zé)》、《臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范》《�？谱o(hù)理常規(guī)》，并組織各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員必須增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高執(zhí)行能力，使規(guī)章制度落到實(shí)處。

　�。ㄈ�）以精細(xì)化管理提升護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全

　　1.進(jìn)一步完善三級(jí)質(zhì)控體系，充分發(fā)揮質(zhì)控組織的職能，嚴(yán)格履行職責(zé)，形成護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。確保一級(jí)護(hù)理、危重患者護(hù)理合格率≥90%；基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

　　2.護(hù)理部每半年組織召開全院護(hù)理質(zhì)量安全相關(guān)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量安全及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確�；颊甙踩�。

　　3.醫(yī)院將采取多種形式，如：走訪、現(xiàn)場(chǎng)檢查、設(shè)立意見箱、投訴電話等形式對(duì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，將考核結(jié)果納入年終綜合考核內(nèi)容，作為評(píng)比先進(jìn)的依據(jù)，實(shí)行績(jī)效掛鉤。

　　4.堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)總值班查房、護(hù)理部行政查房與護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度，落實(shí)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量“日檢”、周檢及“月檢”工 - 3 -

　　作，及時(shí)糾正護(hù)理工作中存在的問題，不斷持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，確保日常和盲點(diǎn)時(shí)間各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)由粗放式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)、高效的細(xì)節(jié)服務(wù)，進(jìn)一步提升我院護(hù)理服務(wù)水平。

　　5.廣泛征求患者及家屬意見，科室及護(hù)理部每月定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，隨時(shí)掌握服務(wù)過程中存在的問題和不足，及時(shí)加以整改，提升患者、社會(huì)和政府的滿意度。

　　（四）改進(jìn)護(hù)理模式、切實(shí)落實(shí)整體護(hù)理

　　1.全院各病區(qū)實(shí)施責(zé)任護(hù)士床位包干制，每個(gè)責(zé)任護(hù)士包干床位不超過8個(gè)，根據(jù)患者護(hù)理等級(jí)及自理能力每日動(dòng)態(tài)調(diào)整責(zé)任護(hù)士，為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的精細(xì)化護(hù)理服務(wù)。

　　2.建立完善緊急狀態(tài)下的護(hù)理人力資源調(diào)配方案，組成20人的護(hù)理人力調(diào)配機(jī)動(dòng)隊(duì)，保證臨床護(hù)理工作的需求。

　　3.改革護(hù)理排班模式，實(shí)行彈性排班：根據(jù)患者病情、病人數(shù)量、薄弱時(shí)間段，動(dòng)態(tài)合理的調(diào)配人力或班次，以減少交班次數(shù)，確保護(hù)理安全。

　　4.遵循衛(wèi)生部關(guān)于臨床護(hù)士配置規(guī)定，分批進(jìn)行臨床護(hù)士人力的補(bǔ)充，基本達(dá)到衛(wèi)生部一線護(hù)士占全院護(hù)士總數(shù)95%、床護(hù)比﹥1：0.4的要求，嚴(yán)格限制臨床護(hù)士轉(zhuǎn)崗，確保護(hù)理工作有效落實(shí)。

　　5.按照《臨床護(hù)理文書書寫規(guī)范》，落實(shí)表格式護(hù)理文書規(guī)范記錄，建立并護(hù)理信息平臺(tái)，完善電子護(hù)理病歷記錄。使用床旁移動(dòng)護(hù)理工作站，提高護(hù)理工作效率及工作的準(zhǔn)確 - 4 -性、及時(shí)性。

　　6.將護(hù)理工作重心向病房前移，減少護(hù)士無效工作，各病區(qū)配備護(hù)理治療車，，以便責(zé)任護(hù)士為患者直接提供服務(wù)。

　�。ㄎ澹┙∪�績(jī)效考核制度、提高護(hù)理人員積極性

　　1.結(jié)合我院實(shí)際，根據(jù)工作量、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行綜合考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與護(hù)士薪酬分配、晉升、評(píng)優(yōu)相結(jié)合。

　　2.探索護(hù)士分層級(jí)管理，根據(jù)工作量、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行綜合考評(píng)，以充分發(fā)揮不同層級(jí)護(hù)士的作用，調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性；

　　3.提高聘用制護(hù)士工資待遇及夜班費(fèi)，獎(jiǎng)金分配繼續(xù)向一線護(hù)理工作量大、風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)性強(qiáng)的崗位傾斜，完善聘用制護(hù)士同工同酬管理，以調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性，穩(wěn)定護(hù)士隊(duì)伍。

　�。�六）公示分級(jí)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，建立患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)機(jī)制

　　1.統(tǒng)一制作各種安全標(biāo)識(shí)，為患者進(jìn)行護(hù)理溫馨提示。

　　2.將分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目及工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上墻公示。

　　3.細(xì)化護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)，依據(jù)各病區(qū)特色制定分級(jí)護(hù)理服務(wù)細(xì)則、認(rèn)真落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度，為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護(hù)理服務(wù)。

　�。ㄆ撸└鞑块T協(xié)調(diào)配合，保障“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”有 效落實(shí)

　　1.人力資源部緊密配合，及時(shí)補(bǔ)充缺編護(hù)士人力，確保優(yōu)質(zhì)病房床護(hù)比達(dá)到1:0.4以上。

　　2.供應(yīng)室及時(shí)下收下送，保證臨床一線物品供給。

　　3.藥劑科為臨床科室統(tǒng)一配送大輸液用藥，減少護(hù)士外出，以確�；颊叩陌踩�。

　　4.后勤科、設(shè)備維修科及時(shí)上門服務(wù)，下收下送，減少護(hù)士的非護(hù)理工作，增加護(hù)士為患者直接護(hù)理時(shí)間，確保護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的有效落實(shí)。

　　5.財(cái)務(wù)科確保護(hù)理專項(xiàng)資金落實(shí)到位。

　�。ò耍�強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高護(hù)士綜合素質(zhì)

　　1.護(hù)理部將分期組織舉辦各種培訓(xùn)班，促使全院各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)一步強(qiáng)化法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

　　2.做好我院現(xiàn)有重癥、血透、手術(shù)室等專科護(hù)士的培養(yǎng)和使用工作。

　　3.有計(jì)劃的對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分層級(jí)護(hù)理技能培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高能力，定期考核，人人過關(guān)。

　　4.在紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)之際，舉辦 “全院護(hù)士護(hù)理技能比賽”評(píng)選優(yōu)秀選手給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在全院病區(qū)及護(hù)士中根據(jù)工作量、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等要素進(jìn)行綜合考評(píng)，評(píng)選“優(yōu)秀病區(qū)”、“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”、“優(yōu)秀護(hù)士”給予表彰，激勵(lì)全院護(hù)士努力學(xué)習(xí)、無私奉獻(xiàn)工作積極性。

　�。ň牛┚�細(xì)化服務(wù)與人性化服務(wù)互動(dòng)，深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

　　1.各病區(qū)配備患者生活所需的各項(xiàng)設(shè)施，制定切實(shí)可行的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”措施，開展多種形式的愛心服務(wù)，全面履行護(hù)理職責(zé)。

　　2.護(hù)理部統(tǒng)一制作各種溫馨安全標(biāo)識(shí)，為患者提供溫馨提示。各科室制作健康教育宣傳欄及護(hù)患交流園地展板，展示護(hù)理工作落實(shí)情況及患者對(duì)護(hù)理工作的'意見和建議、表?yè)P(yáng)等，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”的深入開展。

　　3.門診加強(qiáng)導(dǎo)診隊(duì)伍建設(shè)與管理，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，為老、弱、殘及牧區(qū)患者實(shí)行全程陪診，為藏族患者提供藏語導(dǎo)診；組織衛(wèi)生院校青年志愿者參與醫(yī)院便民服務(wù)基礎(chǔ)工作，為病人提供人性化服務(wù)。

　　4.繼續(xù)倡導(dǎo)并落實(shí)“一個(gè)樹立、二個(gè)中、三個(gè)落實(shí)、四個(gè)主動(dòng)、五個(gè)一、六個(gè)有”護(hù)理服務(wù)要求，以確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作達(dá)到實(shí)效。

　　5.推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè)，實(shí)行護(hù)理文書電子化及化驗(yàn)單打印工作，提高護(hù)士工作效率。

　　四、實(shí)施計(jì)劃

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年2月）

　　1.召開全院護(hù)士動(dòng)員大會(huì)，護(hù)理部傳達(dá)我院20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”實(shí)施方案的工作安排，動(dòng)員各病區(qū)主動(dòng)參與，確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展。

　　2.從不同層次組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)實(shí)施方案、《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目（試行）》、《基 - 7 -礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、《青海省“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件，深刻領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。

　�。ǘ�）組織實(shí)施階段（20xx年3月-11月）

　　1.護(hù)理部制定完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、患者滿意度調(diào)查表，定期對(duì)各病區(qū)活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，了解患者的滿意程度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

　　2.各病區(qū)有計(jì)劃的落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案，注重實(shí)效。

　　3.醫(yī)院各部門全方位支持，確�；顒�(dòng)順利開展。

　　4.護(hù)理部及時(shí)做好總結(jié)與上報(bào)信息工作。

　　5.醫(yī)院宣傳科及時(shí)跟進(jìn)，大力宣傳“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”開展情況及好人好事。

　　（三）總結(jié)階段（20xx年12月）

　　1.護(hù)理部將對(duì)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的病區(qū)進(jìn)行階段性總結(jié)，召開經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)，對(duì)患者和社會(huì)反映好，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位及能發(fā)揮示范作用的病區(qū)及護(hù)士進(jìn)行表彰。

　　2.將活動(dòng)中的各項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，宣傳先進(jìn)，鞏固成績(jī)，找出不足，不斷改進(jìn)，并建立持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，使“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”得到深入持久的良好發(fā)展。

　　二〇一四年二月

實(shí)施方案 篇4

　　為了貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)由“三產(chǎn)大區(qū)”向“三產(chǎn)強(qiáng)區(qū)”加快轉(zhuǎn)變，著力建設(shè)西北金融商貿(mào)服務(wù)、西部科技教育創(chuàng)新、絲綢之路國(guó)際文化交往三大中心核心功能區(qū)，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　以加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口，建立健全一個(gè)工作體系，加快培育電子商務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流、文化旅游、科技創(chuàng)新、便民服務(wù)七大產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)20xx年全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展增速達(dá)到15%以上，三產(chǎn)增加值占GDP的比重達(dá)到85%以上，同比提高1.48個(gè)百分點(diǎn)。

　　二、重點(diǎn)任務(wù)

　�。ㄒ唬╇娮由虅�(wù)產(chǎn)業(yè)。一是加快培育電商平臺(tái)和龍頭網(wǎng)商企業(yè)，推進(jìn)淘寶特色中國(guó)館、三維商城、秀寶網(wǎng)、西北在線、中國(guó)供熱網(wǎng)、凡納網(wǎng)六大電商平臺(tái)建設(shè)，扶持發(fā)展光明頂、蘇寧易購(gòu)、隴萃堂、淘一郎、掌商門等5家以上龍頭網(wǎng)商企業(yè)，努力將“特色中國(guó)館”線下體驗(yàn)館建設(shè)成為全國(guó)最大的O2O線下體驗(yàn)集群。二是推進(jìn)傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)和商貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用，以東部市場(chǎng)等3家大型批發(fā)市場(chǎng)為試點(diǎn)，探索建立集信息發(fā)布、網(wǎng)上訂貨、在線交易等功能為一體的專業(yè)市場(chǎng)電商綜合平臺(tái)，引導(dǎo)國(guó)芳百盛、亞歐商廈等5家以上傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)建立網(wǎng)上商城，大力提升傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)。三是加快發(fā)展社區(qū)電子商務(wù)，引進(jìn)“拉卡拉”社區(qū)電商知名品牌，建成50個(gè)社區(qū)電商便民網(wǎng)點(diǎn)，啟動(dòng)實(shí)施三維e家項(xiàng)目，建成20個(gè)三維e家社區(qū)便利店，提供商品配送、充值繳費(fèi)、快遞代收、社區(qū)金融和票務(wù)預(yù)訂等社區(qū)便民服務(wù)。四是不斷強(qiáng)化人才培訓(xùn)，依托淘寶大學(xué)光明頂培訓(xùn)中心等電商專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)大專院校設(shè)立實(shí)踐基地，力爭(zhēng)年內(nèi)培訓(xùn)電商人才3000人次以上。確保電商交易額達(dá)到260億元以上，增速達(dá)到30%以上。（責(zé)任單位：區(qū)商務(wù)局）

　�。ǘ�）總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。一是加快總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)大廈等15個(gè)總部項(xiàng)目建設(shè)，確保年內(nèi)建成盛達(dá)旅游大廈等10個(gè)總部項(xiàng)目，新增商務(wù)樓宇30萬平方米以上，引進(jìn)入駐總部企業(yè)20家以上。二是積極培育樓宇經(jīng)濟(jì)，在臨夏路、張掖路、白銀路、酒泉路、廣武門、東崗西路等6個(gè)街道，選擇保利大廈、中科大廈、中海國(guó)際等5個(gè)復(fù)合型商業(yè)樓宇作為服務(wù)試點(diǎn)對(duì)象，探索實(shí)行“一樓六員八人”服務(wù)機(jī)制，努力打造金融科技、文化創(chuàng)意等特色品牌樓宇5座以上。（責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)合局、區(qū)商務(wù)局、相關(guān)街道）

　�。ㄈ�）會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。一是主動(dòng)銜接會(huì)展承辦企業(yè)，不斷完善會(huì)展中心、體育館等會(huì)展場(chǎng)館基礎(chǔ)設(shè)施，加大宣傳推廣力度，積極吸引省內(nèi)外客商來蘭辦展。二是扶持發(fā)展會(huì)展中心、新域車展、旭峰會(huì)展等5家以上龍頭會(huì)展企業(yè)，培育發(fā)展三力、金駱駝、東方翔宇等5家以上小微會(huì)展企業(yè)，不斷提高會(huì)展專業(yè)化服務(wù)水平。三是做大做響年貨會(huì)、國(guó)際汽車博覽會(huì)等10個(gè)以上專業(yè)會(huì)展品牌，引進(jìn)3家以上國(guó)內(nèi)知名會(huì)展品牌，不斷提升會(huì)展品牌影響力。力爭(zhēng)全年舉辦展會(huì)活動(dòng)50次以上，客流量突破200萬人次以上，實(shí)現(xiàn)交易額80億元以上。（責(zé)任單位：區(qū)商務(wù)局）

　　（四）現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。一是以打造河北、東部?jī)纱笪锪骷�群為重點(diǎn)，啟動(dòng)信合物流園三期工程，提升改造聯(lián)合弘、焦家灣糧庫(kù)兩大物流園，將焦家灣糧庫(kù)物流園建設(shè)成為全省最大的成品糧油現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，引導(dǎo)物流企業(yè)向物流園區(qū)聚集發(fā)展。二是主動(dòng)加強(qiáng)與轄區(qū)大型物流公司的銜接溝通，在東崗、焦家灣等街道探索建立第三方小區(qū)物流聯(lián)盟，將小區(qū)物業(yè)納入配送網(wǎng)點(diǎn)，全面提高物流配送的規(guī)模效率。三是加大培育引進(jìn)力度，積極引進(jìn)匯升、匯通、聯(lián)合等5家以上國(guó)內(nèi)知名快遞物流企業(yè)設(shè)立總部，培育扶持順豐速運(yùn)、東部物流等年?duì)I業(yè)收入億元以上的物流龍頭企業(yè)3家以上。（責(zé)任單位：區(qū)商務(wù)局）

　�。ㄎ澹┪幕�旅游產(chǎn)業(yè)。一是編制《區(qū)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》，設(shè)立20xx萬元文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金，建立區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)融資平臺(tái)，切實(shí)加大對(duì)全區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃引導(dǎo)。二是全面推進(jìn)華夏收藏博覽園、戰(zhàn)役遺址公園等10大文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園增容擴(kuò)區(qū)步伐，建成區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化基地。三是主動(dòng)與省內(nèi)兄弟縣區(qū)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，推動(dòng)旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享、品牌共建、線路互聯(lián)、節(jié)會(huì)互參、市場(chǎng)互動(dòng)，努力將打造成為全省旅游產(chǎn)品的展示廳和旅游集散中心。四是深入挖掘絲綢之路文化旅游資源，積極對(duì)接隴萃堂、創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園等文化旅游企業(yè)，加大文化旅游產(chǎn)品和線路開發(fā)力度，包裝推出歌舞劇《君莫笑》等6個(gè)以上本地文化旅游產(chǎn)品，培育2條新型旅游線路，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值37億元以上，旅游總收入突破200億元。（責(zé)任單位：區(qū)文化局、區(qū)旅游局）

　�。�六）科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。一是將科技企業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金提高到3000萬元，爭(zhēng)取國(guó)家和省市科技項(xiàng)目20個(gè)以上，培育扶持科技型中小微企業(yè)20家以上，力爭(zhēng)全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到25家以上。二是開展科技合作示范點(diǎn)建設(shè)，扶持院地校企合作項(xiàng)目5個(gè)以上；規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)專業(yè)孵化器。三是制定出臺(tái)《區(qū)專利費(fèi)用資助辦法》，培育3家專利試點(diǎn)企業(yè)，力爭(zhēng)年專利申請(qǐng)量達(dá)到20xx件以上。確保全社會(huì)研發(fā)投入占GDP的比重達(dá)到2.2%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到15%。（責(zé)任單位：區(qū)科技局）

　�。ㄆ撸┍忝穹�務(wù)產(chǎn)業(yè)。一是加快便民服務(wù)設(shè)施建設(shè)，新建1個(gè)綜合水產(chǎn)市場(chǎng)、4個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化肉菜市場(chǎng)，打造集便民服務(wù)、文化娛樂、休閑購(gòu)物等功能為一體的社區(qū)商務(wù)服務(wù)中心1個(gè)，啟動(dòng)老酒泉路精品夜市一條街建設(shè)。二是依托虛擬養(yǎng)老、三維數(shù)字等服務(wù)平臺(tái)，大力發(fā)展家政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，培育三為、萬城等龍頭企業(yè)5家以上，建成服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)以上，增加從業(yè)人員20xx人以上，服務(wù)對(duì)象達(dá)到10萬人次以上。三是加快發(fā)展保健按摩、美容美發(fā)、茶館酒吧、足療足浴等休閑娛樂業(yè)，從現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金中列支300萬元，用于休閑娛樂業(yè)貼息貸款、技能培訓(xùn)、房租補(bǔ)貼，扶持大足神農(nóng)、花之林茶館、好小仔美容美發(fā)等10家以上行業(yè)龍頭企業(yè)，培育休閑娛樂業(yè)限上企業(yè)10戶以上。四是大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，完成虛擬養(yǎng)老院異地?cái)U(kuò)建工程，新建3家以上社區(qū)老年人日間照料中心，培育發(fā)展10家微型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，培育發(fā)展情暖夕陽、小山至善、康樂、白塔山等5家以上民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，確保養(yǎng)老床位達(dá)到20xx張以上。（責(zé)任單位：區(qū)商務(wù)局、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)三維數(shù)字信息管理中心）

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬┙∪�工作體系。一是成立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)辦公室，充實(shí)工作力量，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是建立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專家智庫(kù)，加大對(duì)全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的理論指導(dǎo)和業(yè)務(wù)咨詢。三是成立電子商務(wù)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代物流3個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，積極引導(dǎo)服務(wù)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)業(yè)內(nèi)部信息交流、資源共享。四是健全現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系，建立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)，全面摸清服務(wù)業(yè)家底，詳細(xì)掌握全區(qū)服務(wù)業(yè)的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、規(guī)�？偭亢桶l(fā)展布局。

　�。ǘ�）落實(shí)扶持政策。一是修訂完善《區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)扶持辦法》，進(jìn)一步細(xì)化明確扶持類別、補(bǔ)貼條件、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)程序，切實(shí)提高《辦法》的'可操作性和精準(zhǔn)度。二是將3000萬元現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金納入年度財(cái)政預(yù)算，及時(shí)兌現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳。積極邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家和省市業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)，通過開展專題輔導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)、編發(fā)教材等形式，從統(tǒng)計(jì)知識(shí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)培育等方面，多渠道、多形式加大對(duì)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，努力打造一支懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、善服務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)干部隊(duì)伍。

　�。ㄋ模┘哟蠖酱贆z查。進(jìn)一步細(xì)化分解《方案》中的重點(diǎn)任務(wù)，明確責(zé)任單位、推進(jìn)措施和完成時(shí)限，區(qū)委區(qū)政府督查室每周跟進(jìn)督查，每月通報(bào)排名，對(duì)工作進(jìn)度滯后、工作成效一般的單位及時(shí)下發(fā)督辦通知書，追究相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

實(shí)施方案 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以落實(shí)食品、用品安全管理制度和學(xué)校商品準(zhǔn)入制度為基礎(chǔ)，以維護(hù)廣大師生消費(fèi)安全和身心健康為目的，規(guī)范校園內(nèi)食品、用品經(jīng)營(yíng)行為，確保師生吃上放心食品，用上放心商品，努力建設(shè)安全和諧校園的經(jīng)營(yíng)理念。

　　二、工作目標(biāo)和原則

　　創(chuàng)建“校園放心超市”，以關(guān)愛學(xué)生身心健康、維護(hù)學(xué)生切身利益為宗旨，以支持教育事業(yè)發(fā)展，減輕學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，“分批納入，依次推進(jìn)”為原則，通過引入正規(guī)企業(yè)開展規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理模式，

　　建立健全校園食品、用品安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，降低校園食品、用品安全風(fēng)險(xiǎn)。全縣各學(xué)校校園商店必須達(dá)到“校園放心超市”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、自愿原則。根據(jù)市、縣教育局的要求，學(xué)校是否設(shè)置經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所由各學(xué)校自行研究決定。若需要設(shè)置，必須納入市教育局引進(jìn)的xx校園商貿(mào)有限公司統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。

　　2、讓利原則。堅(jiān)持平價(jià)銷售，所有經(jīng)營(yíng)品種的銷售價(jià)格低于市場(chǎng)銷售價(jià)格，真正做到讓利學(xué)校師生，服務(wù)學(xué)校師生。

　　3、安全衛(wèi)生原則。xx校園商貿(mào)有限公司必須設(shè)置防鼠、防蠅、防塵設(shè)施，店鋪整齊有序，保持環(huán)境衛(wèi)生；嚴(yán)禁出售“三無”食品和小作坊食品，確保食品用品安全。

　　4、合法經(jīng)營(yíng)原則。xx校園商貿(mào)有限公司必須合法經(jīng)營(yíng)，必須有《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《衛(wèi)生許可證》等合法經(jīng)營(yíng)證件，工作人員必須有《健康證》，營(yíng)業(yè)員必須持證上崗，統(tǒng)一著裝。

　　三、管理模式

　　在xx市教育局學(xué)校后勤管理辦公室和縣勤工儉學(xué)教學(xué)設(shè)備管理站的監(jiān)督管理下，xx校園商貿(mào)有限公司在學(xué)校開展校園商品連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)行統(tǒng)一管理，按照市場(chǎng)規(guī)律，依照國(guó)家法律法規(guī)自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。在校園商品配送經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一店貌、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格。

　　四、實(shí)施步驟

　　按“分批納入、依次推進(jìn)”的'原則分步設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店。

　　第一步：xx年元旦前后做好宣傳和各學(xué)校摸底登記工作，為下段工作打好基礎(chǔ)。

　　第二步：xx年2月底(春節(jié)前)確定3-5所試點(diǎn)學(xué)校，原則上城鄉(xiāng)兼顧，中小學(xué)兼顧。

　　第三步：xx年3-4月底試點(diǎn)學(xué)校開始運(yùn)行工作。

　　第四步：xx年5月1日前后，在試點(diǎn)學(xué)校召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，布置全縣其他學(xué)校全面開展工作，并妥善解決好各校的歷史遺留后續(xù)工作。

　　第五步：xx年暑假后，校園超市統(tǒng)管工作在全縣中小學(xué)全面展開。

　　五、工作要求

　　1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店是維護(hù)廣大師生合法權(quán)益，保障校園食品用品消費(fèi)安全，全面建設(shè)和諧平安校園的重要舉措。

　　2、齊抓共管，合力推進(jìn)。設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店是一項(xiàng)系統(tǒng)性的創(chuàng)新工作，把工作落到實(shí)處，全面推進(jìn)此項(xiàng)工作的實(shí)施。妥善做好學(xué)校小賣部場(chǎng)所及設(shè)施的移交工作，保證xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店改造的順利進(jìn)行。

　　3、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，注重實(shí)效。縣勤教站負(fù)責(zé)全縣xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店的規(guī)則、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作，配合工商、衛(wèi)生等部門對(duì)xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店實(shí)施日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。要求各校主要負(fù)責(zé)人要明確責(zé)權(quán)，分清責(zé)任，切實(shí)維護(hù)學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益。

實(shí)施方案 篇6

　　有限公司清產(chǎn)核資總體實(shí)施方案；為了確保優(yōu)質(zhì)、高效和按期完XX公司的資產(chǎn)清查清查；一、本次資產(chǎn)清查的目標(biāo)及主要內(nèi)容；（一）資產(chǎn)清查目標(biāo)；1、通過資產(chǎn)清查工作，摸清“家底”，以利于全面了；2、通過資產(chǎn)清查工作，分清責(zé)任，以利于集中解決企；3、通過資產(chǎn)清查工作，全面加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理；4、通過資產(chǎn)清查工作，進(jìn)一步理順和明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，；（二）資產(chǎn)清查內(nèi)容；本次資

　　有限公司清產(chǎn)核資總體實(shí)施方案

　　為了確保優(yōu)質(zhì)、高效和按期完XX公司的資產(chǎn)清查清查工作，協(xié)調(diào)各工作組成部分的實(shí)施步驟和時(shí)間安排，根據(jù)目前了解到的情況，特?cái)M訂資產(chǎn)清查工作的總體實(shí)施方案。

　　一、本次資產(chǎn)清查的目標(biāo)及主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查目標(biāo)

　　1、通過資產(chǎn)清查工作，摸清“家底”，以利于全面了解本公司的資產(chǎn)、負(fù)債情況，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，為本公司內(nèi)部資產(chǎn)重組，以及未來本公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、通過資產(chǎn)清查工作，分清責(zé)任，以利于集中解決企業(yè)長(zhǎng)期遺留的不良資產(chǎn)、潛虧掛帳等問題，使企業(yè)甩掉歷史包袱，夯實(shí)資產(chǎn)，確保資產(chǎn)的保值增值，為本公司今后的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供科學(xué)有力的保障。

　　3、通過資產(chǎn)清查工作，全面加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，建立更加科學(xué)的資產(chǎn)管理制度，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平的提高。

　　4、通過資產(chǎn)清查工作，進(jìn)一步理順和明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，形成真實(shí)完整的公司資產(chǎn)、財(cái)務(wù)方面的信息資料，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)、及時(shí)、合理的依據(jù)。

　�。ǘ�）資產(chǎn)清查內(nèi)容

　　本次資產(chǎn)清查的范圍包括：本公司所屬全資子公司、控股子公司及其下屬單位（不含境外公司），我們將對(duì)在清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)負(fù)債狀況、內(nèi)部控制方面存在的薄弱環(huán)節(jié)及重大缺陷，向集團(tuán)公司管理層提交管理建議書以及資產(chǎn)清查報(bào)告。

　　本次資產(chǎn)清查審計(jì)主要工作內(nèi)容如下：

　　1、賬務(wù)清理：對(duì)各類賬戶、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄進(jìn)行全面核對(duì)和清理，做到賬賬相符，賬證相符，賬表相符。

　　2、資產(chǎn)清查：對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核對(duì)和查實(shí)。對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)各類應(yīng)收及預(yù)付賬款進(jìn)行清理、法律時(shí)效進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)各項(xiàng)對(duì)外投資、賬外資產(chǎn)進(jìn)行清理，對(duì)資產(chǎn)減值、抵押、擔(dān)保等事項(xiàng)予以核實(shí)。

　　3、債務(wù)清理：對(duì)債務(wù)進(jìn)行清理，核實(shí)掛賬年限、掛賬內(nèi)容。

　　二、本次資產(chǎn)清查審計(jì)的原則

　　1、關(guān)注重點(diǎn)，集中力量的工作原則

　　由于時(shí)間緊、任務(wù)重，應(yīng)合理分配清查成本，立足重要領(lǐng)域，關(guān)注重點(diǎn)問題，及時(shí)反饋溝通，集中力量解決，不懸置，不拖延。

　　2、堅(jiān)持及時(shí)溝通，內(nèi)外有別的原則

　　我們理解本次資產(chǎn)清查工作是博正投資管理層為了進(jìn)一步摸清家底一項(xiàng)專項(xiàng)工作，鑒于20xx年11月13日會(huì)議精神，我們本次的任務(wù)重點(diǎn)是根據(jù)管理層的要求，對(duì)重大資產(chǎn)和重點(diǎn)企業(yè)的資產(chǎn)情況進(jìn)行專項(xiàng)清查，我們?cè)谶M(jìn)行清查中就有關(guān)事項(xiàng)與企業(yè)管理層保持及時(shí)溝通，并且堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則。

　　3、注重事實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)

　　在清查工作中要以事實(shí)為依據(jù)，以政策法規(guī)為準(zhǔn)繩，各責(zé)任人應(yīng)本著對(duì)股東、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真把關(guān)，核實(shí)原因，備齊證據(jù)，做到不重不漏，真實(shí)可靠。

　　4、統(tǒng)籌安排，密切配合

　　本次清查工作項(xiàng)目組會(huì)面臨清查范圍廣，企業(yè)戶數(shù)多等諸多困難，認(rèn)清業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，牢牢抓住主線，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)相關(guān)部門人員的配合積極性，企業(yè)的配合是我們本次項(xiàng)目圓滿完成的關(guān)鍵。工作中會(huì)涉及大量交叉、多次重返現(xiàn)場(chǎng)的情況，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對(duì)工作路線、步驟做出靈活統(tǒng)籌安排，必須同時(shí)兼顧各企業(yè)的清查情況。

　　三、資產(chǎn)清查審計(jì)總體策略

　　（一）前期準(zhǔn)備工作

　　1、了解企業(yè)情況，確定重點(diǎn)清查范圍

　　堅(jiān)持抓住重點(diǎn)、集中力量的原則。通過了解企業(yè)情況及其環(huán)境、分析性復(fù)核、評(píng)價(jià)內(nèi)外部審計(jì)結(jié)果、實(shí)地勘察訪談等程序，結(jié)合各企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，確定重點(diǎn)清查企業(yè)和重點(diǎn)清查項(xiàng)目，將有限的人力和時(shí)間集中投入到重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　2、指導(dǎo)、輔助企業(yè)自查，在自查基礎(chǔ)上進(jìn)行審核

　　對(duì)于本次資產(chǎn)清查審計(jì)，我們將采取知道輔助企業(yè)自查，在此基礎(chǔ)上，對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行審核的工作方式，高效，快速的整理出結(jié)果。

　�。ǘ�）資產(chǎn)清查的重點(diǎn)工作

　　債權(quán)、債務(wù)：

　�。�1）通過實(shí)施對(duì)賬程序，檢查是否存在超過訴訟時(shí)效、債務(wù)單位已破產(chǎn)或消亡未及時(shí)核銷的債權(quán)，費(fèi)用掛賬的債權(quán)，與債務(wù)人對(duì)賬不符的債權(quán)；

　�。�2）通過對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡統(tǒng)計(jì)，檢查壞賬準(zhǔn)備提取是否充分；

　　（3）檢查往來款的名稱、內(nèi)容，核查是否存在掛賬的費(fèi)用性質(zhì)支出；

　　（4）結(jié)合其他程序，檢查是否存在未計(jì)負(fù)債；

　�。�5）檢查內(nèi)部債權(quán)、債務(wù)是否存在重大差異。

　　存貨：

　�。�1）對(duì)存貨實(shí)施實(shí)地盤點(diǎn)，檢查是否存在賬實(shí)不符、盤盈盤虧、殘次冷背的存貨，繼而檢查存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的提取是否充分；

　�。�2）通過對(duì)暫估入賬、發(fā)出計(jì)價(jià)以及成本差異分配的測(cè)試，檢查是否存在高留低轉(zhuǎn)。

　　對(duì)外投資：

　　在關(guān)注所有投資的前提下，關(guān)注投資效益低下的對(duì)外投資，連續(xù)三年未分紅的長(zhǎng)期投資權(quán)投資，被投資單位破產(chǎn)、進(jìn)入清理整頓、長(zhǎng)期停產(chǎn)（停業(yè)）、消亡的對(duì)外投資，關(guān)注前述投資是否充分提取減值準(zhǔn)備或核銷。

　　固定資產(chǎn)：

　�。�1）關(guān)注房屋，土地價(jià)值。

　　（2）通過了解、訪談、實(shí)地堪察，檢查報(bào)廢、淘汰固定資產(chǎn)是否及時(shí)進(jìn)行清理，閑置資產(chǎn)是否充分披露；

　�。�3）關(guān)注房屋、土地的權(quán)屬情況以及相關(guān)的抵押擔(dān)保情況。

　�。�4）關(guān)注租入、租出資產(chǎn)

　　在建工程：

　　對(duì)抵押、擔(dān)保、訴訟等或有事項(xiàng)：核實(shí)對(duì)外抵押、擔(dān)保、訴訟等或有事項(xiàng)是否充分披露，是否存在應(yīng)確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債的或有事項(xiàng)；在建工程價(jià)值。

　�。ㄈ�）經(jīng)營(yíng)成果核實(shí)的主要工作

　　由于本次工作重點(diǎn)在于清產(chǎn)核資，因此經(jīng)營(yíng)成果不是重點(diǎn)關(guān)注的`對(duì)象。

　　四、各項(xiàng)目資產(chǎn)清查具體內(nèi)容

　　（一）貨幣資金的清查

　　貨幣資金清查的內(nèi)容包括：現(xiàn)金（含外幣現(xiàn)金）、銀行存款和其他貨幣資金。主要是確定貨幣資金是否存在；貨幣資金的收支記錄是否完整；庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的余額是否正確。

　　1、 現(xiàn)金：核對(duì)賬面余額與實(shí)際是否相符。

　　盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表。核對(duì)賬表，保證賬表、賬實(shí)相符；如存在損失，應(yīng)查明原因，取得相關(guān)證據(jù)。相關(guān)證據(jù)包括：（1）、現(xiàn)金保管人確認(rèn)的現(xiàn)金盤點(diǎn)表；（2）、現(xiàn)金保管人對(duì)于短款的說明及相關(guān)核準(zhǔn)文件；（3）、由于管理責(zé)任造成的，應(yīng)當(dāng)有對(duì)責(zé)任人的責(zé)任認(rèn)定及賠償情款說明；（4）、涉及刑事犯罪的應(yīng)讓企業(yè)提供有關(guān)司法涉案材料。

　　2、銀行存款：

　　應(yīng)按照企業(yè)在銀行或其他金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的存款賬戶、存款種類及貨幣種類逐一查對(duì)、核實(shí)，包括違規(guī)賬戶、賬外銀行存款、賬外現(xiàn)金，違反規(guī)定侵占、截留的收入、私存私放的各項(xiàng)現(xiàn)金(即“小金庫(kù)”)等，均應(yīng)進(jìn)行全面清理。首先核對(duì)銀行日記賬與總賬余額是否相符；其次核對(duì)銀行日記賬余額與銀行對(duì)賬單余額是否相符，取得或編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。分析未達(dá)賬項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、內(nèi)容及原因，對(duì)已形成的損失，應(yīng)查明原因，取得相關(guān)證據(jù)。相關(guān)

　　證據(jù)包括：如（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所銀行詢證函；（2）、銀行未達(dá)賬有關(guān)原始憑證；（3）、由于管理責(zé)任造成的，應(yīng)當(dāng)有對(duì)責(zé)任人的責(zé)任認(rèn)定及賠償情款說明；（4）、涉及刑事犯罪的應(yīng)當(dāng)提供有關(guān)司法涉案材料。

　　3、其他貨幣資金：

　　對(duì)其他貨幣資金的全部?jī)?nèi)容(如外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金：信用卡存款、信用證存款等)進(jìn)行清查，按其他貨幣資金賬戶及其明細(xì)分類賬逐一核對(duì)。核對(duì)本科目各明細(xì)科目之和與總賬余額是否相符，將各明細(xì)科目余額分別與對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，編制余額調(diào)節(jié)表。分析未達(dá)賬項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、內(nèi)容及原因，對(duì)已形成的損失，應(yīng)查明原因，取得相關(guān)證據(jù)。

　　企業(yè)應(yīng)提供的資料及應(yīng)給予的配合：

　　1、提供企業(yè)資產(chǎn)清查自查表；

　　2、如有損失，填制損失認(rèn)定明細(xì)表，并提供損失認(rèn)定的證據(jù)；

　　3、提供各賬戶對(duì)賬單；

　　4、在工作人員監(jiān)督下盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，并推算至清查基準(zhǔn)日；

　　5、配合工作人員實(shí)施其他清查程序。

　�。ǘ�）短期投資的清查

　　清查的內(nèi)容包括：國(guó)庫(kù)券、各種特種債券、股票及其他短期投資等。

　　1、清查的要求：

　　（1）核對(duì)賬表，取得股票、債券及基金賬戶對(duì)賬單，檢查賬面金額及數(shù)量與實(shí)際是否相符；查明賬實(shí)不符的原因，對(duì)已形成的損失，取得相關(guān)證據(jù)；

　�。�2）盤點(diǎn)庫(kù)存有價(jià)證券，編制盤點(diǎn)表；查明賬實(shí)不符的原因，對(duì)已形成的損失，取得相關(guān)證據(jù)；

　�。�3）函證保存在外的有價(jià)證券，查明賬實(shí)不符的原因，對(duì)已形成的損失，取得相關(guān)證據(jù)；

實(shí)施方案 篇7

　　為認(rèn)真貫徹《z縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升工程三年行動(dòng)計(jì)劃》，落實(shí)縣教育局20xx年工作要點(diǎn)和教研室20xx年工作計(jì)劃有關(guān)工作安排，根據(jù)鎮(zhèn)中心校的統(tǒng)一部署，結(jié)合鎮(zhèn)中心校20xx年度教育教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)方案的安排，扎實(shí)“優(yōu)化課堂，提高課效”，提高我校教師的素養(yǎng)，以便更好的服務(wù)于學(xué)生，達(dá)到創(chuàng)辦人民滿意的教育的目的，我校決定開展數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式改革，特制定并實(shí)施本方案。

　　一、課堂教學(xué)模式改革的指導(dǎo)思想

　　“構(gòu)建四步教學(xué)法的小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式”是把研究型學(xué)習(xí)引進(jìn)我校數(shù)學(xué)教學(xué)，教學(xué)將從單純的接受轉(zhuǎn)向深層次的認(rèn)知參與和積極的情感體驗(yàn)，必然促進(jìn)學(xué)習(xí)方式的改善，促進(jìn)包括高層次思維在內(nèi)的全面素質(zhì)的提高，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的有效載體，為學(xué)生獨(dú)立個(gè)性發(fā)展提供廣闊的空間。開展數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式改革研究，能促使教師從教育教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā)，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，改變陳舊的課堂教學(xué)方法，從而引起學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變，這對(duì)于提高數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的實(shí)效性、提升教師自身的素質(zhì)以及促進(jìn)學(xué)校發(fā)展都具有很高的實(shí)踐意義。

　　二、課堂教學(xué)模式改革的理念

　　1.以現(xiàn)實(shí)的情景為載體，突出數(shù)學(xué)與生活的緊密聯(lián)系，提升學(xué)生的知識(shí)與技能水平。數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的一個(gè)重要目標(biāo)就是樹立正確的數(shù)學(xué)觀，將一些實(shí)際問題抽象為數(shù)與代數(shù)的過程，掌握“數(shù)與代數(shù)”、“空間與圖形”、“統(tǒng)計(jì)與概率”的基本知識(shí)和基本技能，并進(jìn)行“實(shí)踐與綜合應(yīng)用”，解決簡(jiǎn)單的問題。

　　2.以研究性情景為載體，體會(huì)用數(shù)學(xué)符號(hào)和圖形描述現(xiàn)實(shí)世界的過程，培養(yǎng)思維品質(zhì)。研究型課堂教學(xué)模式強(qiáng)調(diào)學(xué)生通過實(shí)踐，增強(qiáng)探索和創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)研究性學(xué)習(xí)能力、終身學(xué)習(xí)能力。因而，在活動(dòng)中教師應(yīng)創(chuàng)設(shè)一定的問題情境，讓課堂充滿思考、研討的氛圍，引導(dǎo)學(xué)生投入到自主探索的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，使學(xué)生通過觀察、操作、實(shí)驗(yàn)、猜測(cè)、驗(yàn)證、歸納、類比、反思等活動(dòng)，自主地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而主動(dòng)建構(gòu)和“再創(chuàng)造”，經(jīng)歷生活“數(shù)學(xué)化”的過程。

　　3.以調(diào)查的情景為載體，強(qiáng)化數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)對(duì)學(xué)生情感、態(tài)度和價(jià)值觀的教育。數(shù)學(xué)調(diào)查是指學(xué)生在老師指導(dǎo)下，從學(xué)習(xí)生活和社會(huì)生活中選擇和確定調(diào)查專題，主動(dòng)獲得信息、分析信息并作出決策的學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)生通過課內(nèi)外相結(jié)合的`活動(dòng)過程，根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)得來的數(shù)據(jù)提出數(shù)學(xué)問題，用數(shù)學(xué)的方法分析、思考，在數(shù)據(jù)面前思想得到凈化、意識(shí)得到升華，行為得到規(guī)范，使實(shí)踐活動(dòng)發(fā)揮育人的功能。

　　三、“四步教學(xué)法”課堂教學(xué)模式框架與操作流程

　　四步教學(xué)法數(shù)學(xué)課堂的教學(xué)模式”

　　在課堂中按照發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題的思路展開教學(xué)，其相應(yīng)的教學(xué)程序?yàn)椤皠?chuàng)境激疑——自主探究——明理內(nèi)化——應(yīng)用拓展”四個(gè)環(huán)節(jié)。

　　操作流程

　�。�1）創(chuàng)境激疑。在學(xué)習(xí)一個(gè)新知識(shí)點(diǎn)時(shí)，教師應(yīng)創(chuàng)設(shè)認(rèn)知需要情境，引起學(xué)生認(rèn)知沖突，形成懸念，激發(fā)學(xué)生提出問題。把學(xué)生的思維帶入新的學(xué)習(xí)背景中，讓他們感到學(xué)習(xí)是解決新的問題的必然需求，產(chǎn)生一種積極發(fā)現(xiàn)問題、積極探索的心理取向，從而誘發(fā)“探究”的意識(shí)，激活“探究”的思維。創(chuàng)設(shè)問題情境的方式多種多樣：①在新舊知識(shí)的連接點(diǎn)和生長(zhǎng)點(diǎn)上提出問題；②通過學(xué)生觀察、探究的具體材料產(chǎn)生問題；③以游戲形式、直觀演示、設(shè)置懸念、動(dòng)手操作、模擬實(shí)驗(yàn)和競(jìng)賽、講故事、猜謎語等形式產(chǎn)生問題。

　�。�2）自主探究。在老師的引導(dǎo)下，每個(gè)學(xué)生根據(jù)自己的猜測(cè)，自由地、開放地去探究，去發(fā)現(xiàn)，去再創(chuàng)造有關(guān)數(shù)學(xué)知識(shí)。其目的不僅在于使學(xué)生獲得數(shù)學(xué)知識(shí)，更在于讓學(xué)生在探究的過程中學(xué)習(xí)科學(xué)研究的方法，從而增強(qiáng)學(xué)生的自主意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的探索精神和創(chuàng)新思維。

　　①讓學(xué)生自己確定方法。如探索“長(zhǎng)方形周長(zhǎng)的測(cè)量方法”，教師為每個(gè)小組提供了一些工具和學(xué)習(xí)材料：讓學(xué)生自己想辦法、選方法：

　�、谧寣W(xué)生自己收集材料。

　�、圩寣W(xué)生自己觀察思考。

　�、茏寣W(xué)生自己操作實(shí)驗(yàn)。

　　⑤讓學(xué)生自己嘗試解決。

　�。�3）鞏固內(nèi)化。以科學(xué)的方法探究新知，獲取新知，并鞏固內(nèi)化，這是四步教學(xué)法學(xué)習(xí)的重要目標(biāo)。

　�。�4）應(yīng)用拓展。指導(dǎo)學(xué)生自己歸結(jié)、整理新知識(shí)，并引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用新學(xué)的知識(shí)去解決新問題，進(jìn)而去解決思考題、發(fā)展題，進(jìn)行課后實(shí)踐，使學(xué)到的知識(shí)延伸發(fā)展。同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生歸納學(xué)習(xí)方法，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，提高“研究”能力。這樣使學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)向課外延伸，將“知識(shí)鞏固”與“應(yīng)用研究”整合優(yōu)化。

　　2 .課堂教學(xué)模式在我校的推進(jìn)情況

　�。�1）構(gòu)建“四步教學(xué)法”的內(nèi)容、目標(biāo)。

　�。�2）構(gòu)建“四步教學(xué)法”的組織形式。我們注重活動(dòng)課的組織形式，積極貫徹“以趣導(dǎo)入”、“自主操作”、“感悟交流”的組織原則。

　�。�3）構(gòu)建“四步教學(xué)法”的重要手段。

　　四、課堂教學(xué)模式改革的具體措施

　�。ㄒ唬┙處煹膮⑴c、培訓(xùn)和提高作為研究推進(jìn)的重要問題予以足夠重視。

　�。ǘ�）設(shè)計(jì)研究型學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高探究型學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)效性，既要考慮探究過程的展開，又要考慮學(xué)習(xí)的效益，注意提高教學(xué)的實(shí)效。

　　（三）注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成有助于保證研究型教學(xué)順利進(jìn)行的課堂教學(xué)常規(guī)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　�。ㄋ模┳⒁獠粩喾e累經(jīng)驗(yàn)，注意研究型學(xué)習(xí)過程的適時(shí)調(diào)控

　　五、組織機(jī)構(gòu)

　　為了加強(qiáng)管理，確保我校數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式改革順利的開展，經(jīng)校委會(huì)研究決定，成立數(shù)學(xué)課堂模式改革領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：z

　　副組長(zhǎng):z

　　成員：z

　　2、指導(dǎo)小組

　　總顧問組：z

　　指導(dǎo)組：z

　　成員：z

　　六、活動(dòng)安排

　　三月份：

　　1、啟動(dòng)，宣傳發(fā)動(dòng)

　　2、教師學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)

　　四月份：

　　1、教師試講

　　2、教師研究討論交流，修改，再次試講

　　五月份：

　　1、教師反思，論文，案例評(píng)選

　　2、開展優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，說課比賽

　　六月份：

　　1、匯報(bào)展示課

　　2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，部署下學(xué)年度工作

實(shí)施方案 篇8

　　為提高我院中醫(yī)藥服務(wù)能力，推動(dòng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，依據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》《云南省加快中醫(yī)藥發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》等文件精神，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以中醫(yī)館建設(shè)為主體，以為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以大力培育和傳承中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念為核心，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，突出基層衛(wèi)生院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征，促進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、服務(wù)能力、特色優(yōu)勢(shì)、人才培育不斷提高，推進(jìn)中醫(yī)藥文化與技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)其發(fā)展活力，使其更好地為人民健康服務(wù)。

　　二、建設(shè)目標(biāo)

　　我院以提升基層中醫(yī)服務(wù)能力，構(gòu)建鄉(xiāng)村中醫(yī)藥健康服務(wù)體系為目標(biāo)，在服務(wù)理念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量，提升我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過中醫(yī)館建設(shè)，使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到具有中國(guó)文化特色的中醫(yī)藥服務(wù)。

　　三、建設(shè)內(nèi)容

　　（一）中醫(yī)館環(huán)境和文化建設(shè)

　　1、結(jié)合我院的房屋布局和環(huán)境的綠化美化，計(jì)劃以二樓六間業(yè)務(wù)用房約100平米作為中醫(yī)館，從內(nèi)部裝潢、診療環(huán)境等方面入手，通過裝修裝飾，診區(qū)內(nèi)診桌、診凳、器械柜、屏風(fēng)、按摩床、治療椅等體現(xiàn)中式風(fēng)格，裝修體現(xiàn)中醫(yī)元素；中藥房要突出中藥元素，體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色（如中式木制中藥柜，青花瓷藥罐等）。

　　2、充分利用走廊、候診區(qū)、診室、理療室等區(qū)域，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院形成濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。中醫(yī)館的走廊、候診區(qū)、診室、治療區(qū)通過張貼展板，宣傳中醫(yī)藥知識(shí)，并使用中醫(yī)病名和術(shù)語，從中醫(yī)藥基本知識(shí)、中醫(yī)體質(zhì)辯識(shí)、適宜技術(shù)、養(yǎng)生保健方法等方面，廣泛宣傳中醫(yī)藥文化。

　　（二）加大人才培養(yǎng)力度，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)

　　1、注重中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。中醫(yī)藥人才是推進(jìn)中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新、完善中醫(yī)藥服務(wù)體系，提高中醫(yī)藥服務(wù)水平的實(shí)踐者。我院要加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的資金投入，計(jì)劃編外聘用二名中醫(yī)相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷中醫(yī)師，以合同制員工管理，并給予同級(jí)別在編職工同等待遇，形成中醫(yī)藥人才梯隊(duì)，為我院中醫(yī)事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

　　2、實(shí)施中醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，讓年輕中醫(yī)師熟悉中醫(yī)基本理論和基本技能，掌握好中醫(yī)方劑和適宜技術(shù)并在臨床中靈活運(yùn)用。

　　3、規(guī)范中醫(yī)病歷的書寫，逐步提高中醫(yī)辨證施治優(yōu)良率。在中醫(yī)辨證施治中體現(xiàn)中醫(yī)臨床治療的核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)辨證論治的臨床思維方法，充分認(rèn)識(shí)中醫(yī)臨床個(gè)性化診療的先進(jìn)性和重要性，將中醫(yī)因時(shí)、因地、因人制宜的理念融入中醫(yī)臨床的`實(shí)踐當(dāng)中。

　　4、加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)。在中醫(yī)“三基”（ 基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能）培訓(xùn)和中醫(yī)養(yǎng)生、保健、康復(fù)中，逐步增加中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，體現(xiàn)中醫(yī)傳承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新的發(fā)展理念。

　　（三）加強(qiáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)、提高中醫(yī)藥服務(wù)覆蓋面

　　1、不斷提高我院中醫(yī)藥服務(wù)的信譽(yù)度和知名度，引導(dǎo)廣大群眾主動(dòng)、早期應(yīng)用中醫(yī)藥服務(wù)，提高病人的滿意度。

　　2、提升我院的公眾形象和品牌價(jià)值，提高我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大我院中醫(yī)藥服務(wù)的輻射面，吸引外地病人就診。在提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，通過開展各種中醫(yī)特色診療項(xiàng)目，提高采用中醫(yī)適宜技術(shù)治療人次、為中醫(yī)住院診療服務(wù)的開展打下基礎(chǔ)。

　　3、我院要把中醫(yī)館的創(chuàng)建與醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)以及中醫(yī)藥文化建設(shè)結(jié)合起來，以中醫(yī)特色�？频膬�(yōu)勢(shì)帶動(dòng)醫(yī)院整體診療水平的提高，不斷提高中醫(yī)處方和中藥飲片處方占醫(yī)院總處方的比例，增加中草藥的使用率。

　　（四）提高中醫(yī)藥健康管理服務(wù)能力，構(gòu)建鄉(xiāng)村二級(jí)中醫(yī)藥健康服務(wù)體系。

　　1、根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目工作的總體要求，結(jié)合中醫(yī)館的建設(shè)，不斷提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)五類重點(diǎn)人群和慢性病患者中醫(yī)藥健康管理服務(wù)能力。

　　2、以衛(wèi)生院中醫(yī)館作為村衛(wèi)生室中醫(yī)藥服務(wù)培訓(xùn)基地，通過定期或不定期組織村衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)行中醫(yī)藥基本理論、基本技能、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高村衛(wèi)生室中醫(yī)藥服務(wù)能力，不斷推進(jìn)中醫(yī)適宜技術(shù)的開展，爭(zhēng)取在年內(nèi)80%村衛(wèi)生室至少開展四種中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

　　（五）更新中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備，促進(jìn)中醫(yī)館快速發(fā)展。

　　1、對(duì)中醫(yī)館100平米的業(yè)務(wù)用房進(jìn)行裝修裝飾，體現(xiàn)傳統(tǒng)中式風(fēng)格和文化特色。

　　2、購(gòu)置木制中藥柜、理療床、按摩椅、屏風(fēng)等中醫(yī)藥服務(wù)設(shè)施，體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色。

　　3、購(gòu)置智能電炙儀、中藥熏蒸儀、軟組織傷痛治療儀等中醫(yī)藥治療設(shè)備，提高中醫(yī)藥現(xiàn)代化服務(wù)能力。

　　以上是我院對(duì)中醫(yī)館建設(shè)的一些思路和想法，在場(chǎng)館建設(shè)、設(shè)備配備、人才招聘、文化建設(shè)等各個(gè)方面都離不開主管局的大力支持，結(jié)合衛(wèi)生院的實(shí)際情況，中醫(yī)館的建設(shè)大約需要20萬元資金，用于購(gòu)置中醫(yī)館設(shè)施、設(shè)備和中醫(yī)藥文化展板，然而資金有限，懇請(qǐng)主管局給予大力支持，我院一定會(huì)按相關(guān)要求和程序，嚴(yán)格管理和合理使用好建設(shè)資金，打造出一個(gè)具有中國(guó)傳統(tǒng)文化特色、中醫(yī)藥文化特色、中醫(yī)藥服務(wù)特色的中醫(yī)館，為當(dāng)?shù)睾椭苓吶嗣袢罕娞峁┵|(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中醫(yī)藥診療服務(wù)，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展重點(diǎn)人群中醫(yī)藥健康管理服務(wù)提供人才保障和技術(shù)保障。

　　此方案妥否，望主管局給予審核和批復(fù)為謝！

實(shí)施方案 篇9

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》和《湖南省實(shí)施<中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法>辦法》，大力弘揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”精神，確保我縣臨床醫(yī)療急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急用血需要，保障人民身體健康，結(jié)合我局實(shí)際，制定本方案：

　　一、工作目標(biāo)

　　加大無償獻(xiàn)血工作力度，全方位多層次開展無償獻(xiàn)血宣傳，爭(zhēng)取全局符合獻(xiàn)血條件的人員全員參與獻(xiàn)血

　　二、工作任務(wù)

　　(一)局機(jī)關(guān)辦公室要認(rèn)真做好無償獻(xiàn)血的宣傳發(fā)動(dòng)工作，及時(shí)制作無償獻(xiàn)血宣傳資料和健康獻(xiàn)血常識(shí)手冊(cè)，發(fā)放給各股室及二級(jí)機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)聯(lián)系縣獻(xiàn)血辦，根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一安排時(shí)間組織獻(xiàn)血。

　　(二)各股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)要專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)獻(xiàn)血人員名單，及時(shí)上報(bào)給局機(jī)關(guān)辦公室;聽從局機(jī)關(guān)辦公室安排，負(fù)責(zé)組織本機(jī)構(gòu)獻(xiàn)血人員有序參加獻(xiàn)血活動(dòng)。

　　(三)領(lǐng)導(dǎo)小組及分工

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　三、工作要求

　　(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各股室及局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)要把無償獻(xiàn)血工作作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和發(fā)展公共衛(wèi)生事業(yè)的重要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子要積極發(fā)動(dòng)配合局機(jī)關(guān)，明確專人具體負(fù)責(zé)，督促無償獻(xiàn)血工作持續(xù)有序進(jìn)行。

　　(二)認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任。無償獻(xiàn)血是一項(xiàng)利人利已的社會(huì)公益事業(yè)，是每個(gè)健康公民應(yīng)盡的義務(wù)。各股室及局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)承擔(dān)動(dòng)員和組織本單位適齡健康公民參加自愿獻(xiàn)血的職責(zé)。要配合辦公室做好無償獻(xiàn)血的'宣傳、動(dòng)員、組織和實(shí)施等工作。

　　(三)不斷強(qiáng)化工作措施。無償獻(xiàn)血工作已納入20xx年度績(jī)效考核內(nèi)容，并實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)完成無償獻(xiàn)血任務(wù)成績(jī)突出的股室、二級(jí)機(jī)構(gòu)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在年底評(píng)優(yōu)評(píng)先工作中，無償獻(xiàn)血工作將作為加分項(xiàng)列入。

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